Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Madrid 11/13/2011
Introduccin
1.
2.
3.
Un ao de operaciones en Espaa.
4.
5.
Gestin administrativa de clientes a travs de un sistema backoffice ERP, con posibilidades de integracin a
travs de webservices, conector predefinido (api).
6.
Poca visibilidad 360 de la gestin de clientes a nivel frontoffice. (No tienen CRM).
7.
Agrupacin interdepartamental de informacin en algunos casos bases de datos independientes a parte del
sistema de informacin central. (Silos de Informacin).
8.
Proyecto:
1.
2.
3.
Contenido
1.
Qu es un CRM?
2.
3.
Tipos de CRM.
4.
5.
Tipos de proyecto
6.
Qu nos encontramos?
7.
8.
9.
Metodologas (Procesos)
Qu es un CRM?
Contenido
1.
Qu es un CRM?
2.
3.
Tipos de CRM.
4.
5.
Tipos de proyecto
6.
Qu nos encontramos?
7.
8.
9.
Metodologas (Procesos)
Automatizacin de la Fuerza de
Ventas
Gestin Comercial
(actividades, citas, propuestas, etc.)
Pronsticos de ventas
Organizacin y estructuracin
Incentivos, Comisiones
Call Center
Gestin de incidencias
Helpdesk
Dashboard
Call Center
Ventas
Marketing
Servicio
Inteligencia
de Negocio
Gestin de campaas
Segmentacin
Retornos de inversin
Fidelizacin de clientes
Programa de puntos
One to One
B2B
Call Center
Contenido
1.
Qu es un CRM?
2.
3.
Tipos de CRM.
4.
5.
Tipos de proyecto
6.
Qu nos encontramos?
7.
8.
9.
Metodologas (Procesos)
Tipos de CRM
CRM: Customer Relationship Management
Orientado al cliente
CRM Analtico: BI, datamining, datawharehouse
CRM Operacional: Interrelacin con otros sistemas como: ERP,
transaccionales, operativa normal de los sistemas de gestin.
CRM Colaborativo: Utilizacin de los medio de contactacin
con el cliente, telfono, sms, internet, fax, web.
ERM: Employer Relationship Management
Orientado al empleado
PRM: Partner Relationship Management
Orientado al partner
Contenido
1.
Qu es un CRM?
2.
3.
Tipos de CRM.
4.
5.
Qu nos encontramos?
6.
7.
8.
Metodologas (Procesos)
9.
Documentacin a utilizar.
10. Ventajas
11. Caso Completo.
12. Caso de uso alta de contrato.
Qu vamos a / ya implantar?
Clientes Ventas
Marketing
CAT
Servicios
WEB
Front
Back
Qu tenemos?
Productos
Finanzas Inventario
Distribucin
RH
Manufactura
Ordenes
Compras
Contenido
1.
Qu es un CRM?
2.
3.
Tipos de CRM.
4.
5.
Tipos de Proyecto
6.
Qu nos encontramos?
7.
8.
9.
Metodologas (Procesos)
Tipos de Proyectos?
ROI
TCO
CRM On Premise:
Tanto la plataforma de hardware, como almacenamiento, sistemas
operativos, bases de datos corren por cuenta y propiedad del cliente.
El cliente es responsable de los upgrades, actualizaciones, mejoras,
mantenimiento y soportes que corresponden.
Supone tener una infraestructura adecuada a las necesidades y
generalmente costosa.
CRM On Demand (cloud computing, housing)
Es un servicio que se paga por suscripcin, y por usuario al mes,
donde el cliente se desentiende de todas aquellas actividades ajenas
a su negocio como lo es los casos que se enumeran arriba.
Solamente tener una conexin en condiciones a internet para poder
funcionar de manera correcta.
Contenido
1.
Qu es un CRM?
2.
3.
Tipos de CRM.
4.
5.
Tipos de proyecto
6.
Qu nos encontramos?
7.
8.
9.
Metodologas (Procesos)
Qu nos encontramos?
