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PASTORAL
ORGANIZACION
FORMACION
COMUNICACION
P. 1: “Color Esperanza”
Proyecto 1.1 “Reunión de presentación al Consejo” (nos
dividimos cada parte, etc)
P. 2: “Saber que se puede, querer que se pueda”
Proyecto 2.1 “Instrumento (Ojo Previo) para visitas a las
obras” (Anita)
Proyecto 2.2 “Carta a las obras preparando las visitas”
(Ale)
Proyecto 2.3 “Visitando las obras”
Proyecto 2.4 Reunión CPAU-Reflejando las Visitas
Proyecto 2.5 “Dando a conocer el Plan a las Religiosas”
P. 9: “Sintiéndonos parte”
P. 13: “En contacto”
P. 15: “Nos transformamos, transformando sociedades”
P. 16: “Aprendemos de lo que aún no consensuamos”
RECURSOS
TIEMPO 12 meses.
OBJETIVOS OPERACIONALES
Definidos los grupos de destinatarios de este programa.
Sensibilizados los distintos grupos a la necesidad de participar de esta
definición.
Diseñadas las estrategias de participación de estos grupos según sus
características.
Convocados los distintos grupos a participar del modo previsto.
Recogidos los resultados de la participación.
Elaborados los materiales para favorecer la implicación de todas las
obras en el concepto de pastoral acordado.
TIEMPO: 3 años.
OBJETIVOS OPERACIONALES
TIEMPO: 2 años.
OBJETIVOS OPERACIONALES
ORGANIZACION
Programa 6: “Pensar en la Provincia
desde lo local”
DESCRIPCIÓN: Este programa consiste en favorecer el desarrollo de equipos
locales de pastoral constituidos de acuerdo a la decisión interna de cada obra.
TIEMPO 3 años.
OBJETIVOS OPERACIONALES
Diseñado un instrumento para que sean revisadas las tareas de cada
responsable local de pastoral (RLP) y su equipo en cada obra.
Problematizada la tarea de cada RLP y su equipo en cada obra.
Presentados los abordajes teóricos que los RLP y equipos deberían
tener en cuenta a la hora de buscar orientación para solucionar los
problemas.
Definidas las “nuevas” tareas de cada RLP y su equipo en cada obra
teniendo en cuenta que quede incluida en su misión la promoción de
todos los grupos pastorales que existen o puedan existir en la obra.
Consensuadas las tareas de los RLP y su equipo en el equipo de
pastoral provincial.
Consensuadas las tareas de los RLP y su equipo con el Equipo
Directivo y/o con la Superiora.
Definido los criterios generales que van a constituir el perfil de
quienes van a ocupar esos puestos de manera que quede asegurado un
mínimo de horas semanales disponibles para esta tarea.
Aplicado el perfil al caso particular sobre los RLP y equipo de cada
obra.
Elaborado un informe sobre las conclusiones a las que se arribaron en
cada obra.
Discutido y acordado el informe dentro de equipo de pastoral
provincial.
Presentada una propuesta de reconfirmación y/o recambio de algunos
RLP y equipo al Equipo Directivo y/o Superiora.
Acompañados los RLP y su equipo confirmados o nuevos en su
proceso de planificación de acuerdo a las condiciones dadas en cada
obra.
TIEMPO 6 meses.
OBJETIVOS OPERACIONALES
Discutidos y establecidas los “campos de acción” que serán
representados en el Comision de Pastoral JM 2007-2009 (en la
actualidad son Vocacional, Social, Educación, AFJM, Espiritualidad)
Establecidos la cantidad de “asesores” o “acompañantes” por campo
de acción y acordado un coordinador para todos los asesores
Establecidos los criterios de elección
Establecido el tiempo de duración del equipo pastoral
Acordados los perfiles que se deben satisfacer
Conformado los criterios para designar a la CPAU (Comisión de
Pastoral Argentina Uruguay)
FORMACION
Programa 10: “Sumate al conocimiento”
DESCRIPCIÓN: Implementar estrategias de conocimiento de los
destinatarios de las obras que no son colegios para que se sientan incluidos y
para poder acompañar a sus equipos locales.
