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Standort Kln
Hausarbeit im Fach
Rechtstandards in der EU
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis...................................................................................................................... i
Abkrzungsverzeichnis .............................................................................................................. ii
1
Einfhrung ....................................................................................................................... 1
1.1
1.2
Hauptteil .......................................................................................................................... 3
2.1
2.2
2.3
2.3.1
Grndungsaufwand........................................................................................... 5
2.3.2
Mindestkapital .................................................................................................. 7
2.3.3
Steuern ............................................................................................................. 7
2.3.4
2.4
2.4.1
2.4.2
Frhzeitige Insolvenz......................................................................................... 9
Literaturverzeichnis................................................................................................................ XII
Abkrzungsverzeichnis
ii
Abkrzungsverzeichnis
Abs.
Absatz
Art.
Artikel
bspw.
EG-Vertrag
EuGH
FAZ
GmbH
beispielsweise
Vertrag zur Grndung der Europischen Gemeinschaft
Europischer Gerichtshof
Frankfurter Allgemeine Zeitung
Gesellschaft mit beschrnkter Haftung
GmbHG
GmbHR
GmbH-Rundschau
HGB
Handelsgesetzbuch
IHK
MoMiG
MwSt.
Mehrwertsteuer
PIStB
Rn.
Randnummer
UG
Unternehmergesellschaft (haftungsbeschrnkt)
vgl.
vergleiche
Einfhrung
Einfhrung
Einfhrung
11
Hauptteil
Hauptteil
21
Drygala, Staake und Szalai sprechen von einem Wettbewerb der Rechtsformen; Drygala, Staake
und Szalai, Kapitalgesellschaftsrecht (2012), S. 42.
22
Vgl. Drygala, Staake und Szalai, Kapitalgesellschaftsrecht (2012), S. 42.
23
Vgl. Drygala, Staake und Szalai, Kapitalgesellschaftsrecht (2012), S. 43 f.
24
Drygala, Staake und Szalai verweisen auf Kadel, MittBayNot (2006), S. 104; Drygala, Staake und Szalai, Kapitalgesellschaftsrecht (2012), S. 43.
25
Vgl. Drygala, Staake und Szalai, Kapitalgesellschaftsrecht (2012), S. 43.
26
Drygala, Staake und Szalai sprechen von einer Einstiegsvariante der GmbH; Drygala, Staake und
Szalai, Kapitalgesellschaftsrecht (2012), S. 43.
27
Vgl. Mohr, Der perfekte Businessplan (2015), S. 87.
28
Vgl. Mohr, Der perfekte Businessplan (2015), S. 87.
Hauptteil
Zu den Unterschieden zwischen der GmbH und der UG gehrt die zuvor geschilderte
Mglichkeit, die UG mit einem Stammkapital von einem Euro zu grnden. Das gewhlte Stammkapital muss dabei vollstndig und bar vor der Eintragung der UG eingebracht werden.29 Es ist daher nicht mglich, die Einbringung des Stammkapitals bei einer UG durch Sacheinlagen zu realisieren. 30
Ferner rumt der Gesetzgeber die Mglichkeit eines vereinfachten Grndungsverfahrens
der UG ein. Dieser stellt fr die Grndung mit hchstens drei Gesellschaftern sowie einem Geschftsfhrer ein Musterprotokoll zur Verfgung, welches den Gesellschaftsvertrag, die Gesellschafterliste und die Geschftsfhrerbestellung zu einem Dokument zusammenfasst.31 Verglichen mit der Grndung einer GmbH stellt dieses vereinfachte
Verfahren ein erhebliches Kostenersparnis dar. 32
Ein weiterer Unterschied gegenber der regulren GmbH ist die verpflichtende Aufstockung des Stammkapitals der UG durch die erwirtschafteten Gewinne. Diese drfen
nicht voll ausgeschttet werden, sondern werden jhrlich zu 25% dem Stammkapital zugerechnet, bis dieses eine Hhe von 25.000 erreicht.33 Wird auf diese Weise schlielich ein Stammkapital in dieser Hhe erzielt, gewinnt die UG den Status einer regulren
GmbH und kann auch dementsprechend umbenannt werden.34
Der unscheinbare Zusatz (haftungsbeschrnkt) darf im Geschftsverkehr keinesfalls
weggelassen oder abgekrzt werden, da sonst eine unbeschrnkte Haftbarkeit der Gesellschafter eintritt.35 Der Gesetzgeber bezweckt damit, die Beschrnkung der Haftbarkeit der UG durch das frei whlbare Stammkapital fr potenzielle Geschftspartner
deutlich zu signalisieren.
