Diplomado Ejecutivo en

gestin de la construccin

carta del director

Nicols Majluf
Profesor / Director
Diplomados Ingeniera Industrial UC

El Departamento de Ingeniera Industrial de la

Universidad Catlica ofrece sus diplomados de
perfeccionamiento profesional desde el ao 2002. En
la actualidad ponemos a disposicin 24 programas
del ms alto nivel y las ms diversas materias.
La Universidad Catlica ha incluido la Educacin
Continua como parte de su misin, pues en este
mundo de cambios, en el cual la ciencia y los
conocimientos avanzan vertiginosamente, y cada
da aparecen nuevos procedimientos o tecnologas,
tenemos que poner al aprendizaje de por vida como
uno de nuestros objetivos primordiales.
Estamos comprometidos con la calidad y la
excelencia de nuestros programas. Todos nuestros
cursos estn a cargo de profesores de reconocido
prestigio, con doctorados en las mejores
universidades del mundo y con gran experiencia
docente.
Nuestros diplomados responden a las necesidades
de perfeccionamiento y desarrollo de cada
persona, y entregan conocimientos, habilidades y
herramientas UC que quedan para toda la vida. Lo
anterior se realiza otorgando la mayor exibilidad,
de modo que los alumnos puedan realizar el trabajo
exigido en los tiempos que tienen disponibles.
Son muchos los alumnos que han pasado por
nuestros diplomados y nos han entregado el
testimonio de su agradecimiento por la oportunidad
que han tenido, pero en verdad somos nosotros
quienes agradecemos a los que nos han conado
su formacin.
Te invitamos a estudiar con nosotros y a vivir la
experiencia UC.
Afectuosamente,
Nicols Majluf

conceptos generales

metodologa de estudios
cursos

Cada diplomado se compone de 5 cursos distribuidos en 5

bimestres cuya duracin es de 8 semanas cada uno.
5 crditos

La metodologa de estudio es principalmente e-learning, cada semana

se publicarn clases, videos, controles, foros de participacin,
trabajos grupales, entre otros. Dispones de 7 das corridos desde
su publicacin para realizarlos, es importante que mantengas un
ritmo de estudio adecuado, realices cada una de las actividades y
participes activamente de los foros para tu mejor comprensin de

los contenidos.

A lo largo del desarrollo de cada curso, tendrs constantemente el apoyo del tutor
acadmico quien resolver en un plazo mximo de 24 horas las dudas que plantees
mediante el foro de ayudanta.
Adems, cuentas con el apoyo de nuestro equipo de coordinadoras de asuntos estudiantiles
quienes resolvern tus consultas administrativas en horario laboral a travs de la casilla de
correo alumnosuc@claseejecutiva.cl

La metodologa que utilizamos contempla adems algunas clases

presenciales, las cuales realizan nuestros destacados acadmicos,
en donde podrs conocer personalmente a tus compaeros y
profundizar tus conocimientos.

uc

diplomado EJECUTIVO en gestin de la construccion

conceptos generales

RAZONES PARA ESTUDIAR

beneficios PARA EL ALUMNO

La excelencia acadmica, flexibilidad y apoyo constante son parte de

los atributos ms importantes que evidenciars al inscribirte en uno de
nuestros diplomados.
Con tu Diplomado UC podrs:
Estudiar en la mejor Universidad de Latinoamrica de acuerdo al ranking
QS versin 2014.
Acceder al contenido y clases especialmente preparadas por Profesores
UC que la gran mayora posee grado de doctorado en las ms prestigiosas
universidades del mundo.
Estudiar cundo quieras y dnde quieras.
Recibir apoyo constante de parte de tus tutores acadmicos y
coordinadoras de asuntos estudiantiles.

Mientras dure el diplomado podrs

utilizar la credencial de beneficios
Diplomados UC que te dar acceso a
las Bibliotecas UC y otros beneficios que
puedes consultar aqu.