TIEMPO
OBJETIVOS OPERACIONALES
•
Programa 11: “Formándonos”
DESCRIPCIÓN: Este programa consiste en revisar los espacios de formación
de los agentes de pastoral de cada obra para generar nuevas estrategias de
capacitación después de haberlas revisado desde un horizonte común.
TIEMPO 4 meses
OBJETIVOS OPERACIONALES
Convocados los interesados
Generado el instrumento de visitas a las obras.
Establecidos los criterios de valoración (horizonte común) de las
respuestas que se encontrarán.
Recogidas y sistematizadas sus respuestas.
Discutida la sistematización de los datos desde un horizonte común.
Identificadas las necesidades y sugerencias que reflejan las respuestas
desde el horizonte común.
Planteadas las nuevas estrategias de acción para la formación pastoral
de agentes de todas las obras.
COMUNICACION
Programa 1: “Color Esperanza”
DESCRIPCIÓN: Dar a conocer al Consejo Provincial el proceso que hemos
hecho para realizar este PLAN para que sean comprendidas y apoyadas las
propuestas que elaboramos.
TIEMPO: 3 meses.
OBJETIVOS OPERACIONALES
Presentado el proceso que realizamos al Consejo de la Provincia.
Persuadido el Consejo de la Provincia del valor de los cambios que
provocaría a largo plazo poner en práctica este Plan.
Aprobado-apoyado el Plan por el Consejo de la Provincia.
Presentadas al Consejo de la Provincia la estrategia de comunicación
del Plan (Programa 2).
Discutidas y acordadas las estrategias de comunicación de este Plan
con el Consejo de la Provincia.
Reelaborado el programa “Saber que se puede, querer que se pueda” a
partir de lo acordado con el Consejo de la Provincia.
TIEMPO: 6 meses
OBJETIVOS OPERACIONALES
Reelaborado el programa “Saber que se puede, querer que se pueda” a
partir de lo acordado con el Consejo Provincial. (Acordamos
transmitir el Plan en las siguientes fechas: a las RJM, en las reuniones
de provincia, a la Comisión de Educación y a los equipos directivos:
en los encuentros de mayo; al equipo de Misión compartida, en las
primeras reuniones de 2008, a los agentes de Pastoral en las visitas
que realicemos a las Obras)
Sensibilizados los Representantes Legales y las Superioras de las
obras sobre el proceso que el equipo ha hecho y los programas
planificados.
Conocido el Plan para el trienio por los equipos de pastoral y/o
encargados de la pastoral de las obras.
Recogidas y sistematizadas las percepciones de los equipos pastorales
y/o encargados de la pastoral de las obras en las que se presentó el
Plan.
Estudiados los reflejos recibidos y sacadas las conclusiones
respectivas.
Incorporadas las modificaciones necesarias a nuestros programas.
Realizados los reflejos a cada equipo de pastoral y/o encargados de la
pastoral de las obras.
Redireccionadas las observaciones que creamos que no deban ser
resueltas por nuestro equipo.
Creados los programas necesarios para tratar las observaciones que
debamos atender junto con otro/os equipos de la Provincia.
Proyecto 2.1 “Instrumento (Ojo Previo) para visitas a las obras” (Anita,
Maruja y Marti)
Proyecto 2.2 “Carta a las obras preparando las visitas” (Ale)
Proyecto 2.3 “Visitando las obras”
Proyecto 2.4 “Dando a conocer el Plan a las Religiosas”
Reunión en 25 de mayo
PowerPoint Martín
Línea principal Mirada subjetiva sobre la Pastoral, no global.
(Comunidad para Comunidades).
Oración Puente.
1
Equipos que dependen directamente del Consejo Provincial.
Programa 9: “Sintiéndonos parte”
DESCRIPCIÓN: Generar vías de comunicación entre la Comisión de Pastoral
y los responsables y/o equipos locales de pastoral para sostener el organigrama
pastoral.
TIEMPO
OBJETIVOS OPERACIONALES
Identificadas las vías de comunicación que actualmente existen entre
los equipos locales de pastoral entre sí y entre los responsables-
equipos y la Comisión de Pastoral provincial.