29
Hauptteil
2.3.1 Grndungsaufwand
Die zuvor genannten Beratungsunternehmen37 werben damit, dass die Grndung einer
Limited mithilfe ihrer Dienste sowohl schneller als auch kostengnstiger durchgezogen
werden kann als es bei einer deutschen GmbH mglich wre.38 Obgleich die Grndung
einer Limited unter Umstnden tatschlich schneller abluft als die einer GmbH, ist die
Behauptung, die Limited sei gnstiger in der Grndung definitiv falsch und irrefhrend.39
Aufgrund der Tatsache, dass die Grndung der Limited keiner notariellen Beglaubigung
bedarf und eine elektronische bermittlung der Eintragungsdaten zum Companies
Haus40 mglich ist, ist die Entstehung einer Limited durchaus recht schnell umsetzbar. 41
Ein nicht zu vernachlssigender Zeitfaktor ist jedoch die Vorbereitung der ntigen Dokumente, um als auslndischer Unternehmensgrnder eine Limited nach englischem
Gesellschaftsrecht grnden zu drfen, wofr auf professionelle Hilfe zurckgegriffen
werden sollte.42 Im Falle der Beratungsunternehmen ist diese notwendige Untersttzung
jedoch aus Grnden der schnellen Abwicklung meist unzureichend und wird mit Standarddokumenten durchgefhrt, weshalb eine individuelle Beratung des Klienten vernachlssigt wird.43 Wer sich also nicht mit einem vorgefertigten Ablauf der Grndung
einer Limited begngen mchte, muss sich darauf einstellen, dass die Prozedur lnger
als die theoretisch mglichen ein bis zwei Tage in Anspruch nehmen wird. 44
Fr die Zusammenstellung der fr die Grndung einer GmbH (bzw. UG) ntigen Dokumente bedarf ein kompetenter Notar meist nur eine 60- bis 90-Minuten-Sitzung mit dem
Klienten, welche in der Regel innerhalb einer Woche vereinbart und durchgefhrt werden kann.45 Das elektronische Handelsregister, auf welches Anfang 2007 deutschlandweit umgestellt wurde, verkrzt zudem die damals zeitaufwndige Eintragung ins Handelsregister, wodurch realistischer Weise bei der Grndung einer GmbH - je nach Vereinbarung des Notartermins - mit etwa drei bis sieben Tagen gerechnet werden sollte.46
Zwar ist fr die Grndung einer Limited kein Teilnehmen von Fachleuten wie beispielsweise Notaren oder Rechtsanwlten vom Gesetzgeber vorgeschrieben, jedoch wird ein
unerfahrener Limited-Grnder, der sich nicht sehr intensiv mit der Thematik auseinandergesetzt hat, auf die Hilfe von Beratern zurckgreifen mssen. 47 Die Gesamtkosten
37
Hauptteil
fr die Bereitstellung und Bearbeitung aller notwendigen Dokumente betragen bei smtlichen bereits vorgestellten Beratungsunternehmen einschlielich 19% MwSt. ber
700.48 Bezahlt der Kunde je nach Beratungsunternehmen bis zu 200 Aufpreis, werden
seine Dokumente im Eilverfahren bearbeitet und innerhalb von 24 bzw. 48 Stunden an
das Companies House bermittelt49. Hinzu kommen noch die Registrierungsgebhren
beim Companies House (20 Pfund fr eine Standardeintragung oder 50 Pfund fr eine
Eintragung am Tag des Dokumenteingangs), 20 fr eine notarielle Beglaubigung, 100
fr die Eintragung ins deutsche Handelsregister und mindestens weitere 100 fr die
Verffentlichung der Eintragung, wodurch sich die Gesamtkosten bei Inanspruchnahme
der zeitsparenden Angebote auf etwa 1200 belaufen knnen. 50
Es sollte darber hinaus nicht auer Acht gelassen werden, dass gewisse Formanforderungen an die Limited bestehen und so weitere Kosten auf den Unternehmer zukommen. So mssen unter anderem die annual accounts (Jahresabschluss) und die annual returns (Bericht ber alle gesellschaftsrelevanten Ereignisse) eingereicht und eine englische Geschftsadresse (registered office) verwaltet werden.51 Diese, fr den deutschen