Estrategia
orientada a
Producto
Capture
Response
Sistemas
de Ventas
y marketing
Correo
Referencia
Attribute Campaign
Response
Web, Enhance
Email, Fax,
Telfono,
ficheros de documentos
Televenta
Qualify Response
El Cliete
responde a
la Campaa
Partner
Prioritize
Leaddefinido
Cualificacin
poco
Assign/Route Lead
Referencia
Territorios
complejos
Notify
Recipientdefinidos
Divisin
Assess Lead
No hay
visibilidad
Monitor
Process de la
efectividad de la campaa
Geogrfica
Marketing y Ventas
nececitan gestionar
el Lead
proporcionado
Contenido
1.
Qu es un CRM?
2.
3.
Tipos de CRM.
4.
5.
Tipos de proyecto
6.
Qu nos encontramos?
7.
8.
9.
Metodologas (Procesos)
Estrategia
orientada al
Cliente
Marketing
Ventas
Servicio
Internet 1
Call Center
Internet
Call Center 1
Agentes/Distribuidores
Mail
Call Center 2
Sistemas y procesos
de Back Office
BARRERAS
Internet
Marketing
Ventas
Servicio
Internet
Mail
Centro de llamadas
Agentes/Distribuidores
Field Service
Retail
Medios de Comunicacin
Sistemas y procesos de Back Office
UNIFICACION
Modelos de Datos
Plataformas Tecnolgicas
Usos y Costumbres
Venta Interna
Modelo de
datos nico
Agrupacin
departamental.
MAESTRO DE DATOS
(Fase TO BE)
Atencin
(ATC)
Contratacin
(CTR)
Catlogo
(PYS)
Modelo de Datos
ADMINISTRACIN de la APLICACIN
MODELO DE DATOS
ENTIDADES
Clientes
Direcciones
Puntos de Suministro
Contratos
Productos contratados
Pedidos
Solicitudes de Servicio
Campaas
Oportunidades
Ofertas
Catlogo
Partners
RELACIONES
CAMPOS CLAVE
DICCIONARIO
DE DATOS
ADM. SISTEMA
GESTIN PERFILES
Listas de Valores y
Preferencias del Sistema
Data Validation
Assignment Manager
Modelos de Estados
Planes de Actividades
Consultas predefinidas
Plantillas (documentos,
emails)
Literatura
Argumentarios:
SmartScripts
Organizaciones
Posiciones
Responsabilidades
Usuarios
Visibilidad y Permisos
MATRIZ VISIBILIDAD
Contenido
1.
Qu es un CRM?
2.
3.
Tipos de CRM.
4.
5.
Tipos de proyecto
6.
Qu nos encontramos?
7.
8.
9.
Metodologas (Procesos)
Mejores prctica
Ejemplo de Clientes
Visin del partner
Oficina
tcnica de
Proyecto?
Equipos de Negocio
Equipos de Sistemas
RP Integracin
Procesos
Aseguramiento
Calidad
Jefes de Proyecto
Apoyo a la gestin
ET Atencin al
Cliente
ET Marketing y
Ventas
RP Maestros
de Datos
ET
Contratacin
Gestin del
Cambio
Responsable
tcnico
ET Relacin
con Partners
Construccin
Solucin
Tecnologa
Integracin
Tcnica /
Otros
Sistemas
RP Catlogo
rea Negocio
rea Sistemas
Oficina
Tcnica
Gestin
Producto
Backoffice
Contenido
1.
Qu es un CRM?
2.
3.
Tipos de CRM.
4.
5.
Tipos de proyecto
6.
Qu nos encontramos?
7.
8.
9.
