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2015-2018
Institucin Educativa
Particular
"PADRE SANTIAGO APSTOL"
Objetivos Estratgicos
Matriz de articulacin
04.- METAS:
1.
NIVEL PRIMARIO
Nivel secundario
ACTIVIDADES
PEDAGGICASQUE
DESPIERTARN INTERES
ENEL ALUMNO
Concurso de cuentos y
narraciones,
rimas
y
adivinanzas.
Realiza material reciclado
para conocer los medios
de comunicacin.
COMUNICACION
Realiza textos libres apara
comunicar sus ideas.
Concurso de descripcin
objetos seres vivos y
situaciones cotidianas.
Seriaciones con
geomtricas
MATEMATICA
figuras
Realiza
colecciones
agrupamiento
de
CIENCIA Y
AMBIENTE
Realiza experimentos
sencillos
Realiza
concursos
para
mejorar
sus
hbitos alimenticios y
nutricin.
Cmo aprend?
Cuentos
y
narraciones
indicaciones simples, poesas,
canciones, adivinanzas, rimas.
Su vocabulario,
Palabras nuevas , nombra
caractersticas de objetos y
seres vivos
Comprende y atiende
Descubre la tecnologa
Construye agrupando y
manipulando
Compara y relaciona diversas
figuras geomtricas
Verbalizar el criterio de
ordenamiento
Representar grficamente
colecciones
Verbalizar el nombre de cada
criterio de coleccin
Realizar experimentos
mediante el descubrimiento
Diferencia entre los alimentos
nutritivos y no nutritivos
Practica los hbitos
alimenticios y de higiene
Para qu Aprend?
Manipulando
Para manipular
Agrupando
La experimentacin
Mediante un cuento
La prctica diaria
Graficando
Clasificando entre los
alimentos nutritivos y no
nutritivos
Par mejorar
Se realizara una narracin haciendo
ver la importancia de estar limpios y
la prctica diaria de cmo deben de
asearse correctamente
Para cuidar mi salud.
Para mejorar en nuestros refrigerios y
prevenir algunas enfermedades.
Desarrolla
un
proyecto
constructivo
para
identificar
caractersticas
corporales fsicas de su
cuerpo y cualidades
personales
PERSONAL
SOCIAL
Realiza
ejercicios
para
mejorar su coordinacin
fina y gruesa
AREA
ACTIVIDADES
PEDAGGICASQUE
DESPERTARN INTERES ENEL
ALUMNO
COMUNICACION
MATEMATICA
CIENCIA Y
AMBIENTE
Desarrolla ejercicio de
razonamiento.
La tienda: Compra, venta,
descuentos y porcentajes
Juegos matemticos
Trabajos
con
material
concreto con unidades y
decenas
Desarrollar operaciones
bsicas.
Resolver problemas
matemticos.
Leer con
entonacin y
comprender lo que leo.
Escribir correctamente y sin
errores.
A mejorar la expresin oral
delos nios a travs de las
exposiciones, teatro y canto
Utilizar correctamente la
gramtica y escribir con buena
caligrafa
A comprender un texto de
manera deductiva
A ser imaginativo y producir
textos.
Operar con rapidez.
Nmeros decimales
Porcentaje
Ludo de sumas, restas
La multiplicacin, a travs de
la ruleta mgica
Identificaron
unidades
y
decenas ubicndolas en tablas
posicional
Razonar lgicamente
Cuidar y conservar el agua y la
higiene personal.
La clula
Los seres vivos y sus
importancia en el medio
ambiente
La electricidad como fuente
importante para la vida
Conocer las
bondades de las
frutas y vegetales
Consumir frutas.
Cmo aprend?
Para qu Aprend?
PERSONAL
SOCIAL
ARTE
Prctica de valores.
Roles familiares
Videos documentales
Elaboracin de material
didctico para la mejora
de los aprendizajes
Vivenciando
los
aprendizajes
La riquezas naturales del
Per
Las
maravillas
del
mundo: Orgullo de la
humanidad
Proteccin
de
los
recursos
naturales
encontrados
en
la
naturaleza
Concurso
de
declamacin de poesas
Elaboracin
de
manualidades
Elaboracin de tteres
con material reciclado
Dramatizaciones
Conformacin de grupos
musicales
Concurso de dibujo y
pintura.
Concurso de canto.
RELIGION
Los valores.
Respetar a mis
compaeros.
Conocer las funciones de
la familia.
La importancia de la
historia
Las
manifestaciones
culturales de las culturas
antiguas
Valora los conocimientos
dejados
por
nuestros
antepasados para mejorar
el futuro de las prximas
generaciones
La historia del Per:
Preinca
Inca
Conquista
Emancipacin
Independencia
Con el ejemplo.
Dramatizaciones y socio
dramas
Juego de roles.
A travs de la realizacin
de diversos esquemas y
mapas
A travs del dilogo la
lectura y la investigacin.
Elaboracin de lneas de
tiempo
Debates, lluvia de ideas
,tours de bases
Los seis sombreros para
pensar
Elaboracin de maquetas
Con
la
prctica
y
la exigencia
de mis
maestros.
Orientacin del docente,
manipulando el material a
utilizar
Con la prctica constante.
Escuchando las
narraciones de mis
profesoras.
Para
respetar,
a
Dios y a mis
semejantes.
Dar testimonios de vida
Para una conversin de actitud
Para poner en prctica los valores
enseados por Jess
Para amar al prjimo
Para que comulguen en cada misa y as
estar siempre en contacto con Dios.
Asistir a Misa
EDUCACION FISICA
INGLES
Campeonato de ftbol y
vley.
Concurso de natacin.
Campeonatos de ftbol
americano.
Juegos de coordinacin
Juegos pre deportivos
Iniciacin al deporte
Desarrollo de triles
gimnsticos
Juegos de integracin
por temas segn la
programacin del curso
Elaboracin de material
didctico por fechas
festivas
Relacin
de
temas
aprendidos con el medio
externo
Reglas de juego.
La psicomotricidad
Cooperacin en equipo
Reglas y fundamentos
Vocabulario de verbos
Distinguir las estructuras
gramaticales
en
los
diferentes tiempos que
presenta el idioma
Fontica y fonologa de
palabras
desarrollo espiritual
Temas de preparacin para
recibir el sacramento de la
primera comunin
Practicando y dialogando
Circuitos elaborados de
iniciacin
Juegos recreativos
Prctica del deporte.
AREA
buena
COMUNICACION
Cmo aprend?
MATEMATICA
CIENCIA
TECNOLOGA Y
AMBIENTE
Cuidemos
nuestro
medio
ambiente l nos necesita
Donde
se
encuentran
los
elementos qumicos.
Sabes lo que comes identificando
loa alimentos nutritivos que uno
debe ingerir en su dieta diaria
Operar adecuadamente en
el conjunto de nmeros
reales.
A contextualizar ejercicios
y problemas en el conjunto
R
A
resolver
tringulos
rectngulos
A optimizar contenidos
aplicando
razones
y
funciones trigonomtricas.
A plantear y resolver
problemas con ecuaciones
de segundo grado.
Como debemos cuidar
nuestros recursos y nuestro
medio ambiente.
A practicar y Esforzndome a
travs de las actividades.
Producir diferentes textos.
Haciendo uso
de lminas, de
figuras, palabras.
Realizando cuentos, textos,
fbulas creadas
Esquematizando informacin a
travs de textos
A travs de actividades
para practicar y de
contexto real
Mediante resolucin de
actividades individuales y
grupales.
Mediante resolucin de
actividades grupales
Resolviendo ejercicios y
de la vida cotidiana
Resolviendo ecuaciones
mediante distintas formas
y tipos de resolucin
HISTORIA,
GEOGRAFA Y
ECONOMA
EDUCACIN
ARTSTICA
FORMACIN
RELIGIOSA
EDUCACION
FISICA
INGLES
Manualidades de flores
Tallando el jabn
Desarrollando
apreciaciones
artsticas
Mostrando su actitud artstica
Aprendimos a confeccionar
flores
Tallado en jabn
destrezas en el futbol
Desarrollamos las tcnicas y
formulacin de oraciones.
Conociendo la cultura inglesa
Interactuando con mi entorno.
Aprendimos a identificar y
valorar
las
actividades
realizadas por el hombre
antiguo como herencias para
futuras generaciones
Valorar las riquezas que nos
brinda la naturaleza en el
Per y el mundo.
A travs de exposiciones,
debates , estrategias de
aprendizaje
Elaboracin de la lnea de
tiempo y crculo concntrico
En el dictado de clases
En el dictado de clases
A travs de tcnicas culturas
artes visuales
A travs de las lecturas de
obras teatrales
A raves de historias
bblicas
A travs del libro de los
hechos de los apstoles
A travs de relatos
bblicos
En el dictado de clases
A travs de la tcnica y
prctica
Tcnico prctico
Valoramos
las
actitudes
actividades Que forman nuestra
cultura
Aprendemos a vivir en democracia
para forjar un futuro mejor
Reconocemos nuestros deberes y
derechos
para
mejorar
la
convivencia ciudadana
La cultura peruana
PPFFFRRHH
EDUCACION
PARA EL
TRABAJO
FORMACION
CIUDADANA Y
CIVICA
Anlisis FODA
La Institucin Educativa Padre Santiago Apstol
elaboro el diagnstico respectivo dando como
resultado el siguiente anlisis del FODA.
Fortalezas
Docentes Santiaguinos identificados, actualizados y comprometidos con el logro de
aprendizajes significativos.
Personal Directivo, Administrativo y servicio conocen las normas y sus funciones para
su desempeo eficiente en la IE.P. Padre Santiago Apstol.
Docentes con alta autoestima y desarrollo de valores.
Estudiantes santiaguinos lderes, innovadores y responsables.
Currculo diversificado y contextualizado a las necesidades e intereses de los
estudiantes.
Participacin activa de Docentes en las actividades curriculares y extra curriculares que
se realizan dentro y fuera de la I. E.Padre Santiago Apstol.
Existencia del plan de Supervisin y Monitoreo al personal Santiaguino, acorde a sus
funciones.
Oportunidades
Educacin privada de calidad.
Cercana de instituciones de apoyo como la DEMUNA, Defensora del Pueblo, Hospitales, Municipio
Distrital.
Competencia y cercana de Instituciones Educativas privadas, permiten mejorar el servicio educativo
La mayora de la poblacin es letrada.
Existencia de organismos que amparan a los nios, jvenes adolescentes y a la mujer.
Impartimos una educacin en valores bien definidos para el desarrollo integral de la personalidad del
alumno Santiaguino.
permiten
promover el desarrollo
integraldel alumnado
Santiaguino.
Debilidades
Amenazas
3. OBJETIVOS
Objetivos Generales
Desarrollar una cultura organizativa, democrtica y eficiente con autoridades que promuevan la
participacin responsable y comunicaciones transparentes a los agentes de la comunidad educativa
* Conducir diferentes acciones educativas para lograr las metas y objetivos
*
Lograr que cada miembro de la comunidad educativa cumpla con sus unciones para lograr las
Elaborar los procesos corno los resultados educativos para identificar todos los logros
Objetivos Estratgicos
GESTIN INSTITUCIONAL:
Ser una institucin Educativa con gran prestigio en la Educacin de Arequipa, con una gran
organizacin y gestin, sustentadas en el trabajo en equipo, en el liderazgo, en valores ticos y
morales, en los ideales y propsitos de su benefactor que comprometen la participacin de sus
actores; con calidad, eficiencia, eficacia y efectividad, ejecutando convenios con instituciones
pblicas y privadas en la mejora de la calidad educativa.
GESTIN PEDAGGICA
Formar integralmente a los estudiantes, entregando una enseanza Cristina, cientfica, tcnica y
humana, formndolos en valores en valores: amor, solidaridad, autoestima, justicia, responsabilidad,
honestidad, identidad, equidad y democracia, preparndolos para participar activa y crticamente en
la vida social y cultural del pas, regin, comunidad y de su LE. Contando con el apoyo de docentes
actualizados en el manejo curricular, acorde a nuestras necesidades
GESTIN ADMINISTRATIVA
Contar con una infraestructura moderna y pedaggica con permanente mantenimiento y
mejoramiento, con nuevos ambientes y un servicio administrativo computarizado, administracin
ptima del personal, de los recursos directamente recaudados y otros en beneficio de la LE.
Obj.
Obj.N
N6
10 . Obj.N11
Obj.N4Obj.N5
Obj.N5
Obj. N7
competencias
fundamentales para
organizar un proyecto
de vida que contribuya
Desarrollar prcticas
pedaggicas basada en
criterios de calidad de
enseanza.
Potenciar
la
calidad
de
desempeo
del
personal
docente y administrativo a fin
que cumplan con eficiencia y
eficacia su rol protagnico en el
servicio educativo.
Potenciar
las
capacidades
especficas en las reas de
Comunicacin,
Matemtica,
Ciencia, tecnologa y ambiente,
religin e historia a travs del
Organizar
y
ejecutar
los
Talleres de la I.EP. Padre
Santiago
Apstol
que
le
permitan
desarrollar
la
autonoma,
la
creatividad,
habilidades
sociales
y
comunicacionales a travs de
un conjunto de actividades
Deportivas,
Culturales
y
Artsticas
con
nuestros
educandos del Nivel Inicial,
Desarrollar,
promocionar
y
orientar al desarrollo de un
conjunto
de
competencias
cognoscitivas y comunicativas
para el desarrollo en la
formacin de valores del nivel
inicial
de
la
Institucin
Educativa
Padre
Santiago
Apstol.
Brindar apoyo, orientacin,
capacitacin y asesoramiento
oportuno
al
personal
Santiaguino de la Institucin
con la finalidad de mejorar el
Obj.N
Docentes
calificados,
autnomos
e
innovadores,
que
se
forman continuamente y
son reconocidos por la
sociedad
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Obj. N4
Obj. N3
Reconocimiento de nias
y nios menores de 5
aos
de
edad,
garantizando
la
promocin
de
su
desarrollo integral
N3Obj.
Obj. N 2
2Obj. N
Maestros
bien
preparados que ejercen
profesionalmente
la
docencia.
Mejorar la calidad da la
Educacin
Bsica
en
zonas
rurales,
marginales y disminuir
las brechas de acceso
oportuno
la
Promover la respetando
formacin integral
PRPYECTO EDUCATIVO
INSTITUCIONAL 2015
Obj.N
OBJETIVOS ESTRATGICOS
Obj.N4
OBJETIVOS ESTRATGICOS
N4Obj.
Obj. N 2
Obj. N 1 Obj. N 1
Estudiantes
e
instituciones que logran
aprendizajes pertinentes
y de calidad.
1Obj. N
realizacin individual y
social
Obj. N3
OBJETIVOS
ESTRATGICOS
Educacin
con
equidad y calidad
que responde a
demandas
y
potencialidades
regionales.
Educacin
para
la
PROYECTO EDUCATIVO
LOCAL
Obj. N3
OBJETIVOS
ESTRATGICOS
Oportunidades
y
resultados
educativos de igual
calidad para todos.
Obj. N2
PROYECTO EDUCATIVO
REGIONAL
Obj. N 1
PROYECTO EDUCATIVO
NACIONAL
Potenciar el sentido
crtico y creativo de las
alumnos Santiaguinos
del nivel inicial
mediante el
conocimiento de su
realidad desarrollando
sus habilidades de
expresin y
comprensin.
Fortalecer la descentralizacin
de la gestin del sistema
educativo regional en todas sus
instancias de gestin.
Promover
el
desarrollo
de
capacidades de investigacin
cientfica
y
tecnolgica
e
innovacin en el campo de la
educacin.
Sociedad
educadora
participando
y
garantizando el proceso
educativo
Obj. N22Obj. N
Educacin superior de
calidad se convierte en
factor favorable para el
desarrollo
y
la
competitividad nacional.
Gestin
educativa
autnoma,
descentralizada,
eficiente y transparente
Obj. N 2
N1Obj. N
Obj. N 1 1Obj.N
Una
gestin
descentralizada,
democrtica, que logra
resultados
y
es
financiada con equidad
tecnolgicamente
4.
METAS
5.
PUBLICO
PRIVADO
PARROQUIAL
FISCALIZADO
SITUACION
Matricula a diciembre (no incluye retirados)
Aprobados
SITUACION
Requiere recuperacin
Desaprobados
TOTAL
Por situacin econmica
Por enfermedad
RETIRADOS
Por fallecimiento
Por traslados a otro C.E.
Por otros motivos
TOTAL
TOTAL MATRICULA
TELEFONO: 273799
: Norte
2010
101
97
4
1
1
97
UNIDOCENTE
MULTIGRADO
POLIDOCENTE
101
2011
98
93
5
-
2012
110
108
2
-
6
1
7
108
5
5
103
1
1
2
112
2013
107
107
107
1
5
113
X
2014
119
115
4
119
7
7
126
PUBLICO
PRIVADO
PARROQUIAL
FISCALIZADO
SITUACION
Matricula a diciembre (no incluye retirados)
Aprobados
Un curso
Requiere
Dos cursos
SITUACION
Recuperacin
Tres cursos
Desaprobados
TOTAL
Por situacin econmica
Por enfermedad
RETIRADOS
Por fallecimiento
Por traslados a otro C.E.
Por otros motivos
TOTAL
TOTAL MATRICULA
2009
UNIDOCENTE
MULTIGRADO
POLIDOCENTE
87
77
5
2010
103
87
5
2011
90
78
7
2012
92
77
9
2013
95
92
1
3
87
4
5
103
1
90
1
2
92
3
95
4
1
5
92
4
1
5
108
3
93
1
4
1
6
98
5
5
100
2014
95
80
8
2
0
5
95
7
7
102
METAS DE ATENCIN
META PROGRAMADA
Nivel Educativo
Edad y grados
INICIAL
2aos
3 Aos
4 Aos
5 Aos
Profesores
Especiales
Total
PRIMARIA
1er grado rojo
1er grado azul
2do grado rojo
2do grado azul
3er grado
4to grado
5to grado
6to grado
Profesores
Especiales
Total
SECUNDARIA
1er ao
2do ao
3er ao
4to ao
5to ao
Profesores
Especiales
Total
Directivos
Jerrquicos
META LOGRADA
Docentes
Matrcula
Secciones
Aulas
Matrcula
Secciones
Aulas
Docentes
15
20
23
20
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
17
21
15
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
78
56
15
15
22
20
25
24
20
24
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
8
7
16
16
19
25
13
22
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
126
3
11
165
3
11
23
20
25
20
20
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
21
18
23
20
19
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
108
3
8
101
3
8
Auxiliar de
Educacin
Trabajadores
Administrativos
METAS DE OCUPACIN
Personal de
servicio
Nivel Educativo
Edad y grados
Matrcula
Secciones
Aulas
Docentes
INICIAL
2 Aos
3 Aos
4 Aos
5 Aos
Profesores
Especiales
Total
3
17
21
15
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
56
8
7
16
16
19
25
13
22
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
11
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
PRIMARIA
1er ao
2do ao
3er ao
4to ao
5to ao
Profesores
Especiales
Total
126
21
18
23
20
19
8
SECUNDARIA
1
1
1
1
1
101
5
5
METAS DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVAY EQUIPAMIENTO EDUCATIVO
3
8
Variables
Bueno
Existencia
Malo
Regular
Total
18
13
2
1
4
2
1
1
1
18
13
2
1
4
2
1
1
1
160
124
18
3
15
17
160
124
18
3
15
17
2.- MOBILIARIO
Sillas
Capetas unipersonales
Pizarras
Escritorios
Mesa de Computadora
Estantes
3.- EQUIPAMIENTO
Televisin
18
DVD
18
Computadoras
18
Impresoras
2
N
Temas de Capacitacin
Equipos de sonido
4
Instrumentos
Musicales
20
1
Integracin personal (convivencia)
Calidad Educativa (Diversificacin
Curricular)
Telfono 2
1
Estrategias Educativas (Tutora)
Micrfono 3
4
4
Capacitacin Ingls (NUTESA)
Timbre
2
5
Capacitacin Santillana
Parlantes (columnas)
2
6
Capacitacin Bullyng
7
Model class (NUTESA)
Consola musical
1
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Dirigido a:
Directivos y/o jerrquicos
Docentes
Administrativos
Padres de familia
Alumnos
Comunidad
Otros
18
18
18
2
Dirigido a
4
20
1- 2
2
1
2
4
2
2
2
2
2
2
1
1.
2.
3.
4.
