Emprendimiento Social y Su Sustentabilidad

Emprendimiento Social y su
Sustentabilidad.
30 de Marzo de 2009
Hugo Céspedes A.
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Santiago-Chile, Latinoamérica.
INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO, TECNOLOGÍA.
HERRAMIENTAS PARA EL FUTURO CRECIMIENTO.
Emprendimiento Social y su Sustentabilidad.
E
N palabras de Patricia Matus “el población y los desafíos globales que enfrentamos.
emprendimiento social es un concepto Refleja también una creciente conciencia de que
del siglo XX para designar un fenómeno hay un límite a lo que los gobiernos pueden hacer
muy antiguo que tiene como objetivo en términos de la prestación de servicios como la
resolver una necesidad social”. Los salud, la educación y la vivienda. Así como el
Emprendedores sociales son muy valiosos para una espíritu de empresa se basa en un sentido de la
sociedad, incluso pueden convertirse en personas oportunidad, también lo social está arraigado en el
claves para el desarrollo de una región o un país. La espíritu empresarial en el sentido de que uno de los
transformación social que persiguen tendrá más límites del gobierno, es la creación de un nuevo
actores a medida que se consiga que las inquietudes conjunto de necesidades, así como nuevas e
sociales de estas personas impregnen a las innovadoras oportunidades para satisfacer esas
personas de su alrededor, en un efecto de mancha necesidades. Necesidades que son las mejormente
1
de aceite . ubicadas por emprendedores sociales
comprometidos con la puesta en marcha y fomento
La última década ha producido más emprendedores de las organizaciones que tienen un demostrable
2
sociales que terroristas , y ante esto, las Empresas compromiso social a diferencia de Crear Valor
Sociales deben tratar de alcanzar tanto “los puramente económico, organizaciones que hacen
objetivos sociales como la sostenibilidad una diferencia para las comunidades y las
financiera”. sociedades a partir de la cual florecen.
En Gran Bretaña, por ejemplo, existen más de En las próximas décadas, esto será una revolución
55.000 empresas sociales. Así, las empresas sociales que va a transformar a muchas de las instituciones
son consideradas como “la creación de una nueva de nuestra sociedad y volver a definir nuestra
frontera de la empresa, una revolución silenciosa”. comprensión del espíritu empresarial. Los dirigentes
¿Qué hay detrás de este fenómeno? En parte, el de esta revolución, a su vez cambiarán nuestra
crecimiento del empresariado social refleja un comprensión de lo que significa ser empresario.
creciente reconocimiento de los límites del
capitalismo (según algunos). Hay tanto que las El Emprendedor Social se caracteriza por tener por
empresas pequeñas y grandes pueden hacer para un lado “el temperamento incansable, la visión, la
crear puestos de trabajo, la riqueza y la prosperidad determinación y los métodos pragmáticos y
necesaria para satisfacer las necesidades de la orientados a resultados de los emprendedores de
negocios (que son capaces de transformar industrias
1
enteras), con la metas y calidad ética de los granos
“El Emprendimiento Social: Un Valor en Alza”, Patricia Matus,
07/05/2008, Revista Electrónica Social, Emprendimiento Social.
reformadores sociales (que son capaces de lograr
2
“Cómo Cambiar el Mundo: Emprendedores Sociales y el Poder importantes adelantos en el campo social)”.
de las nuevas Ideas”, año 2004, David Bornstein.

