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TABLA DE NEGOCIOS MYPE

2014

DETERMINACIN DE
COSTOS
4 CONFERENCIA, TEMA:
LEGAL / CONTABLE
Expositor:

Lic. Enrique Mar Gamboa

DIRIGIDO:
Al pblico en general que se constituyan
como emprendedores y que deseen
conocer
las tcnicas para ser un empresario exitoso.

OBJETIVO DE LA EXPOSICIN:
1

La importancia que tiene el manejo de


LOS COSTOS en los negocios,

Valorar LA INVERSIN en busca del


mejor RENDIMIENTO,

Disear la mejor estrategia de


COMERCIALIZACIN.

CLASIFICACIN DE LOS COSTOS

REAS DE LOS COSTOS

1 POR EL REA DE PRODUCCIN


Administra la produccin (Planeacin,
programacin y control de produccin), de
control de calidad, de Mantenimiento, de
diseo y otras que puedan ser dirigidas y
controladas directa y especficamente por el
encargado del rea.

2 Por el rea de comercializacin


Esta rea incluye las actividades de
distribucin fsica. Almacenamiento de
productos terminados, despacho de
pedidos y otras relacionadas con las
actividades, que puedan ser dirigidas y
controladas directa y especficamente por el
encargado del rea.

3 Por el rea de apoyo


Realiza actividades de apoyo o soporte para el
desarrollo de las actividades de produccin y de
comercializacin como compra de materias
primas, contratacin y manejo administrativo de
personal, seguros, sistematizacin, Contabilidad,
Administracin de edificios, Gestin financiera,
Gestin de Gerencia, etc., dirigidas y controladas
directa y especficamente por el encargado del
rea.

Por la inversin

Las decisiones sobre inversiones estn basadas


en los beneficios y en el capital disponible o
prestado. Las variables que influencian al
beneficio son mltiples, pero pueden reducirse a
tres
grandes
aspectos
relacionados
recprocamente: mercado, inversin y costos.
Estos son tres bases fundamentales necesarias
para poder estimar resultados.

1 COSTO DE OPORTUNIDAD
En finanzas, se refiere a la rentabilidad
que obtendra una inversin
considerando el riesgo aceptado. Sirve
para hacer valoraciones, contrastando
el riesgo de las inversiones o la
inmovilidad del activo.

2 COSTO MARGINAL
En economa y finanzas se suele
expresar el coste marginal como el
incremento que sufre el coste
cuando se incrementa la
produccin en una unidad, es decir,
el incremento del coste total que
supone la produccin adicional de
un determinado bien.

3 COSTO DE PRODUCCIN
En
una
compaa
estndar,
la
diferencia entre el ingreso (por ventas y
otras entradas) y el costo de produccin
indica el beneficio bruto.

PREMISAS

Como principio de orden general se


establece que todo estudio de pre
factibilidad est basado en un
anlisis previo del mercado que es el
que deber dar la respuesta a las
siguientes preguntas:

1. Cunto se puede vender? (Proyeccin de


Ventas como mnimo a cinco aos de la
fecha prevista para la iniciacin de las
actividades productivas).
2. A qu precio se puede vender?

ESTRUCTURA DE LOS COSTOS


CASO: Una empresa de confecciones de
prendas de vestir confeccionar 400 polos
en algodn prima 30/1

1. COSTOS VARIABLES (directos):


1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
1.7.

Materia prima (Telas, Cierres, elsticos, hilos, etc.).


Mano de obra directa (obreros).
Supervisin (Tcnicos).
Mantenimiento (Maquinarias y Equipos).
Servicios (Agua, Fuerza elctrica, Telfono, etc.).
Suministros (Aseo, Limpieza, Fumigacin, etc.).
Regalas y patentes (derechos de autor, patentes,
marcas o know-how).
1.8. Envases (Bolsas, Cajas, Jabas, etc.).

2. COSTOS FIJOS
2.1. Costos Indirectos

2.1.1. Costos de inversin:


2.1.1.1. Depreciacin.
2.1.1.2. Impuestos.

2.1.1.3. Seguros.
2.1.1.4. Financiacin.
2.1.1.5. Otros gravmenes.

2.1.2. Gastos generales:

2.1.2.1.Investigacin y desarrollo.
2.1.2.2. Relaciones pblicas.
2.1.2.3. Contadura y auditora.
2.1.2.4. Asesoramiento legal y
patentes.
2.2. Costos de Direccin y Administracin.
2.3. Costos de Ventas y Distribucin.

CASO PRCTICO DEL SECTOR


CONFECCIONES DE PRENDAS
VESTIR (POLOS)

CALCULAR EL COSTO TOTAL DEL


PRODUCTO.
La Sra. Nelly tiene un taller de confecciones en el
distrito de Ate, participan como socias de la Sra. Rosa
una vecina y su hija, tienen tres mquinas y no saben
si sus costos son altos y sus precios son muy bajos.