METAS DE
CAPACITACIN
N de
eventos
1
1
1
1
1
1
1
Organizado por:
El Centro o Programa
Educativo
Ministerio de Educacin
Institucin Privada
Otros
N de
Participantes
19
19
17
19
19
19
19
INICIO DE CLASES
2 de marzo
TERMINO DE CLASES
18 de diciembre
CLAUSURA
21 de diciembre
TEMPORALIZACIN
PERIODOS
INICIO
TERMINO
I BIMESTRE
2015/02/03
2015/ 05/ 08
II BIMESTRE
2015/05/11
2015/ 07/ 17
III BIMESTRE
2015/07/ 20
2015/ 10/ 09
IV BIMESTRE
VACACIONES
2015/10/ 12
2015/07/27
2015/ 12/ 18
2015/ 08/ 07
UNIDADES
DE
INICIO
TERMINO
I UNIDAD
23-03
31-03-15
II UNIDAD
27-04
08-05-15
III UNIDAD
01-06
10-06-15
IV UNIDAD
06-07
17 -07 -15
V UNIDAD
26-08
04- 09-15
VI UNIDAD
24-09
02-10-15
VII UNIDAD
28-10
05- 11-15
VIII UNIDAD
01-12
11-12-15
EVALUACIONES
FECHAS
INICIO
2015/ 03/ 23
2015/ 04/ 27
2015/ 06/01
2015/06/ 07
2015/ 08/ 26
2015/ 09/ 24
2015/ 10/ 28
TRMINO
2015/ 03/ 31
2015/ 05/ 08
2015/ 06/ 10
2015/ 07/ 17
2015/ 09/ 04
2015/ 10/ 02
2015/ 11/ 05
2015/ 12/ 01
2015/ 12/ 11
EVALUACIONES
1 Evaluacin
I BIMESTRE
3 Evaluacin
II BIMESTRE
5 Evaluacin
III BIMESTRE
7 Evaluacin
IV BIMESTRE
CRONOGRAMA
ACTIVIDAD
Inauguracin del ao escolar 2015
Actividad para distribucin del material educativo
Concurso de ambientacin de aulas
Campaa Ambiental
Nuestra solidaridad con el prjimo
RESPONSABLE
Tutor de 3 aos
Tutor de 6to grado
Tutor de 4 aos
Tutor de 5 aos
Tutor de 1er grado
Prof. De Religin
Tutor de 2do grado
09
10
11
12
13
14
Ceremonia Da de la Bandera
Concurso de peridicos murales Da del Padre
Tutor de 1 ao
Tutor de 2 ao
02
03
04
05
06
07
08
MES
DA
2
MARZO
16
23
30
01
24
ABRIL
17
30
01
09
15
18-22
15
MAYO
JUNIO
06
11
15
Tutor de 3 ao
Tutor de 4to grado
Tutor de 5 ao
Tutor de 4 ao
Tutor de 3 ao
Tutor de 2 ao
Tutor de 1 ao
Tutor de 6to grado
Tutor de 5to grado
Tutor de 4to grado
Tutor de 3er grado rojo
11
12
13
14
14
14
29
32
33
34
35
36
37
Tutor de 4 ao
Tutor de 3 ao
Tutor de 2 ao
Tutor de 1 ao
Tutor de 6to grado
Tutor de 5to grado
38
39
40
41
42
43
44
45
Tutor de 5 aos
Tutor de 4 aos
Tutor de 3 aos
Tutor de 4 ao
Tutor de 5 ao
Tutor de 3 ao
Tutor de 2 ao
Prof. De Ingles
Tutor de 1 ao
Tutor de 6to grado
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
46
47
48
49
JULIO
AGOSTO
SETIEMBR
E
OCTUBRE
14
28
05
08
10
11
14-18
18
19
25
28
08
11
19
22
23
27
06
10
18
26
31
07
12
14
NOVIEMB
RE
DICIEMBR
E
21
28
05
11
12
19
CALENDARIO CVICO
FECHA
EFEMRIDES
RESPONSABLE
08
15
Da Internacional de la Mujer
Da Mundial de los Derechos del Consumidor
Tutor de 3 aos
Tutor de 4 aos
01
07
14
23
01
02
2do
25
31
Tutor
Tutor
Tutor
Tutor
Tutor
Tutor
Tutor
Tutor
Tutor
Tutor
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
5 aos
1 grado
1 grado
2 grado
2 grado
3 grado
4 grado
5 grado
6 grado
1o ao
Tutor
Tutor
Tutor
Tutor
Tutor
Tutor
de
de
de
de
de
de
2 o ao
3 o ao
4 o ao
5 o ao
3 aos
4 aos
28
29
Da Nacional de la Educacin
Da Mundial de la Salud
Da de las Amricas
Da del Idioma Castellano
Da del Trabajo / Da de la Virgen de Chapi
Aniversario del Combate del Dos de Mayo
Da de la Madre
Da de la Educcin Inicial
Da Nacional sobre la Reflexin de los
Desastres Naturales/Da Mundial del No
Fumador
Da de la Cruz Roja
Da Mundial del Medio Ambiente
Aniversario de la Batalla de Arica y la Bandera
Da del Padre
Da del Campesino
Da Internacional de la Lucha contra el Trfico
Ilcito y el uso de Drogas
Da del Papa
Da de Jos Olaya
JULIO
10
23
25
28
Tutor
Tutor
Tutor
Tutor
de
de
de
de
1
2
2
3
AGOSTO
06
15
26
30
Tutor
Tutor
Tutor
Tutor
de
de
de
de
4 grado
5 grado
6 grado
1o ao
04
11
2do
m
3do
m
23
1se
m
05
06
07
08
18
31
2se
m
20
27
Tutor
Tutor
Tutor
Tutor
Tutor
de
de
de
de
de
2 o ao
3 o ao
4 o ao
5 o ao
3 aos
Da del Nio
Aniversario de Daniel Alcides Carrin
Da del Tradicionista Don Ricardo Palma
Da de la Educacin Fsica
Aniversario del Combate de Angamos
Homenaje al Seor de los Milagros
Da de la Cancin Criolla
Tutor
Tutor
Tutor
Tutor
Tutor
Tutor
Tutor
de
de
de
de
de
de
de
4
5
1
1
2
2
3
Semana Animal
Da de la Declaracin de los Derechos del Nio
Aniversario de la Batalla de Tarapac
Tutor de 4 grado
Tutor de 5 grado
Tutor de 6 grado
09
10
25
Tutor de 1o ao
Tutor de 2 o ao
Tutor de 3 o ao
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
SETIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
01
05
07
3er
24
26
TRASLADOS
rojo
azul
rojo
azul
Tutor de 5 aos
Tutor de 1 grado rojo
grado azul
grado rojo
grado azul
grado
aos
aos
grado
grado
grado
grado
grado
rojo
azul
rojo
azul
NOMBRE DE LA I. E: Padre Santiago Apstol DIRECCION: Calle Jorge Chvez 113, 105, 101
TELEFONO: 273799
CENTRO POBLADO: La Libertad
DISTRITO: Cerro Colorado
UGEL: Norte
GESTION
PUBLICO
PRIVADO
PARROQUIAL
FISCALIZADO
UNIDOCENTE
MULTIGRADO
TRASLADOS
SITUACION TRASLADOS
2014
CANTIDAD
MOTIVOS PERSONALES
10
MOTIVOS LABORALES
CAMBIO DE DOMICILIO
10
TOTAL
6. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
COMPROMISOS
Capacitacin
a
docentes
en
estrategias
de
comprensin lectora
y matemtica.
Mantenimiento del
local institucional
Matrcula Oportuna
Fase 1
a)
Textos y materiales
distribuidos.
Actividades
preparacin
acogida
a
estudiantes.
de
y
los
RESPONSA
BLE
CRONOGRAMA
FUENTE DE
VERIFICAC
IN
Inicio
Fin
Docentes y
Tutores
04
Febrero
08
Marzo
Nominas
matricula
Promotora y
Administraci
n
02
Enero
15
Febrer
o
Supervisin
constante de
la
infraestructur
a
Administraci
n
04
Febrero
29
Marzo
Direccin y
Docentes
04
Febrero
Promotora
Direccin y
Docentes
Registro
secretaria
de
en
Biblioteca,
sesiones de
aula
22
Febrer
o
03
Febrero
Proyecto del
buen
inicio
del
ao
escolar
31
Marzo
Aplicacin
implementacin
las
rutas
aprendizaje.
e
de
del
Direccin y
docentes
Aplicacin de la
primera etapa del
Plan Lector.
Docentes
Concurso
de
historietas Da del
Agua
Docentes y
estudiantes
Aplicacin de la
segunda etapa del
Plan Lector
Direccin,
Docentes y
Estudiantes
04
Marzo
13
Diciem
bre
01 Abril
11
Abril
Da del Logro
Libro Viajero
Historietas
14 Abril
25
Abril
Dramatizacio
nes
28
Abril
09
Mayo
Visualizacin video
Da
de
las
Amricas
Docentes y
Estudiantes
Docentes y
estudiantes
El mural de los
peruanismos Da
del Idioma
Docentes y
Estudiantes
PRIMERA
JORNADA DE
REFLEXION
Direccin,
Docentes y
Estudiantes
APLICACIN DE
SIREVA INICIO
Mes
Mariano
Virgen de Chapi
Fichas
practicas
14 Abril
25
Abril
21 Abril
Murales
28 Abril
25
Abril
21 Abril
30
Abril
Docentes y
Estudiantes
Docentes y
Estudiantes
Lecturas,
videos
motivacionale
s
Evaluaciones
02
I.
ANEXOS (actividades del CONEI, de la APAFA, uso de recursos propios, entre otros)
ACTIVIDADES
COMPROMI
SOS
RESPONSA
BLE
FUENTE DE
VERIFICACI
N
CRONOGRAMA
Inicio
Fin
CONEI
APAFA
Econmicos
Da
de
la
RECURSOS
Madre
PROPIOS
Da del Padre
La
I.E.P.
Padre
Del
Santiago
Apstol Aniv.
Colegio
considera los siguientes
Da
del
recursos:
Estudiante
OTROS
Va Crucis
Otras actividades que Da de la Educ.
realiza la I.E.P. Padre
Inicial
Santiago Apstol son:
Da
de
la
Bandera
Da
del
Maestro
Da
de
Arequipa
Feria
de
Ciencias
Primera
Comunin
Campamento
Por
comisiones:
10/05/15
14/06/15
08/07/15
14/08/15
16
/0
4/
15
19
/0
5/
15
06
/0
6/
15
05
/0
7/
15
14
/0
8/
15
29
/0
8/
15
27
/0
9/
15
18
/1
0/
15
10/05/15
14/06/15
27/07/15
14/08/15
1
6
/
0
4
/
1
5
2
3
/
0
5
/
1
5
0
6
/
0
6
/
1
5
0
5
/
0
7
/
1
5
1
4
/
Coordinado
res
Direccin
Coordinac
in
Direccin
ACTIVIDADES
COMPROMI
SOS
RESPONSA
BLE
CRONOGRAMA
Inicio
Fin
0
8
/
1
5
2
9
/
0
8
/
1
5
2
7
/
0
9
/
1
5
1
8
/
1
0
/
1
5
FUENTE DE
VERIFICACI
N
Las actividades deben estar necesariamente relacionadas con los compromisos de gestin.
DATOS GENERALES
UGEL
Arequipa-Norte
NOMBRE DE LA I.E.
NIVEL
Primaria
FUNCIONES
Supervisar las actividades establecidas en el Plan de
DIAGNSTICO
Concientizacin en la totalidad del alumnado y personal en general, padres de familia en la conservacin y preservacin del
medio ambiente por falta de conocimiento frente a una destruccin del medio ambiente.
Nuestro inters es tanto para los alumnos como para los como padres de familia concientizndolos para una adecuada
conservacin evitando as una futura destruccin.
OJETIVOS:
4.1 GENERALES: Organizar, ejecutar y evaluar planes de mejoramiento del medio ambiente escolar y de salud
personal en el aula, a nivel Institucional y comunal en coordinacin alumno, padres de familia y docentes
ESPECFICOS:
Crear conciencia de la importancia de la preservacin del medio ambiente ,del uso adecuado del agua y de
la energa elctrica para tener una vida ms duradera.
Orientar a los padres de familia como al alumnado en la conservacin del medio ambiente.
ACTIVIDADES PROGRAMADAS.
ACCIONES A REALIZAR
RESPONSABL
ES
INSTRUMEN
TO
Elaboracin
y
aprobacin
del
plan de Energa y
Conservacin
del
Ambiente 2015.
Eleccin de nios
para la brigada de
Energa
y
Conservacin
del
Ambiente 2015.
-Directora
- Coordinadora
del Medio
Ambiente.
- Personal
docente.
Charla por el Da
Mundial del agua a
las alumnas.
- Docente del
6 grado.
Coordinadora.
- Brigada del
medio
Ambiente
- Directora.
- Coordinadora
del
medio
Ambiente.
Docente del 2
grado.
-Lmina
-Entrega de
suvenir
-Peridicos
murales.
-Brigada
del
medio
Ambiente.
-Personal
Docente.
-Coordinadora
del
Medio
Ambiente.
DirectoraPersonal
Docente
-Coordinadora
del
Medio
Ambiente
-Brigada
del
Medio
Ambiente.
-Coordinadora
del
medio
Ambiente
Brigada
del
medio
ambiente.
-Socio
drama.
- Entrega de
Suvenir.
-personal
Docente.
-Coordinadora
del
Medio
Ambiente.
-Participa
el
nivel Primario.
-Escobas
-Afiches
-Suvenir
Capacitacin a los
miembros de la
brigada del Medio
Ambiente.
Charla por el da
del
planeta
y
cules
son
los
cuidados.
Charla a cargo de
la
Brigada
del
medio
ambiente
por da del NO
FUMADOR.
Concurso
de
Macetas por aulas.
Juramentacin de
las alumnas de los
niveles.
Marcha
con
Pancartas por la
comunidad por el
da mundial del
medio Ambiente.
Charla
al
uso
adecuado de las 3
RRR
Reducir
basura, Reutilizar
materiales,
Reciclar
materiales.
Da de la escoba
Concurso
de
afiches
tema
Proteccin de la
Capa de Ozono.
Concurso
de
mascotas .
Charla por el Da
del
Medio
Ambiente
Plan
de
Energa
y
Conservaci
n
del
Ambiente
2015
-Plan
de
Energa
y
Conservaci
n
del
Ambiente
2015
Plan
del
Medio
ambiente.
-Pancartas.
-Lminas.
- Papelotes.
X
X
X
X
Coordinadora
del
medio
Ambiente
Mural
VI
RECURSOS MATERIALES
RECURSOS MATERIALES
Videos Informativos.
Pancartas.
Suvenirs
Afiches -Carteles
VII
RECURSOS HUMANOS
Directora.
Personal Administrativo.
Personal Docente.
Alumnado.
Comunidad.
Padres de Familia
EVALUACIN
Seguimiento con fichas de observacin de las actividades.
__________________
Firma de la Directora
Coordinadora
______________________
Firma de la
PLAN DE CONTINGENCIA
1. INFORMACIN GENERAL:
Direccin:
Calle Jorge Chvez 101, 105,113 La Libertad Cerro Colorado
Gestin:
Estatal (
Convenio (
Privado ( X
2. BASE LEGAL:
Ley N 28551, Que establece La obligacin de elaborar y presentar
planes de contingencia.
3. ESTIMACIN DEL RIESGO:
a) Identificacin y caracterizacin de la amenaza y riesgo
La Regin Arequipa en la jurisdiccin de la Unidad de Gestin Educativa
Local Arequipa Norte se encuentra ubicada justo en medio de la placa
de Nazca y la Placa Continental de sentido vertical hacia la superficie en
una zona geogrfica denominada la CURVA DE BELIEF, por lo que la
convierte en una ciudad altamente ssmica, por ello debemos contribuir
a responder adecuadamente frente a la presencia de sismos,
desarrollando la capacidad de resiliencia. Sabiendo que en la Regin
Arequipa se presentan entre 8 y 12 sismos diarios y por la zona en que
nos encontramos debemos prepararnos para la presencia de estos
eventos.
b) Identificacin y anlisis de vulnerabilidad de elementos expuestos.
FACTOR INFRAESTRUCTURAL:
FACTOR INSTITUCIONAL:
FACTOR EDUCATIVO:
FACTOR ORGANIZATIVO:
c) Identificacin de recursos:
Potencial Humano.
N Personal Jerrquico
: 01 Director
N Personal Docente
: 04 docentes - Inicial
08 docentes Primaria
07 docentes Secundaria
N Personal Administrativo
:
02
N Estudiantes
: 2830 estudiantes (Inic./
Prim./ Sec.)
Equipos de Seguridad.
cartilla
videos
OBJETIVO GENERAL:
4.2.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
a.- Para la Emergencia (enfrentar la emergencia)
Disminuir las probabilidades de prdidas de vidas y daos materiales
frente a un sismo.
Para la Emergencia
CRONOGRAMA
N
5.a.1
5.a.2
5.a.3
5.a.4
5.a.5
ACTIVIDADES
Determinacin
de
las
zonas de seguridad y
evacuacin.
Sealizacin de los
ambientes.
Entrenamiento
a
directivos,
docentes,
administrativos,
brigadistas y estudiantes
Realizacin y evaluacin
de simulacros
Desarrollar
el
tema
transversal de educacin
en gestin de riesgo y
conciencia ambiental
RESPONSABLE
Comit de Gestin de
Riesgos
Direccin
Comit de Gestin de
Riesgos
Tutores
INDECI
UGEL
A MJ J A S O N D
X
Comit de Gestin de
Riesgos
XXX
Comunidad Educativa
Direccin
Toda la plana
docente de la IE.
XX
XX
N
5.b.1
5.b.2
5.b.4
ACTIVIDADES
Evaluacin de daos y
necesidades
Habilitar ambientes para
la atencin de los agentes
educativos.
Verificar de daos de la
I.E
RESPONSABLE
Comunidad
Educativa
Direccin
Direccin
Comit de Gestin
de Riesgos
CRONOGRAMA
AMJ J AS OND
X
X
XXX
XX
5.b.5
Normalizar
funcionamiento
el
Comunidad
Educativa
6. ORGANIZACIN DE LA INSTITUCIN:
ORGANIGRAMA DE LA COMISIN
PERMANENTE DE GESTIN DEL RIESGO
PRESIDENTE
DIRECTOR DE LA I.E.
Berenice Lucy Fernndez Febres
COORDINADOR
Brenda Coaguila Calderon
REPRESENTANTE
DE LOS DOCENTES
REPRESENTANTE
DE LOS ESTUDIANTES
REPRESENTANTE
PERSONAL ADMINISTRATIVO
Lourdes Polar Chanini
COMISIN OPERATIVA
REPRESENTANTE
DE LOS PADRES DE
FAMILIA
Fabiola Flores Bolaos
JEFE DE BRIGADA
Sebastian Benavides
BRIGADA DE EVACUACIN
BRIGADA DE PROTECCIN
BRIGADA DE PRIMEROS
BRIGADA
AUXILIOS
CONTRA INCENDIOS
BRIGADA DE RESCATE
NIVEL INICIAL
GRADO
SECCIN
3 AOS
nica
4 AOS
nica
5 AOS
nica
BRIGADISTA
NOMBRES Y APELLIDOS
Evacuacin
Fabiano CcasoHancco
Primeros auxilios
Evacuacin
Primeros auxilios
AndruiCcasaChavez
Evacuacin
Primeros auxilios
NIVEL PRIMARIO
GRADO
SECCIN
A
1
B
nica
nica
nica
nica
BRIGADISTA
Evacuacin
Proteccin
Primeros auxilios
Evacuacin
Proteccin
Primeros auxilios
Evacuacin
Proteccin
Primeros auxilios
Evacuacin
Proteccin
Primeros auxilios
Evacuacin
Proteccin
Primeros auxilios
Evacuacin
Proteccin
Primeros auxilios
Evacuacin
Proteccin
Primeros auxilios
Evacuacin
Proteccin
Primeros auxilios
NOMBRES Y APELLIDOS
Erick Anara Huanconayra
Andrea Mares Luna
Judith Quispe Cruz
Martin Peralta Medina
Yeferson Carzales Laime
Claudia Ramos Saavedra
Jesus Covarubia Quito
Belinda Sandoval Alvarez
Jheremy Ccaso Hancco
Nayeli Montaez Ticona
Jahira Cuti Aquino
Carlos Tito Follano
Adriano Velasquez Rivera
Mara Fernandez Fuentes
Jairo Huamantuca Ccasi
Milenka Cubarubia Quito
Rodrigo Chavez Huayanca
Edson Torres Romero
Sebastian Mango Orcon
Jean Francois Arhuire Sanz
Valentina Fernandez Fuentes
Yidda Pierina Zeballos Avila
Jhony Palo Paucar
Maria Jose Chvez Salinas
NIVEL SECUNDARIO
GRADO
SECCIN
nica
nica
nica
nica
nica
BRIGADISTA
NOMBRES Y APELLIDOS
Evacuacin
LizelyParicelaalvarez
Proteccin
Primeros auxilios
Sandra Murgioa L.
