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Especialidad
(completar con
una X)
Higiene Industrial
Ergonoma y Psicosociologa Aplicada
Apellidos
del Ro Quintilln
Nombre
Noelia
AGRADECIMIENTOS:
Este trabajo no podra haberse realizado sin los conocimientos que he ido adquiriendo en el
presente Mster; aportndome las nociones necesarias para llevar a cabo este estudio.
Agradezco profundamente las orientaciones y sugerencias que me ha proporcionado mi
tutora del presente trabajo, Mara Jess Lpez Gonzlez, y en especial, a mi tutor de
prcticas externas del Mster, Ireneo Galindo Lpez, que me ha empujado a decidirme por
esta temtica y me ha proporcionado informacin acerca de la empresa estudiada; sin el no
podra haber desarrollado este estudio.
NDICE:
1. Introduccin
3. Legislacin aplicable
4. Descripcin de la empresa
5. Objetivos
11
6. Metodologa
11
7. Estudio de Iluminacin
12
- Conclusiones
17
- Recomendaciones de mejora
17
19
19
21
23
- Riesgos
40
- Medidas preventivas
40
B. CONFECCIN/ ORILLADORA
43
45
48
- Riesgos
66
- Medidas preventivas
66
74
10. Conclusiones
75
76
12. Bibliografa
85
1. INTRODUCCIN:
El estudio ergonmico ha sido realizado en una empresa del sector textil, uno de los
mayores afectados por trastornos musculo-esquelticos debido a posturas forzadas,
movimientos repetitivos y ritmo elevado de trabajo.
Este sector concentra un nmero importante de trabajadoras que ocupan puestos de trabajo
donde los requerimientos fsicos parecen menores: corte, confeccin, planchado, etc.
Si la calidad es una de las principales exigencias actuales del mercado, y slo trabaja bien
quien trabaja a gusto, es evidente que la mejora de las Condiciones de Trabajo es uno de
los principales caminos para alcanzar la calidad total en la organizacin.
La Ergonoma es una herramienta indispensable para realizar un anlisis integral de la
situacin laboral, no slo utilizando su descipcin terica, sino tambin llevndolo a la
realidad prctica. De esta manera se hace posible mejorar la adaptacin del trabajo a la
persona que lo desempea, y en consecuencia, aumentar tanto la calidad del producto
como la produccin y la satisfaccin.
En la actualidad, para que una empresa pueda competir con xito en el mercado, debe tener
conocimiento de los principios y mtodos de la Ergonoma y llevarlos a la prctica.
La Ergonoma abarca varios aspectos importantes para mejorar las condiciones de trabajo,
desde el concepto de diseo, como mobiliario o herramientas ergonmicas, hasta los
comportamientos humanos, la carga fsica y/o mental, el medio ambiente (ruido,
temperatura, iluminacin, etc.); y cada vez ms, los aspectos relacionados con la
organizacin del trabajo, que es una de las claves fundamentales para la mejora de la
competitividad de las empresas.
Esta diversidad de factores complica en gran medida la manera de abordar su estudio,
especialmente cuando se pretende extraer de l propuestas de modificaciones para
solucionar o disminuir algunos de los problemas existentes.
3. LEGISLACIN APLICABLE
- Ley 31/ 1995, de Prevencin de Riesgos Laborales, y posteriores modificaciones
- Real Decreto 39/ 1997, Reglamento de los Servicios de Prevencin
- Real Decreto 486/ 1997, por el que se establecen las disposiciones mnimas de seguridad
y salud en los lugares de trabajo
- Real Decreto 487/1997 de 14 de abril, por el que se establecen las disposiciones mnimas
de seguridad y salud relativas a la manipulacin manual de cargas que entrae riesgos, en
particular dorsolumbares, para los trabajadores.
- Real Decreto 773/1997, sobre disposiciones mnimas de seguridad y salud relativas a la
utilizacin por los trabajadores de equipos de proteccin individual.
-
confeccin.
- Gua Tcnica del INSHT sobre Lugares de Trabajo.
4. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
Emplazamiento: la empresa Textilan S.L. se ubica a las afueras de una ciudad, en una
nave situada en una parcela individual. La parcela en su lado norte comunica con una va de
circulacin de doble circulacin o sentido y que permite un acceso fcil tanto a los vehculos
que descargan las materias primas como a los vehculos que cargan los productos
manufacturados.