Kleinunternehmer schwer erfllbaren Formalitten, werden von einigen Beratungsunternehmen fr eine Gebhr von jhrlich etwa 300 bernommen.52
Die fr die Grndung einer GmbH mit individuell formuliertem Vertrag zu zahlenden
Notargebhren sind bundesweit vorgeschrieben und hngen vom Geschftswert der beurkundeten Gesellschaft ab. 53 Bei einem Stammkapital von bis zu 25.000 betragen
dementsprechend die Notargebhren fr die Formulierung des Gesellschaftsvertrags,
der Geschftsfhrerbestellung, der Gesellschafterliste, der Handelsregisteranmeldung
und die Porto- und Kopierauslagen bei einer Ein-Personen-GmbH 395,08, bei einer
Mehr-Personen-GmbH 500,99.54
Dadurch, dass die Geschftsfhrerbestellung, die Gesellschaftsliste und die Handelsregisteranmeldung keiner notariellen Beurkundung bedrfen, knnen die Gesellschaftsgrnder mit ausreichender Sachkenntnis diese selbst erstellen, um dadurch Kosten zu
sparen. 55 Auf diese Weise lassen sich die Notargebhren bei einer Ein-Personen-GmbH
auf bis zu 154,70 reduzieren bzw. auf 260,61 bei einer Mehr-Personen-GmbH.56 Unter Einbeziehung der Gebhren fr die Eintragung ins Handelsregister und der Verffentlichung von jeweils 100 belaufen sich die Gesamtkosten zur Grndung einer EinPersonen-GmbH auf 354,70 bis 595,08 und die einer Mehr-Personen-GmbH auf
460,61 bis 700,99.57
48
Hauptteil
Die Notargebhren knnen zustzlich weiter gesenkt werden, wenn bei der Grndung
einer UG auf das Musterprotokoll gem 2 Abs. 1a GmbHG zurckgegriffen wird.58
Die Gebhren richten sich dann an das eingezahlte Stammkapital und betragen beispielsweise bei einem Stammkapital von bis zu 1.000 gerade mal 20, bei bis zu
5.000 nur 84 und bei bis zu 24.999 lediglich 168.59
2.3.2 Mindestkapital
Wie bereits geschildert 60 ist im Gegensatz zur regulren GmbH bei der Grndung einer
Limited kein Mindestkapital vorgeschrieben. 61 Es ist daher durchaus mglich, lediglich
einen einzigen Pfund als Stammkapital einzuzahlen. 62
Bei der UG besteht nun ebenso die Mglichkeit, das bei der gewhnlichen GmbH geforderte Stammkapital zu unterschreiten. 63 5a Abs. 1, 5 Abs. 2 Satz 1 GmbHG
schreibt vor, dass bei der Grndung einer UG mindestens ein Euro pro Gesellschafter
als Stammkapital eingezahlt werden muss. 64 Darber hinaus ergibt sich aus 5a Abs. 1
GmbHG gleichzeitig die Obergrenze des Stammkapitals: Definitionsmerkmal der UG
ist demgem die Unterschreitung des gesetzlich vorgeschriebenen Mindestkapital fr
die Grndung einer GmbH, weswegen das maximal zulssige Kapital einer UG 24.999
betrgt.65 berschreitet die UG diesen Kapitalwert, gelten die Sondervorschriften der
UG nicht lnger und diese wird in eine regulre GmbH umgewandelt. 66
2.3.3 Steuern
Anzunehmen, dass die Limited gegenber der GmbH steuerliche Privilegien geniet, ist
ein verbreiteter Irrglaube.67 Beispielsweise kursiert die Behauptung, dass der Krperschaftssteuersatz im Gegensatz zur GmbH (25%) lediglich 19% betrgt und dass die Limited keinerlei Gewerbesteuersatz zu zahlen hat (GmbH 19,7%).68 Richtig ist diese Annahme jedoch nur, wenn der effektive Geschftssitz der Limited sich in Grobritannien
befindet, wodurch also nicht die Steuerstze in Abhngigkeit der Gesellschaftsform,
sondern vom Geschftssitz der Limited verglichen wird. 69 Sind die effektiven Verwaltungssitze der Limited und der UG beide in Deutschland und die Gesellschafter beider
58
Hauptteil
70
Miras verweist auf Just, Die Englische Limited in der Praxis (2005), Rn. 293 ff; Miras, Die neue Unternehmergesellschaft (2010), S. 40.