Evacuacin
Proteccin
Primeros auxilios
Evacuacin
Mauricio KohelJanampa
Proteccin
Primeros auxilios
Evacuacin
Proteccin
Primeros auxilios
Evacuacin
Proteccin
Primeros auxilios
BRIGADA DE
SEALIZACIN Y
PROTECCIN
(CONFORMADA
POR ALUMNOS)
BRIGADA DE
PRMEROS
AUXILIOS
(CONFORMADA
POR ALUMNOS)
BRIGADA DE
SERVICIOS
ESPECIALES CONTRA
INCENDIOS Y
RESCATE
(DOCENTES
-AMINISTRATIVOS)
ANTES
DURANTE
DESPUS
Controla el
desplazamiento de
sus compaeros
hacia las zonas de
seguridad.
Mantiene la calma
de todos los
compaeros en la
zona de seguridad.
Se instalar en la
zona de seguridad
y atender a los
heridos. Si hay
Graves los
trasladar a la
zona de atencin.
Es el ultimo en
salir del aula
Con ayuda de
profesores y
dems brigadistas,
verificar si hay
otros heridos en
aulas, patios, etc.
Segn esta
planeado abrir o
cerrar las puertas
de la IE, si hay un
amago de incendio
proceder a
combatirlo,
llamar a los
bomberos y
cortar el fluido
elctrico
Controlar la
permanencia o
evacuacin al
exterior del
alumnado, segn
est planeado y en
caso necesario se
comunicar con
entidades de
apoyo.
Con apoyo de la
Comisin
Permanente de GRD
y ayuda de planos,
zonifica y sealiza
las reas de
seguridad y rutas de
evacuacin, quita los
obstculos
existentes en la ruta
de salida.
Se capacita en
primeros auxilios y
organiza el botiqun
del aula con
medicamentos
bsicos: agua
oxigenada,
mertiolate, alcohol,
analgsicos, gasa ,
esparadrapos ,
vendas elsticas ,
algodn , tijera
pequea , pinza ,
jeringa descartable ,
termmetro ,
curitas , etc.
Se instruir en
manejo de
extintores, que sern
ubicados en
bibliotecas,
depsitos, oficinas,
cocinas, etc.
debidamente
sealizados
Ubica llaves para
cortar fluido
elctrico, aguas, gas,
etc.
DESPUS
DE
UNA
DURANTE:
DESPUS:
Si fue leve podemos regresar a las aulas, pero si fue fuerte debemos
esperar la rplica o temblores secundarios que normalmente no
significan peligro, pero que pueden generar el desprendimiento de
aquello que qued inestable.
Alejarse de los cables elctricos o de los transformadores de alto
voltaje, porque podemos recibir descargas.
8. ESCENARIO DE RIESGOS
AMENAZA
Sismos
VULNERABILIDAD
Las aulas cuentan con ventanas
grandes por lo que es
recomendable verificar el
encintado.
Vientos
fuertes
Incendio
CMO AFECTA
Daos en la
infraestructura fsica aulas
Rotura y aflojamiento
de los cables que
tensan las mallas al
desprenderse stos
caeran sobre los
alumnos.
Se puede iniciar un
corto circuito e incendio
al conectar mal los
aparatos elctricos.
Da de la madre
14 de junio
Da del padre
05 de julio
Da del maestro
25 de julio
Da de la Institucin
Educativa
23 de setiembre
Da del estudiante
20 de diciembre
1.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
2. ANEXOS:
nicaPLANOS DE UBICACIN:
X
X
3
Secundaria
X
Direccin
Promotoria
Sala de
recibimiento
Secretaria
Secundaria
Sala de
cmputo
Sala de
profesores
Secundaria
Biblioteca
Dpto de Educ.
Fsica
1
2do piso
Secundaria
4
Secundaria
Lava manos
Bao Varones
Bao Damas
No se encuentran
de ilustraciones.YNo se encuentran
4 elementos de tabla
3
elementos de tabla de ilustraciones.
2
LEYENDA
1
KIOSKO
5 aos
Sala de
juegos
3a
5a
3 aos
2a
4a
4 aos
LEYENDA
Puntos de encuentro para
evacuar desde cada aula.
Lavamanos
Baos
NIOS
Sala de
Estimul
acin
Tempra
na
2 aos
Baos
NIOS
Baos
NIAS
reaverde
Jefe de Seguridad
DIRECTORA
5 B
5 A
4 A
6 B
6 A
KIOSKO
Secundaria1
Cocina
Direccin
2 A
2 B
Bao
alumnas
Bao
Profesoras
Bao
Profesores
Bao
alumnos
PLANO DE EVACUACIN:
LEYENDA
Puntos de encuentro para evacuar desde cada aula.
Espacio libre para evacuar (direccin, Ed. Fsica, etc.)
Espacio libre para evacuar heridos o casos de emergencia
7. PROPUESTA DE GESTION
Puertas
rea verde
Rutas de evacuacin
Desarrollar una cultura organizativa, democrtica y eficiente con autoridades que promuevan la
participacin responsable y comunicaciones transparentes a los agentes de la comunidad educativa.
Lograr que cada miembro de la comunidad educativa cumpla con sus funciones para lograr las metas
y objetivos sobre los acuerdos tomados.
Elaborar los procesos como los resultados educativos para identificar todos los logros alcanzados y las
deficiencias y soluciones que se necesite.
1. PRINCIPIOS DE GESTIN
Debido a la condicin que se encuentra el PER en la educacin a comparacin de otros pases nos obliga a
tomas conciencia sobre la necesidad de una educacin de calidad que permita satisfacer todas las
necesidades bsicas del aprendizaje de la poblacin.
Para ello la educacin debe estar organizada como una institucin productiva donde se den cambios en los
mtodos administrativos y de participacin principalmente en los principios orientadores de gestin.
Los principios de gestin que nosotros hemos considerado son los siguientes.
A. GESTIN CENTRADA EN LOS ALUMNOS
La educacin de los alumnos es la razn de ser todas las acciones deben ser canalizadas para lograr este
objetivo institucional la organizacin y las reglas no deben contradecir los objetivos establecidos en el PEI.
B. DETERMINACIN DE QUIEN TOMA LAS DECISIONES
Esto significa determinar la responsabilidad que le corresponde a cada persona, comisin o equipo en la toma
de decisiones
C. CLARIDAD EN LOS CANALES DE PARTICIPACION
Para que la participacin de los miembros de la comunidad educativa guarde coherencia con los objetivos de la
institucin se debe establecer sistemas bien definidos donde cada miembro deber saber, donde, cuando,
como, porque, participa y que resultado espera.
D. COORDINACIN BIEN DEFINIDA
Establecer estancias de coordinacin gil y oportuna mejora la sincronizacin de acciones, permite una mejor
accin conjunta.
E. COMUNICACIN PERMANENTE
Todas las actividades que realiza la institucin debe ser conocida por los miembros de la comunidad esto
contribuir un clima favorable de relaciones, este evitara sospechas, malentendidos y acusaciones
innecesarias.
F. CONTROL DE EVALUACIN OPORTUNA
El control de proporcionar informacin que oriente de manera oportuna las decisiones y asegura las decisiones
que tomen las tareas institucionales.
ORGANIZACION DEL CENTRO
UNIDADES ORGANIZATIVAS DE LA INSTITUCION
Es la manera como los diferentes rganos o instancias de la organizacin escolar se interrelacionan
desarrollando determinadas funciones estableciendo los niveles de participacin y las responsabilidades.
En las tomas de decisiones una estructura organizativa busca el desarrollo armnico y democrtico de la
institucin.
En la institucin educativa Padre Santiago Apstol se requiere las siguientes organizaciones adems de las ya
establecidas.
I. COORDINADOR DE DISCIPLINA.
Responsable del cumplimiento del reglamento interno de la institucin en la que se refiere al alumnado.
Responsable de determina las sanciones para los alumnos que acumulen papeletas por
indisciplina o tardanza.
Responsable de llevar el control de la inasistencia de los alumnos con ayuda de los tutores
del aula.
-
institucin
D.DISCIPLINA: Esta comisin es la encargada de controlar el orden del alumnado durante las actividades.
E.ANIMACION: Es responsable de la elaboracin del programa de la actividad la presentacin y animacin
durante el tiempo que dura la actividad.
F.ILUMINACION: Responsables de las instalaciones elctricas y equipos de sonido y la iluminacin que se
requiere para la actividad.
G.RECEPCION: Son responsables de recibir a los padres de familia en las actividades y a la vez de la
preparacin de bebidas, bocaditos, etc .que se programa en la actividad.
H.MOBILIARIO: Es responsable de trasladar el mobiliario (sillas, carpetas) que se requiere en la actividad.
I.LIMPIEZA: responsable de entregar limpio el local para la actividad y dejarlo limpio despus de la actividad
ESTRUCTURA Y FUNCIONES
- ESTUCTURA JERARQUICA
Permite garantizar la unidad de accin de la organizacin de la institucin en la cual cada instancia debe
cumplir con sus funciones respectivas.
A. Promotora
Aspecto financiero de la institucin
B. Direccin:
El desarrollo y cumplimiento de las actividades de la institucin.
C. Apoyo administrativo:
Que se encarga del papeleo administrativo de la institucin.
D. Supervisin;
Verificar el funcionamiento de toda la actividad pedaggica.
E. Coordinador de disciplina:
Cumplimiento de las normas de la institucin educativa.
F. Docentes:
Cumplir con el desarrollo del aprendizaje educativo.
G. Consejo estudiantil:
Apoyar las en actividades programadas para la institucin.
H. Alumnado:
Son funciones del Director en relacin a la infraestructura y equipamiento de la IEP las siguientes:
Velar por el mejoramiento del local
Supervisar y racionalizar el uso de las aulas y equipos, as como su mantenimiento y conservacin.
Establecer las responsabilidades pertinentes por prdidas o deterioros de muebles o enseres en los
casos de negligencia, de parte del personal docente de la IEP.
Promover la Implementacin de material de trabajo.
Actualizar el inventario a travs del rgano de Administracin indicando el estado, valor, cantidad, altas
y bajas de los bienes de la IEP.
Velar por el uso ptimo y mantenimiento de los equipos y dems recursos bajo su responsabilidad.
Realizar las dems funciones afines al cargo que le asigne.
Fomentar las buenas relaciones fraternidad y respeto mutuo entre el personal.
Motivar la idoneidad del profesorado en lo que respecta a su rectitud, responsabilidad y dedicacin a la
labor que le compete.
Son funciones del Director con relacin al personal:
Velar por el respeto a que son acreedores los profesores por parte de los participantes de la I.E.P.
Propiciar las facilidades que requiere el personal al mejor cumplimiento de su labor absolver las consultas
que se formulen.
Otorgar permisos a personal y justificar inasistencias.
Propiciar acciones de capacitacin para el personal.
Dirigir, fiscalizar y sancionar de ser el caso las funciones realizadas por el personal.
Son funciones del Director con relacin al alumnado:
orientacin adecuada.
Velar por la disciplina de los alumnos dentro y fuera de la EEP sobre todo en la participacin de
actividades organizadas por la institucin.
Supervisar la puntualidad y asistencia del alumnado a actividades institucionales, y exigir la
justificacin escrita en caso de ausencia a dichas labores.
Son funciones del Director en relacin al aspecto tcnico pedaggico de la IEP, adems de los
enunciados en los Artculos precedentes:
Presidir las acciones de planificacin, ejecucin, evaluacin de las actividades del Centro Educativo.
Elaborar el Proyecto Educativo Institucional con la participacin del personal.
Procurar en todo momento la realizacin de las metas, fines y objetivos propuestos.
Formular y ejecutar el Plan de Supervisin Interna.
Prestar apoyo a todas las iniciativas posibles encaminadas a la mejor preparacin de los alumnos de
la IEP.
Preocuparse por la superacin profesional del personal e incentivar a mantener armona y cordialidad
entres sus integrantes.
Supervisar, capacitar el trabajo pedaggico de la IEP.
Son deberes del Director de la IEP:
a)
no compete a su autoridad.
c) Informar a la Promotora y a las Autoridades Educativas en forma peridica sobre la marcha de la IEP en
todos sus aspectos.
d)
e)
f)
a)
b)
a)
Programar, desarrollar y evaluar los contenidos educativos de las asignaturas, empleando los mtodos y
tcnicas de enseanza aprendizaje que permitan garantizar un nivel educativo.
b)
Llevar el proceso enseanza-aprendizaje, de acuerdo con las normas vigentes y llevar correcta
oportunamente los registros de evaluacin y documentacin complementaria correspondiente.
c)
d)
e)
f)
g)
Realizar acciones de nivelacin, reajustes y complementacin para los alumnos que los requieran.
h)
i)
j)
Curricular, los resultados de la evaluacin y las actividades de la Orientacin y Bienestar del Educando.
k)
l)
m)
Mantener comunicacin permanente con los padres y apoderados sobre las acciones escolares y
prcticas.
n)
o)
p)
Integrar comisiones de trabajo colaborar con la Direccin en las acciones que permitan el logro de
objetivos.
q)
r)
Asistir a las actividades de orden artstico, cultural, deportivo, etc. que se programe en la IEP.
s)
Promover la realizacin de actividades econmicas de apoyo para el material por los estudiantes e
Implementacin del Aula a su cargo.
b)
Asistir con puntualidad al desarrollo de sus clases y no interrumpirlas antes del trmino de su duracin.
c)
d)
e)
f)
Brindar facilidades otorgando los informes y datos que solicite la Direccin y Secretara en el momento
oportuno.
g)
Mantener el orden y la disciplina de los alumnos, en el aula y no permitir la salida injustificada en horas de
clases.
h)
Respetar con su autoridad a los alumnos que se desempeen algn cargo encomendado oficialmente.
i)
j)
Compensar el trabajo diario educativo de los das de vacaciones para los alumnos, al finalizar los
trimestres I y II, en la primera quincena del mes de Diciembre.
k)
l)
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
Controlar el uso del telfono, registrar en el cuaderno indicado y efectuar los cobros establecidos.
l)
Recibir y registrar en el Libro correspondiente todos los ingresos que perciben la IEP por concepto de
pensiones de enseanza, constancia de estudios, certificacin y otros.
m)
Informar a los Padre de familia s sobre el valor de las pensiones y cualquier otro pago que deban hacer a
la IEP.
n)
o)
p)
q)
Formular los partes mensuales de asistencia del personal contabilizando las tardanzas e inasistencias,
informando a la Direccin para el descuento respectivo.
r)
Mantener la comunicacin precisa con los diferentes miembros de la comunidad educativa, que se
requiera para el desarrollo normal de las labores diarias de la Institucin.
s)
t)
a)
b)
c)
d)
a)
Asistir con puntualidad a sus labores sin interrumpirlas antes del trmino de la jomada
b)
Realizar sus actividades en forma oportuna sin interrumpir las labores de los dems estamentos.
c)
d)
e)
Tener un trato cordial y respetuoso con los alumnos, docentes y padres familia.
f)
Una de nuestras desventajas es la ausencia de capacitacin pertinente y oportuna para la elaboracin del PEI.
, la falta de tiempo por parte de los trabajadores.
PCI.- Si se cuenta con la presencia del Proyecto Curricular Institucional, los cuales estn compuestos por la
diversificacin de cada nivel y de cada una de sus reas.
No se cumple eficientemente el nivel operativo en la construccin de! currculo para esto necesitamos una
mayor. Capacitacin del nivel operativo de construccin del currculo en forma real y efectiva
PAT.- Nosotros trabajamos con el Plan Anual de Trabajo PAT El mismo que representa un instrumento de
trabajo.
Que es ejecutado y trabajado tanto por el personal docente y administrativo de nuestra institucin.
Una gran desventaja en la desarticulacin que existe de este documento con otros puntos de instrumentos
tcnicos Los cuales pueden complementarlo.
PATMAN.-Plan anual de trabajo en la mejora de los aprendizajes, con el fin de lograr una buena y eficaz
calidad de enseanza educativa.
Reglamento Interno.- Se cuenta con el reglamento interno RI. El cual a sido entregado y presentado tanto al
personal administrativo, docentes y alumnado en general y en su cumplimiento.
Tenemos como una gran debilidad la poca aplicabilidad de nosotros hacia este documento.
PROCEDIMIENTOS EDUCATIVOS
-
Infraestructura:
Planta Fsica: Para una mejor labor Institucional nuestra Institucin cuenta con tres locales, 1 local para
Inicial, Primaria y 1 local en Secundaria, que albergan a nuestros alumnos.
Mobiliario: Nuestra Institucin cuenta con 226 carpetas en Primaria y secundaria, en inicial 10 mesas, 8
bancas para la hora de descanso, 13 bancos para la sala de computo, todo en buen estado para uso de
nuestros estudiantes.
Equipo: 9 computadoras (1 para uso administrativo), 1 impresora, 12 televisores, 3 DVD, 2 grabadoras, 1
equipo de amplificacin que cuenta con: 2 parlantes con sus parantes, 4 micrfonos con sus parantes, 1
consola, todo ello con sus respectivos cables, mas extensiones, tambin contamos con una banda que consta
de los siguientes instrumentos:
Instrumentos de percusin: 2 tarlas, tambores, Napolen, 2 pares de platillos, 4 liras con su respectivo
chupetn, 2 bombos semi importado.
Instrumento de viento (bronce): 7 trompetas nacionales, 2 bajos nacional, 1 bandern y 1 bastn de mando.
Estudiantina: 1 guitarra, 1 mandolina y 1 pandereta.
Folklrico : 2 zampoas, 1 quena, 1 charango y 1 bombo, todo esto en buen estado para el servicio de las
diferentes actividades que se realizan en nuestra Institucin.
Financiero; Nuestra Institucin est financiada por pensiones mensuales que son pagadas por los padres de
familia en los diferentes niveles; Inicial con 70 00 nuevos soles y Primaria y Secundaria con 100.00 nuevos
soles que son distribuidos para los diferentes gastos de la Institucin por Promotora y por el Contador.
Estadstica: Se realiza de acuerdo al requerimiento que nos pide la UGEL en las fechas establecidas
que son a inicio de ao, a medio ao y al culminar el ao escolar.
Actas: Para una mejor organizacin, comunicacin y el llevar acabo una conexin con Direccin en
las diferentes situaciones que se presentan en la Institucin, es que nuestras actas son de diferentes
tipos:
Actas de recuperacin: Son presentadas a la UGEL de acuerdo al requerimiento del mismo en el cual
se plasma las notas de los alumnos que necesitan recuperacin.
Actas de evaluacin de fin de ao: Documento presentado segn requerimiento que nos pide la UGEL y
es presentado en la fecha establecida a fin de ao.
Actas de entrevista padres de familia: En el se plasma las reuniones que se llevan a cabo con los padres
de familia y las diferentes problemticas o situaciones que puedan acontecer en nuestra Institucin.
Actas de reunin de Profesores: En esta acta se realiza el avance y proceso de nuestro alumnado en una
evaluacin semanal la cual est presidida por Direccin y profesores de nuestra Institucin llevando acabo
una mejor enseanza y desarrollo del mismo.
Certificados: Por medio de secretara dichos certificados se entrega en un plazo de 3 dias hbiles para una
mejor elaboracin del mismo.
CLIMA INSTITUCIONAL
Liderazgo del Director
Asertividad
La prctica de este valor es una de las caractersticas de nuestra directora la cual permite una acertada
direccin de las actividades educativas.
Manejo de conflictos
Es una preocupacin constante en nuestra institucin educativa establecer un buen clima y convivencia
institucional para lo cual la prctica de valores en los diversos agentes educativos es imprescindible, tan igual
que la direccin de tales actividades. Toma de decisiones - Para el logro de los objetivos y educacionales, para
conseguir calidad educativa es necesario tomar las decisiones y las ms convenientes, para lo cual el papel del
personal directivo debe ser competente y preparado.
Desempeo del docente Santiaguino.
