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Estas tres estrategias genericas son un complemento a las cinco fuerzas de Porter
Cmo se planean todo?
Cuando se acaba la parte de la estrategia, pasas a los objetivos, los cuales tienen
la misma fuerza que el punto anterior.
Los objetivos de la empresa deben ser aceptados por todas las partes desde el
director hasta el ltimo empleado.
Cmo deben ser?
o
Todos los objetivos de la empresa deben ser muy claros y aportar puntos
Se debe hablar con todas las personas relacionadas con esos puntos para
equilibrados.
o
Que el crecimiento de la industria sea mucho ms lento.
o
Que los costos y el almacenamiento sean ms elevados.
o
Que el producto no llegue a los clientes o no pueda diferenciar realmente su
utilidad.
o
Que se tengan que buscar nuevas estrategias con costes mucho ms
elevados.
o
Que el mercado se sature
o
Que existan competidores muy diversos.
La rivalidad se caracteriza por que los competidores estn enfrentados y que
ambos usen grandes estrategias de negocios. Adems, por la intensidad de la
empresa para llevar a cabo sus proyectos y la forma en la que emplea su
imaginacin por poder superar lo que hagan las dems empresas a su alrededor,
destacando con sus productos por encima de las dems.
Una empresa que destaca, a su vez, presiona a las empresas que estn a su
alrededor, por lo que siempre existir una rivalidad latente entre las empresas de
un mismo sector.
De qu sirven estas fuerzas?
En cualquier empresa, el anlisis de las 5 fuerzas hace que se pueda crear una
gran herramienta para la empresa segn nos dice el gran Porter, considerado uno
de los genios de la economa de hoy.
Cul es el objetivo con el que fueron creadas?
El objetivo es claro, lo que se quiere es calcular la rentabilidad de una empresa
con el fin de ver el valor actual de la empresa y la proyeccin a futuro.
Ir al link: http://www.5fuerzasdeporter.com/producto/ejemplos-empresariales-delas-5-fuerzas-de-porter/
El padre de la estrategia, Michael Porter
l, ha conseguido por medio de las aplicaciones de principios de la competitividad
y la economa llegar a muchas personas que quieren aprender en el mundo los
negocios.
Hoy en da es conocido como el profesor Porter en la universidad de Harvard. Se
le cataloga como el padre de la estrategia moderna de marketing y se ha colocado
en uno de los mejores lugares en lo que se refiere a los pensadores ms
influyentes del mundo en los temas relacionados con la competitividad de las
empresas.
Porter basa sus enseanzas en la Harvard Business School y el ttulo que posee
hoy en da es uno de los mayores reconocimientos para profesores que se le
puede dar a alguien y que solo otorga la universidad de Harvard.