Santiago-Chile, Latino América. 2
La principal diferencia ente un Emprendedor de Los Emprendedores Sociales son “individuos que
Negocios y un Emprendedor Social es que “el poseen la visión, la creatividad y la determinación”
objetivo del primero es el beneficio económico, tradicionalmente asociada a los emprendedores de
mientras que el Emprendedor Social tiene por negocios, pero su motivación es la de “generar un
motivación el cambio social”. Dos componentes cambio social profundo y no el beneficio
que también persigue el Emprendedor Social son económico”.
“la Sostenibilidad Social y Ambiental de su Proyecto,
además de un componente ético muy fuerte”. Sin En la realización de un Emprendimiento Social “la
embargo, tanto Emprendedores Sociales como empresa tiene la intención explícita de generar
Emprendedores de Negocios poseen visión, mejoras sociales a través de la movilización y
constancia, sentido de riesgo, liderazgo, capacidad asignación inteligente de sus recursos”. De hecho,
para equivocarse y acertar y, sobre todo, las mejoras sociales afectan el contexto donde
determinación y orientación a resultados. operan las compañías que se benefician
directamente gracias a las iniciativas sociales que
Los Emprendedores Sociales “innovan en algún ayudan a desarrollar.
producto o servicio que en su utilización
transforma una realidad social”. Trabajan solos,
pero se ha de conseguir que sus inquietudes
 ¿Qué hacen las Empresas Sociales?
sociales se extiendan a las personas de su
alrededor, de forma que la transformación social Dentro del ámbito del Emprendimiento Social
sea más factible. Idealmente, deberían liderar un tenemos:
cambio en su entorno, en la mentalidad y manera
de hacer de las personas más próximas, de forma a) A las Organizaciones Sociales Civiles: Entidades
que sugieran más emprendedores sociales, en un dedicadas a la producción de bienes y servicios
efecto de mancha de aceite. destinados al mejoramiento social (la evidencia
empírica ha demostrado que “muchas empresas
sociales han implementado actividades de
generación de ingresos no necesariamente
Propósito de un Emprendimiento relacionadas con sus misiones sociales, a fin de
Social. movilizar los fondos necesarios para su
supervivencia”.
b) Empresas de Negocios: También se relacionan
con los emprendimientos sociales cuando sus
 ¿Qué es un Emprendedor Social?
acciones apuntan a actividades dentro de sus
Los Emprendedores Sociales poseen dos atributos operaciones generales que producen un Valor
sobresalientes: Social.
c) Gobiernos: Los Gobiernos también desarrollan
1) Una Idea Innovadora que produzca un cambio una amplia variedad de actividades sociales, a
social significativo. menudo con participación de empresas y
2) Una Visión Emprendedora a la hora de realizar organizaciones sociales civiles. También realizan
sus proyectos. aportes de recursos para potenciar este tipo de
emprendimientos (en la medida que el área u
objetivo a alcanzar por el emprendimiento en

cuestión se enmarca y alinea con los objetivos  ¿Cuál es el papel de las Empresas Sociales,
gubernamentales). Instituciones Financieras y Gobierno?
Se suele considerar que las acciones sociales

pertenecen al ámbito exclusivo de las
 El Liderazgo de los Emprendimientos Sociales. Organizaciones Sociales Civiles y los Gobiernos, por
lo que las compañías de negocios quedan excluidas
Los Emprendimientos Sociales surgen como
de participar en la tarea de responder a una
iniciativas de uno o varios individuos. Pero ¿qué
necesidad común.
permite que sean las ideas de estos y no de otros las
que logren materializarse y consolidarse como Sin embargo, en el concepto de Emprendimiento
emprendimientos que contribuyen al mejoramiento Social actual “las compañías (en forma
de las condiciones sociales y económicas de la independiente o a través de alianzas con
población? ¿Qué capacidades particulares sirven organizaciones gubernamentales y de la sociedad
para atender de manera simultánea y congruente civil) pueden contribuir a acelerar el proceso de
los objetivos económicos y altruistas en una mejora de la humanidad”.
organización? ¿Qué habilidades, roles y estilos de
gestión son relevantes para lograr el crecimiento y Las Empresas aportan bienestar social mediante la
la consolidación de un emprendimiento social? provisión de los productos y servicios que los
consumidores necesitan, la generación de empleo y
Las Respuestas a estas interrogantes giran el pago de impuestos para solventar los servicios
alrededor del “liderazgo”. El Liderazgo en un públicos. Estos beneficios son inherentes al
Emprendimiento Social se entiende como “la desarrollo de sus negocios, pero no convierten a las
capacidad para hacer transformaciones y obtener compañías en empresas sociales.
resultados sobresalientes”.
Sin embargo, cuando las empresas normales llevan
Derivaciones de “la teoría Carismática” explican el a cabo “acciones tendientes exclusivamente a la
papel del liderazgo en los emprendimientos Creación de Valor Social”, ingresan al “ámbito de las
sociales. Estas teorías tratan de explicar cómo los Empresas Sociales”. Entre los incentivos que tienen
líderes son capaces de realizar cambios profundos las empresas para este tipo de acciones se
en sus organizaciones o realizar reformas sociales encuentran:
exitosas en medio de circunstancias adversas, y
como ellos consiguen desarrollar motivación y - Mayor atractivo para los consumidores.
efectividad entre sus seguidores. - Mejor relación con los gobiernos respectivos.
- Desarrollo de nuevos productos.
Estas teorías también destacan “la habilidad de los - Conocimiento más profundo del mercado.
líderes para establecer marcos de trabajo, infundir - Mayor éxito en la selección.
valores y promover el compromiso de las - Motivación y retención de empleados.
organizaciones”. - Entre otros.
En otras palabras, “la tarea del líder consiste en