Docente es un trabajador de la educacin. Para otros, la mayor parte de los docentes son esencialmente
senadores pblicos. Otros lo consideran simplemente un educador. Tambin puede considerrsele corno
un profesional de la docencia y aun hay quienes todava lo consideran una figura beatifica y apostlica.
Aunque establecer la distincin pueda parecer una trivialidad, optar por una u otra manera de concebir al
docente puede tener importantes implicancias al proponer un sistema de evaluacin de su desempeo.
La profesionalidad de la docencia hace referencia no slo al tipo de actividad econmica que realiza, al tipo
de servicio pblico que presta, a la relevancia de este servicio en relacin al desarrollo de la sociedad y del
gnero humano, sino tambin a la necesaria calificacin y calidad profesional con la que se espera que lo
haga.
Que debe saber el buen docente
El docente debe saber el contenido de su enseanza y el modo como ese contenido puede tener sentido
para el estudiante; el docente debe saber hablar en un lenguaje comprensible y promover el dilogo con
los estudiantes (es decir, debe saber comunicar y generar comunicacin); el docente debe ponerse de
manifiesto como quien se pone frente a los alumnos para mostrar y entregar lo que tiene y quiere y; el
docente debe plantear y obedecer unas reglas de juego claras en su relacin con los estudiantes y estar
dispuesto a discutir esas reglas".
Es de sentido comn afirmar que un buen docente debe tener conocimientos sobre las disciplinas acadmicas
en torno a las que debe lograr que los alumnos construyan aprendizajes; tambin slidos conocimientos
pedaggicos que le permitan lograr dichos aprendizajes, as como respecto de las caractersticas generales e
individuales de cada uno de sus estudiantes.
Como debe actuar el docente
El docente debe conocer el contenido de su enseanza y el modo como ese contenido puede tener sentido
para el estudiante; el docente debe saber hablar en un lenguaje comprensible y promover el dilogo con los
estudiantes (es decir, debe saber comunicar y generar comunicacin); el docente debe ponerse de manifiesto
como quien se pone frente a los alumnos para mostrar y entregar lo que tiene y quiere y; el docente debe
plantear y obedecer unas reglas de juego claras en su relacin con los estudiantes y estar dispuesto a discutir
esas reglas".
Es de sentido comn afirmar que un buen docente debe tener conocimientos sobre las disciplinas acadmicas
en tomo a las que debe lograr que los alumnos construyan aprendizajes; tambin slidos conocimientos
pedaggicos que le permitan lograr dichos aprendizajes, as como respecto de las caractersticas generales e
individuales de cada uno de sus estudiantes.
Con relacin a sus colegas, se espera una actuacin de colaboracin, de apoyo mutuo y corresponsabilidad
tanto respecto a la diversificacin del currculo como a la organizacin y marcha del centro.
Respecto a los padres de familia, se espera su conocimiento, apertura, comunicacin y colaboracin
profesional.
Respecto a la sociedad que le ha otorgado la responsabilidad de educar, se espera su comportamiento tico y
ejemplar, con relacin a las nuevas generaciones y en funcin del ideal de sociedad que se espera contribuya
a realizar.
Respecto a s mismo, se espera que el buen docente est permanentemente buscando los mejores medios
para crecer profesional y humanamente.
Finalmente el aspecto que consideramos ms importante y que la sociedad entera espera que se d en todos
los mbitos sealados anteriormente: se espera un comportamiento moralmente recto y ejemplar.
Resultados debe lograr el buen docente en su prctica profesional.
En cada mbito de su que hacer profesional se esperan resultados. El aprendizaje y el crecimiento personal y
afectivo de sus estudiantes, es el principal. Pero tambin se espera que sus colegas se sientan apoyados y
consideren que su colaboracin es responsable y eficaz, respecto a la tarea colectiva e institucional. Se
espera, as mismo, que los padres de familia se sientan satisfechos con la calidad de su servicio y con su
compromiso profesional. Toda la sociedad espera tener pruebas de la-bsqueda de su excelencia personal y
tica y de su crecimiento profesional.
La finalidad de la evaluacin del desempeo del docente
Las diversas experiencias de evaluacin del desempeo docente nos demuestran que las finalidades o las
razones por las que se puede implementar un sistema de evaluacin del desempeo docente son varias, y
estas mismas experiencias nos demuestran que no se trata de alternativas excluyentes ya que todas ellas
contribuiran, unas ms y otras menos, a mejorar la calidad de la docencia y con ello la calidad de los procesos
educativos y de la educacin en general.
E! propsito fundamental del sistema (de evaluacin) es el de mejorar la calidad del desempeo de los
profesores y profesoras en todos los niveles, en funcin de un mejoramiento de la educacin ofrecida en los
establecimientos del pas.
Para qu podra ser til la evaluacin del desempeo docente
Consideramos que la ms importante utilidad que esta evaluacin debera tener es el posibilitar el diseo de
Como ya se afirm, estas finalidades distintas no son excluyentes y hasta podran alcanzarse
simultneamente, sin embargo, en nuestro medio es importante determinar cules podran y deberan ser
logradas primero, en virtud a generar y desarrollar una cultura evaluativa que permita evitar las limitaciones y
riesgos de la implementacin de un sistema de evaluacin de esta naturaleza y contribuir realmente al
mejoramiento de la calidad del servicio educativo y al empoderamiento de los diversos actores y sujetos
involucrados en la educacin.
Los objetivos y los procedimientos de evaluacin ms apropiados segn finalidad
Para lograr la construccin de un sistema de evaluacin del desempeo docente que logre el equilibrio
entre las distintas finalidades planteadas en el captulo anterior, Stronge propone las siguientes acciones
indispensables:
-
Usar mltiples fuentes de datos, para lograr que el marco de la actuacin evaluada
mucho ms rica y contextual izada, que se recoja la informacin en situaciones ms
naturales, que se logre una mayor fiabilidad en la informacin obtenida, que se tengan
bases legalmente mejor defendibles, en el caso de tener que tomarse decisiones
sancionadoras, y, finalmente contar con una informacin de base mucho ms firme
sobre la que construir planes de mejora y desarrollo docente realistas.
La observacin de clases.
El uso de este procedimiento parte de la premisa de que observar al docente en accin es la mejor forma de
reunir informacin acerca de su efectividad. Aporta evidencias muy difciles de conseguir de otra forma
como son: el clima en el aula, la naturaleza y calidad de las interacciones alumnos-docente, los procesos de
aprendizaje conducidos por el docente y el funcionamiento general de la clase.
Hay muchos aspectos del desempeo docente en el aula que no son fcilmente
observables, como por ejemplo: la planificacin que hace el docente de sus clases, su
valoracin y modificacin de los materiales didcticos que emplea, su eleccin y
adaptacin de mtodos pedaggicos, y sus relaciones de trabajo con colegas, padres y
otros miembros de la comunidad educativa; el nmero de observaciones limitado y la
brevedad de su duracin no permiten la generalizacin;
El peligro de que el evaluador focalice su atencin guiado por sus intereses, reflejando,
consecuentemente, ms sus propios puntos de vista que la realidad del aula;
La visita misma altera el comportamiento del docente y de los alumnos, de forma que
reduce la posibilidad de que el evaluador realmente observe una situacin
representativa;
Sin embargo, las entrevistas PEE y post observacin pueden proporcionar parte de la informacin
necesaria para completar la imagen de las competencias necesarias en todo docente. Estas pueden
revelar el sentido de sus actividades y la planificacin de las mismas, as como sus razones para conducir
la ciase como lo hace a un tipo determinado de alumnos.
Si se elaboran listas de cotejo de comportamientos especficos, la observacin puede resultar mucho ms
til por el alto grado de concrecin que alcanzara y por la factibilidad de su cuantificacin e interpretacin
cualitativa.
Existen otros instrumentos asociados a la observacin de clase como los sistemas de categoras, los
informes escritos, los resmenes y los sistemas de clasificacin.
Los instamientos abiertos se utilizan a veces en conexin con los juicios emitidos por el evaluador. Los
informes proveen ejemplos especficos que se pueden discutir o analizar en una reunin entre el evaluador
y el docente o en una revisin realizada por los colegas.
Por el contrario, los sistemas cerrados ponen el nfasis en la reunin de datos y centran su atencin en
tipos o aspectos especficos del comportamiento. Los sistemas cerrados incluyen sistemas de categoras y
signos, as como listas de comportamientos y escalas de clasificacin. El sistema de categoras tpico
contiene categoras mutuamente exclusivas y exhaustivas que son aplicadas a los comportamientos de
inters.
AMBIENTE INSTITUCIONAL
Empata.- En nuestra institucin existe concordancia e igualdad entre docentes en las distintas actividades
ya que ellas son realizadas y ejecutadas por todos los docentes y personal de administracin.
Comunicacin.- Tenemos un gran nivel de comunicacin entre lo que es direccin y el personal docente,
administrativo. Tenemos una gran deficiencia entre lo que es comunicacin con direccin ya que el nivel
primario e inicial se encuentra en otro local distinto al de secundaria.
Relaciones Interpersonales.- Si tenemos muy buenas relaciones interpersonales entre todos los docentes,
personal administrativo en nuestra institucin educativa. Tenemos una gran desventaja en que todos no
siempre estamos de acuerdo ya que todos tenemos distintas maneras de pensar y actuar.
Asistir al colegio correctamente uniformado los das que corresponden con el uniforme de gala o con
el buzo del colegio.
f)
g)
h)
a) Damas:
i. Cabello sujeto (trenza francesa, dos trenzas o media cola)
ii. Rozn de cinta (tela) azul marino sujetando el cabello.
iii. Falda con basta hasta debajo de la rodilla,
iv. Traer pauelo todos los das.
v. Zapatos bien lustrados o zapatillas limpias,
b) Varones:
j)
Evitar portar instrumentos, accesorios y/o objetos como: celular, objetos punzo cortantes, mp3, mp4,
i-pod u otros.
k)
Evitar olvidarse en casa el material de trabajo educativo diario, pues se evitar su recepcin para no
interrumpir las sesiones de aprendizaje.
l)
m) El alumno deber tener conocimiento de sus deberes y sanciones que estn establecidos en el
Reglamento Interno del colegio.
Dicho cuadro de convivencia conlleva a que los alumnos se sientan identificados con nuestra institucin,
marcando en ellos y diferencindolos de otras instituciones, primando el respeto, honestidad, puntualidad y
solidaridad entre los educandos como buenos alumnos santiaguinos.
RELACIONES CON LA COMUNIDAD
Relaciones con los PPFF y otras instituciones
Los padres de familia de nuestra institucin desconocen el rol educativo que deben cumplir corno
apoderados dentro del contexto escolar en su mayora.
A pesar del nivel educativo aceptable existe poco apoyo a las actividades educativas realizadas por sus
hijos.
La presencia de indiferencia de los padres de familia hacia la institucin educativa esto se ve en el frecuente
ausentismo de los padres en las actividades extracurriculares.
Participacin activa por padres de familia en forma minoritaria con el compromiso de la formacin integral
de sus hijos.
DEMANDAS EDUCATIVAS
Una caracterstica esencial de la educacin es su pertinencia, lo cual significa que debe ser adecuada a las
caractersticas socioculturales del medio donde se desenvuelve y responder a las necesidades, proyectos y
expectativas de la sociedad a la que sirve. Por eso, en nuestro pas, la educacin primaria busca atender
tanto las demandas internas, propias de la poblacin peruana, como las demandas de carcter externo,
provenientes del contexto latinoamericano y mundial.
La sociedad peruana se halla comprometida con la construccin de formas superiores efe existencia, donde se
hayan superado los problemas que aquejan a grandes sectores de nuestra poblacin y principalmente los que
propician la baja autoestima, la prdida de la identidad, la discriminacin, la pauperizacin, el desaliento.
Frente a ello, el pas demanda una educacin signada por valores, afincada en nuestra realidad, orientada al
mejoramiento de la calidad de vida y al desarrollo del pas. En particular, la sociedad demanda de la Educacin
Primaria una atencin prioritaria a las necesidades de los nios y nias en pro-ceso de crecimiento e insercin
en la vida familiar y comunal.
la Educacin Primaria deben tomar en cuenta las necesidades de los nios 4 y nias, y contribuir, juntamente
con las dems instituciones y sectores de la sociedad, a la satisfaccin de las mismas- Estas necesidades
los cuidados adecuados para el desarrollo de su salud fsica y socio-emocional, Pero ellos y ellas deben,
adems, desarrollar las estructuras afectivas, cognitivas, sociales y morales que definirn su personalidad y
harn que sean capaces de afrontar los retos de su vida en comunidad, Directamente relacionada con esta se
halla la necesidad de afecto, que los nios y las nias necesitan para afirmar su autoestima y desarrollarse
armoniosamente. Necesitan del afecto de sus padres, de sus pares (sus compaeros) y, en general, de todas
las personas con las cuales se relacionan, y que la escuela tambin debe brindar creando un clima donde los
nios se sientan escuchados y respetados, Este clima permitir, adems, que se satisfaga su necesidad de
proteccin, que ahora es mayor- debido al incremento de la violencia, al crecimiento de las ciudades y a la
poca valoracin que los adultos tienen de los nios. En este sentido, la escuela puede contribuir educndolos
para su propia seguridad y para una actuacin solidaria y cooperadora.
EVALUACIN
Una educacin de calidad es aquella cuyas caractersticas hacen posible satisfacer las necesidades sociales
de formacin o necesidades bsicas de aprendizaje, que se plantea en la sociedad. Por tanto una educacin
puede ser de calidad en un determinado tiempo y para un determinado sitio, pero no implica que lo sea en
cualquier poca y lugar, ello depender de las necesidades de la sociedad a la que sirve.
Pero aunque el referente geogrfico y el temporal son ineludibles, debemos precisar que las necesidades
sociales son cambiantes. Una educacin que pretenda ser de calidad tiene que ser tan dinmica como la
sociedad misma, educacin de calidad debe estar acorde con las necesidades sociales que estn en
movimiento Y ser necesario llegar a un consenso en tomo a las necesidades sociales fundamentales de una
sociedad y poca concreta.
Hablar de indicadores de calidad nos obliga pensar en los factores de calidad y criterios para considerar la
calidad de los fines, mtodos, accin docente y accin institucional.
En cuanto a los factores tenemos cuatro: la naturaleza humana en su desarrollo biopsicosocial, los intereses
que expresen la poltica de las instituciones, la relacin entre el estudio aprendizaje y una cultura popular, la
indispensable relacin democrtica entre educadores y educandos. Los cuatro factores confluyen al profeso de
bsqueda de calidad en el servicio educativo.
Podramos decir que una propuesta para mejorar la calidad de la educacin debe considerar.
a)
Que los principios que sustenta la educacin educativa guarden correspondencia con los del
proyecto educativo que se haya formulado, consensualmente.
b)
Que los estudiantes, en su gran mayora, completen satisfactoriamente los requerimientos del
respectivo grado y nivel: logro de competencias.
c)
Lograr que la mayor cantidad de egresados del nivel primario, adems asegurar que los egresados
de secundaria ingresen a una oferta de servicio educativo de calidad en el nivel superior.
d)
Hacer posible que todo egresado tenga la oportunidad de actualizarse, reiniciar o decidir nuevas
alternativas de aprendizaje, que le permita lograr mejor calidad de vida y aportar de manera ms importante al
desarrollo de la sociedad.
e)
Utilizar oportunamente las alternativas que sean necesarias para compensar el dficit educativo que
se vayan presentando en la ejecucin del proyecto educativo
f)
g)
h)
La gestin democrtica del servicio educativo no debe menoscabar la productividad del mismo, en la
medida que incluya mecanismos de autorregulacin democrtica para superar crticamente eventuales
conflictos o contradicciones.
i)
j)
k)
Aplicar una autoevaluacin institucional permanente, que est integrada al quehacer habitual de la
institucin educativa, obteniendo informacin suficiente y confiable para determinar la capacidad y el
compromiso de logro existente a fin de establecer los mecanismos de correccin adecuados en funcin de
resultados.
CONCEPCIN DE ENSEANZA
La enseanza es el acto, proceso y resultado de la presentacin de conocimientos o destrezas a otros
(alumno) es la comunicacin de un saber. As tambin es el conjunto de roles y acciones intenciones que
desarrolla el profesor a sus alumnos, el mismo que acta como mediador afectivo y cognitivo capaz de orientar
La Actividad.
Desarrollar la Criticidad.
Criticidad es aquella actitud que permite dar una opinin justa, juzgar ideas, personas y hechos con equilibrio,
ponderacin y profundidad. Criticidad es igual a sensatez o a "sentido comn" y es opuesta a la superficialidad,
la obstinacin, el apasionamiento y la intolerancia.
La palabra crtica provoca confusin, porque a menudo se entiende como oponerse, condenar, destruir o
hablar en contra. Ms bien, criticar es discriminar para diferenciar lo verdadero de lo falso, lo esencial de lo
accesorio. Criticar es no dejarse llevar por la mayora, o por la propaganda. El hombre y la mujer, al tener
capacidad de criticar y evaluar, pueden negarse a hacer las cosas que considera incorrectas y buscar mejores
soluciones.
Tiene sentido crtico aqul que sabe reconocer lo positivo y lo negativo; que est atento a lo que ocurre a su
alrededor, que utiliza su creatividad e imaginacin para buscar soluciones, en lugar de quedarse en la queja y
en el lamento intil. Quien tiene una actitud crtica no puede ser fcilmente manipulado ni engaado.
La actitud del maestro y maestra es fundamental en este aspecto. Si es la de aqul que todo lo sabe y no se
equivoca nunca, no fomentar en el alumno la posibilidad de cuestionar lo que aprende pues se lo presenta
como verdades acabadas. Por ello ser necesario:
Privilegiar la informacin que parte de la realidad para regresar a ella. Favorecer la reflexin, el anlisis y la
interpretacin de la informacin adquirida. Promover la autocrtica (la autoevaluacin) tanto del educador como
del educando.
Promover la expresin y el desarrollo de afectos y sentimientos.
Si los alumnos expresan libre y conscientemente sus sentimientos, y se les acompaa a crecer y madurar en
ellos, se puede decir que se est tomando en cuenta a la persona.
Slo es posible el aprendizaje de valores si el docente en sus mtodos y procedimientos de enseanza aprendizaje toma en cuenta los sentimientos de sus alumnos.
Sin embargo, la expresin de los sentimientos en la escuela exige tener presente algunos criterios
fundamentales:
Los sentimientos expresados por los alumnos no tienen necesariamente que agradar al maestro o maestra.
Ser respetuosos y atinados con los sentimientos expresados.
Ayudarles a entender sus sentimientos.
Hablar positivamente de los sentimientos.
Estar atentos a las reacciones y sentimientos de los alumnos frente a las palabras, gestos, actitudes y
metodologas, que produce su actuacin docente, para mejorarla.
Integralidad
Entendemos al nio y al adolescente como una unidad racional biolgica, psicolgica y social, lo que significa
que es poseedor de potencialidades intelectuales, psico - afectivas, orgnico - motoras que deben ser
atendidas con igual intensidad y preocupacin. En este sentido promover el desarrollo integral del educando,
exige:
Asumir que el nio y el adolescente son una persona valiosa en s misma, nica y diferente, que tiene
caractersticas propias y originales.
Promover el conocimiento y comprensin de su cuerpo, valorando positivamente y aceptando los cambios que
se producen en su organismo como parte de su desarrollo.
Estimular su capacidad de conocer, comprender, crear, construir, descubrir, cuestionar, proyectar, valorar y
trascender.
Crear condiciones para el desarrollo y expresin de sus sentimientos, de sus afectos y de su capacidad
esttica.
Estimular la valoracin de sus potencialidades y el reconocimiento de sus limitaciones con miras a favorecer el
desarrollo de actitudes de autoestima y de estima por las otras personas.
Promover la participacin.
La participacin es una caracterstica fundamental en una convivencia democrtica. Es mayor y permite
mejores resultados cuando es y se hace organizadamente. Participar es tomar parte activa en algo, dejando de
ser espectador, para ser protagonista. Es actuar comprometidamente con iniciativa, con capacidad de decisin
y con responsabilidad. Esto quiere decir que:
Los estudiantes defendern su opinin con espontaneidad y libertad slo cuando puedan hablar libremente
acerca de lo que piensan y sienten sin el temor a ser reprimidos o sancionados por lo que digan.
Asumen responsabilidades por propia iniciativa y no por imposicin o decisin del maestro o maestra,
comprometindose con las tareas acordadas.
Son capaces de formular crticas, alternativas y sugerencias y aceptar las que sus compaeros les hagan.