Sers invitado a seminarios gratuitos

organizados durante el ao.

uc

Dependiendo de tu Diplomado,
te entregaremos libros de los
acadmicos sin costo para ti.

Recibirs una casilla de correo

electrnico UC que mantendrs de
por vida.

diplomado EJECUTIVO en gestin de la construccion

certificacin

Al finalizar satisfactoriamente tu diplomado

ejecutivo recibirs un certificado de La Facultad
de Ingeniera de La Pontificia Universidad
Catlica de Chile firmado por sus autoridades.

DIPLOMADO EJECUTIVO EN gestin de la construccin/ descripcin

Este Diplomado entrega por una parte, una
visin de la administracin de proyectos a travs
de una metodologa ordenada, sistemtica
y rigurosa que permite crear un ambiente de
trabajo propicio y obtener resultados efectivos.
El Diplomado proporcionar las herramientas
actuales en la administracin para el desarrollo
de un proyecto de construccin exitoso y los
aspectos fundamentales de planificacin y

control
Esto se complementa con un anlisis especfico
de los costos y presupuestos de las obras y
proyectos de construccin, adems del anlisis
de la importancia de la administracin de
contratos en esta rea.
Se entregan tambin herramientas para controlar
la gestin de los proyectos y enfocarse en las
metodologas de calidad.

malla
Cursos
GESTIN Y MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD
Osvaldo Ferreiro Ph.D.
NEGOCIACIN
Daro Rodriguez Ph.D. - Cristin Saieh MBA
administracin de contratos
Luis Valenzuela M.Sc.
administracin de proyectos
Luis Fernando Alarcn Ph.D.
gestin de costos en construccin
Hernn Solminhiac Ph.D.

profesores

Osvaldo
Ferreiro
Ph.D.
W-Madison

Daro
Rodrguez
Ph.D.
Bielefeld

Cristin
Saieh
MBA
ICADE

Luis
Valenzuela
M.Sc.
University of
London
uc

Luis Fernando
Alarcn
Ph.D.
Berkeley

Hernn
Solminhiac
Ph.D.
U.Texas

diplomado EJECUTIVO en gestin de la construccion

DIRIGIDO A:
El Diplomado est dirigido a personas que se
desarrollan profesionalmente en las reas de gestin
de la construccin; en organizaciones pblicas o
privadas que deseen implementar estas polticas.
Asimismo, todos aquellos empresarios, ejecutivos
y profesionales que desean adquirir nuevos
conocimientos y conocer los conceptos de control
de gestin.

REQUISITOS DE INGRESO
El participante debe ser egresado de universidad
o instituto profesional o tener conocimientos
equivalentes en el rea
Asimismo, es deseable tener conocimientos previos
formales o informales en administracin de empresas
y toma de decisiones, acceso a computadores e
Internet y manejo de computacin a nivel usuario.

uc

diplomado EJECUTIVO en gestin de la construccion

gestin y mejoramiento de la calidad

fundamentos
El curso estudia los principales conceptos y
prcticas de la gestin de la calidad y la integracin
de ellos a la estrategia y gestin de una empresa
como un medio para ajustarse a los requerimientos
de los mercados globales, as como para mejorar el
desempeo y competitividad de la empresa en forma
continua. Ello cobra particular importancia hoy en da
cuando nuestros pases se encuentran activamente
involucrados en iniciativas comerciales que requieren
el cumplimiento de estndares exigentes de calidad.
El curso abarca temas tradicionales de la calidad
as como nuevos desarrollos tales como la iniciativa
seis-sigma y otros.
El curso est orientado a ejecutivos y profesionales

que requieren el conocimiento y la comprensin

adecuada de estos principios y tcnicas, para
tomar decisiones o participar en las actividades
necesarias para su incorporacin y desarrollo en las
organizaciones.
Aborda en forma prctica y aplicada, aspectos que
son fundamentales para la comprensin y aplicacin
de la gestin de calidad en organizaciones y
empresas. Tambin se incluyen nuevos desarrollos
en este tema, tales como seis sigma y lean seis
sigma.
La metodologa incluye la presentacin de conceptos,
el anlisis y la discusin de casos y la aplicacin de
conceptos y prcticas a situaciones reales.

objetivos
Entregar los principales conceptos de calidad, aplicando

los conceptos de calidad en productos y servicios.

