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NDICE
1.
2.
3.
Metodologa
4.
5.
Resultados obtenidos
6.
7.
8.
Realizacin
1.
Empresa:
CIF/NIF:
Actividad:
Centro de trabajo:
CP:
Telfono:
Fax:
Persona de contacto:
2.
3.
Metodologa
La metodologa utilizada en el presente informe (Check List OCRA) para la evaluacin rpida
del riesgo asociado a movimientos repetitivos de los miembros superiores fue propuesto por
los autores Colombini D., Occhipinti E. y Grieco A. en el libro Evaluacin y gestin del riesgo
por movimientos y esfuerzos repetitivos, publicado en el ao 2.000.
El mtodo Check List OCRA es el resultado de la simplificacin del mtodo OCRA
(Occupational Repetitive Action), presentado por los mismos autores en la revista
especializada Ergonomics en el ao 1.998.
Este mtodo permite, con menor esfuerzo, obtener un resultado bsico de valoracin del
riesgo por movimientos repetitivos de los miembros superiores, previniendo sobre la
urgencia de realizar estudios ms detallados.
El mtodo Check List OCRA tiene
sobre posibles
trastornos,
de movimientos
repetitivos
avalan
los resultados
que
porporciona.
4.
OPERARIO FABRICACIN:
El puesto de trabajo se desarrolla en la zona de mecanizado de piezas donde se encuentran
los tornos de mecanizado automticos: 3 lneas Minganti y 1 lnea EMAG. Se dispone de 4
lneas con tornos de control numrico mediante los cuales se efecta el mecanizado de platos
y volantes, siendo piezas metlicas.
A continuacin se indican las tareas desarrolladas:
-
Programar el torno en funcin del modelo de pieza a mecanizar y realizar los ajustes
pertinentes y cambios de utillajes mediante el uso de llaves Allen.
Evacuacin de las piezas mecanizadas, siendo colocadas en los carros que luego
sern llevados por el operario a la zona de almacenamiento. En la salida del torno
Minganti 2, la descarga de los platos es automtica, realizndose con un robotmanipulador electro-neumtico. Los operarios en esta zona aprovisionan el carro
separadores de plstico (que el robot-manipulador coloca automticamente entre los
niveles de platos) y retiran los carros una vez llenos, llevndolos a la zona de
almacenaje prxima. Controlan el manipulador a travs del panel tctil y botones de
accionamiento del mismo. Verifican tambin algn plato al azar, comprobando que el
trabajo se ha realizado correctamente, extrayndola de la ventana practicada en el
lateral del resguardo. En el resto de los tornos, el proceso finaliza cuando
manualmente, las piezas son retiradas de los vstagos y depositadas en el interior de
los carros, para continuar el proceso de produccin.
Hay dos tipos de carros metlicos que se utilizan tanto en la alimentacin como en la
evacuacin. Ambos tienen las mismas dimensiones en lo que respecta al largo, ancho
y alto (600*400*1.230 mm), si bien difieren en la altura desde el suelo hasta la zona
en la cual se puede depositar la primera pieza (360 mm o 520 mm). Los carros de
fondo bajo no se pueden utilizar para almacenar los platos terminados, debido al
peso que soportaran. Otra caracterstica de estos carros es que los hay con 4 ruedas
mviles y con 2 ruedas fijas y 2 mviles, las cuales han de posicionar en unas guas
situadas en el suelo, en la zona de almacenamiento.
Las bateas son cajas de cartn flejadas y depositadas sobre un palet, las cuales
contienen las piezas a mecanizar colocadas en forma vertical. Las dimensiones de las
bateas son 1.230*830*900 mm, sobre un palet cuya altura es 150 mm. Se pueden
colocar en dos tipos de soportes, a 480 y 550 mm del suelo respectivamente. La
recogida de piezas de las bateas es como mximo en la parte superior a 1250 mm y
en la parte inferior a 550 mm.
En las descargas, todas las piezas van a carros y segn las referencias se colocan en
filas de 6, 4, 3 y 2, con alturas mnimas/mximas de 650/1.320 mm o 550/1.160
mm respectivamente. La excepcin es la descarga de Minganti 2, donde se realiza
mediante manipulador automtico.
