CONTAMINACIN EN LA AMAZONA

DERRAME DE PETROLEO EN LA SELVA POR PARTE DE LA EMPRESA PBLICA

PETRO PER

SEGN LA LECTURA CMO CREO UNA GRAN NEGOCIO LA

POLTICA DE LA IRA?
Como nos indica en la lectura las empresas tienen la oportunidad y la
obligacin de crear valor compartido mediante la aplicacin de los beneficios y
ventajas competitivas, fortaleciendo las comunidades en las que operan,
lamentablemente la empresa pblica PETROPER no cumple con este punto
muy importante en el desarrollo empresarial que es crear el valor compartido,
al contrario abusa de las comunidades donde ocurri el derrame de petrleo
aprovechndose de sus necesidades econmicas debi a que ellos fueron los
principales afectados pues han perdido sus hectreas de cultivo que son su
fuente de sustento y no pueden consumir los peces del ro pues estn
contaminados, a pesar del dao que ya causo la empresa , siguen
aprovechndose y dandolos ms pues PETRO PER ofreci 10 soles por cada
balde de crudo recogido en la zona derramada, ocasionando que los
ciudadanos incluyendo menores de edad se involucren en este peligroso
recojo, y peor an lo realizan sin ninguna proteccin o indumentaria que la
empresa debi suministrar a los trabajadores y que no lo hicieron por la falta
de escrpulos utilizando prcticas empresariales cuestionables.

SEGN LA LECTURA LA CREACIN DE VALOR COMPARTIDO

Como ya sabemos la creacin de valor compartido es la capacidad de una
empresa para ir ms all de satisfacer las necesidades del cliente y abordar
necesidades sociales fundamentales a travs de su modelo de negocio, algo
que no se ve reflejado en la mayora de empresas por una cuestin de
rentabilidad a corto plazo, entre ellas PETRO PER empresa pblica peruana
que no toma en cuenta los siguientes iniciativas de valor compartido a travs
de estos tres niveles de innovacin.
No cumplen estos tres Niveles de Innovacin:
1Producto o Servicio: Petrleo contenido altamente perjudicial para el
medio ambiente y de gran impacto medio ambiental.
2 Cadena de valor: Toman como una estrategia inteligente los salarios bajos
al personal menos calificado abusando de la necesidad de los ciudadanos de
las comunidades que rodean.
3Innovacin centrada en el valor compartido: PETROPER no asume un
papel proactivo a la hora de mejorar el entorno empresarial de las

comunidades en las que realiza sus operaciones, ya que no apoya a la

comunidad en respecto al mejoramiento de su salud, educacin y apoyo para
que puedan desarrollarse o especializarse, etc.

SEGN LA LECTURA LLEGAR AH

Referente al caso de contaminacin a la Amazona por parte de PETROPER
podemos identificar que esta empresa funciona segn los lineamientos de la
Falsa Teora de Meritocracia ya que sus posiciones jerrquicas son basadas
de forma racional por cargos y responsabilidades superpuestos lgicamente y
protegidos por reglas inquebrantables, incentivando a la generacin de
directivos txicos que miran por encima del hombro, esforzndose en
demostrar su vala y poco interesados en mejorar las capacidades de los
dems, minimizando la importancia de solucionar los problemas que causo el
derrame del petrleo en la Amazona y evadiendo responsabilidades a travs
de falsas posturas como no reconocer que no realizaron mantenimiento a los
ductos de petrleo por ms de cuarenta aos y el haber obviado planes de
seguridad como por ejemplo implementar monitores inteligentes dentro de los
ductos con el objetivo de identificar cualquier dao potencial en sus
estructuras.

SEGN LA LECTURA LOS TRES PILARES DE UNA TOMA DE

DECISIONES TICA

CALIDAD:
Riesgos potenciales

Etnocentrismo:

Lo nico que piden las personas afectadas es la rpida solucin del derrame en
los ros. El presidente del directorio de Petroper, el seor Velsquez German
dice que se est llevando a cabo el protocolo establecido por Petroper, el cual
cree que ser el mejor.

Lo que se realizara seria: Una vez

llegado a la zona se coloca una grapa
en el punto de ruptura a fin de evitar
que contine saliendo el petrleo, es
decir solo parchar el agujero. Luego se
empieza a trabajar consolidando el
petrleo derramado en barreras de
contencin
es
decir
piscinas
artificiales, y por ltimo se procede a
la recoleccin.