Conforman grupos de trabajo, comisiones o brigadas para realizar actividades diversas en el aula o en el
centro educativo.
Al abrir el espacio a la participacin, maestros y maestras deben tener en cuenta que los jvenes participarn
con su identidad, su manera de ser y de expresarse. Es decir, lo ms probable es que lo hagan en un lenguaje
no formal y planteen inquietudes y propuestas que parezcan poco pertinentes para la escuela. Si el inters en
la participacin es genuino, entonces es preciso respetar la cultura de los nios y jvenes.
El Proceso Educativo es de naturaleza compleja pues se refiere al desarrollo de "seres humanos" para transformarlos
en "seres ms humanos", en una realidad concreta y multidimensional Es un proceso "sin fin", pues la educacin es
una experiencia permanente; siempre tiene una de las dos direcciones posibles: o favorece la vida o la destruye; es
multidimensional y multicomponente: abarca todos los aspectos de la vida del individuo; es interactivo; depende tanto
del entorno como del "interno" (el ser que lo vivencia).; determina y requiere de todas las capacidades de las que
dispone el ser humano; es parte del proceso de realizacin humana.
Los protagonistas del proceso educativo son todas las personas que en l intervienen; pero, en centros educativos,
son fundamentales el docente y el alumno.
Ambos son actores estratgicos, que con ayuda de instrumentos y mtodos, ejecutan el proceso sobre ellos
"mismos", transformndose en seres ms humanos que trascienden a su entorno modificndolo positivamente y
enriqueciendo su bagaje de conocimientos y experiencias.
Todos los participantes del proceso educativo son modificables en sus capacidades y comportamientos, aunque en
distinta medida y en distintos aspectos.
"El desarrollo mental es un fenmeno que tiene lugar a lo lardo de toda la vida".
El desarrollo de las personas depender de cuan estimulante sea su entorno y del tipo de relaciones que se den
entre semejantes".
El aprendizaje despierta una serie de procesos evolutivos internos que operan slo cuando el nio est en interaccin
con las personas de su entorno y en cooperacin con algn semejante". De ello se desprende que las posibilidades
de desarrollo del ser humano son vastas cuando se entorno social es estimulante y cuando las relaciones del
individuo con sus semejantes son constructivas.
Los protagonistas del proceso educativo poseen un bagaje de conocimientos ya instalado que hay que saber
conocer, valorar, incrementar y aplicar para lograr una mejor relacin entre personas y construir un mejor entorno.
Todo conocimiento nuevo se construye a partir de otro anterior y lo trasciende. En el aula, el conocimiento se
construye gracias a un proceso de interaccin entre los alumnos, profesor y el contenido. La adquisicin de
conocimientos se prioriza no en funcin de s misma, sino en funcin de las exigencias de las personas y del entorno
por construir mejores condiciones de vida. Todo conocimiento se construye en estrecha interrelacin con los
contextos en los que se usa.
La realidad "permanentemente cambiante" que est determinando la modernidad, impone en el ejercicio pedaggico
cotidiano el cumplimiento estricto de las siguientes exigencias: el reto fundamental en la pedagoga moderna no est
en los contenidos sino en los mtodos; pues de lo que se trata es de ensear para que el alumno sea capaz de hacer
lo que no se le ense.
Hay que saber manejar informacin y tecnologa. Desarrollar en el educando un alto nivel de seguridad personal y
fuerte autoestima, de modo que sea capaz de asumir riesgos. El docente tiene que demostrar capacidad para
aprender con los alumnos, flexibilidad para estructurar y desarrollar sus sesiones de trabajo, creatividad para generar
condiciones siempre nuevas de aprendizaje en el aula: se trata de adaptarse rpidamente a los cambios para seguir
los procesos de crecimiento de los alumnos; se trata tambin de saber manejar la fuerte y constante "penetracin del
mundo externo en el aula". Mientras que nuestros alumnos "nacen al da" nosotros tenemos que "ponernos al da".
Aprendizaje constructivo por descubrimiento.
La educacin se concibe como un proceso constructivo en el que la actitud que mantienen profesor y alumno permite
el aprendizaje significativo. Como consecuencia de esta concepcin constructivista de la enseanza, el alumno se
convierte en motor de su propio proceso de aprendizaje al modificar l mismo sus esquemas de conocimiento. Junto
a l, el profesor ejerce el papel de gua al poner en contacto los conocimientos y las experiencias previas del alumno
con los nuevos contenidos.
La concepcin constructivista de la enseanza permite adems garantizar la funcionalidad del aprendizaje, es decir,
asegurar que el alumno podr utilizar lo aprendido en circunstancias reales, bien llevndolo a la prctica, bien
utilizndolo como instrumento para lograr nuevos aprendizajes.
Para conseguir una asimilacin real de los conocimientos por parte de cada alumno los aprendizajes deben ser
significativos, es decir, cercanos a sus experiencias y referentes, potencialmente motivadores y realmente
funcionales. Deben, asimismo, implicar una memorizacin comprensiva: los aprendizajes deben integrarse en un
amplio conjunto de relaciones conceptuales y lgicas del propio individuo, modificando sus esquemas de
conocimiento.
ENFOQUE DE APRENDIZAJE, METODOLOGAS DE APRENDIZAJE - ENSEANZA
Aprendizaje es un, proceso interno, individual y de construccin de representaciones mentales que raciona la
experiencia con la nueva informacin proporcionada en interaccin con la naturaleza, la sociedad o la cultura.
Se tiene en cuenta -en todo momento- que el nio o joven aprende cuando es capaz de elaborar una representacin
personal sobre un objeto de la realidad o cuando elabora una respuesta a una situacin determinada, esta
elaboracin implica aproximarse a dicho objeto o situaran desde sus experiencias y desde los esquemas
conceptuales que ha ido formando; as enriquece y transforma dichos esquemas y experiencias.
La funcin del docente es que hace las veces de un mediador afectivo y cognitivo del proceso de aprendizaje.
El rol de mediador del docente se expresa cuando pone en juego sus intensiones, su dominio cultural, sus
sentimientos y valores parea planificar, organizar, ejecutar y evaluar las situaciones de aprendizaje, proporcionando
un clima de confianza y seguridad motivado por situaciones estimulantes para que los alumnos desplieguen su
esfuerzo personal en la y consolidacin de sus aprendizajes.
CAPACIDADES, - HABILIDADES. ESTILOS Y RITMOS DE APRENDIZAJE DE LOS ALUMNOS
Los alumnos de la institucin educativa poseen capacidades y habilidades muy desarrolladas, capaces de
enfrentarse a los retos que se le presentan, adems de buscar y ejecutar posibles soluciones. Estas habilidades se
desarrollaran y consolidaran sistemtica y gradualmente conforme se trabaje las unidades didcticas en cada sesin
de aprendizaje.
Conforme se va desarrollando las actividades significativas, los estilos y ritmos de aprendizaje se ven reflejadas en el
trabajo educativo diario.
En cuanto al ritmo de aprendizaje de los alumnos del nivel primario y secundario, est dentro de lo esperado, es
decir, positivo y ptimo para desarrollar en ellos de forma efectiva los aprendizajes esperados.
Este ritmo de aprendizaje favorece para tener un buen avance y permite llevar a cabo la ampliacin y detalle de los
contenidos desarrollados en las unidades didcticas. El ritmo de aprendizaje de los alumnos del nivel primario y
secundario, adems permite que los estudiantes y los profesores culminen las sesiones de aprendizajes en el tiempo
programado para el trabajo educativo diario.
PRINCIPIOS PEDAGGICOS
PRINCIPIOS PSICOPEDAGGICOS DE LA INSTITUCIN SANTIAGUINA
En la Educacin Inicial, en la Educacin Primaria y Secundaria las decisiones sobre el currculo se han tomado sobre
la base de los aportes tericos de las corrientes cognitivas y ecolgico-contextuales del aprendizaje, las cuales
activo e individual e interactivo con el medio social y natural. Los alumnos, para aprender, utilizan estructuras lgicas
que dependen de variables como los aprendizajes adquiridos anteriormente y el contexto.
interaccin entre el alumno y el profesor y entre el alumno y sus compaeros (interaccin alumno-alumno) se
producen, sobre todo, a travs del lenguaje. Intercambiar conceptos lleva a reorganizar las ideas y facilita el
desarrollo. Esto obliga a propiciar interacciones en las aulas, ms ricas, ms motivantes y saludables. En este
contexto, el profesor es quien crea situaciones de aprendizaje adecuadas para facilitar la construccin de los saberes,
propone actividades variadas y graduadas, orienta y conduce las tareas, promueve la reflexin, ayuda a obtener
conclusiones, etc.
Principio de la significatividad de los aprendizajes: El aprendizaje significativo es posible si se relaciona los nuevos
conocimientos con los que ya posee el sujeto. En la medida que el aprendizaje sea significativo para los educandos
har posible el desarrollo de la motivacin para aprender y la capacidad para construir nuevos aprendizajes.
Principio de la organizacin de los aprendizajes: Las relaciones que se establecen entre los diferentes
conocimientos se amplan a travs del tiempo y de la oportunidad de aplicarlos en la vida, lo que permite establecer
nuevas relaciones entre otros conjuntos de conocimientos y desarrollar la capacidad para evidenciar estas relaciones
mediante instrumentos diversos, como, por ejemplo, los mapas y las redes conceptuales.
Principio de integralidad de los aprendizajes: Los aprendizajes deben abarcar el desarrollo integral de los nios y
las nias, cubrir todas sus mltiples dimensiones. Esta multiplicidad es ms o menos variada, de acuerdo a las
caractersticas individuales de cada persona. Por ello, se propicia consolidar las capacidades adquiridas por los
educandos en su vida cotidiana y el desarrollo de nuevas capacidades a travs de todas las reas del currculo. En
este contexto, es imprescindible tambin el respeto de los ritmos individuales de los educandos en el logro de sus
aprendizajes.
Educacin Sexual: Contribuye a favorecer en los estudiantes una vivencia saludable, placentera, autnoma y
responsable de su sexualidad.
Personal Social, Salud Corporal y Mental. Promocin para una vida sin Drogas: contribuye a fortalecer en los
estudiantes las capacidades y habilidades que les permitan evitar el consumo de drogas ilegales, otras adicciones,
as como evitar o retrasar el inicio del consumo de drogas legales.
Derechos Humanos y Convivencia Escolar
Democrtica: contribuye a la promocin, defensa y respeto de los derechos humanos (en particular los derechos de
los estudiantes) y a la construccin de una convivencia y disciplina escolar democrtica Convivencia, Personal Social
Las acciones de prevencin psicopedaggica se desarrollarn a travs de:
a. La hora de Tutora: el tutor desarrolla los temas de prevencin psicopedaggica en el marco de las reas de la
Tutora.
b. Las reas Curriculares: los docentes desarrollarn, en las unidades didcticas, los temas de prevencin
psicopedaggica considerados en los Diseos Curriculares y en los Proyectos Curriculares de las instituciones
educativas.
c. Las actividades del Pan Anual de Trabajo: de acuerdo a las necesidades de cada Institucin Educativa se
ejecutarn actividades relacionadas con los temas de prevencin psicopedaggica. Se sugiere la realizacin de
campaas, concursos, pasacalles, jomadas de sensibilizacin, entre otros.
d. La Promocin del Buen Trato hacia los estudiantes: las HEE desarrollan y fortalecen en todos los agentes
educativos y la comunidad en general, actitudes, comportamientos y acciones de Buen Trato, a partir de las
siguientes lneas de accin:
e. Convivencia y Disciplina Escolar Democrtica: cada IE debe contar con un proyecto de Convivencia y Disciplina
Escolar Democrtica, sustentado en el respeto a los derechos de las personas, que deber formar parte del PE y del
PAT.
f. Prevencin del maltrato fsico, psicolgico, sexual y todo tipo de discriminacin: desde un enfoque de promocin,
defensa y vigilancia de los derechos humanos de los estudiantes, las acciones se centrarn en sensibilizar y
capacitar a la comunidad educativa.
LINEAMIENTOS CURRICULARES
FUNCIONAMIENTO DEL REA PEDAGGICA - EJECUCIN DE LOS PROGRAMAS CURRICULARES
En el nivel inicial la ejecucin del currculo se lleva a cabo de forma regular por aspectos de tiempo y responsabilidad
de los alumnos y sus padres.
Uno de los factores que conllevan a que no se ejecuta de forma eficiente dicha diversificacin auricular y tambin los
proyectos Curriculares es las tardanzas y las inasistencias de algunos alumnos.
En el nivel primario la ejecucin del currculo se desarrolla de forma regular teniendo como dificultad los aspectos de
tardanza, inasistencia e incumplimiento de actividades extensivas por parte de los alumnos; as como la falta de
material para la ejecucin de los proyectos educativos.
Otros de los factores que conllevan a la ejecucin regular se ve en la falta de material concreto necesario para las
actividades significativas de los alumnos.
En el nivel secundario la ejecucin de los programas curriculares se desarrolla de forma regular teniendo como
dificultad los aspectos de inasistencia, tardanzas e incumplimiento de actividades extensivas de forma reiterativa por
parte de los alumnos; as como la falta de material pertinente para la ejecucin del trabajo educativo diario y de los
proyectos educativos.
ENFOQUES DE APRENDIZAJE, METODOLOGAS DE APRENDIZAJE - ENSEANZA.
Aprendizaje es un proceso interno, individual y de construccin de representaciones mentales que raciona la
experiencia con la nueva informacin proporcionada en interaccin con la naturaleza, la sociedad o la cultura.
Se tiene en cuenta -en todo momento- que el nio o joven aprende cuando es capaz de elaborar una representacin
personal sobre un objeto de la realidad o cuando elabora una respuesta a una situacin determinada, esta
elaboracin implica aproximarse a dicho objeto o situacin desde sus experiencias y desde los esquemas
conceptuales que ha ido formando; as enriquece y transforma dichos esquemas y experiencias.
La funcin del docente es que hace las veces de un mediador afectivo y cognitivo del proceso de aprendizaje.
El rol de mediador del docente se expresa cuando pone en juego sus intensiones, su dominio cultural, sus
sentimientos y valores parea planificar, organizar, ejecutar y evaluar las situaciones de aprendizaje, proporcionando
un clima de confianza y seguridad motivado por situaciones estimulantes para que los alumnos desplieguen su
esfuerzo personal en la construccin y consolidacin de de sus aprendizajes.
CAPACIDADES, HABILIDADES, ESTILOS Y RITMOS DE APRENDIZAJE DE LOS ALUMNOS
Los alumnos de la institucin educativa poseen capacidades y habilidades muy desarrolladas, capaces de
enfrentarse a los retos que se le presentan, adems de buscar y ejecutar posibles soluciones. Estas habilidades se
desarrollaran y consolidaran sistemtica y gradualmente conforme se trabaje las unidades didcticas en cada sesin
de aprendizaje. Conforme se va desarrollando las actividades significativas, los estilos y ritmos de aprendizaje se ven
reflejados en el trabajo educativo diario,
DIVERSIFICACION CURRICULAR
La Propuesta Curricular Santiaguina y su Diversificacin.
Nuestro gran reto es de pasar del inmovilismo y la certeza al paradigma de la incertidumbre creativa y la
investigacin.
La diversificacin curricular supone la intervencin de tres elementos: Factores, actores y contexto. Entre los primeros
se encuentran los procesos pedaggicos y entre los actores estn los alumnos, los profesores y la comunidad
educativa en general. Cuando estos factores y actores se piensan dentro de un contexto, ingresamos al campo de la
diversificacin curricular.
El perfil del Director segn las demandas actuales de nuestra localidad en su rol como:
Gestor y lder de las instituciones educativas. Los rasgos, habilidades y criterios que presentar toman en cuenta las
nuevas demandas propias de los cambios en el medio educativo y de las exigencias del mercado, pero sobre todo
toman en cuenta la esencia misma de la educacin, las necesidades urgentes de nuestra realidad como pas y las
caractersticas particulares que cada institucin puede presentar.
1. Conocer y manejar el proceso administrativo de una institucin: planificacin, organizacin, direccin y
control.
En lo que llamamos proceso administrativo podemos distinguir cuatro fases:
Planificacin: Implica la proyeccin de estrategias, metas y acciones, a cumplir.
Hoy en da ninguna organizacin podr sostenerse en el tiempo si no realiza un lo que conocemos como
planeamiento estratgico, es decir, aquel proceso que para la elaboracin de las estrategias no solo toma en cuenta
la intuicin sino tambin los factores internos propios de la organizacin y los factores externos, del entorno, sobre los
cuales no tenemos control alguno.
Organizacin: Significa la bsqueda de un ordenamiento correcto, es decir, eficaz y eficiente de los recursos con los
que se cuenta, tanto los humanos como los materiales. El objetivo es hacer la mejor distribucin posible y establecer
los mejores procesos de coordinacin entre ellos con el fin de alcanzar el logro de nuestras metas y objetivos.
Direccin: A travs de la toma de decisiones, las delegaciones de poder y una comunicacin eficaz, crear la
atmsfera adecuada para que cada miembro de la organizacin haga lo que le responde y contribuya al
cumplimiento de los objetivos. Es aqu donde se observa la influencia de un buen lder.
Control: Consiste en verificar el cumplimiento de los objetivos de tal forma que pueda haber un proceso constante de
retroalimentacin para corregir los posibles errores.
2. Armonizar el funcionamiento de todas las reas de gestin.
Hoy en da el nuevo Director debe conocer el funcionamiento de todas las reas de gestin para poder armonizarlas
y evitar las tensiones propias que suelen surgir entre ellas.
Cuando hablamos de reas de gestin nos referimos principalmente a las siguientes: rea pedaggica, rea
formativa, rea pastoral (si es un colegio religioso) y rea administrativa.
Esta ltima era la ms desconocida para los directores, sin embargo, gracias a las distintas opciones de capacitacin
que surgieron en los ltimos aos, ya no es raro hablar de resultados contables, estados financieros, marketing,
imagen institucional, logstica, relaciones institucionales o puntos de equilibrio.
3. Administrar y alentar el cambio
Todos sabemos que el mundo de hoy se caracteriza por vivir en constante cambio, con el aadido que la velocidad
del mismo es cada vez mayor. El director de hoy debe saber administrar el cambio, es decir, saber en qu momentos
el cambio es necesario o no, ya que no se trata de cambiar por cambiar. Muchas veces corremos el riesgo de perder
estabilidad y coherencia en nuestra propuesta educativa ya que est sometida a demasiados cambios en espacios
de tiempo muy cortos, originando que estos cambios no lleguen a ser asimilados ni establecidos correctamente.
Significa tambin lograr un colegio que sea flexible para adaptarse a nuevas propuestas y que tenga una
organizacin que le permita responder a tiempo a los cambios del entorno. El nuevo director debe saber liderar el
cambio y ser la fuente motivadora que gue al resto de la organizacin.
4. Ser capaz de asumir diversos estilos de liderazgo.
Todos tenemos un estilo de liderazgo dominante que fluye naturalmente en la mayora de las ocasiones; el lder de la
organizacin debe ser consciente de cul es el suyo para poder controlarlo y tratar de enriquecerse con otros estilos.
Dominarlos permitir saber cul es el ms conveniente segn el momento que la institucin est pasando.
5. Vivir y contagiar los valores urgentes.
En nuestro pas vivimos tiempos de desesperanza y frustracin ante una realidad llena de corrupcin, pobreza,
injusticia, violencia y sobre todo indiferencia. Los colegios deben asumir su responsabilidad de formar hombres y
mujeres de bien que amen a su pas y sean capaces de ir contra la corriente. No basta con tener idearios muy
hermosos que llenan nuestras estanteras y que no se convierten en letra viva cada da. Los valores no se ensean,
se contagian, y el director debe ser el primer ejemplo de ello. La tarea est en priorizar dentro del colegio los valores
que nuestro pas reclama con urgencia: la honestidad, la justicia, la solidaridad y la paz.
6. Conocer y darse a conocer a las personas con las que trabaja.
Antes hablar del director era referirse a un personaje mtico en el colegio al que se le vea de lejos en las ceremonias
oficiales y que normalmente tomaba la palabra para dar largos discursos que no siempre se entendan, y que
adems era el dueo de una oficina que sonaba ms a una sala de castigos a la que llegaban aqullos que se lo
merecan. En la actualidad los directores debemos ser ms consientes de que trabajamos con y a travs de otras
personas, por tanto debemos crear relaciones cercanas y firmes con ellas que permitan una comunicacin real. De
esta manera se estar construyendo el llamado clima institucional que define el ambiente dentro del cual nos
movemos todos hacia el logro de los objetivos. La nica forma de darse a conocer y conocer a los otros es estando
cerca, no encerrado en la oficina, con una actitud de apertura sincera. Confianza y cercana no se oponen a
autoridad, al contrario, la refuerzan.