Entregar los principios de la gestin de calidad.
Distinguir los Costos de la calidad y la rentabilidad
asociada a la calidad.
Entregar los principales conceptos de la ISO 9000 y los
Sistemas de Calidad.
Identificar los principales Problemas de Calidad.

Entregar los principales conceptos sobre Administracin

de Procesos.

Dar a conocer las Herramientas Bsicas de Anlisis y

Mejoramiento de la Calidad.

Dar a conocer las Herramientas de Gestin.

Introducir los fundamentos sobre Control Estadstico de
procesos.

Introducir los fundamentos sobre Seis Sigma.

contenidos
Calidad y sus definiciones
Principios de la calidad total.
Gestin de los costos de la calidad
Norma ISO 9001:2000
Procesos de gestin de la calidad

Clasificacin de los problemas de la calidad

7 herramientas (bsicas) de la calidad
La variacin de los procesos y la calidad
Seis sigma, definicin, metodologa y beneficios.
Mejoramiento de procesos a travs de Seis Sigma
uc

diplomado EJECUTIVO en gestin de la construccion

profesores
Profesor
OSVALDO FERREIRO
Ph.D. U.Wisconsin,

Ingeniero Matemtico de la Universidad de Chile. Ph.D.

en Estadstica y Minor en Negocios de la Universidad
de Wisconsin-Madison, EEUU.
Director del Diplomado en Gestin de Micronegocios,
Universidad Alberto Hurtado y Director del Diplomado
en Metodologas Seis Sigma -certificacin BlackBelt-,
Universidad Alberto Hurtado-Universidad de Notre
Dame, USA.
Profesor jornada completa Facultad de Economa y
Negocios, Universidad Alberto Hurtado y profesor
jornada parcial, Universidad Catlica de Chile.

uc

diplomado EJECUTIVO en gestin de la construccion

Negociacin Cooperar o competir?

fundamentos
Los conflictos y desavenencias son inevitables
en el diario vivir y, por sus consecuencias, se han
trasformado en factores claves en las distintas
organizaciones humanas y, especialmente, en el
mbito de los negocios.
Ejecutivos y profesionales se involucran cada da
ms en negociaciones y toma de decisiones de
alta complejidad, ya sea como parte directa de
los mismos o colaborando en la solucin de ellos.

Estos ejecutivos y lderes requieren de modernas

tcnicas de Negociacin que les permitan obtener
acuerdos beneficiosos y duraderos al interior de sus
organizaciones, con sus clientes y proveedores, y
que maximicen el valor para las partes.
Con el objetivo de desarrollar al mximo las
habilidades de negociacin de los alumnos, durante
el curso se entregan modernas herramientas tericas
y prcticas de negociacin.

objetivos
Entender y reflexionar sobre la naturaleza del conflicto.
Identificar el mecanismo de solucin de conflicto idneo

para un caso concreto.

Estudiar a cabalidad el fenmeno de la negociacin y su
vinculacin con las diversas reas de la empresa.
Definir la estrategia de negociacin adecuada.
Analizar los elementos psicolgicos y motivacionales
que consolidan relaciones de negociacin cooperativa.

Entender los criterios de legitimidad que consolidan

relaciones cooperativas.

Gestionar adecuadamente el poder en las negociaciones.