CARGA
DESCARGA
CARGA
DESCARGA
CARGA
DESCARGA
LNEA 1
2,00
1,60
2,50
2,00
-------
PESO (kg)
LNEA 2
LNEA 3
2,00
3,60
--3,00
2,50
3,00
--2,30
--8,50
--6,80
LNEA 4
2,00
1,60
---------
Tras realizar una visita a la mquina se comprueba que tanto en las cargas como en las
descargas de platos, stos se manipulan de 2 en 2. En este informe, estudiamos la
posibilidad de manipular los platos de 1 en 1 y los requerimientos desde el punto de vista de
Movimientos repetitivos.
Las manipulaciones de Lnea 3 que sobrepasan los 3 kg debern ser estudiadas
simultneamente segn el punto de vista de Manipulacin manual de cargas.
Durante la visita se observa que el operario tarda 5 segundos en realizar una carga o
descarga, por lo tanto se considera una frecuencia de 12 acciones por minuto. Con
la
Esto hace un total de descansos de 65 minutos. Por tanto, la jornada de trabajo efectiva es
de 427 minutos.
Los datos de produccin media por turno facilitados por la Empresa son:
CUADRO 2
LINEA 1
PRODUCCIN MEDIA
LINEA 2
LINEA 3
LINEA 4
PLATO NORMAL+LAMADO
VOLANTE
400
---
400
---
210
140
400
---
Los datos de produccin mxima por turno facilitados por la Empresa son:
CUADRO 3
PLATO NORMAL+LAMADO
VOLANTE
LINEA 1
840
---
PRODUCCIN MXIMA
LINEA 2
LINEA 3
LINEA 4
840
230
840
--150
---
CUADRO 5
PLATO NORMAL+LAMADO
VOLANTE
MANIPULACINES MEDIA
LINEA 1
LINEA 2
LINEA 3
LINEA 4
800
800
420
800
----280
--MANIPULACIONES MXIMA
LINEA 1
LINEA 2
LINEA 3
LINEA 4
1.680
1.680
460
1.680
----300
---
Cada manipulacin requiere 5 segundos. Por tanto los tiempos empleados en manipulaciones
de carga y descarga por turno son:
CUADRO 6
PLATO NORMAL+LAMADO
LINEA 1
66 min
TIEMPO MEDIO
LINEA 2
LINEA 3
66 min
40 seg
40 seg
35 min
LINEA 4
66 min
+
40 seg
23 min
VOLANTE
---
---
---
20 seg
CUADRO 7
PLATO NORMAL+LAMADO
LINEA 1
140 min
TIEMPO MXIMO
LINEA 2
LINEA 3
140 min
38 min
LINEA 4
140min
+
VOLANTE
---
---
20 seg
25 min
---
5. Resultados obtenidos
Nuestro personal tcnico estuvo en todo momento acompaado y asesorado, por personal de
la empresa:
-
Responsable de Prevencin:
Ingeniero de mtodos:
Supervisor de lnea:
Delegados de Prevencin:
Trabajadores de lnea:
=(
FACTOR DE
RECUPERACIN
FACTOR DE
FRECUENCIA
FACTOR
+
DE
FUERZA
FACTOR
+
DE
POSTURA
FACTORES
ADICIONALES
)x
MULTIPLICADOR
DE DURACIN
10
FACTOR DE RECUPERACIN:
Como hemos visto anteriormente, dentro del turno de trabajo tienen establecidas las
siguientes pausas:
-
FACTOR DE RECUPERACIN
Existe una interrupcin de al menos 8/10 minutos cada hora (contando el descanso del
almuerzo) o el perodo de recuperacin est incluido en el ciclo
Existen 2 interrupciones por la maana y 2 por la tarde (adems del descanso del
PUNTOS
0
almuerzo) de al menos 7-10 minutos para un movimiento de 7-8 horas; o bien existen 4
interrupciones del movimiento (adems del descanso del almuerzo); o 4 interrupciones de
8-10 minutos en un movimiento de 7-8 horas; o bien al menos 4 interrupciones por
movimiento (adems del descanso del almuerzo); o bien 4 interrupciones de 8-10 minutos
en un movimiento de 6 horas
Existen 2 pausas de al menos 8-10 minutos cada una para un movimiento de 6
horas (sin descanso para el almuerzo); o bien existen 3 pausas, adems del
10
FACTOR DE FRECUENCIA:
Cada manipulacin (carga o descarga) est constituida por 4 acciones tcnicas (coger carga,
trasladar carga, soltar carga y volver a punto de partida). Como la frecuencia es de 12
manipulaciones por minuto tendramos 12 x 4 = 48 acciones tcnicas por minuto.