7. Ser coherente en todo sentido.
Creer en el proyecto que el colegio persigue es lo que genera un verdadero compromiso, y la forma de demostrarlo
es tratando de ser coherente en todo momento con aquello que se persigue. Un director no puede exigir aquello que
l no vive, aunque se tengan funciones y responsabilidades distintas, los valores, principios y actitudes que se
desprenden de la misin del colegio son compartidos por todos. La coherencia de la cabeza visible de la organizacin
significa no dejar duda en el conjunto de la comunidad educativa que lo que dice es lo que realmente piensa y siente,
y por tanto lo que hace.
8. Estar dispuesto a asumir el rol que las circunstancias le asignan.
Est claro que el director no es el que debe hacer todo, por el contrario, es el que convoca a la participacin y al
trabajo en equipo. En muchas ocasiones las circunstancias obligan a asumir diversas actitudes y perspectivas que
nos generan la sensacin de estarnos vistiendo de otro rol que no es el de director.
PERFIL DEL DOCENTE
La idea bsica de la renovacin est en el hecho de reconocer el planteamiento humanista y desarrollista,
constituyendo una buena combinacin para dar, en forma combinada y pluralista, su contribucin a la reformulacin
de un modelo de formacin docente que se fundamente en una racionalidad sustantiva y significativa.
La nueva visin combinar el criterio de la competencia con el criterio tico. La meta es formar un individuo con
capacidad de innovacin y creacin. Se concibe que el docente tenga la suficiente formacin para prestar atencin al
proceso educativo y mejorarlo creativamente.
De esta manera surge un perfil ms amplio, que incluye el desarrollo personal, actitudes, comunicacin, orientacin,
liderazgo, toma de decisiones, mejoramiento personal, dimensin social e intelectual.
Basndose en Kincheloe (1.989), la propuesta actual de formacin docente se basa principalmente en los siguientes
aspectos:
Centrada en el desarrollo de habilidades: la enseanza como actividad acadmica e intelectual.
Se requiere de habilidad para conducir situaciones de bsqueda y uso adecuado de la informacin.
Necesidad de manejar un marco de referencia conceptual para el mejoramiento inteligente y no mecnico de los
mtodos empleados en clases.
Necesidad de tener una slida informacin de artes y ciencias para establecer la crtica relacin entre los contenidos
y la realidad social.
Los cambios en las condiciones sociales requieren docentes con capacidad para ajustar sus puntos de vista a las
demandas de nuevos compromisos socioculturales.
PERFIL DEL EDUCANDO
EL PERFIL DEL ESTUDIANTE QUE PRETENDEMOS FORMAR EN UNA INSTITUCIN EDUCATIVA
SANTIAGUINA
Dimensin Espiritual:
Capaz de conocer, amar y seguir a Jesucristo y su mensaje de Salvacin, comprende y vive la fe como un
compromiso de libertad y de amor en sus relaciones con los dems, a semejanza de Jess.
Dimensin Afectiva:
Capaz de amarse a si mismo y a los dems. Se conoce y acepta sus cualidades y limitaciones y est abierto a la
amistad y a brindar su colaboracin y su solidaridad sin distincin de personas.
Dimensin Intelectual:
Capaz de aprender y de poner sus conocimientos al servicio de los dems. Propicia un aprendizaje activo, un
proceso de descubrimiento de la verdad en el que el estudiante es el principal agente. Entiende que los talentos
personales y la educacin adquirida son dones
Todos los esfuerzos, orientacin, recursos, organizacin en general, estn encaminados a lograr que nuestro alumno,
al concluir su formacin en el Colegio Anglo Americano Prescott, sea:
En lo personal social
Responsable de sus actos y de su condicin de alumno del Colegio, que lo lleve a evidenciar la capacidad de dar
cuenta de lo que se le confa, de lo que se espera de l.
Respetuoso de las normas, de la autoridad y de sus compaeros. Servicial y equilibrado en el trato con los dems,
que lo lleve a ser acogedor y acogido en su entorno.
Comprometido con su proceso formativo y con su futuro, que lo muestre sensible a lo social, que lo haga interesado
en progresar y en asumir retos, como la formulacin de su proyecto de vida; mostrndolo como agente de su propio
crecimiento.
Crtico, reflexivo y coherente, Motivado para el conocimiento y anlisis crtico del acontecer social, en su Patria y el
mundo; considerndose miembro activo y vigente de la sociedad universal, con experiencia en el anlisis de
situaciones y en la aplicacin de soluciones.
Libre y maduro para manejarse de acuerdo a su edad y circunstancia, en el ejercicio de tomar decisiones en su
relacin con los dems, con sus compromisos, con sus obligaciones y ante las perspectivas que se le ofrecen.
En lo Acadmico
Metdico y disciplinado, con capacidad para organizarse y organizar su trabajo y su tiempo, ejerciendo criterios
bsicos de previsin y orden.
Participativo, en la dinmica de trabajo en el aula, abierto siempre a la intervencin, a la opinin y a la bsqueda de
explicaciones que considera debe conocer en relacin a las materias que trata.
Entusiasta, con la posibilidad del crecer en conocimientos e incorporar a su bagaje cultural el humanismo moderno y
actual que le ayude a entender su poca.
Honesto, en su desempeo estudiantil y en el cumplimiento de sus obligaciones acadmicas que se manifiestan a
travs de su rechazo a los recursos vedados para obtener calificaciones, evitar sanciones o conseguir excepciones y
beneficios.
En lo Vocacional
Interesado en su futuro, expresado en la participacin positiva en todas las actividades para ayudarles a descubrir
intereses, afinidades, habilidades, etc.
Capacitado para elegir y tomar opciones con madurez, en cuanto a sus estudios superiores, estilo de vida y
organizacin personal. Motivado a incluir en su plan de vida para el futuro, la intencin de servir a la comunidad
desde la opcin por la que se decida.
En lo referente a la salud.
Sano, provisto de conocimientos bsicos sobre alimentacin que le permitan un consumo saludable que lo lleve a la
preservacin de la salud. Conocedor de las consecuencias de la frmaco-dependencia, del alcoholismo, el
tabaquismo, la inclinacin por la pornografa y el culto al instinto, como serios peligros para la salud fsica, mental y
moral de la persona. Poseedor de una autoestima y aceptacin de su cuerpo, que lo lleven a valorar la salud y buen
funcionamiento de su organismo y a evitar los peligros innecesarios y el consumo de todo lo que los deteriore.
Consciente de que el sufrimiento fsico y moral por el deterioro de la salud, se extiende a los que le rodean, afectando
grandemente la integracin y bienestar de la familia y la comunidad.
En lo trascendente.
Consecuente, que incorpore valores elevados a su vida, que lo lleven a actuar en consecuencia con claridad y
conviccin, en cualquier situacin que exija definiciones.
Espiritual, que est convencido del llamado del hombre a trascender en relacin con un Ser Supremo, su autor, lo
que lo llevar a cultivar su espiritualidad, ms que a terminar su perodo vital sin mayor mrito que haberse rendido al
hedonismo.
PROCESOS PEDAGGICOS
Mejorar la calidad del currculo hacindolo ms pertinente en relacin a las demandas de la sociedad.
Optimizar los procesos pedaggicos al tomar en cuenta: Los saberes previos, las habilidades, los talentos, tipos de
inteligencia, ritmo y estilo de aprendizaje de los alumnos.
Propiciar la diversidad de respuestas frente al desafo del nuevo milenio y de la nueva sociedad.
Crear, mejorar y optimizar los recursos pedaggicos.
Mejorar la calidad del currculo hacindolo ms pertinente en relacin a las demandas de la sociedad.
Optimizar los procesos pedaggicos al tomar en cuenta: Los saberes previos, las habilidades, los talentos, tipos de
inteligencia, ritmo y estilo de aprendizaje de los alumnos.
Propiciar la diversidad de respuestas frente al desafo del nuevo milenio y de la nueva sociedad.
Crear, mejorar y optimizar los recursos pedaggicos
Qu es diversificacin Curricular?
Es el proceso mediante el cual un Diseo Curricular - en nuestro caso, se adeca y atiende las caractersticas,
intereses y necesidades de los alumnos; atendiendo al contexto y condiciones reales de una comunidad educativa
determinada; encuadrando todo lo anterior en una visin de presente y futuro.
Diversificar un Currculo implica:
Un proceso de internalizacin por parte de los Profesores sobre los Ejes Curriculares.
La formulacin de competencias bsicas por rea y Ciclos.
La determinacin clara de los "Contenidos Transversales" por rea y Ciclo; as como de los "Contenidos Bsicos por
rea y Ciclo".
La formulacin de un modelo adecuado para la Programacin Larga y Corta dentro de una temporalizacin
determinada.
Por fin, la determinacin de "Qu, cmo y cundo? Se evala
comunicacin entre todos los sujetos involucrados en l. Este es el campo de la coevaluacin (entre pares) y la
heteroevaluacin (entre distintos)
El propio proceso de evaluacin debe ser evaluado, si es que se quiere garantizar la eficiencia y confiabilidad del
proceso y su resultado. La evaluacin puede encerrar numerosos riesgos y deficiencias. Por ello es imprescindible
establecer ciertos criterios que permitan evaluar sus propsitos y estrategias, no solamente para analizar el rigor del
proceso, sino para ver como condiciona lo que se est realizando. Este es el proceso de metaevaluacin que
permitir no slo valorar de manera rigurosa los resultados, sino tomar decisiones eficaces para mejorar el modelo, el
planeamiento y la dinmica de la propia evaluacin.
2. CARACTERSTICAS DE LA EVALUACIN
a) Formativa: Por su carcter orientador y regulador que se manifiesta a lo largo de todo el proceso educativo
permitiendo modificarlo. Adems, porque proporciona informacin constante sobre la adaptacin del proceso de
enseanza aprendizaje a las necesidades o posibilidades de los alumnos.
b) Continua: Porque es un proceso, no puede evaluarse en momentos aislados, sino a lo largo de su propio
desarrollo. Porque se da permanente en la accin educativa.
c) Integral e individualizada: Porque considera todos los elementos y procesos que estn relacionados con lo que es
objeto de evaluacin. Se debe tener en cuenta: el conjunto de las reas que se trabajan, las capacidades a ser
logradas y el desarrollo autnomo de cada alumno. As mismo, porque considera todos los elementos y sujetos que
intervienen en el proceso educativo.
d) Cualitativas: Porque busca describir, explica e interpreta los procesos que tienen lugar en el entorno educativo,
considerando todos los elementos que intervienen. Se fija ms la atencin en la calidad de las prcticas realizadas,
de los progresos logrados y no tanto en la cantidad de resultados obtenidos.
e) Democrtica y participativa: Porque los criterios de evaluacin han de ser conocidos, comentados por los alumnos
y docentes. El docente puede pedir a sus alumnos, de acuerdo al nivel con el que trabaje, que expresen sus
opiniones acerca de lo que va construyendo, la calidad y funcionalidad de lo que han aprendido. Porque participan
activamente los agentes educativos en forma directa o indirecta en el proceso evaluativo.
f) Contextualizada: Porque las decisiones sobre la evaluacin tienen que estar integradas a los proyectos de aula,
partiendo de la realidad especfica de cada grupo. De igual modo, estn contextualizados los contenidos a travs de
los cuales se logran las capacidades y actitudes que se propongan en las diferentes unidades didcticas.
g) Flexible: Porque se adeca a las caractersticas, necesidades e intereses de los alumnos y del medio en que se
desarrolla la accin educativa.
h) Sistemtica: Porque es una disciplina de organizacin compleja y tiene diversos procedimientos interdependientes
que se dan en forma coherente y ordenada. Por ello decimos que la evaluacin es el procesamiento y ofrecimiento
de una informacin con la finalidad de emitir juicios sobre aspectos del sistema educativo y de los logros del
participante que luego hagan posible tomar algunas alternativas para los reajustes pertinentes.
3. CRITERIOS O INDICADORES DE LA EVALUACIN
a) Criterios: Son los indicadores que deciden directa e indirectamente las competencias que se desea evaluar:
conceptuales, procedimientos y actitudinales. Los criterios de evaluacin nos dan la visin con que enjuiciar los
instrumentos de evaluacin y son pertinentes para todos los niveles educativos, pues ofrecen una base lgica que
permiten establecer el avance en las diversas reas curriculares y a replantearnos la manera en que trazamos dicho
avance y los mtodos que empleamos para ello. Los criterios de evaluacin cubre toda la gama de temas que
aparecen en la propuesta curricular.
b) Indicadores: Resultan del cruce de los criterios de evaluacin y de los contenidos conceptuales que toman cada
uno de los componentes o sub reas, los indicadores guan la redaccin de los tems que conforman la prueba,
asimismo, guan la elaboracin de las fichas de observacin, de habilidades y destrezas, procedimientos y
estrategias.
4. TIPOS DE EVALUACIN
a) De contexto: Considera en su totalidad lo relacionado al mbito familiar y social que rodea al alumno, ya sea el
hogar, la institucin educativa o la comunidad. Este tipo de evaluacin permite contextualizar al alumno en el medio
donde se desenvuelve e interacta, con el fin de:
Saber las caractersticas que tienen los lugares que le son fuente de aprendizaje.
b) De inicio o de reconocimiento: Consiste en reconocer los saberes y conocimientos previos que el alumno trae fruto
de su interaccin con su medio socio - cultural, lo que nos va a permitir:
Tomar conocimiento de la variedad de experiencias y conocimientos previos que traen los alumnos, los que son
valiosos e importantes.
Valorar y hacer uso de su disposicin que surge producto de las experiencias anteriores, del equilibrio personal del
nio, su auto imagen, su capacidad de asumir riesgos, de dar, de recibir, de su representacin inicial sobre las
caractersticas de la tarea que han de realizar, sus experiencias en relacin al docente y a sus propios compaeros.
Considerar que los nios y adolescentes disponen de determinadas capacidades, instrumentos, estrategias,
habilidades ante cualquier situacin de aprendizaje por todo aquello que han ido adquiriendo a lo largo de su
desarrollo y en diferentes contextos en los que se mueve.
Conocer y considerar los conocimientos previos que los alumnos poseen, es necesario para poder llevar a cabo un
aprendizaje significativo.
Reconocer y valorar el lenguaje infantil, respetando la lengua materna de los nios y jvenes.
Considerar los intereses, deseos, fantasas y necesidades de los nios y jvenes.
Explorar sus conocimientos previos en la organizacin de los mismos.
Identificar los conocimientos, habilidades y actitudes que debieron haberse logrado como pre requisitos.
Ajustar el nivel de competencias previstas en la programacin y otros aspectos de la enseanza.
c) Formativa o de seguimiento: Existen dos categoras:
Aquella que se va dando de forma paulatina durante todo el proceso de aprendizaje con la finalidad de verificar las
habilidades y competencias que el alumno va aprendiendo.
Dirigida a conocer como los alumnos van adquiriendo valores, como responsabilidad, solidaridad, capacidad de
destrezas de cada uno de los alumnos, segn sus propias caractersticas y posibilidades. Pues los maestros
reconocemos que cada ser humano es nico e irrepetible en consecuencia tiene habilidades y aptitudes nicas.
Por ello es importante considerar:
Cada alumno aprende segn su ritmo.
No todos los alumnos aprenden con el mismo mtodo.
No todos adquieren las competencias en el mismo tiempo ni de la misma manera.
El mismo alumno no aprende siempre en el mismo tiempo ni de la misma manera.
Existen muchas variables que pueden enmascarar a un alumno inteligente y hacer parecer que es poco dotado.
e) Evaluacin sumativa o de confirmacin: Es la que se realiza al final del proceso de aprendizaje. Busca confirmar
los resultados y las tendencias que han venido registrando durante la evaluacin de seguimiento. La evaluacin
deber ser contrastrada con la evaluacin de inicio para determinar el grado de significacin de los logros detectados
respecto del punto de partida de cada alumno.
NIVEL INICIAL
Tcnicas
Instrumentos
Entrevista
Fiche personal
Ficha integral
Lista de cotejos
Registro anecdtico
Objetivas
Observacin Sistemtica
Pruebas
Anlisis de trabajos
Sociodrama
Anlisis de productos
De desarrollo
De ejecucin
Trabajos manuales
Maquetas
Experimentos
Cuadernos de trabajo
Juego de roles
Juegos teatrales
Peridicos murales
Experimentos
NIVEL PRIMARIA
Tcnicas
Instrumentos
Entrevista
Observacin Sistemtica
Pruebas
Anlisis de trabajos
Sociodrama
Debate
Fiche personal
Lista de cotejos
Registro anecdtico
Gua de observacin
Objetivas
De desarrollo
De ejecucin
Trabajos manuales
Maquetas
Experimentos
Cuadernos de trabajo
Juego de roles
Juegos teatrales
Exposicin
Panel
Mapas
Anlisis de productos
Conceptuales
Mentales
Semnticos
Peridicos murales
Experimentos
NIVEL SECUNDARIA
Tcnicas
Instrumentos
Fiche personal
Entrevista
Ficha integral de educando
Lista de cotejos
Registro anecdtico
Observacin Sistemtica
Registro de saberes previos
Gua de observacin
Pruebas
Objetivas
De desarrollo
De ejecucin
Llenado de lagunas
Crucigramas
Pupiletras
Trabajos monogrficos
Trabajos manuales
Anlisis de trabajos
Maquetas
Experimentos
Cuadernos de trabajo
Juego de roles
Sociodrama
Juegos teatrales
Asamblea de aula
Panel
Debate
Simposio
Mesa redonda
Conservatorio
Mapas
Conceptuales
Semnticos
Sinptico
Peridicos murales
Anlisis de productos
Experimentos
8. PROYECTOS DE INNOVACION
Inicial
I.
II.
Tambin se desea que el saln presente colores agradables a la vista de los nios
para que su trabajo sea armonioso (aparte de la ambientacin) y estn en una
ambiente alegre y colorido para su mejor aprendizaje, el mobiliario (sillas y
mesas), deben ser pintados de acuerdo al color que otorgue la institucin, que
combinen con los colores del aula.
Para que el aprendizaje sea significativo en los nios, los servicios higinicos
deben ser adecuados a su edad, y estar acuerdo a sus necesidades para la
prctica del control de sus esfnteres.
III.
OBJETIVO:
IV.
V.
lograr en los nios una rpida adaptacin al nivel, que se sienta a gusto con el
ambiente que lo rodea y con su tutora.
PROBLEMTICA:
1. DATOS GENERALES:
El presente proyecto pretende que en los nios se llame su atencin por medio de
diferentes melodas y as ellos aprenden diferentes frases, oraciones etc., cada
mes , hacindolo una rutina de todos los das antes de la sesin de aprendizaje,
ya que algunos nios presentan poca concentracin,
Escucharan en silencio, luego de eso se les enseara una pequea rima, una
adivinanza corta y la cancin, el grado de dificultad es de acuerdo a la edad y la
cantidad de los prrafos y se les aumentara diferentes canciones, rimas, de
acuerdo al nivel de captacin de cada edad.
3. OBJETIVO:
FIGURAS GEOMTRICAS
Cancin Rima - Adivinanza
DIA DE LA MADRE
Cancin Rima Poesa - Adivinanza
UBICACIN ESPACIAL
Poesa Rima - Trabalenguas
X
X
X
MEDIOS DE TRANSPORTE
Rima - cancin - trabalenguas
ESTACIONES
Cancin Poesa Trabalenguas - Rima
X
X
PLANTAS
Poesa - Rima
ANIMALES DOMESTICOS
Cancin Rima - Poesa
ANIMALES SALVAJES
Adivinanza - Cancin
NAVIDAD
Poesa Cancin - villancicos
TEMAS LIBRES
Rima Trabalenguas - Cancin
e) EVALUACION:
Se evaluara todos los das viernes mediante la observacin cuando los nios
canten por si solos la meloda, reciten la poesa y aprendan la adivinanza o rima.
Cada docente traer ya preparado de casa (papelotes), con el tema que quieren
que aprendan.
1.
DATOS INFORMATIVOS:
: Arequipa - Norte.
1.4 Nivel
: Inicial
: Cerro Colorado
1.6 Responsable
1.7 Directora
2.- Fundamentacin:
La literatura infantil debe ser disfrutada por s misma, permitindole a los nios el
placer del cuento o la poesa en s misma, en su sonoridad, en la penetracin de
lejanos o cotidianos mundos llenos de alegra, misterio y encanto.
