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Профессиональный Документы
Культура Документы
CALIFICADA N1
CURSO
DOCENTE
INTEGRANTES
N
Alumno 01
(Responsable
del Grupo)
Alumno 02
Alumno 03
Alumno 04
Alumno 05
Alumno 06
:
APELLIDOS, NOMBRES Y CARGO
Valverde Samuel (Gerente General)
Limasca Jos (Gerente de Produccin)
Zarate Herrera Danilo ( Finanzas y Contabilidad)
Gonzales Torres, Jesabel (Recursos Humanos)
Zorrilla Crdova Pool ( Distribucin y Comercializacin)
Arevalo Lpez, Diego (Investigacin y Desarrollo)
CARRERA
EDIFICACIONES
AULA
F 405
SEMESTRE
TURNO
Noche
CICLO
2015-I
FECHA DE ENTREGA
17- 03 16
2016
Formato de Informe N 1
JUNTA DIRECTIVA
Gerente General
Gerencia
de
Produccin
Gerencia de
Finanzas y
Contabilidad
Gerencia de
Distribucin y
Comercializacin
Gerencia de
Recursos
Humanos
Gerencia de
Investigacin y
Desarrollo
Gerente General
FUNCIONES:
Funcin General:
-
Requisitos:
FUNCIONES:
Funcin General:
-
Requisitos:
FUNCIONES
Funcin General:
-
Requisitos:
Funcin
General:
FUNCIONES
Se Funcin
ocupara General:
de la planeacin de proyectos, organizar al personal en delegar
nuevas funciones, metas y objetivos, ver la direccin de la empresa mediante la
-misin
El objetivo
delplanteada,
Gerente decontrolar
Investigacin
apoyar
la poltica
deyactivos
y visin
cada es
rea
de la
empresa
como yest
pasivos buscar
de la la
empresa
definicin,
implementacin
y
marchando,
eficienciamediante
y calidad la
de los
productos,
para la satisfaccin
de estudios
y modelos cuantitativos aplicados a portafolios
del mantenimiento
cliente maximizando
recursos.
de inversin, de riesgo crediticio y de asignacin estratgica de activos
que permitan el logro de los objetivos financieros de la Institucin.
Funciones
Especficas:
Igualmente,
participa en el desarrollo de estudios, productos, servicios y
programas de capacitacin o cursos dirigidos a bancos centrales y
- Atraer a las personas indicadas para hacer crecer la empresa es ms que llenar
clientes de la empresa.
rpidamente un puesto especfico.
- Para que los empleados que se incorporen a la empresa se sientan bienvenidos
Funciones Especficas:
y puedan rendir en sus puestos, es necesario un acompaamiento durante los
-primeros
Definir,das.
crear y mantener los modelos cuantitativos y estudios
- Lasfinancieros
personas /econmicos
que son parte
de la organizacin
requerir formacin
necesarios
para la gestinpueden
de los portafolios.
para definir
desempear
mejor suslas
funciones.
-adicional
Investigar,
e implementar
metodologas y estudios necesarios
- Mspara
que realizar
la definicin
de
sueldos
y
su
liquidacin
los convenios
y normas
propuestas que contribuyan a segn
optimizar
la estructura
y
correspondientes,
esta
funcin
debera
contemplar
que
las
compensaciones
se
composicin de los portafolios de inversin en el mediano a largo plazo.
equitativas,
reflejen
resultados
y ayuden apara
mantener
motivacin.
-mantengan
Participacin
en cursos
y seminarios
organizados
bancoslacentrales
y
- Desarrollar
el
sentido
de
pertenencia,
el
liderazgo,
la
iniciativa
y
el
compromiso
clientes de la empresa
de los empleados con la empresa es una misin que no debe dejarse librada al
azar. Un buen clima de Actitud
trabajo emprendedora,
ayuda a mejorarcapacidad
la productividad,
reducir
de trabajar
en el
ausentismo, retener al personal,
los conflictos
y aumentar
satisfaccin
Requisitos:
equipo,reducir
tener liderazgo
y trabajar
bajo la
presin.
de todos
-
Requisitos:
8. VALORES:
RESPONSABILIDAD:
Somos una empresa que acta con responsabilidad, trabajamos da a da por
satisfacer las necesidades de nuestros clientes, por cumplirles en tiempo y
calidad.
INTEGRIDAD:
Nos relacionamos con los dems siendo honestos, transparentes y respetuosos
en nuestro trato.
INNOVACIN:
Estamos en la bsqueda constante de innovar nuestros procesos con el fin de
mejorar cada da ms.
PASIN
Somos apasionados con nuestro trabajo, nos gustan los retos, nos esforzamos
por dar lo mejor de nosotros para asegurar el xito de la compaa.
ESPRITU DE EQUIPO
Trabajamos por un objetivo compartido y nos ayudamos unos a otros para
alcanzarlo todos juntos.