impulsar transformaciones organizacionales que
permitan el crecimiento y la consolidación de los
emprendimientos sociales a lo largo del tiempo”.

“En el Emprendimiento Social lo trabajo en los emprendimientos, pero no en el modo

7
importante no es si la motivación de la de la producción” .
compañía se basa en el altruismo o en un Otros plantean al Sector de la Economía Social

interés utilitario. En la realización de un como “un sistema cerrado y autosuficiente”,
Emprendimiento Social, la empresa tiene mientras que otros “destacan la importancia de
establecer relaciones reguladas tanto con el Sector
la intención explícita de generar mejoras
de Economía Pública como con el Sector de
sociales a través de la motivación y 8
Economía Empresarial Capitalista” .
asignación inteligente de sus recursos”.
Los autores no coinciden en “cuál es el rol que debe
En los últimos años se registra una importante y jugar el Estado”. Cabe destacar que no se
creciente producción teórica sobre el campo del encuentra muy avanzada la discusión sobre cuál
Emprendimiento Social. Estas vertientes debería ser su papel y cómo se lograría que jugara
denominadas Economía Social Solidaria, Economía ese papel en el desarrollo de políticas que apoyen
del Trabajo, presentan la posibilidad de “generar estas contribuciones a la promoción de la Economía
inclusión social a través de la pertenencia de Social. Sin embargo, existen convergencias
emprendimientos productivos sociales que relevantes al respecto:
recuperen las capacidades y habilidades productivas
de las personas, a la vez que constituyan sujetas - Se destaca el rol que cumplen los
productivos y creativos a través de lazos de Emprendimientos Sociales en “el desarrollo y
cooperación”. consolidación del sector”, se valora la
posibilidad de realizar “Emprendimientos
Algunos basan sus propuestas en la “existencia de Asociativos, así como Redes Económicas
un fuerte voluntariado que sostiene el Políticas y Culturales entre éstos”.
3
funcionamiento del sector” , otros “destacan la - Se presenta la Economía Social como
necesidad de que la solidaridad es la mejor manera “originadora de sociedad y no sólo utilidades
4
de satisfacer necesidades propias” . económicas”, porque genera valores de uso para
satisfacer necesidades de los mismos
Ciertas corrientes plantean al Sector de la
productores o de sus comunidades (en base
Economía Social como “espacio desde el cual se
5
territorial, étnica, social o cultural) y no está
cuestiona, desafía y busca superar al capitalismo” ,
orientada por la ganancia y acumulación de
otros lo entienden como “un sector que se
capital sin límites. Además, porque vuelve a unir
cuestiona fuertemente las bases del sistema de
producción y re producción, al producir para
acumulación capitalista, pero sin plantear la
6
satisfacer de manera más directa y mejor las
pretensión de sustituirlo” . Otros sostienen “que se
necesidades acordadas como legítimas por la
trataría de un cambio en la forma social de 9
misma sociedad .
producción entendida como la forma de organizar el
Los Emprendimientos Sociales “deben reservar una
parte de sus resultados económicos para reinvertir
en sí mismas o en su entorno”, ya que su
3
Singer (2002).
4 7
Coraggio (2002). Coraggio (2002).
5 8
Singer (2002). Coraggio (1998).
6 9
Coraggio (1998), Valle (2002). Coragio (1998).