71
Miras vergleicht diese Annahme mit der Idee, ein auslndisches Auto nach Deutschland zu importieren, um das Rechtsfahrgebot, die Kfz-Steuern oder gar die Fhrerscheinpflicht zu umgehen, um zu verdeutlichen, wie unsinnig eine solche Vorstellung ber die Ordnungsvorschriften fr in Deutschland ttiger Gesellschaften ist; Miras, Die neue Unternehmergesellschaft (2010), S. 47.
72
Vgl. Miras, Die neue Unternehmergesellschaft (2010), S. 42.
73
Vgl. Just, Die englische Limited in der Praxis (2005), Rn. 64.
74
Vgl. Miras, Die neue Unternehmergesellschaft (2010), S. 23 f.
Hauptteil
Anders als bei einer regulren GmbH, bei welcher ein Mindestkapital von 25.000 erbracht werden muss und dadurch ein gewisses Ma an Seriositt vermittelt wird, kann
bei einer UG mit einem sehr niedrigen Stammkapital der Eindruck entstehen, dass der
Betreiber der jeweiligen UG nicht genug Vertrauen in seine eigene Geschftsidee hat,
um es mit einem adquaten Kapital auszustatten. 75
75
10
Durch die Urteile des Europischen Gerichtshofs ab 1999 wurde die Mglichkeit geschaffen, dass sich Gesellschaftsgrnder von nun an in der Praxis nicht nur ihrer inlndischen Gesellschaftsformen bedienen knnen, sondern smtliche Gesellschaftsformen
aller Mitgliedsstaaten der Europischen Gemeinschaft zur Verfgung stehen. Die Limited gewann dadurch die Gelegenheit, sich als legitime Alternative zur deutschen
GmbH zu behaupten. Der Gesetzgeber reagierte daraufhin auf den durch die Limited erzeugten Konkurrenzdruck mit dem MoMiG, um das GmbH-Recht zu modernisieren und
als Folge dessen die UG einzufhren, welche die Vorteile einer Limited mit den Eigenschaften einer deutschen GmbH verbindet.
Im Rahmen dieser Hausarbeit wurden bestimmte Merkmale der UG und der Limited betrachtet und miteinander verglichen, um beurteilen zu knnen, inwieweit die UG tatschlich eine Alternative zur Limited darstellt. Besondere Aufmerksamkeit galt dem
Grndungsaufwand der beiden Gesellschaftsformen, allerdings wurden auch die Anforderungen an das Mindestkapital, die zu zahlenden Steuern beim Betreiben der beiden
Unternehmensformen und die Notwendigkeit der deutschen Brokratie bercksichtigt.
Es konnte festgestellt werden, dass die Limited zwar unwesentlich zgiger gegrndet
werden kann als eine GmbH bzw. UG, dies jedoch mit wesentlich hheren Kosten als
bei der Grndung einer GmbH und der Anwendung von Standarddokumenten einhergeht. Im Gegensatz dazu erscheint die Mglichkeit, eine GmbH bzw. UG erheblich kostengnstiger und mit einem individuell aufgesetzten Vertrag zu grnden, deutlich attraktiver.