Estereotipos:

El derrame de petrleo no solo daa gravemente a la naturaleza, como piensa

PETROPERU sino tambin afecta directamente a las personas que viven del ro,
personas que tienen el mimo derecho de vivir sin sufrir daos a su salud por tal
contaminacin. El reportaje de Cuarto Poder realiz un primer clculo.
El derrame o como quieran llamarlo no solo ha afectado las quebradas y los
ros de estas dos zonas del pas, tambin los cultivos de los agricultores del
lugar. Los afectados alcanzaran en esta primera etapa a 8,000 personas en las
dos regiones segn estimados de voceros locales.

Percepcin Errneas de la causa

Son dos versiones las que intentan explicar este desastre. La versin de
Germn Velsquez, presidente del directorio de PETROPER, nos dice que
ambos derrames habran sido por causas ajenas a la empresa estatal.
1. El derrame de petrleo ha sido
provocado, de acuerdo con los informes
de los expertos en el lugar, por un
desplazamiento
de
la
montaa
(ocasionado) por lluvias y por efectos de
la naturaleza y ha empujado al
oleoducto y lo ha fisurado.
2. En el caso de Mayuriaga es diferente.
Una de las primeras versiones que
recibimos fue de un profesor de la zona
que manifest que un rayo haba cado
sobre el oleoducto.
Evitar zona de peligro

Utilizar procesos cuantitativos

PETROPERU no se est dando cuenta de la magnitud del dao a lo largo del

tiempo, ya que este incidente no es el primero, y si sigue as no ser el ltimo
que ocurrir, debe revisar todos los datos de cada uno de los problemas que
vienen ocurriendo a lo largo de su funcionamiento, observar en que est
fallando y registrarlos para as poder minimizar sus riesgos y poder realizar un
trabajo no solo favorable para ellos sino tambin para todos los constantes
afectados.

Contar con polticas organizativas explicativas

Se nota claramente que las acciones de la empresa no estn por buen camino,
ya que los problemas se repiten constantemente sin hallar una solucin clara y
concreta, es por esto que el Presidente del directorio de PETROPER, debe de
dictar lineamientos muy claros que permitan tomar las mejores decisiones, y
as poder mejorar su imagen.

Profundizar para descubrir la raz del problema

Claramente se ve que PETROPERU est ms preocupado en buscar a un

culpable que en tratar de mejorar el dao ocasionado e investigar el por qu
esto sigue ocurriendo, los daos no son momentneos y menos de ahora, este
problema viene ocurriendo con frecuencia desde el inicio del ao, todo tiene un
origen y si se sabe cul es en este caso sera mucho ms rpida la prevencin
y no se estara hablando de daos de tal magnitud en este momento.

AMPLITUD
Riesgos potenciales

Pasar por alto riesgos poco probables

Ni Petroper, ni las autoridades competentes han contado que ocho

comunidades nativas serian afectadas (Puerto Pakui, Inayo, Pakun, Wachapea,
Chiriaco, La Curva, Umukai y Nazareth), con el derrame de petrleo y que
causara daos desastrosos que se expandiran a los ros Chiriaco y Maran.
Tampoco pesaron que esto provocara muerte y contaminacin de peces en los
ros, y menos pensaron que este era el alimento cotidiano de la poblacin.

No tener en cuenta que el pblico se va a enterar

Dejar de lado el futuro

Si la empresa petrolera piensa que este problema terminara en unos meses, que luego todo
pasara desapercibido, est muy equivocado ya que los daos a futuros son muchos; Este
puede generar demanda internacional por parte de Brasil, por el dao ecolgico causado y
cuyo valor puede superar los mil millones de dlares, sin contar claro, el gran dao ambiental
en nuestro territorio que tambin generar demandas de los gobiernos locales involucrados en
la contaminacin, pero dejando de lado los daos econmicos, el principal problema es la
salud de la poblacin afectada, si ya de por si este sector del pas no cuenta con la ayuda
debida con respecto a salud, pues ahora no ser la excepcin, otro problema grave es el
terrible dao ambiental que dejara, fauna y flora perjudicados uno no ms que el otro; En
esto habr pensado PETROPERU cuando sucedi el primer derrame de petrleo?, pues
parece que no.