confrontación o competencia con el sistema de transformación cultural, de los valores sobre la

empresas capitalistas (en los mercados, en el buena vida, el trabajo, la democracia y los límites de
10
territorio, en el Estado, en la Sociedad) plantea la legitimidad en el ejercicio del poder” .
como necesidad una estrategia para ensanchar
continuamente el campo de la Economía Social, Aunque se admite que la necesidad de cobrar
ampliando el espacio en que pueden actual autonomía desde la misma base económica de la
íntegramente con arreglo a los valores sostenidos. sociedad, a la vez se plantea “la necesidad de incidir
Se necesita contar con suficiente tiempo para crecientemente en la encarnación de sus valores en
desarrollar otras estructuras e instituciones el seno de la Administración Pública y del sistema
económicas que le permitan superar su estado Político”. Las Reformas de Gestión Participativa a
fragmentario y conformar, de esta manera, un nivel local, la Creación de Foros Participativos para
subsistema orgánicamente integrado pero abierto a definir Políticas de Estado a favor de regular la
las relaciones con la Economía del Capital y la economía social, y de practicar en general la
Economía Pública. democracia participativa, son recursos que, según
muchos autores, forman parte fundamental de una
Los Emprendimientos Sociales deben apuntalar “la economía social que no se plantea ser anti política
11
competitividad de la producción”, para lo cual sino pro democracia participativa” .
resulta necesario establecer mecanismos de control
de calidad de esa producción, así como el orgullo
por el producto del trabajo, la valoración de la
Empresas Sociales, Establecimiento
creatividad, la vinculación honesta con el usuario, la
búsqueda de os términos justos del intercambio y la de Negocios Sustentables.
valoración de la cooperación. Se necesitan
desarrollar sistemas de información, que permitan
tomar correctamente las decisiones respecto de la  Marco Conceptual de los Emprendimientos
actividad económica, así como de la inserción del Sociales.
emprendimiento en la comunidad y su articulación
en diversas redes. El alto nivel de desempeño de los emprendimientos
sociales no es el resultado de un factor único y
Es necesario contar con “reformas jurídicas, específico como, por ejemplo, el liderazgo
desarrollando normas que contemplen la existencia carismático o cualquier otro ingrediente mágico. En
de este sector para gradualmente otorgar cambio, deriva de la integración coherente de una
facilidades y beneficios para su crecimiento y constelación de factores.
consolidación”. Adicionalmente, resultan necesarias
reformas estructurales en los sistemas fiscales Basándonos en cuatro elementos generales de
regresivos y el control participativo de los recursos. análisis, tenemos un marco conceptual de análisis
No desconocen que para esto deberían darse del emprendimiento social:
profundos cambios en la cultura política.
Para que estas nuevas estructuras jurídicas y

económicas no sean sumidas por la lógica del
capital y la del poder político a él asociado, resulta 10
“El Papel de los Emprendimientos Sociales”, Ana Luz
también necesario “emprender una profunda Abramovich.
11
Coraggio (1998 y 2002).