Descripcin del local: el local donde se desarrolla la actividad es una nave de planta
rectangular con las siguientes reas definidas:
Oficinas y Programacin
Tejido
Corte y Confeccin
Almacn
A. Oficinas y Programacin
Se disponen tres puestos de administracin y dos de programacin ubicados en oficinas
independientes
comunicadas entre s.
D. Almacn
Comunicado con la zona de corte y confeccin mediante puerta de doble hoja posee un
portn de apertura hacia arriba en la fachada este que permite el acceso de los vehculos de
transporte. Dispone de estanteras metlicas, almacenndose las cajas de material en palets
ubicados en estanteras y sobre el piso del almacn.
Plantilla: la empresa trabaja a turno partido de 8 a 18h con dos horas para la comida en su
domicilio particular.
La plantilla es de 14 trabajadores, que se dividen en los siguientes puestos:
2 administrativos
Diseo grfico.
3 tejedores:
o
1 cortadora:
o
2 planchadoras
o
Planchado de prendas
Lavado y secado
4 confeccionistas
o
10
5. OBJETIVOS
El objetivo principal de este trabajo es el estudio de las condiciones ergonmicas (carga
fsica asociada a posturas forzadas con componente de repetitividad y un estudio de
iluminacin) a las que estn expuestos los trabajadores de corte y confeccin de esta
empresa en particular.
Se ha realizado un estudio de la carga postural de los puestos de cortadora y
confeccin/orilladora, puesto que son el sector de la empresa que mayor nmero de bajas
mdicas ha generado en los dos ltimos aos, debido a lesiones musculoesquelticas por
adopcin de posturas forzadas y por movimientos repetitivos.
Con este estudio podremos evaluar si el riesgo de carga postural existente es o no tolerable,
y en el caso de que no lo sea, establecer medidas preventivas para mejorar las condiciones
de trabajo en estos puestos determinados.
Adems de estudiar el riesgo de carga postural, se ha hecho un estudio complementario de
iluminacin en el centro de trabajo, para conocer si los niveles de iluminacin son los
adecuados a las tareas desempeadas.
6. METODOLOGA
La metodologa que he utilizado en este trabajo se puede dividir en tres fases:
1. Recopilacin de informacin.
2. Evaluacin de carga postural (posturas forzadas).
3. Propuestas de medidas preventivas para cada puesto de trabajo.
11
Despus, se asigna una puntuacin, primero individual y luego global, a los miembros
asignados al grupo A y al grupo B, mediante los diagramas y tablas del mtodo.
Una vez obtenidas las puntuaciones globales de los grupos A y B, stas se modifican en
funcin de la actividad muscular desarrollada y la fuerza aplicada durante la tarea, llegando
as a establecer una puntuacin final.
El mtodo RULA recomienda diferentes tipos de actuacin en funcin de la puntuacin final:
12
para
reducirlos.
13
7. ESTUDIO DE ILUMINACIN
El local tiene luz natural debido a los ventanales de las fachadas norte, este, oeste y del
tejado, aunque el nivel no es suficiente para desarrollar el trabajo y se complementa con
iluminacin artificial consistente en tubos fluorescentes colocados de dos en dos,
transversales a las trabajadoras y a una distancia de 95 cm respecto de ellas
aproximadamente en la zona de corte y confeccin.
Los resultados de las mediciones de iluminacin en los diferentes puestos y zonas se
indican en las siguientes tablas:
Los criterios de evaluacin utilizados estn recogidos en el actual marco normativo:
- Ley 31/1995, de 8 de noviembre de Prevencin de Riesgos Laborales.
- R.D. 486/1997 de 14 de abril, disposiciones mnimas de seguridad y salud en
los lugares de trabajo.
- Gua Tcnica del INSHT sobre Lugares de Trabajo.
Los valores de referencia en los lugares de trabajo, de acuerdo con el artculo 8 del RD
486/1997, Anexo IV son los especificados en la siguiente tabla:
Tabla 4.1: Nivel mnimo de iluminacin (R.D. 486/1997)
NIVEL
ZONA O PARTE
DEL LUGAR DE
TRABAJO (*)
MNIMO
ZONA
DE
PARTE
DEL
ILUMINA
LUGAR
DE
CIN
TRABAJO (*)
ZONA
NIVEL
exigencias
visuales.