Revisada la efectividad de las vías de comunicación identificadas.
Estudiadas nuevas formas de comunicación y decididas cuáles se van
a implementar.
Formados los equipos en el manejo de las nuevas de comunicación.
TIEMPO 6 meses.
OBJETIVOS OPERACIONALES
Reconocidos los otros equipos provinciales (nombres y miembros).
Reflexionado acerca de los campos de acción de los otros equipos.
Establecidos los puntos de contacto en el accionar.
Presentados al Consejo de la Provincia los puntos de contacto con los
otros equipos para que haga sus observaciones sobre los mismos.
Acordados con el Consejo de la Provincia y con los equipos las
acciones que permitirán que el equipo reciba y dé la comunicación
necesaria para que exista la articulación deseada
Establecido un cronograma de acciones para sostener la articulación a
lo largo del trienio
TIEMPO: 3 años.
OBJETIVOS OPERACIONALES
Formado un equipo responsable de este programa.
Planificado y ejecutado el relevamiento de la historia de las misiones
temporarias en Chaco por parte de dicho equipo.
Consensuado un marco teórico para el proceso de misiones
temporarias en Chaco con integración de lo social o humanitario.
Diagnosticado en equipo con el párroco las necesidades actuales de
cada lugar posible de misión.
Comunicado el marco teórico a los responsables de Grupos
Misioneros para Chaco en Jesús María.
Capacitados los responsables de los Grupos Misioneros para
planificar procesos misioneros-sociales según el marco teórico
consensuado.
Ejecutadas planificaciones para el propio lugar de misión por parte de
los responsables de cada Grupo Misionero en Jesús María.
Compartido el proceso de la ejecución de dicha planificación entre los
responsables de cada grupo y el equipo responsable de este programa.
Coordinado por el equipo responsable de este programa el fin de cada
proceso de misión y el nuevo destino.
Evaluados los resultados obtenidos en materia de promoción social en
la misión.
Analizados los resultados obtenidos y decididos los nuevos cursos de
acción para la siguiente misión.
Comunicadas las decisiones a los responsables de la nueva misión.
(Al final del trienio) Elaborado un informe del plan trienal con
sugerencias para la siguiente etapa.
Comunicados los puntos centrales del informe a todos los
protagonistas de la misión (misioneros y misionados).
TIEMPO: 2 años.
OBJETIVOS OPERACIONALES
Decidido el PS a revisar.
Señalados los puntos que se quieren discutir-profundizar.
Establecidos los objetivos y la metodología para tratar los puntos.
Producidas las transformaciones deseadas en los objetivos.
RECURSOS
Programa 7: “Con los pies en la tierra”
DESCRIPCIÓN: Este programa consiste en conseguir recursos económicos
mediante la generación de subsidios para solventar los gastos de la Comisión de
Pastoral provincial y para subsidiar algunas necesidades de los equipos locales
de pastoral.
TIEMPO
OBJETIVOS OPERACIONALES
Concluido el Plan de pastoral para ser presentado en solicitud de
subsidio.
Identificadas distintas fuentes de subsidios para acudir, además de la
Fundación Claudina.
Estudiar los modelos de presentación (solicitudes) que se piden
completar.
Seleccionar los programas que pueden encontrar financiamiento
completo o parcial, en las fuentes consultadas (viáticos, honorarios,
comida, capacitación, mobiliario, acompañamiento)
Escritos proyectos en formatos propios para pedir subsidios
TIEMPO 12 meses
OBJETIVOS OPERACIONALES
Relevados los modos de gestionar la economía de cada equipo de
pastoral local.
Relevadas los gastos que cada equipo de pastoral local debe hacer en
el contexto de su obra.
Analizados los presupuestos para descubrir sus lógicas.
Investigadas formas de economías solidarias.
Diseñado un listado de observaciones para promover una
administración autogestionada y solidaria.
Consensuados los criterios para llevar adelante un presupuesto dentro
de cada equipo de pastoral local (prorrateo en eventos de
participación masiva).
Formados los equipos en elaboración de proyectos de financiamiento.