Internalizar tcticas para cerrar un acuerdo.
Evaluar el cumplimiento de los objetivos y la estrategia
aplicada.

contenidos
El conflicto no es malo; slo est desprestigiado
Anatoma de la negociacin
Improvisar es un riesgo
Comunicarse por qu es tan difcil?
Legitimidad y flexibilidad al negociar
Negocie, no se imponga

uc

El cierre tensin y presin

Relaciones de cooperacin y alianzas
Es lcito hacer cualquier cosa?
Planificando la negociacin
Integracin

diplomado EJECUTIVO en gestin de la construccion

profesores
el terico de sistemas sociales ms importante del
mundo. Profesor del Departamento de Industrias e
Ingeniera de Sistemas y de la Escuela de Periodismo
de la Pontificia Universidad Catlica de Chile. Autor
de varios libros sobre organizaciones y Consultor de
empresas.

Profesor
DARO RODRGUEZ
Ph.D. Bielefeld,
Alemania

Sociologa de la Pontificia Universidad Catlica de Chile

y Ph.D. en Sociologa de la Universidad de Bielefeld,
Alemania.
Becado por el Servicio Alemn de Intercambio Acadmico
(DAAD), realiz sus estudios de doctorado bajo la direccin
acadmica del Profesor Dr. Niklas Luhmann, considerado

Director del Centro de Negociacin y Mediacin UC.

Es socio del Estudio Jurdico Puga Ortiz Abogados
donde su prctica profesional est ligada a la solucin
de conflictos complejos en industrias reguladas, en
materias societarias, comerciales y corporativas, de
derecho de la competencia y relaciones institucionales
con reguladores.

Profesor
CRISTIN SAIEH
MBA ICADE, Espaa

Abogado de la Pontificia Universidad Catlica de Chile

y MBA de la Universidad Pontificia Comillas, ICADE,
Espaa.
Profesor de Negociacin de la Facultad de Derecho y del
Departamento de Ingeniera Industrial y de Sistemas de la
Pontificia Universidad Catlica de Chile.

uc

diplomado EJECUTIVO en gestin de la construccion

administracin de contratos

fundamentos
La administracin de contratos es una tarea cada
vez ms relevante en diversas industrias, tanto por
lo estratgico de algunos contratos como por los
montos involucrados. Por tanto es necesario analizar
la administracin de contratos como un proceso
complejo, con etapas y roles definidos que deben
controlarse durante todo el ciclo de vida del contrato.

El curso pretende entregar un aporte de valor a la

empresa en los procesos de gestacin, formulacin
y ejecucin de contratos, considerando todas las
oportunidades y opciones disponibles. Se trata de
generar valor para la empresa en todas las etapas de
un contrato.

objetivos
Analizar los mbitos principales que definen un contrato,

los tipos de contrato y caractersticas asociadas a stos.

Implementar una adecuada programacin y control de
avance utilizando herramientas de gestin de cambios,
formalidad y trazabilidad.
Evaluar los aspectos legales ms relevantes en la
administracin de en contrato
Analizar la importancia de los participantes en la gestin
de contratos, sus roles y la forma en que se comunican

Disear una estrategia de resolucin de controversias

que permita mantener la continuidad de la ejecucin de
los contratos
Revisar la gestin de contratos desde la perspectiva
tica y social, aspectos claves en el xito de este proceso

contenidos
Introduccin y definiciones
El proceso en la gestin de contratos
Programacin, control de avance y gestin de cambios
Anlisis de riesgo en la gestin de contratos

uc

Aspectos legales en la gestin de contratos

El rol de la comunicacin en la gestin de contratos
Resolucin de controversias en la gestin de contratos
Dimensin tica y social en la gestin de contratos

diplomado EJECUTIVO en gestin de la construccion

profesores
Profesor
LUIS VALENZUELA
M.Sc.
University
of London.

de Consulta de Chile (AIC), director de la Federacin

Panamericana de Ingenieros Consultores, presidente
de la Sociedad Chilena de Geotecnia, vice-president
de la International Society for Soil Mechanics and
Geotechnical Engineering y director de empresas de
ingeniera y construccin. Ex presidente del Instituto
de Ingenieros de Chile y ex presidente de la Comisin
Mixta Colegio de Ingenieros - AIC de Ingeniera en los
tratados de Libre Comercio. Medalla de Oro 2015 del
Instituto de Ingenieros de Chile.