2. Exigencias
visuales
3. Exigencias
moderadas.
DE
LUGAR DE
ILUMINACI
ILUMINA
TRABAJO
ON (Lux)
CION
(*)
(Lux)
con:
1. Bajas
MINIMO
PARTE DEL
MNIMO DE
NIVEL
(Lux)
Vas de circulacin
100
Uso ocasional
50
Uso ocasional 25
200
Uso habitual
100
Uso habitual
50
500
--
--
--
--
1000
--
--
--
--
visuales altas.
4. Exigencias
visuales muy altas.
14
(*) El nivel de iluminacin de una zona en la que se ejecute una tarea se medir a la altura
donde sta se realice, en caso de zonas de uso general a 85 cm. del suelo y en las vas de
circulacin a nivel del suelo.
Estos niveles mnimos debern duplicarse cuando concurran las siguientes circunstancias:
a) En las reas o locales de uso general y en las vas de circulacin, cuando por sus
caractersticas, estado u ocupacin, existan riesgos apreciables de cadas, choques
u otros accidentes.
b)
NIVEL
MNIMO
DE
ILUMINACIN
(Lux)
TEJIDO, TRICOTADO
INSPECCIONES
(DE
500
COLOR,
CONTROL
1000
FABRICACION)
DIBUJO DE PATRONES, DISEO MANUAL
750
300
PLANCHADO
750
CORTE Y CONFECCION*
15
Estos sern los valores en los que se basar el informe para situar los distintos valores de
iluminacin necesarios de forma adecuada en la zona de corte y confeccin.
DATOS OBTENIDOS
Los resultados de las mediciones realizadas en las diferentes zonas y puestos de trabajo se
resumen en la tabla siguiente.
NIVEL
MINIMO
Recomend
able
I
d
PUESTO de
TRABAJO
NIVEL
Obtenid
o (LUX)
PLANCHA PLATO 1
940
(LUX)
300
PLANCHA PLATO 2
860
300
PLANCHA ROLLER
780
300
SIERRA DE CORTE
1024
REPASADO
Iluminacin
Tipo
Tipo
iluminaci
luminari
n
a(+)
NATURAL
5,6
ARTIFICIAL
VALORACI
N (Nivel)
NATURAL
ARTIFICIAL
NATURAL
ARTIFICIAL
5,6
5,6
750
NATURAL
ARTIFICIAL
5,6
AC
900
1000
NATURAL
ARTIFICIAL
5,6
MESA PATRONAJE
2300
750
NATURAL
ARTIFICIAL
5,6
ZONA CORTECONFECCION
890
750
NATURAL
ARTIFICIAL
ZONA PLANCHADO
225
100
NATURAL
ARTIFICIAL
5,6
750
NATURAL
ARTIFICIAL
NATURAL
ARTIFICIAL
NATURAL
ARTIFICIAL
NATURAL
ARTIFICIAL
NATURAL
ARTIFICIAL
5,6
AC
5,1,6
5,6
5,6
5,6
5,6
AC
REMALLADORA
930
10
OVERLOCK
1551
750
11
ORILLADORA
640
750
12
MAQ. COSER 1
630
750
13
MAQ. COSER 2
460
750
14
MAQ. COSER 3
380
750
NATURAL
ARTIFICIAL
5,6
15
MAQ. COSER 4
600
750
NATURAL
ARTIFICIAL
5,6
16
MAQ COSER 5
480
750
NATURAL
ARTIFICIAL
5,6
(*)
(I)INCANDESCENCIA
(2)V.MERCURlO
(3) V. SODIO
(4)HAL0GENA
(5)FLUORESCENCIA
(6)LUZ NATURAL
16
VALORACION
(B) BAJO
(AC) ACEPTABLE
CRITERIOS DE VALORACION
(A) ALTO
Valor igual o
superior al nivel
(A)
recomendable
ALTO
segn el criterio de
referencia utilizado,
siempre que no
supere en ms del
Las mediciones se han resalizado con un luxmetro
51001.