1. COSTO VARIABLE (materiales)


MATERIALES

UNIDAD
DE MEDIDA

Tela

Kilo

Elstico

Elstico

Hilo

Cono
5,000 mts.

CONSUMO
6 polos x
Kilo
1.34 mts.
por polo
52 mts.
por Polo

VALOR
UNITARIO

VALOR
POR PRENDA
S/ 4.33
S/. 26.00 por Kl.
por Polo
S/. 0.70 por mt.
S/. 6.20 por
cono
Costo de
Materiales
Total Gral.

S/. 0.80
por Polo
S/. 0.06
por Polo
S/. 5.19
por Polo

S/. S/. 2,076.00

2. COSTOS FIJOS (mano de obra)


NOMBRES
Sra. Nelly
Socia
Hija
TOTAL

PAGO
DIARIO
S/. 15.00
S/. 10.00
S/. 12.00
S/. 37.00
TOTAL MENSUAL

PAGO
SEMANAL (6 d.)
S/. 90.00
S/. 60.00
S/. 72.00
S/. 222.00
S/. 888.00

3. GASTOS GENERALES
DESCRIPCIN FRECUENCIA

MONTO

Alquiler
MENSUAL
Luz
MENSUAL
Lic. Municipal ANUAL
Agua
MENSUAL
Arbitrios
TRIMESTRAL
Movilidad
SEMANAL
Agujas
MENSUAL
Aceite
TRIMESTRAL
MantenimientoANUAL
Lpiz/lapicero SEMANAL

S/. 100.00
S/. 70.00
S/. 360.00
S/. 5.00
S/. 48.00
S/. 50.00
S/. 12.00
S/. 6.00
S/. 144.00
S/. 0.50
TOTAL

COSTO
MENSUAL
S/. 100.00
S/. 70.00
S/. 30.00
S/. 5.00
S/. 4.00
S/. 200.00
S/. 12.00
S/. 2.00
S/. 12.00
S/. 2.00
S/. 437.00

4. DEPRECIACIN
MQUINA

AO

RECTA
REMALLADORA
CORTADORA

97
97
97

VALOR US $
S/. 2.83
$ 750.00
$ 1,200.00
$ 300.00
PRECIO
TOTAL
DEPRECIACI
ANUAL
DEPRECIACI
MENSUAL

VALOR
SOLES
S/. 2,122.50
S/. 3,396.00
S/. 849.00
S/. 6,367.50

S/. 636.75
S/. 53.06

5. GASTOS ADMINISTRATIVO
DESCRIPCIN

FRECUENCIA

CONTADOR
TELFONO
ADMINISTRADOR

MENSUAL
MENSUAL
MENSUAL
TOTAL

COSTO
MENSUAL
S/. 50.00
S/. 50.00
S/. 260.00
S/. 360.00

6. TOTAL COSTO FIJO MENSUAL


COSTO

MONTO

MANO DE OBRA
GTOS. GRLS.
DEPRECIACIN
GTOS. ADM.
TOTAL
COSTOS FIJOS

S/. 888.00
S/. 437.00
S/. 53.06
S/. 360.00
S/. 1,738.06

CLCULO DEL COSTO TOTAL

COSTO TOTAL DE PRODUCCIN


Costo fijo (cuadro 6.) + Costo variable (cuadro 1.)
=
S/. 1,738.06 + S/.2,076.00 = S/. 3,814.06

CLCULO DEL RENDIMIENTO


DE LA EMPRESA

1 Hallar el costo de cada prenda:


Costo total / total produccin
S/. 3,814.06/ 400 = S/. 9.54
= costo de fabricacin de c/
polo.

2 Hallar la utilidad marginal de cada


polo, se estima un plus del 25%
como margen de ganancia.
S/. 9.54 X 0.25 = S/. 2.38 incremento por /polo

3 Hallar el valor de venta de


cada polo
Costo de produccin + Utilidad o
ganancia
S/. 9.54 + S/. 2.38 = S/. 11.92 valor de venta por cada
polo.

4 Hallar el precio de venta de


cada polo
se suma el 18% de IGV.
S/. 11.92 X 0.18 = S/. 2.15
Luego: S/. 11.92 + S/. 2.15 = S/. 14.07

SIMBOLOGA:
CF = Costo fijo
CV = Costo Variable
CT = Costo Total
VV = Valor de Venta
PVP = Precio de Venta la pblico.

RESUMEN:
Hallar el punto de equilibrio
CF + CV = CT.
CT/400 = Costo de Fabricacin
por unidad.
Hallar el Precio de Venta al Pblico
VV = CF + (25%)
PV = VV + (18%)

EMG Consultores Asociados SRL.


Lic. Enrique Mario Mar Gamboa
Consultor de Negocios
Jr. Huallaga 160 Of. 116-S1, Lima 1
Telf. Mvil: 976806466, 956468516 y 6548242.
E-mail:
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