El "sin sentido", es una gran fuente de alegra y a la vez un instrumento liberador y
de
gran
goce.
"Jugar" con las palabras los impulsa a descubrir las ilimitadas posibilidades del
lenguaje de todos los das. Por eso, me propongo con este proyecto, enriquecer el
lenguaje oral, mediante la creacin de textos literarios
nios
Crear textos a partir de paseos o visitas, a partir de una lamina, a partir de siluetas, a
travs de tarjetas secuenciales.
TIPO
META
CARACTERISTICAS
Estudiantes
Beneficiario
s
directos
Autoridades de la I.E. y
comunidad.
Lengua
Ciencias Sociales
Educacin artstica
Formacin tica
7.- Evaluacin:
A travs de la observacin directa; de la invencin de cuentos, poesas, rimas, etc.
Creacin de un libro de cuentos.
CONTENIDOS
LENGUA
- Produccin y reproduccin:
adivinanzas, trabalenguas,
colmos.
-Poesa. Comprensin,
elementos, estructura. Rima.
-Narracin. Lo real y lo
imaginario. A partir de
imgenes. Renarracin,
personajes, trama, conflicto,
resolucin.
-Textos literarios.
Caractersticas.
-Partes de un libro. Aspectos
lingsticos y grficos del
texto.
-Posibilidades recreativas de
la lectura.
-Produccin colectiva de
textos.
-Secuencias lgicas de un
cuento.
CIENCIAS SOCIALES
-Los medios de
INDICADORES
ESTRETAGIAS
-Uso de la biblioteca
escolar, barrial, familiar.
Normas.
-La manipulacin de
material impreso, grfico,
audiovisual.
-Los medios de
comunicacin: el libro.
comunicacin: el libro.
-La identificacin de la
sucesin temporal.
-La exploracin activa y
sistemtica.
-Observacin, seleccin y
registro de informacin.
Distintas fuentes.
-La participacin en la
organizacin de tareas escolares.
EXPRESIN CORPORAL
-Improvisaciones motivadas
por imgenes, objetos,
narraciones.
-Produccin: imgenes
sensoriales, narraciones,
poesas, rimas y adivinanzas.
-La evocacin y produccin
de imgenes.
PLSTICA
-La tipografa impresa. Letras
como forma.
-Forma y representacin
bidimensional.
-Colores puros y sus mezclas.
-Textura tctil y visual.
-Soporte de produccin.
Herramientas.
-Lectura de producciones
plsticas, de ediciones.
-Producciones de la regin.
Mensajes transmitidos.
PRIMARIA
EL CRUCIGRAMA COMO INSTRUMENTO METODOLGICO
1.
Modalidad
Distrito
Cerro Colorado
Provincia
Arequipa
Departamento
Arequipa
rgano Intermedio :
Directora
Docente
2.
Patricia HuallpaSullcca
JUSTIFICACIN:
En el presente proyecto tiene como finalidad a mejorar su aprendizaje cognitivo empleando el crucigrama
en el rea de matemtica y comunicacin.
Propiciar en los nios la resolucin de situaciones problemticas en actividades cotidianas, actividades
ldicas y con la manipulacin de material concreto permite desarrollar favorablemente su razonamiento
lgico, despertando el placer por aprender y satisface su necesidad de jugar.
4.
Lograr que los alumnos vean el aprendizaje desde otra ptica; desde el punto de vista ldico
empleando el llenado de crucigramas.
5.
El jugador, lee las referencias que se encuentran divididas en dos zonas (una horizontal y otra
vertical)
Cada referencia tiene un nmero que no se repite y que se encuentra asociado a la palabra oculta
en el crucigrama.
Las palabras se encuentran imbricadas de tal modo que muchas de ellas se pueden deducir
cuando una o ms palabras cruzadas ya han sido escritas
El jugador tendr presente que las palabras horizontales, se completan siempre de izquierda a
derecha en todos los casos y las verticales de arriba hacia abajo
6.
7.
APRENDIZAJE
Implica tambin que los alumnos y alumnas accedan al nuevo conocimiento a travs de una tarea
que no sea arbitraria, sino que tenga sentido para ellos y pueda ser asumida intencionalmente,
teniendo en cuenta los procedimientos y prcticas sociales que son habituales en cada contexto
cultural
8.
9.
El juego es una manera de aprender acerca de objetos y sucesos nuevos y complejos, una forma
de consolidar y ampliar conceptos y destrezas, y un medio para integrar el pensamiento con la
accin. TEORA DE VYGOTSKY.
Vygotsky (1979), expres: el juego funciona como una zona de desarrollo prximo, que se
determina con ayuda de tareas, y se solucionan bajo la direccin de los adultos y tambin en
colaboracin con los condiscpulos ms inteligentes.
La experiencia tambin consisti en dar a conocer durante las sesiones de aprendizaje, a los
alumnos, la importancia y beneficios del trabajo ldico utilizando los crucigramas en matemtica y
comunicacin, buscando de esta manera su participacin en el desarrollo del proyecto innovador.
As mismo se coordin con el director sobre su participacin activa para que nos brinden el apoyo
necesario motivando e incentivando a los alumnos y la comunidad en general. Por otro lado, en la
de prejuicios.
Variable independiente: Patrimonio cultural
Variable dependiente: Formacin de la identidad nacional
visitas a las
estudiantes.
El proyecto a su vez invita al docente a estar ms informado, ya que al realizar las
visitas y/o recorridos los estudiantes en muchos casos desearn que los propios
docentes respondan a sus interrogantes mas no los guas, para lo cual debern
desarrollarse crculos de investigacin antes de cada actividad, que les permita
cruzar informacin y estrategias.
9. RECURSOS DISPONIBLES
Recursos materiales
Recursos financieros
culturales de la localidad.
Promover la formacin de la identidad nacional mediante el recorrido de circuitos
tursticos de la localidad.
Promover la formacin de la identidad nacional mediante la planificacin y ejecucin
de festivales de promocin de costumbres y tradiciones de localidades diversas.
11. ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
RESPONSABLES
TIEMPO
visitas a las
de
festivales
de
promocin
Capacitador
Equipo de docentes
Mayo
Equipo de docentes
Junio
Equipo de docentes
Junio
Equipo de docentes
Junio a Octubre
de
sobre
las
diversas
instituciones
culturales de la localidad.
3. Elaboracin del cronograma de visitas, recorridos y
del festival.
4. Elaboracin del cronograma de reuniones de
intercambio de experiencias y evaluacin del
proyecto ejecutado.
5. Ejecucin:
5.1 Visitas guiadas a las distintas instituciones
culturales de la localidad
5.2 Recorrido de circuitos tursticos de la localidad
5.3 Planificacin y ejecucin de festivales de
promocin de costumbres y tradiciones de
localidades diversas
5.4 Elaboracin de boletines
Junio - Julio
Equipo de docentes
Agosto Setiembre
Octubre
Junio - octubre
12. PRESUPUESTO
ACTIVIDADES
elaboracin de proyectos de
aprendizaje.
como la organizacin de festivales de promocin de costumbres Equipos audiovisuales.
Saln de clases
y tradiciones de localidades diversas de nuestro pas.
Separatas
Transporte
Servicios de un gua
tiles de escritorio
Mesas, carteles, trajes,
lminas, equipo audiovisual,
etc.
tiles de escritorio,
computadora, impresora,
etc.
ESTUDIANTES
DOCENTES
Primero de primaria
15 estudiantes
Tutora de aula
16 estudiantes
Tutora de aula
16 estudiantes
Tutora de aula
Tercero de primaria
18 estudiantes
Tutora de aula
Cuarto de primaria
24 estudiantes
Tutora de aula
Quinto de primaria
15 estudiantes
Tutora de aula
Sexto de primaria
20 estudiantes
Tutora de aula
PROYECTO DE INNOVACIN
PENSANDO MATEMTICAMENTE AL JUGAR
I.
DATOS INFORMATIVOS:
I.1.
I.2.
I.3.
I.4.
I.5.
I.6.
UGEL
NOMBRE
LUGAR
DIRECTORA
DOCENTE
PARTICIPANTES
: Norte
: Padre Santiago Apstol
: Cerro Colorado
: Lucy Fernndez
: Virginia Melina Soto Quispe
: Estudiantes de 4 de primaria
II.
III.
JUSTIFICACIN :
El presente proyecto tiene como finalidad ejecutar, aplicar y demostrar el logro
de los aprendizajes de los alumnos de 4 de primaria de nuestra institucin
educativa Padre Santiago Apstol como una muestra de los objetivos
alcanzados en el ao lectivo 2014. Tambin es una oportunidad para replantear
estrategias futuras que ayuden al logro de los aprendizajes.
IV.
OBJETIVOS:
IV.1.
IV.2.
V.
GENERAL:
Desarrollar juegos aplicando los conocimientos de matemtica
aprendidos en el ao lectivo 2014.
Aplicar conocimientos de fracciones y decimales.
ESPECIFICOS:
Proponer juegos utilizando el pensamiento Matemtico por medio de
la competencia y trabajo en equipo.
Elaborar los juegos con materiales reciclados para concientizar sobre
el cuidado del medio ambiente.
Utilizar la imaginacin para recrear juegos de otras reas y poder
integrar a la matemtica.
Distribuir roles de los trabajos a los estudiantes para fomentar la unin
y el esfuerzo en equipo.
COMPETENCIAS
CAPACIDADES
Razonamiento y
Demostracin.
Comunicacin
Matemtica.
Resolucin de
problemas
INDICADORES
Determina las propiedades bsicas para
resolver operaciones con fracciones
homogneas, y heterogneas.
Desarrolla tericamente la forma como
hallar el rea de su entorno elegido
Organiza informacin sobre fracciones y
decimales
Aplica conocimientos de juegos para
recrear la matemtica con decimales
ESTRATEGIAS
Se aplica la lluvia de ideas, para
que todos participen en la
resolucin de problemas para
resolver individualmente.
Agrupa chapitas dependiendo de
cantidades divisibles de un
mismo nmero.
Con tarjetas identificar y
diferenciar nmeros primos de
compuestos en la pizarra.
VI.
METODOLOGA:
VI.1.
ORGANIZACIN DEL PROYECTO:
Elaboracin de Propuesta de Aprendizaje de los decimales
aplicndolos a los juegos matemticos como ludo, jumanji.
Distribuir roles para la organizacin de los trabajos a los estudiantes.
Elaborar los trabajos con materiales reciclados.
VII.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
DETALLEDEL CRONOGRAMADEACTIVIDADES
TRABAJOS REALIZADOS ACTIVIDAD
MATERIALES
DEAPRENDIZAJE
EL JUMANJI DE
LAS
MATEMTICAS
Juego de
aventura, suerte,
agilidad mental y
competencia.
Debes lanzar los
dados y empezar
MULTIPLICAND
O CON JAVAS
DE HUEVO
Las
multiplicaciones
son ms fciles si
las contamos por
las cantidades
que representan.
FRACCIONES
DE
TECKNOPOR
Realizar y
expresar las
fracciones
usando platos de
tecnopor,
incorpora en el
EL CUBO DE
LOS NMEROS
Promueve la
rapidez y la
competencia, por
equipos deben
resolver una lista
de problemas y
deben utilizar los
cubos para dar la
Resuelve
problema
s de
fraccione
sy
decimale
s con
operacio
nes
combina
Elaboran
una tabla
de
multiplica
r
fraccione
s con
javas de
Desarroll
an la
compara
cin de
fraccione
s, de
acuerdo
a la parte
Recrean
el juego
de cubo
de rubick
insertand
o
problema
s de
multiplica
cin con
Pap
elot
es
Plu
mon
es
Cint
a
mas
king
Pap
elot
es
Plu
mon
es
Cint
a
mas
Cart
ulin
a
Go
ma
Colo
res
Plu
mon
Frut
as
Yog
urt
Lec
he
con
den
sad
a
ESTRATEGIA
Traba
jo en
grupo
s
Lluvia
de
ideas.
Traba
jo en
equip
os
Traba
jo
grupal
Traba
jo en
equip
os
INSTRUMENTOSY
TCNICAS
DEEVALUACIN.
Ficha de
observacin
Indagacin
de
conocimient
os previos.
Lista de
cotejos
Registro
anecdotario
Diario de
sesiones.
Observacin
Lista de
cotejos
Revisin de
trabajo
practico.
Observacin
Lista de
cotejos
Revisin de
trabajo
terminado
Descubren
tcnicas de
fracciones y
operaciones
mediante la
elaboracin de
VIII.
IX.
Concienti
zan
sobre el
cuidado
del
medioam
RECURSOS:
a. Humanos:
Personal docente
Alumnos
Pap
elot
es
Plu
mon
es
Traba
jo en
equip
os
Observacin
Lista de
cotejos
Revisin de
trabajo
practico
b. Materiales:
Papel bond
Carteles
Afiches, pancartas
Cartulina
Material reciclable.
de Huevo.
Goma.
Cinta.
EVALUACIN:
Al finalizar la actividad en cada etapa se elaborar un informe descriptivo
considerando aspectos como: nivel de participacin, demostracin, innovacin y
creatividad en la presentacin de los logros de aprendizaje. Asimismo, se
evaluar el nivel de respuesta de los estudiantes en la aplicacin de los
conocimientos sobre fracciones y nmeros decimales.
Javas
Plumones.
PROYECTO DE INNOVACIN
EDUCATIVA
EXPO FERIA SOBRE LA HISTORIA DEL PERU
I.- AREA
: PERSONAL SOCIAL
II.-ASPECTO
: PEDAGOGICO
III.- RESPONSABLE : TUTOR DE TERCERO DE PRIMARIA
IV.-PROGRAMA : SE PLANIFICARA, SENSIBILIZARA Y SE EJECUTARA EL PROYECTO
V.- JUSTIFICACION
Despus de una visin crtica sobre la realidad Educativa de nuestros centros escolares y una identidad con
nuestro pas es un ligero intercambio de opiniones, con los distintos profesionales que trabajamos directamente
con los alumnos /as, podemos llegar a unas conclusiones claras sobre la situacin actual y sus necesidades ms
prioritarias:
LOS ALUMNOS (AS) ESTAN EN GENERAL DISPUESTOS A APRENDER Y A USAR SU
CREATIVIDAD
EL SOPORTE DE LA FAMILIA ES UN APOYO ESPECIFICO EN El PROCESO EDUCATIVO.
LO QUE SE LES ENSEA Y SUS INTERESES PERSONALES TIENDEN A USARSE PARA SER
COMPETITIVO
LA CREATIVIDAD Y EL INTERES POR APRENDER LLEVAN AL ESTUDIANTE A BUSCAR LO
MEJOR
Para esta actividad se llevara a cabo como una feria de ciencia pero solo ser elegido un tema tanto para
secundaria como primaria y es: LA HISTORIA DEL PERU.
VI.- OBJETIVOS PARTICULARES DEL PROYECTO
Fomentar la identidad hacia nuestro pas
Crear diferentes maquetas, mapas sobre la historia peruana
VII.- METAS
De atencin se pretende que participen el 100% de los estudiantes, padres de familia y comunidad en general
VIII.- BENEFICIARIOS
Centro educativo, padres de familia, y comunidad en general
IX.- COBERTURA
A estudiantes en general, padres de familia
X.- PROGRAMA DE TAREAS
Este proyecto esta planificado para el mes de noviembre
ITEMS
Presentacin de las bases de la expo historia
del Per
Eleccin del jurado
Presentacin de los trabajos hechos
Creamos un espacio de exposicin de los
trabajos
XI.- RECURSOS
HUMANOS: El alumnado y la planta docente
RESPONSABLE
Tutor del tercer grado de primaria
La direccin
REA
DOCENTE
II. INTRODUCCIN
Hay un factor en el aprendizaje fundamental: La motivacin o deseo de aprender que se
manifiesta en la voluntad de participar activamente en el proceso de aprendizaje. Es por ello
por lo que en mis clases procuro siempre tener en cuenta el aspecto ldico a travs del cual
intento que los estudiantes se motiven y aprendan, poniendo especial acento en la
ampliacin de vocabulario y en la prctica de estructuras gramaticales bsicas.
III. OBJETIVOS
Objetivos generales
Objetivos especficos
IV. CONTENIDOS
-CONTENIDOS CONCEPTUALES
La programacin se articula en torno a los mismos temas que se trabajan en otras reas,
globalizando as los contenidos.
Contenidos semnticos: the times: Present, Past, Future, verb, greeting, and conditional.
Contenidos funcionales: expresin de su nombre y su edad, saludos, sencillas
instrucciones de clase, nmeros, fontica y fonologa del ingls
formas de cortesa, contestaciones a preguntas sencillas y
directas, respuestas afirmativas y negativas sobre objetos,
expresar
algunas
cualidades
sobre
objetos.
CONTENIDOS PROCEDIMENTALES
Las actividades estn diseadas para repasar todos los puntos lingsticos que vamos
viendo en clase. Por tanto, primero veremos el trabajo de todos los conceptos y
realizaremos: ejercicios orales, auditivos y escritos en la clase normal, despus,
trabajaremos de nuevo todos los aspectos en la sala de informtica. Los alumnos, por su
parte, han profundizado en las actividades a travs de Internet desde sus casas, consta el
buen aprovechamiento del proyecto por resultados en el da a da, en la evaluacin, por sus
comentarios y por los mails que peridicamente recibir de los estudiantes.
CONTENIDOS ACTITUDINALES
Aceptacin de la lengua extrajera como medio de comunicacin dentro del aula en las
situaciones habituales de clase.
Curiosidad y respeto por los aspectos ms relevantes de la vida cotidiana y otros aspectos
de los pases donde se habla la lengua extranjera.
Gusto por expresarse de forma oral en una lengua extranjera mediante la participacin en
actividades de grupo.
1.- Que estn adaptados al nivel de desarrollo evolutivo de los alumnos, as como que
conecten con los conocimientos previos de los mismos.
2.- Que partiendo de los intereses personales previos de los alumnos sean capaces de
despertar en ellos intereses nuevos en relacin con una realidad ms amplia que la que
conocen en su entorno inmediato.
3.- Que sean funcionales, en la medida en que puedan ser utilizados para entender
situaciones reales y ayuden a resolver problemas de la vida cotidiana.
4.- Que no se limiten nicamente a conceptos y procedimientos, sino que incorporen
tambin, en una misma escala de valores, las actitudes. Dadas las caractersticas de los
alumnos/as, a estos ltimos contenidos actitudinales se les dar prioridad
V. METODOLOGIA
Ejercicios especficos que tratan un contenido concreto lingstico (artculos, some-any,
verbos, adverbios de frecuencia, nmeros, colores, lxico, estructura oracional, informacin
personal, etc.). - Test de eleccin mltiple de contenido morfosintctico, lxico y fontico,
incluyendo vocabulario, adjetivos opuestos, transcripcin fontica, verbos, plurales, y
cualquier elemento de las siguientes cuestiones. En este tipo de ejercicios se incluir los
contenidos ntegros de toda la E.O. Idiomas.
o
o
o
o
o
o
sonido.
Juegos varios de profundizacin en varios aspectos lingsticos, principalmente en el
campo lxico. Proponemos varias actividades sencillas, entretenidas, motivadoras
para los alumnos, sin renunciar a que mientras se hacen, se aprenda; en principio
habr: juegos de palabras, diferentes ejercicios breves que refuerzan aspectos lxicos
e instrumentales del ingls.
VI. EVALUACIN
La evaluacin tendr un carcter global, continuo y formativo.
CRITERIOS DE EVALUACIN
Los criterios de evaluacin pueden definirse como las normas de referencia que establecen
el tipo de aprendizajes y grado de adquisicin que cabe esperar que consiga cada alumno.
Estos criterios nos permiten establecer y valorar de forma adecuada los principales
progresos realizados por los alumnos, tanto individualmente como en conjunto.
1.2 Ugel
: Norte
1.3. Grado
: Primero
1.4. Nivel
: Primario
1.5 rea
: comunicacin
1.6. taller
: Plan lector
1.5. Profesora
II. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Poner al alcance de los nios los medios adecuados y suficientes para hacer posible
los hbitos lectores y de la capacidad de disfrutar el placer de la lectura ya que se
considera que sta es una herramienta imprescindible para el aprendizaje, bsica
para acceder a la sociedad del conocimiento y la cultura, y recomendable como
alternativa creativa de ocio
OBJETIVO ESPECIFICO
III.