Evitar las zonas de peligro

Recopilar un listado con los interesados potenciales

Como hemos visto son muchos los afectados en este incidente, la mejor opcin para evitar
que esto ocurra es saber a quienes involucra la actividad ya que gracias a ellos se puede
llevar un trabajo conjunto, es importante saber quines pueden ayudar y a quienes les puede
afectar directamente la actividad.

Evaluar desde el punto de vista de los interesados

Y aqu viene la frase ponte en sus zapatos si PETROPERU no conoce las necesidades y los
problemas de la poblacin menos va a saber por qu para ellos este problema no es pasajero,
talvez la petrolera solo ve los daos econmicos, pero desde el punto de vista de los
afectados eso no va tanto por ah, Que tan importante puede resultar ver las cosas desde el
punto de vista de ambas partes?, pues mucho ya que se lograra tener un mejor plano de las
cosas que puedes o no hacer, sin afectar al resto.

Ser debidamente transparente

El principal problema de PETROPERU es que no siempre habla con la verdad, es claro que lo
ocurrido es de gran magnitud, pero no es lo suficientemente transparente para decir las cosas
como son, y realiza su trabajo de manera muy irregular, como es el caso del pago a menores
de edad por realizar trabajos de limpieza, estas y entre otras cosas malogran la imagen de la
petrolera.

SEGN LA LECTURA LA NUEVA MISIN DE LAS

MULTINACIONALES

Caso Petroper:
Las empresas multinacionales o empresas transnacionales son aquellas que no
solo estn establecidas en su pas de origen, sino que tambin se constituyen
en otros pases para realizar sus actividades mercantiles tanto de venta y
compra como de produccin en los pases donde se han establecido.

Si bien el pas contina al tanto de lo que sucede alrededor de los candidatos

presidenciales -el mircoles el JEE admiti la candidatura de Julio Guzmn- y
sorprendido por la metamorfosis de la congresista y vicepresidenta Marisol
Espinoza, no hay que dejar de lado lo ocurrido en Cajamarca, Loreto y
Amazonas.
Recordemos que en la ltima semana se registraron tres desastres ambientales
a causa de las roturas de ductos transportadores de crudo del Oleoducto
Nororiental de Petroper. El primero sucedi en Imaza-Chiriaco (Amazonas), el
25 de enero; el segundo, el 4 de febrero, en el distrito de Morona (Loreto) y el
tercero en Pucar (Cajamarca).

Este derrame de Petroper est perjudicando al turismo, ya que es el recurso

ms vendido en la selva, Perjudicando de gran manera cerca a las riveras de
Reserva Pacaya Samaria.
Este acontecimiento ha causado gran revuelo en todo en todos los pases de
latinoamericano y esencialmente como identidad de nuestro pas, est siendo
degradando el turismo de recurso natural .Haciendo que los turistas observen
un declive en la amazonia peruana.

TERCERA LECTURA : HACIA DONDE SE DIRIGE UNA EMPRESA?

Como nos dice la lectura que a lo largo de tiempo ha ido cambiado las
industrias y las empresas grandes por la tecnologa y por los clientes que
buscan rapidez y comodidad a la hora de adquirir un producto o servicio.

Lamentablemente la empresa Petro Per no ha ido mejorando durante los

aos, y no tienen planes a futuro para mejorar nuestra Selva en el Per.
La empresa Petro Per no cuenta con planes para proteger los derrames de
petrleo en nuestra selva de Per, es por eso que hasta ahora no cambian los
tubos que se distribuyen el petrleo, es por eso que siempre hay derrames que
contaminan no solo nuestra Selva Peruana sino tambin a las comunidades
aledaas de la Selva.
Y eso puede traer enfermedades a los nios y la misma contaminacin en el
agua que ellos mismos utilizan, nuestro gobierno no piensa en el futuro de
nuestro Pais,porque en vez de invertir en cambiar los tubos solamente lo
parchan para remediar el dao
Las autoridades competentes nunca se hacen responsables del dao o no
quieren asumir la culpa, por eso el Per no avanzamos y no tenemos un plan
estratgico al futuro para poder seguirlo, por eso en este caso la tica no se
esta cumpliendo con nuestro caso, porque no se cumplen los cdigos ticos en
la Regin de la Selva.
La autoridades Regionales no pueden hacer nada porque la empresa Petro Per
no asume la culpa, o solo reparan con un simple parche.
Pero nosotros podemos cambiar eso eligiendo a un buen candidato presidencial
que respete nuestro derechos y nuestra Amazonia en el Per.