ACCIONES TCNICAS DINMICAS
Los movimientos del brazo son lentos (20 acciones/minuto). Se permiten pequeas pausas
frecuentes
Los movimientos del brazo no son demasiado rpidos (30 acciones/minuto). Se permiten
pequeas pausas
Los movimientos del brazo son bastante rpidos (ms de 40 acciones/minuto). Se
permiten pequeas pausas
Los movimientos del brazo son bastante rpidos (ms de 40 acciones/minuto).
Slo se permiten pequeas pausas ocasionales e irregulares
Los movimientos del brazo son rpidos (ms de 50 acciones/minuto). Slo se permiten
pequeas pausas ocasionales e irregulares
Los movimientos del brazo son rpidos (ms de 60 acciones/minuto). La carencia de
pausas dificulta el mantenimiento del ritmo
Los movimientos del brazo se realizan con una frecuencia muy alta (70 acciones/minuto o
ms). No se permite bajo ningn concepto las pausas
PUNTOS
0
1
3
4
6
8
10
FACTOR DE FUERZA:
No se ejerce fuerza con los brazos y/o manos, por lo que no aplica este factor (=0).
11
FACTOR DE POSTURA:
La valoracin del riesgo asociado a la postura se realiza evaluando la posicin del hombro,
del codo, de la mueca y de las manos.
Para la obtencin del factor postural se debern seguir los siguientes pasos:
-
Seleccin de una nica opcin para cada grupo corporal: Hombro, codo, mueca y
manos.
Puntuacin de la opcin seleccionada para cada grupo: Puntuacin del hombro, codo,
mueca y manos.
Obtencin del valor mximo de las puntuaciones del hombro, codo, mueca y manos.
Puntuacin por
+
movimientos
estereotipados
HOMBRO
El brazo/s no posee apoyo y permanece ligeramente elevado algo ms de la
PUNTOS
1
CODO
El codo realiza movimientos repentinos (flexin-extensin o prono-supinacin
extrema, tirones, golpes) al menos un tercio del tiempo
El codo realiza movimientos repentinos (flexin-extensin o prono-supinacin extrema,
tirones, golpes) ms de la mitad del tiempo
El codo realiza movimientos repentinos (flexin-extensin o prono-supinacin extrema,
tirones, golpes) casi todo el tiempo
MUECA
La mueca permanece doblada en una posicin extrema o adopta posturas forzadas (alto
grado flexin-extrensin o desviacin lateral) al menos 1/3 del tiempo
La mueca permanece doblada en una posicin extrema o adopta posturas forzadas (alto
grado flexin-extrensin o desviacin lateral) ms de la mitad del tiempo
La mueca permanece doblada en una posicin extrema, todo el tiempo
12
24
PUNTOS
2
4
8
PUNTOS
2
4
8
No aplica (=0)
MANO
Aplica si se realiza alguno de los siguientes agarres:
PUNTOS
12
MANO
Los dedos estn apretados (agarre en pinza o pellizco).
PUNTOS
2
4
8
No aplica (=0).
MOVIMIENTOS ESTEREOTIPADOS
Repeticin de movimientos idnticos del hombro y/o codo, y/o mueca, y/o dedos al
menos 2/3 del tiempo (o el tiempo de ciclo est entre 8 y 15 segundos, todas las acciones
tcnicas se realizan con los miembros superiores. Las acciones pueden ser diferentes entre
PUNTOS
1,5
s)
Repeticin de movimientos idnticos del hombro y/o codo, y/o mueca, y/o
dedos casi todo el tiempo (o el tiempo de ciclo es inferior a 8 segundos, todas las
acciones tcnicas se realizan con los miembros superiores. Las acciones pueden
Seleccionar una nica opcin de las descritas para factores adicionales y consultar su
puntuacin.