50 % elYOKAGAWA
nivel
recomendable
segn la norma
COCLUSIONES
UNE-EN 12464-1:
(B)
BAJ
O
(AC)
ACEPTABL
E
Valor superior
al nivel
recomendable
en ms de un
50 % respecto
al nivel de
recomendable
segn la norma
pr-EN 12464
(recogidos en
el Anexo I)
Despus de haber realizado este estudio, se concluye que los niveles de iluminacin en la
zona de corte y confeccin no son suficientes para las tareas a desempear en estos
puestos. Deberan tomarse medidas al respecto para aumentar los niveles de iluminacin a
niveles aceptables.
RECOMENDACIONES DE MEJORA
Para prevenir el riesgo de fatiga visual se debe de cumplir con los niveles de iluminacin
mnimos requeridos en el Real Decreto 486/1997.
Se deben garantizar los niveles de iluminacin recomendados.
Los datos obtenidos en esta Seccin de Corte y Confeccin, reflejan que las condiciones de
iluminacin son bastante variables entre las distintas zonas y puestos de la seccin.
En algunos puestos los niveles obtenidos son inferiores a los mnimos recomendados.
Se ha observado en los puestos de confeccin y repasado que la ubicacin de los mismos
se realiza en posicin transversal a la luminaria y a los focos de luz natural produciendo en
ciertos puestos, que el propio trabajador se hace sombra al trabajar, disminuyendo la
iluminacin potencial de la zona.
Se recomienda para aumentar la iluminacin de estos puestos la reubicacin de los mismos
siempre que sea viable.
17
Otra solucin posible sera instalar iluminacin localizada en los puestos, dotada de un
regulador del nivel de intensidad luminosa, para que el trabajador pueda regularla. Los
flexos articulados permiten ajustar la posicin
adecuada
en
cada
caso, previniendo
18
Corte de la prenda.
19
Mesa de
depsito
de
material
acabado
Mesa de corte
Recogida
de
material
Fornituras: corchetes,
botones
20
21
Prenda
cortada
Mesa de
corte
22
23
AREA A
Tabla A
Brazo
Mueca
Antebraz
o
de Giro
mueca
1
4
de Giro
mueca
de
mueca
Flexin de tronco entre 0 y 20 (3), torsin (+1) Y pequea inclinacin latera (+1)l.
24
AREA B
Tabla
Tronco
B
Cuello
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
ACTIVIDAD MUSCULAR
0
+1
CARGA O FUERZAS
0
25
Puntuacin D
Tabla C
Puntuacin C
1
1 1
2 2
3 3
4 3
5 4
6 4
7 6
8 6
Lado derecho.
Mesa de
almacenamiento
26
AREA A
Tabla A
Brazo Antebraz
o
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
Mueca
1
2
Giro de mueca Giro
mueca
1
2
1
2
1
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
3
2
2
2
3
2
2
2
3
2
3
3
3
2
3
3
3
2
3
3
3
2
3
3
4
3
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
5
5
5
5
5
5
6
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
7
8
8
8
9
9
9
9
3
de Giro
mueca
1
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
6
7
7
7
7
8
8
9
9
9
4
de Giro
mueca
1
2
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
6
6
6
7
7
7
7
8
8
9
9
9
9
9
Flexin de tronco entre 0 y 20 (3), torsin (+1) Y pequea inclinacin lateral (+1).