Metodologas (Procesos)
Metodologa (Procesos)
Diagnstico
CRM
(As-Is)
Estrategias
CRM
FEBRERO
Entregables:
Evaluacin rendimiento
Modelo de mejores prcticas
Evaluacin de puntos de integracin
Integracin modelos mejores prcticas
Gap Analysis y Priorizacin
CRM
Operaciones
Tecnologas
Entrega:
Evaluacin de la etapa
estratgica
Evaluacin de la etapa
de operaciones
Evaluacin de la etapa
de Mindset
ENERO
Entregables:
Anlisis de Componentes de Estrategia
Segmentos de Clientes Objetivo
Eficiencia de la respuesta al cliente
Direccin de las inversiones de CRM
Entregables:
Valoracin cultura actual de la empresa
Facilitadores organizativos
Facilitadores humanos
Facilitadores en liderazgo
CRM Mindset
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
Reingeniera
CRM
(To-Be)
Gap 1 Gap 8Gap 3
Gap 2
Gap 4
Gap 7
Gap 9
Gap 5
Gap 6
Entregables:
Priorizacin
Programas
Objetivo
Racionalizacin
Tecnologas
Clave
Business Case
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
Metodologa (Procesos)
1. Toma de necesidades
1.1 Revisin
procesos de
negocio
actuales
1.2
Identificacin
de retos y reas
de mejora
1.3
Identificacin
requerimientos
alto nivel
1.4
Identificacin
otros aspectos
regulatorios
relevantes
Hito de
Aprobacin
2.4 Propuesta de
procesos
TO BE en base a
solucin estndar
2.5 Sesiones de
validacin del
modelo
TO BE
No
Si
2.7 Anlisis de
GAPs
2.6 Diseo
detallado de
procesos
Medicin
Anlisis
Reingeniera
2.10 Cierre
Proceso TO BE
Hito de
Aprobacin
Final
del proceso
2.11 Revisin
objetivos
mtricas y KPls
Principales
Definicin
2.1 Revisin
Mejores
prcticas
especficas
Herramienta
2.10
Modificacin
y ajuste del
proceso
Control
Metodologa (Procesos)
Control de calidad
Alta de contrato y puesta en servicio
de la contratacin
Gestin del ciclo de vida del
contrato (Modificaciones)
Fase I
Ventas /Contratacin
Fase I
Fase I
Fase II
Fase III
Fase III
Marketing
Atencin al cliente
Catlogo
Business Intelligence
Servicios
Metodologa (Procesos)
Roles
Spring
Owner Products
Scrum Manager
timeable
Team
Prototipo
Customer
Agreement
Prototype
Define
Interactive
Deployment
Verification
Pre- Roll
Out
Products requeriments
Spring requeriments
Components Roll out
Roll Out
Meeting
Scrum
Spring Planning
Daily Meeting
Srping Review
Ownership
Del fabricante:
2
* Secure Step
* Blueprint
Projects
Visibilit
Proyecto Near / Off - Shore
Metodologa (Procesos)
Nov
2011
Dic
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
On time
On budget
Reingeniera de Procesos
Movilizacin y
Toma Necesidades
Reingeniera
Procesos TO-BE
Diseo Funcional
Construccin Solucin
Arquitectura
Tecnolgica
Test
Integra
cin
Prueba
s
Rendi
miento
Contenido
1.
Qu es un CRM?
2.
3.
Tipos de CRM.
4.
5.
Tipos de proyecto
6.
Qu nos encontramos?
7.
8.
9.
Metodologas (Procesos)
Documentacin a utilizar
Diseo Conceptual de Integracin.
Dependencia de Procesos.
Inventario de GAPS a analizar.
Necesidad de Informes.
Trazabilidad de Requerimientos.
Visin de Canal.
Control de Interfaces (on-line Asyn/Syn, batch)
Sistemas a Decomisar.
Talleres de trabajo.
Mock-up.
29
Contenido
1.
Qu es un CRM?
2.
3.
Tipos de CRM.
4.
5.
Tipos de proyecto
6.
Qu nos encontramos?
7.
8.
9.
Metodologas (Procesos)
30
Ventajas
31
Contenido
1.
Qu es un CRM?
2.
3.
Tipos de CRM.
4.
5.
Tipos de proyecto
6.
Qu nos encontramos?
7.
8.
9.
Metodologas (Procesos)
Atencin al Cliente:
Procesos Satlites
Callejero.
ndice de Calidad
Crediticia.
Gestin de Contactos
Contact Center
CTI.
Gestin de Callejero
Gestin de Consultas
Contratacin:
Proceso de Precontratacin/Control de
Calidad
Procesos Satlites
Asesoramiento
Venta cruzada
Contenido
1.
Qu es un CRM?
2.
3.
Tipos de CRM.
4.
5.
Tipos de proyecto
6.
Qu nos encontramos?
7.
8.
9.