FUNDAMENTACIN:
Para conseguir hbitos lectores en los nios y jvenes, es decir que stos lean por gusto, por
placer y no slo por obligacin, se han de dar otras circunstancias que la biblioteca puede
Con respecto a los nios ms pequeos, las actividades ldicas que tienen como
protagonista al libro contribuyen a la familiarizacin y el descubrimiento de los elementos
componentes de la lectura y la escritura. Para llegar a este objetivo se propone dotar a la
biblioteca de libros y otros materiales, de forma que puedan disponer de una bibliotecaludoteca ambulante adecuada para el desarrollo de las actividades referidas.
IV.
JUSTIFICACIN
Es muy importante contar cuentos a los nios/as desde muy temprana edad desarrollen un
habito de lectura ya que: estimula el desarrollo de su incipiente lenguaje oral; el nio puede
leer las imgenes de un cuento, expresando lo que ve, interpretando los distintos elementos
de las imgenes, haciendo hiptesis de lo que puede suceder despus, etc. como paso
previo a toda lectura comprensiva de un texto; se identifica con los problemas de los
personajes de los cuentos y encuentra en ellos la solucin a sus conflictos; favorece el
conocimiento espacio-temporal, dnde sucede, en qu lugar, qu sucede antes, qu sucedes
despus, etc. El cuento acercar al nio a la lectura, un nio que se haya aficionado desde
pequeo a los cuentos tendr un mayor inters por descifrar lo que dicen los libros. De su
entusiasmo y placer nacer su amor por la Literatura.
V.
DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES.
1) Comenzar con relatos de cuentos orales, para lograr un acercamiento a los libros
de forma progresiva, empezando por contar: cuentos mnimos; cuentos de nunca
acabar, cuentos acumulativos, cuentos de animales, cuentos maravillosos.
2) Invitar a los nios a narrar y/o leer historias en voz alta, utilizando un micrfono.
3) Escucharn grabaciones de cuentos y vern proyecciones de diapositivas.
FECHA
NOMBRE
DURACIN
LUGAR
DE LA
Una vez a la semana
ACTIVIDAD
Cuentos orales
1 hora
Institucin Educativa
Escuchar
1 hora
Aula
Institucin Educativa
mes
narraciones y
Aula
ver
Depender de
proyecciones
Participar en
las actividades
las actividades
organizadas en
programadas
la biblioteca
por la
biblioteca
Exposiciones
mes
de dibujos,
Una vez al
fotografas
Dramatizar
mes
cuentos y juegos
1 hora
Institucin Educativa
Aula
1 hora
Institucin Educativa
1 hora
Institucin Educativa
de lectura
Formara
Durante todo el
Institucin Educativa
hbitos
proyecto
A partir del 3
lectores
Campaa: Un
1 hora
Institucin Educativa
mes de
libro de nio a
implementado
Cada 15 das
nio
Participar en juegos
1 hora
Institucin Educativa
prstamos
Las estrategias metodolgicas aplicadas: de acuerdo al inters manifestado
Anexo 1
UNIDAD:
Pr
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
FICHA DE EVALUACIN
omedio
Apellidos y Nombres
I.
Fundamentacin:
QU ES UN PLAN LECTOR?
Se define como un conjunto de estrategias para fomentar, incitar y promover en los nios y nias
el apego a los libros, el gusto por la lectura, a partir de situaciones creativas, ldicas y placenteras.
I. DATOS INFORMATIVOS
II.
I.E.P.
Ubicacin
: CERRO COLORADO
Directora
Personal Docente
:04 Docentes
Nmero de Secc.
:04 Aulas
Direccin
Provincia
: Arequipa
Departamento y Regin
: Arequipa
Especialidad
: Educacin Inicial
mbito de Influencia
Denominacin:
LA LECTURA, UN MUNDO POR DESCUBRIR
III.
Bases Legales:
Educacin.
Ley N 28628, ley de las asociaciones de padres de familia y su Reglamento.
IV.
OBJETIVOS GENERALES:
o
V.
o
o
o
OBJETIVOS ESPECFICOS:
o
Promover medios de gestin, espacios y estrategias que promuevan la lectura.
o
Fomentar el placer y el hbito por la lectura
o
Mejorar el desarrollo de las capacidades comunicativas, incorporando estrategias de
o
comprensin lectora
Involucrar a la Institucin, la familia y la comunidad en el desarrollo del hbito y el placer
por la lectura.
VI. FINALIDAD
El presente plan tiene como finalidad estimular en nios y nias de la INSTITUCIN EDUCATIVA
PRIVADA PADRE SANTIAGO APOSTOL el gusto y el hbito por la lectura a travs de la
sensibilizacin a los padres de familia sobre la importancia de la comprensin lectora en futuros
aprendizajes, a travs del uso de textos ilustrados existentes en cada aula de la institucin as
como implementar la biblioteca en el hogar, para el desarrollo de habilidades de atencin,
comprensin, creatividad, de emitir juicios crticos, estmulo de la imaginacin y la ampliacin de
su vocabulario para expresarse con claridad y fluidez, que a su vez va a redundar en la confianza
y seguridad de s mismo para relacionarse con los dems.
El Plan Lector es la estrategia bsica para mejorar los niveles de comprensin lectora y acceder a
otros aprendizajes, segn los intereses de los nios y nias y las exigencias del entorno.
Por lo que se justifica que el Plan Lector es fomentar el hbito y gusto por la lectura especialmente
de carcter recreativo.
VII. METAS:
1. Nios y Nias
les rodea.
Enriquecer el vocabulario y con su expresin corporal.
Aumentar su atencin a travs de una motivacin.
Incrementar el espritu crtico y el razonamiento.
2. Padres de Familia:
3. Docentes:
4. Personal Administrativo:
VIII. RECURSOS:
Humanos
Nios
IX.
Docentes
Padres de familia
Direccin
Financieros
Autofinanciamiento
Recursos propios de
la Institucin
Educativa
Infraestructura
Materiales
Biblioteca de Aula,
Biblioteca del
hogar, libros
diversos, mesas,
pizarra, lminas.
Sector de la
biblioteca del aula y
del hogar.
Promotoria
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:
ACTIVIDADES/ ESTRATEGIAS
1. SENSIBILIZAR A PADRES DE FAMILIA Y COMUNIDAD
SOBRE EL PLAN LECTOR.
- Exposicin Taller a padres de familia acerca de la importancia
de la prctica de la lectura como medio de desarrollo de las
capacidades en la formacin integral de nios y nias.
- Orientaciones y sugerencias de tcnicas de lectura en el hogar.
2. ORGANIZANDO E IMPLEMENTANDO MI BIBLIOTECA
- Establecimiento de un espacio adecuado para el sector de la
biblioteca.
- Ubicacin funcional del mobiliario, los implementos y el material
necesario para su uso adecuado en el sector de la biblioteca.
- Codificacin de los libros, cuentos, lminas, tarjetas y diverso
material informativo de la biblioteca
- Uso adecuado y frecuente del sector de biblioteca de la I.E.
segn el horario establecido.
3. LA HORA DE LA LECTURA
- Compartiendo nuestro momento de lectura.
- Narrar, explicar o expresar a los compaeros de clase el texto
realizado en casa en el Momento de la Lectura y en la Hora de
Biblioteca.
- Exposicin Taller a padres de familia acerca de la importancia
de la prctica de la lectura como medio de desarrollo de las
capacidades en la formacin integral de nios y nias.
4. USO DEL CUADERNO VIAJERO
- Libro Viajero de valores
- El cuaderno viajero: Contando ancdotas, temas motivadores.
- Recibir en casa por dos das el libro viajero de valores" y
Cuaderno Viajero con las indicaciones pertinentes para
trabajarlo en el hogar, registrar en l diversos tipos de textos
tradicionales, de la de los padres y/o actuales; poemas, cuentos,
leyendas, narraciones, adivinanzas, trabalenguas, etc.
5- COMPARTIENDO LA LECTURA CON MI FAMILIA
- Narrar, explicar o expresar a los compaeros de clase el texto
CRONOGRAMA
J
A S O
X
X
X
X
X
X
X. EVALUACIN
II.
DATOS INFORMATIVOS
1
III.
OBJETIVOS
1
2
3
4
5
IV.
Director(a)
7
Chaia
V.
RESPONSABILIDADES DE LOS AGENTES
INVOLUCRADOS
8
9
VI.
ACTIVIDADES PARA LOS NIVELES DE INICIAL, PRIMARIA Y
SECUNDARIA
10
Actividades
13
Met
N
generales
as
17 18
Dar a conocer a la 19
01 comunidad educativa,
Director(a)
acerca de la importancia del 20
Docentes
Plan lector.
26 27
28
Anlisis del
02 documento del Plan lector Docentes
con los docentes
encargados.
34 35
Realizar la hora de 36
03 lectura en la Institucin
Alumnos
Educativa y en el hogar
11
12
41
Monitoreo y
04 acompaamiento del
lector.
47 Plan
48
Actualizar el
40
Docentes
43
49
Per
idicos
murales.
42
Alumnos
56
Respo 15
nsable
ducto
21
Equ 22
ipo del
lector
Plan lector
23
to
29
Direct 24
30
or (a)
lector
14
31
Pro 16
Fecha
Plan 25
Marzo
(Tex
infor
Plan 33
Marzo
(Tex
to
Perma
Obr 39
nente
entes y
as literarias
Padres de
y no
familia.
literarias
44
Direct 45
46
Perma
or (a)
nente
37
Doc
Docentes
51
Alumnos
57
Doc
entes y
equipo del
Plan lector.
50
38
52
Per
idicos
murales.
53
Perma
nente
List 61
Dos
ado de
veces al ao.
59
obra (junio,
s
setiembre
58
64
63
Realizar concursos
07 de pro-duccin de textos
Alumnos
65
en forma individual
66
(cuentos, poesas,
67
historietas).
75 76
77 68 Inf
Presentar informe
08 final, previa evaluacin del orme
Plan lector con los
docentes encargados.
62
72
Equ
ipo del Plan
lector.
73
Cue 74
Tres
ntos.
veces al ao
Poesas.
(abril, julio,
Historietas. noviembre)
78
Dir
ectora y
Equipo del
plan lector
79
Info 80
Dicie
rme de
mbre
resultados
obtenidos
81
82
83
84
N
90
01
103
02
121
03
133
04
149
05
161
06
172
07
Actividades
generales
85
86
91
92
93
sus
94
comenta
104
105
106
107
108
alguna
109
comenta
122
123
124
125
126
134
135
136
137
138
150
151
152
162
163
164
173
174
175
176
177
Metas 87
Director(a)
111
Docentes
Responsable 88
Produ 89
cto
98
Equipo del
99
Plan 102
Plan lector
lector
100
(Texto
101
inform
113
Director (a) ativo)
116
Plan 119
114
115
Docente
Padres de
familia
112
127
Docentes
Docentes
139
118
Abril
Perman
(Texto ente
inform
Cuent 131
132
os cortos
Mayo
Permane
nte
129
Docentes y
Padres de familia.
130
144
156
179
117
120
Marzo
ativo)
153
Docentes
Docentes
157
Envo del ttulo nmero 6
168
Docentes y
Mi linda Arequipa
165
Docent equipo del Plan
Evaluacin.
es
lector.
Envo del ttulo nmero 7
187 Equipo del
Pepito y su Flor
178
Docent Plan lector.
mi amigo el eucalipto
es
188
Docente
el cedro amistoso
Evaluacin.
lector
Fecha
158
Peri
159
160
dicos
murales.
169
Cuent 170
os cortos
o
171
Cuent 190
os cortos
mbre
189
191
nente
Julio
Permane
nte
Agost
Perma
Novie
Perma
192 193
08 194
195
196
me
Infor
197 Directora y
Equipo del plan
lector
200
201
198
Infor 199 Dicie
me de
mbre
resultados
obtenidos
GRADOS
204
MESES
217
218
MARZO
239
240
ABRIL
255
256
MAYO
276
277
296
297
319
320
205
206
PR
IMER
GRADO
219
Don
Fresquete
220
-Yo
creo que mi
papa le teme
a la
241
-El
hombrecito
de la lluvia
242
Ana Banana
y Yo.
257
Cuento con
sapo y arco
iris
258
-Los
seis amigos
del Colca
259
260
278
Pequeos
JUNIO
exploradores
279
Nomas besos
280
-El
ultimo pirata
298
-El
JULIO
sombrero
299
-El
ms
poderoso
300
301
302
321
AGOSTO Carnavalito
322
Estela la
estrella del
mar
207
208
SE
GUNDO
GRADO
223
Sorpresa en
el bosque
224
Historia de
ratones
243
Belisario y
los
fantasmas
244
-No
te preocupes
Guille
209
210
TER
CER
GRADO
227
Babu
228
-El
caminante de
los pies
gigantes
245
-Cada
cual se
divierte como
puede
246
-Los
cuatro amigos
211
212
CUA
RTO
GRADO
229
Trabajar en el
espacio
230
-El
pez de la
felicidad
247
-Los
dragones en la
historia
248
-El
imperio
encantado
263
-Ay,
cuanto me
quiero
264
Oscar y el
len de
correas
265
Simn en el
281
Clik, clik el
lbum, de
mis amigos
282
Mario
Mapache
303
-El
doctor ME
DI CIN
304
-El
chinito y el
dragn
volador
266
-El
superzorro
267
-El
instrumento
que todos
llevamos
puesto
268
-Un
vuelo por la
ciudad
269
Caramelos
cuadrados que
se vuelven
redondos
213
214
QUIN
TO GRADO
215
216
SEXTO
GRADO
232
-El
trompo
233
-El
ruiseor y la rosa
234
-El
famoso cohete
249
Cuentos de la
sierra
250
-La isla
del tesoro
235
-Las mil y
una noche
236
(Libro
adaptado)
237
-El conde
de Montecristo
251
-Lima, hora
cero
252
-El nio
astro y otros cuentos
253
- el caballo
de Santiago Apstol
(trad. Peruana)
254
- don dimas
de
la
tijera.
272
-El rincn
270
-La
familia Pichilln quita calzn.
271
-El
273
- el alacrn
retoo
de Fray Gmez.
274
- el que
pago el pato. (trad.
Peruana)
275
-La isla del
tesoro perdido
283
-Las 285
-Los 287
-Las
289
-La
locuras del
nombres de
aventuras de
venganza del cndor
emperador
los astros
Sherlok
290
-Cuentos de
284
-Los 286
288
-Viaje al la selva.
viajeros y el Asesinato en centro de la
291
- el
oso
el Canadian
tierra
campen de la
Express
muerte.
305
-A los 307
310
-Los
314
duendes les
Tesoros del
gallinazos sin
UshanamHampi
gusta los
campo en
plumas
315
-Juan
pepinillos
Milpa Alta
311
Salvador.
306
-La 308
-Si
Cuentos de la
316
- Florentino
biblioteca
ves un monte costa.
el guardador de
imaginaria
de espumas. 312
- el
secretos
309
- el
huerto encantado 317
-Cholito
huerto
313
tras
las
huellas
de de
324
-El 326
-Los 328
329
-Calixto 330
-El sueo
fantasma
viajes del
Historia de
Gamendia y
un hijo por su
Faustino
abuelo
Pablo Neruda otros cuentos
familia325
-El 327
-El
mas
331
- mi amigo
payaso de
nio que no
Braulio.
trapo
lea
332
- has bien
334
335
RE
336
-Mi
SETIEMB da de suerte
337
Versos del
agua clara
338
-La
isla de ta
Lola
339
-La
canica de
Mnica y
Quico
340
-A
veces quisiera
ser un tigre
341
-La
peor seora
del mundo
355
356
E
357
-El
OCTUBR pececito
juega a las
escondidas
358
-La
luna mi
recuerdo y
Yo
359
380
-Un
360
-El
nio y los
osos de
peluche
361
-La
manta de las
historias
362
-Mi
madre
es
382
-
363
-El
castillo de
Parlo labras
364
-El
peinado de la
ta Chafi
378
379
BRE
398
399
RE
NOVIEM gran da
381
Vialidad
Antonio y la
hojita viajera
383
Paisaje en el
400
-La tintero
402
DICIEMB naturaleza
Tiburones de
401
agua dulce
384
-La
dama y el len
385
-El
canto de las
ballenas
403
-el
hermano
bondadoso
342
-Los
tres pelos de
oro del diablo
343
Como los
animales
huyeron del
leopardo.
344
- Los
mosquitos
de
365
-Don
345
Cuentos
peruanos
(compendio)
346
-El
torito de la piel
brillante.
347
Historia de un
tamborcito.
370
-Los
350
351
- La ltima
oportunidad
352
-Volar sobre
el pantano353
- no hay
mal que por bien no
venga (trad.
Peruanas)
354
373
-Chocolate
Quijote de la
Mancha
366
-El
Hipocampo de
oro.
367
El
sueo del
pongo.
386
-
tres mosqueteros
371
-El
banquete y otro
cuentoEl delfn
372
-El
vuelo de los
cndores
para el alma
374
-El nio que
quera estar solo.
375
- el nio
llorn
376
- seis por
seis es treinta y seis.
377
394
-compendio
compendio de
lecturas
reflexivas de
387
4to
grado
404
compendio de
lecturas
reflexivas de
405
4to
390
compendio de
lecturas
reflexivas de
391
5to
grado
408
compendio de
lecturas
reflexivas de
409
5to
de lecturas reflexivas
395
(Libro
adaptado) de 6to
grado
396
412
compendio de
lecturas reflexivas
413
de 6to grado
414
416
417
418
419
GRAD
OS
421
PRIMER GRADO
DE SECUNDARIA
420
MESES
431
432
O
433
Mitos, cuentos y
MARZ leyendas del Per
eHispanoamrica.
438
439
440
Mitos, cuentos y
ABRIL leyendas del Per II
447
448
449
Cuentos y
MAYO leyendas arequipeas
454
455
JUNIO
461
462
JULIO
456
La vaca
463
cuentos andinos
423
424
SEGUND
O GRADO DE
SECUNDARIA
425
426
TERCER
GRADODE
SECUNDARIAA
427
428
CUARTO
GRADODE
SECUNDARIAA
429
430
QUINTO
GRADODE
SECUNDARIAA
434
Tradicion
es
peruanas/Ricardo
Palma.
441
Nuevos
Cuentos andinos
435
Obras de
la literatura local
regional.
436
Poesa,
Abraham Valdelomar
y Jos Mara Eguren
437
La Ilada
442
Ollantay, 443
Poesa,
Annimo
Csar Vallejo
444
450
Narracio 451
Los
452
El
nes
perros
mundo es ancho y
extraordinarias
hambrientos,
ajeno
457
Doce
458
a catita 459
Yawar
cuentos
Fiesta
peregrinos
445
Crimen y
castigo
446
453
El cantar
del mio Cid,
Annimo.
460
El
ingenioso hidalgo
don Quijote de la
Mancha
464
Lazarillo 465
de Tormes
467
Fuente
Ovejuna
Matalach 466
Pedro
e
Pramo, Juan
Rulfo.
468
469
TO
470
AGOS vaca
478
476
477
SETIE mudo
MBRE
La culpa es de la 471
Viaje al 472
Romeo y 473
Cien
centro de la tierra Julieta
aos de soledad,
Gabriel Garca
Mrquez.
474
La palabra del
479
Platero y 480
Veinte
481
Un
yo
poemas de amor y mundo para Julius
una cancin
desesperada
485
El delfn
486
Edipo
487
Hamlet
483
Rey, Sfocles.
484
OCTU
BRE
492
agua
493
Los
494
El retrato
490
perros
de Dorian Grey
491
NOVIE
hambrientos ii
MBRE
497
499
Lectura libre
500
Lectura 501
Lectura
498
DICIE
libre
libre
MBRE
504
505
506
VII. RECURSOS
507
RECURSOS HUMANOS:
508
509
Ser auto gestionado por los padres de familia
510
511
RECURSOS FINANCIEROS
512
513
Biblioteca de la institucin educativa
514
488
Crnica
de San Gabriel
475
a
482
La
metamorfosis
489
el mar
El tnel
502
libre
Lectura
Lectura
503
libre
VIII. EVALUACIN
El presente Plan Lector evaluar el cumplimiento de las actividades
programadas y se elevar un informe a la superioridad.
518___Arequipa, marzo del 2015
519___
520___
521___
522___
517
523_____________________________________ ________________________
________________________
524_____________________________________
525
Director de la I.E.
Responsable
526
527
528
529_____________________________________ ________________________
530_____________________________________
531
532
Responsable
Responsable
533
El viejo y
495
Madre 496
Maximo Gorki
515
516
Marianel
534
535