de
AREA B
Tabla
Tronco
B
Cuello
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
27
ACTIVIDAD MUSCULAR
0
+1
Puntuacin D
Tabla C
Puntuacin C
1
1 1
2 2
3 3
4 3
5 4
6 4
7 6
8 6
28
29
AREA A
Tabla A
Brazo
Antebrazo
1
Giro de mueca
1
2
1
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
3
2
3
2
3
3
4
3
4
3
4
5
5
5
6
6
6
7
7
7
8
9
9
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
Mueca
2
Giro de mueca
1
2
2
2
2
2
2
3
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
5
5
5
6
6
6
7
7
7
8
8
9
9
3
Giro de mueca
1
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
6
7
7
7
7
8
8
9
9
9
4
Giro de mueca
1
2
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
6
6
6
7
7
7
7
8
8
9
9
9
9
9
AREA B
Tabla
Tronco
B
Cuello
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
30
ACTIVIDAD MUSCULAR
0
+1
Puntuacin D
Tabla C
Puntuacin C
1
1 1
2 2
3 3
4 3
5 4
6 4
7 6
8 6
31
Lado derecho
Flexin de brazo entre 45 y 90 (3)
AREA A
Tabla A
Brazo
Antebrazo
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
Mueca
1
Giro de mueca
1
2
1
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
3
2
3
2
3
3
4
3
4
3
4
5
5
5
6
6
6
7
7
7
8
9
9
2
Giro de mueca
1
2
2
2
2
2
2
3
2
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
5
5
5
6
6
6
7
7
7
8
8
9
9
3
Giro de mueca
1
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
6
7
7
7
7
8
8
9
9
9
4
Giro de mueca
1
2
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
6
6
6
7
7
7
7
8
8
9
9
9
9
9
32
AREA B
Tabla
Tronco
B
Cuello
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
ACTIVIDAD MUSCULAR
0
+1
33
Puntuacin D
Tabla C
Puntuacin C
1
1 1
2 2
3 3
4 3
5 4
6 4
7 6
8 6
Prenda cortada
Mesa de corte
34
AREA A
Tabla A
Brazo
Mueca
Antebraz
o
de Giro
de Giro
mueca
mueca
de
mueca
35
AREA B
Tabla
Tronco
B
Cuello
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
ACTIVIDAD MUSCULAR
0
+1
36
Puntuacin D
Tabla C
1
2
3
4
5
6
7
8
1
1
2
3
3
4
4
6
6
2
2
2
3
3
4
4
6
6
Puntuacin C
3 4 5 6
3 3 4 5
3 4 4 5
3 4 4 5
3 4 5 6
4 5 6 7
5 6 6 7
6 6 7 7
6 7 7 7
7
5
5
6
6
7
7
7
7
37
AREA A
Tabla A
Brazo
Mueca
Antebraz
o
de Giro
mueca
1
4
de Giro
mueca
de
mueca
38
AREA B
Tronco
Tabla
B
Cuello
1
2
3
4
5
1
1
1
2
2
3
1
Pierna
2
2
2
2
3
4
1
1
2
2
2
4
2
Pierna
2
2
2
3
3
4
1
2
3
3
3
4
3
Pierna
2
3
4
4
4
5
4
Pierna
2
4
5
5
5
6
1
3
4
4
4
5
1
4
5
5
6
6
5
Pierna
2
4
5
5
6
6
1
4
5
6
6
6
6
Pierna
2
4
5
6
6
6
ACTIVIDAD MUSCULAR
0
+1
Puntuacin D
Tabla C
Puntuacin C
1
39
RIESGOS:
Los resultados de la evaluacin de la carga postural del puesto analizado son los siguientes:
La valoracin del puesto determina que requiere ajustes o rediseo del mismo.
MEDIDAS PREVENTIVAS:
o
La
altura
de
trabajo en
el
40
Para mejorar la postura de cuello la solucin pasa por mejorar la situacin de los
puntos donde se mira, mediante la elevacin de los mismos. La altura actual de la
mesa es de 82 cm.
giro
de carga y los
desplazamientos.
41
que:
diseadas
para
un
control
herramientas de corte elctricas o neumticas cuando las demandas sean muy elevadas.
42
B. CONFECCIN/ ORILLADORA
Esta tarea se caracteriza por una postura sentada donde el trabajador tiene la cabeza y el
tronco flexionado hacia delante, realiza adems movimientos con ambas manos, y adopta
posturas incmodas y extremas de las articulaciones y la operacin continua de pedales con
los pies. El trabajador permanece en su puesto toda la jornada laboral. Dentro de este tipo
de tarea nos encontramos con las siguientes operaciones bsicas de confeccin:
Cosido.
Alimentacin
de prendas
43
Silla de trabajo
Las sillas son fijas regulables en altura y el respaldo se regula en altura e inclinacin. No
disponen de acolchado, aunque se utilizan cojines para los asientos. No disponen de
ruedas.
44
Depsitos de materiales
Las prendas y recortes son llevados dentro de depsitos o cajas, que se sitan alrededor de
la mquina (a la izquierda del puesto del operador). El trabajador recoge un grupo y se lo
coloca sobre las piernas.