M.Sc. University of London.

Ingeniero Civil de la Universidad de Chile y MSc en
Geotecnia en el Imperial College of Science and
Technology de la Universidad de Londres.
Ms de 30 aos de trayectoria profesional como
consultor en ingeniera geotcnica, de grandes
proyectos mineros, estudios ambientales, obras de
embalse, tneles y obras de infraestructura, tanto en
Chile como en el extranjero. Se ha desempeado como
presidente de la Asociacin de Empresas de Ingeniera

uc

diplomado EJECUTIVO en gestin de la construccion

administracin de proyectos

fundamentos
El mundo en la actualidad est cambiando a
velocidades inusitadas y las organizaciones deben
reaccionar rpidamente abordando proyectos
que las ayuden a alcanzar nuevos objetivos. La
administracin de proyectos provee una metodologa
ordenada, sistemtica y rigurosa para administrar
los proyectos que enfrentan cada da las empresa
y sus administradores. El adecuado conocimiento y
aplicacin de estas metodologas permiten crear un
ambiente de trabajo propicio y con menor variabilidad
para obtener resultados efectivos.
Este curso proporciona los conceptos bsicos de
administracin para el buen desarrollo de un proyecto.
Los alumnos aprendern a utilizar conceptos de
teora de organizaciones para disear estructuras de
organizacin aplicadas a proyectos y para valorizar
el papel del elemento humano en la administracin
del proyecto. De igual forma se abordarn aspectos
fundamentales de planificacin y control, y se

uc

analizar la aplicacin de conceptos de mando y

direccin de proyectos.
Se ensear el uso de una metodologa de
planificacin y control de proyectos inspirada en
la filosofa de Lean Production, de gran utilidad
prctica, denominada El Ultimo Planificador,
que permite reducir incertidumbre y variabilidad e
introducir mejoramiento continuo en la administracin
de proyectos. La aplicacin de esta metodologa
se ilustrar con ejemplos reales de aplicacin en
la realidad chilena. Tambin se discutir el uso de
Tecnologas de Informacin para la administracin de
los proyectos mostrando variados ejemplos y casos.
El curso est dirigido a profesionales y ejecutivos que
lideran o participan en equipos de proyectos y busca
desarrollar capacidades para una efectivo control y
toma de decisiones en los proyectos.

diplomado EJECUTIVO en gestin de la construccion

objetivos
Analizar el proyecto en su contexto global y comprender

la funcin de la administracin.
Distinguir y aplicar conceptos bsicos de planificacin
de proyectos.
Distinguir y aplicar conceptos de diseo de
organizaciones para proyectos.
Distinguir conceptos de manejo de recursos humanos
y aplicarlos a la formacin y direccin de equipos de
proyecto.

Distinguir y aplicar conceptos de direccin y

coordinacin de proyectos.

Distinguir y aplicar conceptos de gestin de produccin

para la reduccin de incertidumbre y variabilidad en los
proyectos.
Ilustrar el uso y el impacto de tecnologas de informacin
en la administracin de proyectos.

contenidos
Desafos de la administracin de proyectos
Planificacin la base fundamental
Organizacin la estructura del proyecto
Reduccin de la incertidumbre y variabilidad
EL IMPACTO de planificaciones ms confiables

uc

Seguimiento y control del proyecto

Direccin y coordinacin
Evolucin de los enfoques de control
Tecnologa de informacin y colaboracin extrema
Un nuevo enfoque: Lean Project Delivery
Integracin

diplomado EJECUTIVO en gestin de la construccion

profesores
Profesor
Luis fernando
alarcn
Ph.D.
Berkeley,
EEUU

Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Catlica

de Chile. Ph.D. y M.Sc. en Gestin de Proyectos y M.
Ing. en Ingeniera Civil de la Universidad de California,
Berkeley, EEUU. Profesor Titular del Departamento de
Ingeniera y Gestin de la Construccin de la Pontificia
Universidad Catlica de Chile.
Director del Centro de Excelencia en Gestin de
Produccin, GEPUC. Miembro fundador del International
Group for Lean Construction (IGLC). Director de
Magister en administracin de la Construccin.
Consultor en Gestin de Proyectos, en Mejoramiento de
Productividad y Calidad, y en Planificacin Estratgica
y Operacional.