Bezglich des erforderlichen Mindestkapitals konnte keine nennenswerte Verschiedenheit erkannt werden, die eine der beiden Gesellschaftsformen eindeutig als vorteilhafter
darstellen lsst.82
Ebenso gibt es keinerlei Unterschiede bei der steuerlichen Belastung der UG und der Limited, sofern der effektive Geschftssitz der Limited und der Wohnsitz des Gesellschaftsfhrers sich in Deutschland befinden.
Im Bezug zu den deutschen Ordnungsvorschriften (Meisterzwang, Zwangsmitgliedschaft bei der IHK, Insolvenzmeldepflicht usw.) lsst sich zudem festhalten, dass in nahezu jederlei Hinsicht kein Unterschied zwischen einer UG und einer Limited festgestellt werden kann. 83
Bei einem geringen Stammkapital treten bei der UG nicht zu unterschtzende Risiken
auf (Mangelnde Seriositt am Markt und die Gefahr einer frhzeitigen Insolvenz). Da-
82
Der Unterschied zwischen einem Euro Mindestkapital bei einer UG und einem Pfund bei einer Limited
ist zwar vorhanden, dieser ist jedoch als Entscheidungsfaktor bei der Wahl der Gesellschaftsform nicht
relevant.
83
Die einzige Ausnahme bildet dabei die organschaftliche Mitbestimmung, die allerdings erst bei Betrieben mit ber 500 Mitarbeitern eingreift, welche sich durch die Wahl einer Limited ersparen lsst;
Miras, Die neue Unternehmergesellschaft (2010), S. 47.
11
her sollte sicherlich nicht das kleinstmgliche Stammkapital eingebracht werden, sondern dieses sollte sich an dem geplanten Geschftsvorhaben der UG orientieren und angemessen gewhlt werden.
Um den Umfang dieser Arbeit nicht zu sprengen, wurde darauf verzichtet, die spezifischen Probleme einer Limited auszufhren, welche in Deutschland ttig ist. Dazu soll
allerdings der Vollstndigkeit halber gesagt sein, dass ein Geschftsfhrer einer Limited, welcher sich nicht intensiv mit dem englischen Recht auseinandergesetzt hat,
sich zahlreichen Risiken gegenbergestellt sieht. Zum grten Problem gehrt wohl die
Gefahr, die englischen Formalitten zum Betreiben einer Limited nicht korrekt einzuhalten, was sich zum einen sehr schwer fr den unwissenden Geschftsfhrer gestaltet
und zum anderen rechtliche Folgen mit sich bringen kann wie zum Beispiel die Lschung der Limited aus dem Britischem Register und dem damit verbundenen Verlust
der Rechtspersnlichkeit.84
In Anbetracht der bisherigen Ausfhrungen zeichnet sich deutlich ab, dass die UG sich
in nahezu jeder Hinsicht eher fr die Existenzgrndung eignet als die Limited. Letztere
kann sich durch die wesentlich hheren Grndungs- und laufenden Kosten durch die
sehr viel aufwendigeren formalen Anforderungen nicht mehr durchsetzen, was sich
dadurch zeigt, dass das Wachstum der Anzahl der Limiteds extrem geschrumpft ist. 85
Beachtet man die Risiken, welchen man sich als Betreiber einer UG mit geringem
Stammkapital gegenbergestellt sieht, und setzt man fr sein Stammkapital einen angemessenen Betrag an, so geniet der Gesellschafter die Vorzge einer regulren GmbH
mit einem erleichterten Einstieg.
Die Einfhrung der UG als Manahme gegen den Erfolg der auslndischen Limited
kann demgem als durchaus erfolgreich eingestuft werden, da diese die ehemals mit
der GmbH konkurrierende Limited nahezu vllig verdrngt hat.
84
Literaturverzeichnis
XII
Literaturverzeichnis
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(Stand: 23. Januar 2016).
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