El producto confeccionado es retirado por el trabajador a una caja o recipiente que se sita
alrededor de la mquina (generalmente en la parte izquierda de la mesa), delante de la caja
del material a confeccionar.
Se utilizan ambas manos para la preparacin del material a coser. Se trabaja con los
brazos flexionados y/o en abducidos, sin ningn apoyo. El ritmo de trabajo es
muy variable.
45
46
47
P1 Recogida de la prenda
Lado Izquierdo
48
AREA A
Tabla A
Brazo
Mueca
Antebraz
o
de Giro
de Giro
mueca
mueca
de
mueca
Flexin de cuello entre 0 y 10 (1) con giro (+1) e inclinacin lateral (+1)
49
AREA B
Tabla
Tronco
B
Cuello
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
ACTIVIDAD MUSCULAR
0
+1
50
Puntuacin D
Tabla C
Puntuacin C
1
1 1
2 2
3 3
4 3
5 4
6 4
7 6
8 6
51
AREA A
Tabla A
Brazo
Mueca
Antebraz
o
de Giro
de Giro
mueca
mueca
de
mueca
Flexin de cuello entre 0 y 10 (1) con giro (+1) e inclinacin lateral (+1)
52
AREA B
Tabla
Tronco
B
Cuello
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
ACTIVIDAD MUSCULAR
0
+1
CARGA O FUERZAS
0
53
Puntuacin D
Tabla C
Puntuacin C
1
1 1
2 2
3 3
4 3
5 4
6 4
7 6
8 6
54
AREA A
Tabla A
Brazo
Mueca
Antebraz
o
de Giro
de Giro
mueca
mueca
de
mueca
55
AREA B
Tabla
Tronco
B
Cuello
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
ACTIVIDAD MUSCULAR
0
+1
56
Puntuacin D
Tabla C
Puntuacin C
1
1 1
2 2
3 3
4 3
5 4
6 4
7 6
8 6
57
AREA A
Tabla A
Brazo
Mueca
Antebraz
o
de Giro
mueca
mueca
de Giro
de
mueca
58
AREA B
Tabla
Tronco
B
Cuello
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
ACTIVIDAD MUSCULAR
0
+1
59
Puntuacin D
Tabla C
Puntuacin C
1
1 1
2 2
3 3
4 3
5 4
6 4
7 6
8 6
60
AREA A
Tabla A
Brazo
Mueca
Antebraz
o
de Giro
de Giro
mueca
mueca
de
mueca
61
AREA B
Tabla
Tronco
B
Cuello
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
ACTIVIDAD MUSCULAR
0
+1
CARGA O FUERZAS
0
62
Puntuacin D
Tabla C
Puntuacin C
1
1 1
2 2
3 3
4 3
5 4
6 4
7 6
8 6
63
AREA A
Tabla A
Brazo
Mueca
Antebraz
o
de Giro
mueca
mueca
de Giro
de
mueca
64
AREA B
Tabla
Tronco
B
Cuello
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
Pierna
ACTIVIDAD MUSCULAR
0
+1
65
Puntuacin D
Tabla C
Puntuacin C
1
1 1
2 2
3 3
4 3
5 4
6 4
7 6
8 6
La valoracin del puesto determina que requiere ajustes o rediseo del mismo.
MEDIDAS PREVENTIVAS:
Realizar pausas cada hora de trabajo para poder estirar la espalda y brazos.
Se recomienda la rotacin de puestos (podra ser semanal o quincenal) a puestos con
actividades similares como puede ser el puesto de corte; de esta manera, el trabajador/a
alternara postura sentada en silla a postura de bipedestacin, evitando lesiones musculares
y seas por posiciones forzadas mantenidas en el tiempo.
66
tareas de precisin
No se dispone de bancada en este equipo, teniendo un espacio para las piernas elevado.
El disponer de un espacio adecuado para las piernas permite utilizar el respaldo.
Al utilizar mquinas de coser donde el rea de costura est elevada con respecto a la
superficie principal, es recomendable utilizar un apoyo para los antebrazos.