uc

diplomado EJECUTIVO en gestin de la construccion

gestin de costos en construccin

fundamentos
El curso est orientado a entregar a los participantes
los principales conocimientos y conceptos para
la estimacin y control de costos en las distintas
etapas de un proyecto. Al trmino del curso, el
participante ser capaz de: realizar una estimacin

conceptual de los costos de un proyecto, hacer una

estimacin detallada de stos, estimar el riesgo de
esta estimacin, y establecer un plan de control de
costos.

objetivos
Evaluar conceptualmente una estimacin.
Estimar el riesgo en los costos.
Evaluar los costos de la seguridad.
Conocer las etapas de un estudio de costo detallado.
Calcular costos base de mano de obra y materiales.

Calcular los costos de los equipos.

Justificar los precios unitarios.
Presentar un presupuesto.
Controlar los costos de un proyecto.

contenidos
Introduccin y definiciones
El proceso en la gestin de contratos
Programacin, control de avance y gestin de cambios
Anlisis de riesgo en la gestin de contratos

uc

Aspectos legales en la gestin de contratos

El rol de la comunicacin en la gestin de contratos
Resolucin de controversias en la gestin de contratos
Dimensin tica y social en la gestin de contratos

diplomado EJECUTIVO en gestin de la construccion

profesores
Profesor
Hernn solminhiac
ph.d.
university
texas, ee.uu.

Fue becado con la beca Presidente de la Repblica

para realizar su M.Sc. en la U. de Texas, Austin UT. En
1989 fue becado por la OEA para realizar su Doctorado
en la UT., el cual lo obtuvo en Mayo de 1992.
Es Profesor Titular de la Escuela de Ingeniera de la
UC, fue Director de la Direccin de Investigaciones
Cientficas y Tecnolgicas de la UC (DICTUC) desde
marzo 1998 a febrero 2004 y director de APSA Gestin
de Infraestructura.
Desde marzo de 2004 a marzo de 2010 fue decano de
la Facultad de Ingeniera. Ha sido profesor, entre otros,
de los cursos: Ingeniera de Construccin y Gestin de
Infraestructura para estudiantes de ingeniera de pre y
post grado. Adems, ha dictado cursos y seminarios

uc

a profesionales en diferentes pases. Su actividad de

investigacin ha tenido especial nfasis en el rea
de caminos; llevando a cabo investigaciones en este
tema, tanto en Chile como en el extranjero.
Ha sido Director del Plan de Control y Seguimiento
de Pavimentos Asflticos que la UC realiz para la
Direccin de Vialidad del MOP, dnde se calibraron
los modelos de deterioro a las condiciones chilenas.
Adems, particip en diversas investigaciones en
EE.UU., destacando el LTPP-SHRP en Estados
Unidos. Fue director de investigacin del proyecto
sobre modelos de comportamiento de pavimentos
de hormign para el HDM-4 del Banco Mundial. El Dr.
de Solminihac ha participado en diversos proyectos
urbanos e interurbanos, tanto pblicos como privados;
algunos ejemplos son: Concesin Collipulli Temuco,
Concesin Temuco Ro Bueno, Concesin Talca
Chilln, Concesin Santiago Los Vilos., Concesin
Santiago Talca. El Dr. de Solminihac es co-autor de los
libros Procesos y Tcnicas de Construccin y Gua
para la Innovacin Tecnolgica en la Construccin,
y autor del libro Gestin de Infraestructura Vial,
publicados por Ediciones UC; y ha presentado
diversos trabajos en revistas y congresos tanto
nacionales como extranjeros.

diplomado EJECUTIVO en gestin de la construccion