- Propósito Primordial.
- Factores de Integración.
- Mecanismos de Implementación.
- Fuerzas Contextuales.
 Propósito Primordial: El propósito fundamental

de los emprendimientos sociales consiste en
“crear valor para mejorar la sociedad”. Este
objetivo radica en el núcleo del marco conceptual
y constituye el fin al que deben contribuir los
demás elementos del mismo. Una mayor
alineación de estos elementos con el propósito Fuente: “Gestión efectiva de los emprendimientos sociales: Lecciones
primordial, genera una mayor coherencia extraídas de empresas y organizaciones civiles en Iberoamérica”, Banco
Interamericano de Desarrollo.
organizacional que contribuye al desempeño
superior.
 Marco Conceptual de los Emprendimientos

 Factores de Integración: La evidencia nos ha
Sociales: Factores de Integración.
enseñado que existen 3 componentes que
desempeñan la importante función de crear Las fuerzas contextuales surgen como “elementos
coherencia con el propósito primordial del condicionantes” de los emprendimientos sociales.
emprendimiento. Estos componentes son Respecto de los Factores de Integración (liderazgo,
Estrategia, Liderazgo y Cultura Organizacional. estrategia y cultura organizacional):
 Mecanismos de Implementación: Las prácticas  Liderazgo: Los emprendimientos sociales tienen

inteligentes en cinco áreas básicas de gestión éxito bajo el liderazgo de un puñado de personas.
resultan vitales para la implementación efectiva El fenómeno de liderazgo implica, al mismo
de la estrategia de emprendimiento social tiempo, una combinación de “habilidades” y un
(Estructura y Procesos Organizacionales, conjunto de “roles” y “tareas” que deben
Recursos Humanos, Financiamiento, Gobierno y ajustarse a las distintas fases de la evolución
Medición del Desempeño). organizacional de muchos emprendimientos
sociales tales como:
 Fuerzas Contextuales: El contexto donde operan 1) Puesta en marcha.
las organizaciones genera limitaciones y 2) Institucionalidad.
oportunidades. El desempeño de un 3) Descentralización.
emprendimiento social depende de la capacidad 4) Diversificación, expansión y consolidación.
para comprender y adaptarse a la dinámica de las
fuerzas políticas, económicas, sociales,  Estrategia: Un liderazgo sólido es sólo el principio.
tecnológicas, ambientales y demográficas. Únicamente mediante la cuidadosa articulación
de una estrategia logran los emprendimientos
sociales realizar transformaciones que resulten
sostenibles y duraderas. Se debe explorar la
relación entre “estrategia” y “la misión”, la
importancia del Planeamiento Estratégico y su

papel en la Creación de ventajas Competitivas o determinante de la capacidad de la organización

Institucionales, así como los cambios internos y para moldear y aprender de su capital intelectual.
externos. Los emprendimientos sociales combinan  Financiamiento: Reunir a un conjunto de
los imperativos sociales y económicos en forma personas brillantes no garantiza el logro de
exitosa. resultados. Ningún emprendimiento genera
resultados sostenibles si no cuenta con
 Cultura y Valores Organizacionales: Para lograr mecanismos sólidos de financiamiento.
un equilibrio tan delicado, se requiere de un Tradicionalmente, las organizaciones daban por
elemento aglutinante que les permita a los sentado que el valor social se financiaba mediante
distintos sectores de una empresa trabajar en filantropía desinteresada. Si bien sigue siendo así
forma conjunta y cohesionada. Se trata de la para muchas empresas y organizaciones sociales
función que cumple la “cultura” y los “valores civiles, una nueva generación de gerentes,
organizacionales” al establecer las normas de provenientes tanto del sector privado como del
comportamiento que facilitan la superación de los social, ha desarrollado estrategias de generación
desafíos internos y externos, y plantean una de ingresos que recurren a mecanismos de
forma efectiva de percibir y abordar los mercado para financiar los emprendimientos
problemas que van surgiendo. sociales.
 Gobierno: El modelo de gobierno puede