Metodologas (Procesos)
CTI
CRM
CAT
Identificacin
Cliente
Alta Cliente
Alta Cuenta
Comercial
OPA / RTD
1
Recepcin
de la
Llamada
PCC (ASNEF)
Venta cruzada
CALLEJERO
Frontend
CRM
CAT
Alta Punto
Suministro
Creacin del
Pedido
Seleccin
Producto
Configuracin
Producto
Tramitacin
Pedido
Backend
Frontend
CRM
ERP
Control
Autorizaciones
Envo del
Pedido
Facturacin
3
Contratacin
Catlogo
Comunicaciones a Cliente
CTI
CRM
CAT
Identificacin
Cliente
1
Localizacin de
Contactos
SI
NO
Gestiones sobre el
Cliente
Cliente Potencial
Acceso a Resumen
del Cliente
No se ha localizado a
la Persona de
Contacto en el
sistema.
Gestiones sobre el
Cliente
CALLEJER
O
Cliente Final
Localizacin de
Contactos
PCC (ASNEF)
Recepcin
de la Llamada
Alta Cuenta
Comercial
Vistas / Pantallas
Alta Cliente
Cliente Potencial
Se muestra inters por
la contratacin, pero
no est decidido.
Acceso a Resumen
del Cliente
Se accede a la ficha
Resumen del Cliente
desde la que poder
realizar gestiones.
CTI
Callcenter
Task UI
Premise
Search Center
EAI Webservices
Workflow BS
Audit Trail
Gestiones sobre el
Cliente
Se puede acceder a la
creacin de una
oportunidad/oferta o
pedido, para orientar
al cliente en la
contratacin.
Cliente Final
La Persona de
Contacto est decidida
a Contratar.
Se dar de Alta como
Cliente Final para
poder completar la
contratacin.
Glosario de Trminos
Barra
CUENTAS
Pestaa
EMPRESAS
Vista
CONTACTOS
OPORTUNIDADES
INCIDENCIAS
ACTIVIDADES
PEDIDOS
ORDENES
Listado
Formulario
CAMPAAS
OFERTAS
Conceptos: Business Entity, Business Component, Applet de registro y de rejilla, listas de valores.
Glosario de Trminos
Cuenta
Cuenta
Business
object
Actividades
Productos
Contactos
Glosario de Trminos
Wireless Web
Web
Mobile
Web
Handheld
Web
Server
Dedicated
Web
Siebel
Servers
Siebel
File System
Database
Server
Barra de CTI
En el caso de los usuarios del CAT, la barra de CTI estar integrada en la misma pantalla de la aplicacin.
Mostrar diferentes opciones que permitirn mejorar la gestin de las llamadas.
Se validar si existe el
Identificador y se ejecutar la
consulta del PCC.
Mediante el botn
Nuevo procedo a
generar un Nuevo
Pedido
Usabilidad
Simplificacin de la cantidad de informacin que se muestra en las ventanas del Cliente y Persona de
Contacto.
Los Task UI permiten guiar el proceso de Alta del Cliente, controlando la informacin que se necesita
introducir en cada caso.
Ceida al estandar.
Adherencia
Cumplimiento de
objetivos
estratgicos
Flexibilizar la entidad cliente a travs de la Persona de Contacto: Titular del Cliente y Autorizados
Garantizar la calidad de la base de datos de clientes
El cliente como centro del negocio
KPIs tenidos en
cuenta para el
diseo
CRM
CAT
Identificacin
Cliente
Alta Cliente
Alta Cuenta
Comercial
OPA / RTD
1
Recepcin
de la
Llamada
PCC (ASNEF)
Venta cruzada
CALLEJERO
CRM
CAT
Alta Punto
Suministro
Creacin del
Pedido
Seleccin
Producto
Configuracin
Producto
Tramitacin
Pedido
CRM
ERP
Control
Autorizaciones
Envo del
Pedido
Facturacin
3
Contratacin
Catlogo
Comunicaciones a Cliente
Identificacin / Registro
del punto de suministro
Configuracin de
pedido
Completar cabecera, y seleccin de
producto aplicando reglas de
elegibilidad
Registro PS
Validaciones y envo
Configurar
complementos de pedido
Aplicacin de
validaciones de
coherencia, y
completitud
Configuracin de
producto
Control de
Autorizaciones
Vistas / Pantallas:
Gestin de Ciclo de
tareas de control de
autorizaciones
Smartscripts
Quote
Order Management
Presentation & Proposal
Products & Service (Catalog)
Asset
EAI Webservices
Workflows - BS
Se pulsa en botn Asesoramiento para lanzar el dialogo de recomendacin del producto/promocin a ofrecerle
5
3
Segn la informacin de
la que disponga un
Segn la
cliente,
seinformacin
podran
de la preguntas
realizar
unas u otras
preguntas
Pantalla Catlogo
Seleccin de una bundle (2 o mas productos) sujetos a una promocin
Unbundle.