FACTORES ADICIONALES
Se utilizan guantes inadecuados (que interfieren en la destreza de sujecin requerida por
la tarea) ms de la mitad del tiempo
La actividad implica golpear (con un martillo, golpear con un pico sobre superficies duras)
con una frecuencia de 2 veces por minuto o ms
La actividad implica golpear (con un martillo, golpear con un pico sobre superficies duras)
con una frecuencia de 10 veces por hora o ms
Existe exposicin al fro (a menos de 0 C) ms de la mitad del tiempo
Se utilizan herramientas que producen vibraciones de nivel bajo/medio 1/3 del tiempo o
ms
Se utilizan herramientas que producen vibraciones de nivel alto 1/3 del tiempo o ms
Las herramientas utilizadas causan compresiones en la piel (enrojecimiento, callosidades,
ampollas)
Se realizan tareas de precisin ms de la mitad del tiempo (tareas sobre reas de menos
de 2 o 3 mm)
Existen varios factores adicionales concurrentes y en total ocupan ms de la mitad del
PUNTOS
2
2
2
2
2
2
2
2
2
13
FACTORES ADICIONALES
tiempo
Existen varios factores adicionales concurrentes y en total ocupan todo el tiempo
PUNTOS
3
No aplica (=0)
RITMO DE TRABAJO
El ritmo de trabajo est parcialmente determinado por la mquina, con pequeos lapsos de
PUNTOS
1
No aplica (=0)
MULTIPLICADOR CORRESPONDIENTE A LA DURACIN NETA DEL MOVIMIENTO REPETITIVO:
Es un valor que traslada la influencia de la duracin real del movimiento repetitivo al clculo
del riesgo.
DURACIN DEL MOVIMIENTO
60-120 minutos
121-180 minutos
181-240 minutos
241-300 minutos
301-360 minutos
361-420 minutos
421-480 minutos
>480 minutos
MULTIPLICADOR DE DURACIN
0,50
0,65
0,75
0,85
0,925
0,95
1,00
1,50
Como vimos anteriormente, los tiempos empleados por turno en las manipulaciones son:
CUADRO 6
PLATO NORMAL+LAMADO
LINEA 1
66 min
TIEMPO MEDIO
LINEA 2
LINEA 3
66 min
40 seg
40 seg
35 min
LINEA 4
66 min
+
40 seg
23 min
VOLANTE
---
---
---
20 seg
CUADRO 7
PLATO NORMAL+LAMADO
TIEMPO MXIMO
LINEA 1
LINEA 2
LINEA 3
LINEA 4
140 min
140 min
38 min
140min
+
VOLANTE
---
---
20 seg
25 min
---
14
HIPTESIS
AMBAS LNEAS EN PRODUCCIN MEDIA
LNEA
LNEA
LNEA
LNEA
LNEA
LNEA
LNEA
LNEA
LNEA
1
1
1
1
2
2
2
3
3
133 minutos + 20
101 minutos + 40
90 minutos
133 minutos + 20
101 minutos + 40
90 minutos
133 minutos + 20
101 minutos + 40
90 minutos
HIPTESIS
1
1
1
1
2
2
2
3
3
seg
seg
seg
seg
seg
seg
280 minutos
178 minutos + 20 seg
165 minutos
280 minutos
178 minutos + 20 seg
165 minutos
280 minutos
178 minutos + 20 seg
165 minutos
HIPTESIS
DURACIN
LNEA
LNEA
LNEA
LNEA
LNEA
LNEA
LNEA
LNEA
LNEA
DURACIN
0,85
0,65
0,65
0,85
0,65
0,65
0,85
0,65
0,65
MULTIPLICADOR DE
TIEMPO
DURACIN
0,65
0,50
0,50
0,65
0,50
0,50
0,65
0,50
0,50
MULTIPLICADOR DE
TIEMPO
LNEA
LNEA
LNEA
LNEA
LNEA
LNEA
LNEA
LNEA
LNEA
MULTIPLICADOR DE
TIEMPO
280 minutos
178 minutos + 20 seg
165 minutos
280 minutos
178 minutos + 20 seg
165 minutos
280 minutos
178 minutos + 20 seg
165 minutos
0,85
0,65
0,65
0,85
0,65
0,65
0,85
0,65
0,65
Procedemos a realizar el clculo del Indice Check List OCRA, suponiendo que un trabajador
realiza en solitario las labores de carga y descarga simultnea en dos lneas:
INDICE
CHECK LIST
=(
OCRA
FACTOR DE
RECUPERACIN
FACTOR DE
FRECUENCIA
FACTOR
+
DE
FACTOR
+
FUERZA
DE
POSTURA
FACTORES
ADICIONALES
)x
MULTIPLICADOR
DE DURACIN
INDICE
CHECK LIST
=(
)x
0,50
6,00
=(
)x
0,65
7,80
=(
)x
0,85
= 10,20
OCRA 1
INDICE
CHECK LIST
OCRA 2
INDICE
CHECK LIST
OCRA 3
15
Tenemos que tener en cuenta que el trabajador rota entre diferentes puestos dentro de la
lnea, realizando diferentes funciones con distintos requerimientos. El trabajador cambia de
puesto al menos una vez cada hora, por lo que para determinar el ndice de riesgo global
asociado al puesto tendremos que seguir los siguientes pasos:
1.