posibilitar u obstaculizar el desarrollo de
 Marco Conceptual de los Emprendimientos
emprendimientos sociales. Se puede apalancar la
Sociales: Mecanismos de Implementación.
forma de gobierno de una organización para
Dentro de los mecanismos que utilizan los líderes facilitar el acceso a los recursos humanos y
para “ejecutar la Estrategia” sobre los cimientos de financieros, legitimar la iniciativa y generar
cohesión que brinda “la cultura de la credibilidad frente a los grupos claves de interés,
organización”, se encuentran: la estructura cuya cooperación resulta esencial para que la
organizacional, recursos humanos, financiamiento, organización alcance sus objetivos estratégicos.
gobierno y medición del desempeño.
 Medición del Desempeño: Los emprendimientos
 La Estructura Organizacional: Rige la ejecución de sociales altamente efectivos aprenden de sus
la estrategia del emprendimiento social. Los experiencias y ajustan sus estrategias en función
líderes eligen distintas opciones de estructura que de las lecciones aprendidas. Un sistema de
se alinean mejor con la misión y los valores “medición de desempeño” de orientación
culturales de la organización. gerencial contribuye a lograr un desempeño
superior en los emprendimientos sociales. De la
 Recursos Humanos: Las organizaciones tienen que misma manera, la identificación y cuantificación
establecer políticas que sirvan para atraer, retener de indicadores claves para medir la creación de
y desarrollar un equipo de recursos humanos valor social y económico constituye uno de los
capaz de alcanzar un desempeño superior en desafíos más complejos del desarrollo de
función de los objetivos estratégicos y la cultura emprendimientos sociales.
de cada una de ellas. La calidad resultante del
equipo gerencial constituye un factor

términos de Cobertura, Participación de Grupos de

Interés, Cumplimiento de ciertas Estratégicas y
La Viabilidad de los Objetivos relacionados con el Emprendimiento,
Emprendimientos Sociales. Obtención de Beneficios Particulares para la
Organización.
Existen elementos que deben ser considerados al

La movilización de recursos financieros es decisiva diseñar o evaluar los Emprendimientos Sociales: sus
para el emprendimiento social. Por consiguiente, mecanismos y fuentes, así como su grado de
resulta fundamental “estudiar la forma en que se dependencia o diversificación. El nivel de
atrae y generan los recursos para ser canalizados a alineamiento del emprendimiento con la
los emprendimientos sociales, sobre todo en el estrategia de la organización también ejerce una
sector privado, tema poco abordado en la gran influencia sobre la elección del mecanismo de
bibliografía especializada”. financiamiento más adecuado.
Existen lecciones intersectoriales que pueden ser Se debe analizar los modos en que se generan los
transferidas y adaptadas de un sector a otro con el recursos económicos que serán canalizados hacia
fin de “maximizar la creación de valor social y los emprendimientos sociales:
económico”.
Clasificaremos los mecanismos de financiamiento
Mientras que para las empresas los beneficios dentro de dos grandes grupos:
derivados de la Creación de Valor Social (VS) a
través de emprendimientos sociales estratégicos - Aquellos que operan a través del mercado.
pueden potenciar la Creación de Valor Económico - Aquellos que lo hacen fuera del mercado.
(VE), en el caso de los emprendimientos sociales de
las organizaciones sociales civiles el proceso es a) Aquellos que operan a través del mercado:
inverso, pues, la creación de VE a través de Involucran transacciones comerciales o de
mecanismos de mercado puede potenciar la inversión relacionados con el emprendimiento
generación de VS. Estos procesos no están exentos social de manera directa o indirecta. La
de ciertos riesgos. “relación directa” se refiere al diseño explícito
de un mecanismo de generación o movilización
de recursos a través de la provisión de un bien
social, o la promoción de una causa social en el
 Elementos Básicos de un Mecanismo de
caso de las empresas. La “relación indirecta” se
Financiamiento.
refiere a la canalización de recursos generados a
El financiamiento alude a “los procesos de través de las ventas de productos o servicios
movilización de los recursos financieros para diversos mediante un esquema de subsidios
desarrollar un emprendimiento social”. Dichos cruzados dirigidos a la iniciativa social.
procesos constituyen medios para alcanzar el fin
principal de todo emprendimiento social (la b) Aquellos que operan fuera del mercado:
creación de Valor Social, VS). Funcionan a través de aportes independientes
de transacciones comerciales. Entre estos se
La naturaleza del mecanismo de financiamiento encuentran los donativos, los recursos públicos
adoptado puede potenciar la generación de VS en