Posibilidad de hacer un Split o un Merge de Productos.
Reglas de Elegibilidad y Compatibilidad de los Productos.
Catlogo por Canales.
Distincin de usuario Access Group.
Clase y Subclases
Listas de precios, descuentos, penalizaciones.
Clase
Atributos yposiblesvalores
deatributosdefinidos a
nivel declase
Atributo1
Atributo2
Productoasignadoaunaclase
ProductoA
Atributo1
Producto
Atributo2
Componente
ProductoB
Atributos heredados por
productos asignados auna
clase
Atributo1
Atributo2
Atributo
Subclase
Atributo3
ProductoC
Atributo1
Atributo2
Atributo3
Smart Part
Number
Visualizacin de
todas las lneas de
pedido a tramitar /
validar
conjuntamente
Seleccin de productos
ajustados a las
condiciones del cliente,
suministro y
configuracin de la
Se ha detectado la siguiente promocin
enpedido
base a las los productos a
lnea de
Seleccin de productos
ajustados a las
condiciones del cliente,
suministro y
configuracin de la
lnea de pedido
Lanzamos la modificacin
sobre el producto instalado
para cambios en las
condiciones contractuales
incluyendo cambios de
producto
CRM
CAT
Identificacin
Cliente
Alta Cliente
Alta Cuenta
Comercial
OPA / RTD
1
Recepcin
de la
Llamada
PCC (ASNEF)
Venta cruzada
CALLEJERO
CRM
CAT
Alta Punto
Suministro
Creacin del
Pedido
Seleccin
Producto
Configuracin
Producto
Tramitacin
Pedido
CRM
ERP
Control
Autorizaciones
Envo del
Pedido
Facturacin
3
Contratacin
Catlogo
Comunicaciones a Cliente
ERP
Control
Autorizaciones
Envo del
Pedido
Comunicaciones a
Cliente
Procesos Administrativos y
de Gestin fuera del alcance
del proyecto CRM
Control de Autorizaciones
ERP
Vistas / Pantallas:
Mdulos / Componentes
EAI Webservices
Order Engine.
Workflow - BS
Facturacin
El asistente guiado del alta del punto de suministro reduce el volumen de campos mostrados en el proceso,
asegurando el orden correcto de entrada de la informacin .
Usabilidad
Se ha simplificado la seleccin del producto adecuado al incorporar el asistente evitando seleccin errnea del
producto para el suministro y configuracin del pedido.
Adherencia
Cumplimiento de
objetivos
estratgicos
KPIs tenidos en
cuenta para el
diseo
Se visualizarn las
ligadas al cliente
campaas
Identificacin del
cliente (no existe)
Alta Cliente
Alta Cuenta
Cuantitativa
Cualitativa
El registro de direcciones en CRM representa una mejora tanto en eficiencia del proceso
como en calidad del dato.
La utilizacin de un proceso guiado para el alta de cliente implica que el sistema impide
errores involuntarios y mejora el tiempo medio de operacin.
La utilizacin de un proceso guiado para el alta de cuenta implica que el sistema impide
errores involuntarios y mejora el tiempo medio de operacin.
Alta Punto
Generacin y
tramitacin pedido
Existirn mecanismos de ayuda para el usuario tanto para la seleccin del producto como
para el asesoramiento al cliente.
Gestin simultanea de varias solicitudes mediante uso de promociones
Control
Autorizaciones y
envo de la solicitud
Registro Contacto
Mantenido
TOTAL
Mejora de 25-50%
Mejora 50-75%
Mejora 75-100%