2.
INDICE
CHECK LIST
OPERACIN
TIEMPO
Carga/descarga (PUESTO 1)
Resto de operaciones (PUESTO 2)
280 minutos
147 minutos
FACTOR DE
=(
RECUPERACIN
OCRA
FACTOR DE
FRECUENCIA
FACTOR
+
DE
FACTOR
+
FUERZA
DE
POSTURA
MULTIPLICADOR DE
DURACIN
0,85
0,65
FACTORES
)x
ADICIONALES
MULTIPLICADOR
DE DURACIN
INDICE
CHECK LIST
OCRA
=(
)x
0,85
= 10,20
=(
)x
0,65
PUESTO 1
INDICE
CHECK LIST
OCRA
1,95
PUESTO 2
3.
4.
INDICE CHECK
=(
OCRA GLOBAL
INDICE
CHECK LIST
PORCENTAJE
65,57
34,43
INDICE
CHECK LIST
TIEMPO
280 minutos
147 minutos
LIST OCRA
PUESTO 1
=(
10,20
% OCUPACIN
PUESTO 1
0,6557
INDICE CHECK
)+(
LIST OCRA
PUESTO 2
)+(
1,95
% OCUPACIN
PUESTO 2
0,3443
7,36
OCRA GLOBAL
16
6.
Hemos obtenido un valor global para el puesto de 7,36, por lo que consultando la Tabla de
clasificacin de resultados permitir describir el riesgo asociado al valor del ndice Check List
OCRA obtenido y las acciones sugeridas por el mtodo.
INDICE CHECK LIST OCRA
Menor o igual a 5
Entre 5,1 y 7,5
Entre 7,6 y 11
Entre 11,1 y 14
RIESGO
OPTIMO
ACEPTABLE
MUY LIGERO
ACCIN SUGERIDA
No se requiere
No se requiere
Se recomienda un nuevo
LIGERO
MEDIO
entrenamiento
Se recomienda mejora del
puesto, supervisin mdica y
Ms de 22,5
ALTO
entrenamiento
Se recomienda mejora del
puesto, supervisin mdica y
entrenamiento
Por tanto, podemos determinar que cambiando el nmero de platos manipulados en cada
accin (pasando de 2 a 1), obtenemos un riesgo aceptable desde el punto de vista de
Movimientos Repetitivos.
Las manipulaciones realizadas en Lnea 1, Lnea 2 y Lnea 4 son inferiores a 3 kg, por lo que
no hay que estudiarla desde el punto de vista de Manipulacin manual de cargas. En el
caso de la Lnea 3 la mayora de manipulaciones realizadas superan los 3 kg, por lo que les
aplica los resultados obtenidos en el informe de Manipulacin manual de cargas:
-
Manipulaciones mximas por turno en platos: 720 (12 manip/min * 60 min). Esto
hace una produccin mxima de 360 platos por turno. Segn datos aportados por la
Empresa, la produccin mxima es de 230 platos por turno, inferior a los 360
permitidos, por lo que estaran asumiendo un riesgo tolerable.
Manipulaciones mximas por turno en volantes: 480 (4 manip/min * 120 min). Esto
hace una produccin mxima de 240 platos por turno. Segn datos aportados por la
17
Empresa, la produccin mxima es de 150 volantes por turno, inferior a los 240
permitidos, por lo que estaran asumiendo un riesgo tolerable.
Se recomienda dar a conocer los resultados de la Evaluacin de Riesgos, a cada uno de los
trabajadores de la lnea, as como realizar un mantenimiento preventivo de las puertas en
tornos, para evitar que se bloqueen los rodamientos en los railes, ya que obliga a realizar
esfuerzos excesivos para su apertura y modificara el resultado del Check List OCRA global.
18
7.
del
ser
humano.
Parte
5:
Evaluacin
del
riesgo
por
19
8.
Realizacin
Firmado: XXXXXXXXXXXXXX
20