y presupuestos internos en el caso de las Organizaciones Sociales Civiles (OSC), la

empresas. empresa puede llegar a capitalizarla como un
atributo que facilita la apropiación de ventajas
A continuación, se muestra un cuadro donde se competitivas, siempre y cuando el
observan los mecanismos y fuentes de emprendimiento social se encuentre alineado
financiamiento de un emprendimientos social: con la estrategia general de la empresa”.
 Diversificación: En contraste, la diversificación

suele ser la estrategia preferida por las OSC pues
permite lograr mayor estabilidad, aunque no
está exenta de riesgos. La diversificación es aún
poco frecuente en las empresas, hecho que
refleja la poca atención que el tema del
financiamiento de emprendimientos sociales ha
recibido hasta ahora en el ámbito empresarial
en algunos lugares (Iberoamérica).
Aunque el grado de alineamiento no constituye un

elemento directo de los mecanismos de
financiamiento, sí ejerce una importante influencia
en su diseño y desarrollo. En el caso de las
entidades con fines de lucro, existe alineamiento
Fuente: “Gestión efectiva de los emprendimientos sociales: Lecciones
extraídas de empresas y organizaciones civiles en Iberoamérica”, Banco
cuando el emprendimiento social se encuentra
Interamericano de Desarrollo. enmarcado dentro de una estratega general de
responsabilidad social, así como relacionado con el
negocio central y con algunos de los eslabones de la
 Elementos Básicos de un Mecanismo de cadena de valor.
Financiamiento: Dependencia o Diversificación:
En el caso de las Organizaciones Sociales Civiles, el
Un “mecanismo dependiente” puede presentar emprendimiento social no es meramente un
mayor vulnerabilidad al compararse con un programa o iniciativa, sino “el propósito de la
“mecanismo diversificado”. Sin embargo, esto no organización misma”. Por lo tanto, al hablar de
necesariamente es cierto. La dependencia y la alineamiento en una OSC, se alude a la cercanía que
diversificación tienen distintas implicaciones en existe entre los mecanismos de financiamiento y la
empresas y emprendimientos sociales de misión central de la organización.
organizaciones civiles.
 Dependencia: Mientras un emprendimiento

social en el sector empresarial puede llegar a Otros puntos que deben tener presente los
mantenerse como dependiente por razones Emprendimientos Sociales dice relación con:
estratégicas (Ejemplo: a través de la asignación
- Características Económicas de las Empresas
discrecional de presupuesto interno), esta
Sociales (cuán grandes necesitan ser las empresas
situación no suele caracterizar a las
sociales).

- Medición del Emprendimiento e Impacto de las

Empresas Sociales.
a) Medición de los resultados en los
emprendimientos sociales.
b) Evaluación del progreso hacia el logro de la
misión.
c) Evaluación de los grupos de interés.
- Entre otros.
Estos y otros puntos, los veremos en futuras

publicaciones.

Bibliografía
“El Emprendimiento Social: Un Valor en Alza”, Patricia Matus, Revista Electrónica de Trabajo Social,
07/05/2008.
“The New Revolution: Social Entrepreneurship in the 21st Century”, Michael Hay, Elective Outline
Course Overview, London Business School, Summer 2008.
“El Papel de los Emprendimientos Sociales”, Ana Luz Abramovich.
“Gestión Efectiva de Emprendimientos Sociales (lecciones extraídas de Empresas y Organizaciones

Civiles en Iberoamérica)”, SEKN, INC. Banco
Interamericano de Desarrollo, año 2006.


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