Para evitar trabajar sin tener los brazos apoyados, pueden emplearse apoyos ajustables
para brazos. Para su ubicacin tendramos distintas soluciones:
Fijarlos al equipo.
67
MAXIMO
50cm. +(altura
promedio del pedal)
65cm.)
(B) inclinacin
La altura de trabajo es la altura de acceso de las manos. La regulacin en altura del equipo
deber ser la recomendada en la tabla.
Se recomienda que el plano de trabajo sea inclinable para mejorar la visin de la tarea.
Debe regularse la silla para que los pedales queden a una altura adecuada que facilite su
accionamiento con una postura de piernas correcta, y por ltimo, se ajustar la altura de
trabajo as como la profundidad de los pedales para un correcto alcance.
Los bordes de la superficie de trabajo, deben ser redondeados, para que el trabajador al
apoyar los brazos no tenga molestias.
En la siguiente tabla se recogen las dimensiones mnimas del hueco para las piernas
recomendables; deben respetarse los espacios libres necesarios.
DIMENSIONES MINIMAS DEL HUECO BAJO LA MESA
(F) Altura del espacio para
>65cm.
las piernas
(G) Espacio para las
>45cm.
>49cm.
piernas, profundidad a la
altura de las rodillas.
68
Debe ser fija, sin ruedas, para que no se deslice al hacer fuerza contra los pedales.
>65cm.
40 profundidad 43cm.
asiento
(K) Anchura asiento
43 anchura 49cm.
-5 a 5
Regulacin mnima entre 95 y 110
respaldo
(N) Altura del apoyo lumbar
12 altura 22cm.
>45cm.
>40 cm.
zona lumbar
69
70
DIMENSIONES PEDALES
(Q) Profundidad
>28cm.
(R) Anchura
>26cm.
>13cm.
mximo)
tobillo
25 desplazamiento 100cm. en accionamiento por la
pierna
El pedal debe estar centrado respecto a la posicin de la aguja, para evitar giros de tronco
durante las operaciones.
UBICACIN PEDALES
Fijo
Regulable
15cm. antes de la
Entre 0 y 25 cm.
aguja
antes de la aguja
71
Se debe considerar:
MAXIMO.
MINIMO
40cm.
60cm.
Altura de hombros
Superficie de
Profundidad del
alcance
Altura del alcance
trabajo
asiento
Se deben proveer contenedores para las entradas y salidas para mantener el puesto
ordenado.
72
Los bordes de los contenedores, cajas, etc. deben ser lisos para evitar daos; y
fcilmente manejables.
Se pueden implantar formas de alimentacin y evacuacin de los tejidos ms o menos
automticos, tales como sistemas de transporte de prendas colgadas o cintas
transportadoras. Otra solucin es la implantacin de sistemas de elevacin, carros o mesas
elevadoras, que eleven e incluso inclinen el material para una correcta manipulacin.
Las plataformas elevadoras as como los carros con sistema de elevacin, permiten nivelar
las alturas de recogidas de las prendas con la de la mesa de trabajo. La altura de recogida,
tendra que ser regulada por el propio trabajador.
Todas las herramientas de uso frecuente (p.e. tijeras, cintas de medir), provisiones
(p.e. hilos, agujas, cierres) y accesorios (p.e. botones, cintas, puntillas) deben
encontrarse dentro de la zona de alcance funcional de los
trabajadores.
Las
imanes.
Los suministros
73
pueden
ser
almacenados
en pequeos
RIESGO
Fatiga
visual
Carga
postural
PLANIFICACIN PREVENTIVA
MEDIDAS
PLAZO
MEDIOS RESPONSABLE
PREVENTIVAS
-Se recomienda
redistribucin de los
puestos de
confeccin.
- Deben instalarse
1 ao
1000
Responsable de
luminarias
euros
la direccin
localizadas en los
puestos de
confeccin
(mquinas de coser
y overlock).
-Se recomienda
rotacin de puestos
entre el personal de
corte y el de
confeccin/orilladora.
-Deben sustituirse
las sillas de los
1 ao
2500
Responsable de
puestos de
euros
la direccin
confeccin por unas
nuevas con refuerzo
lumbar y acolchado.
-Se recomienda
realizar pausas cada
hora en los puestos
de corte y
confeccin.
-Sustitucin de cajas
de almacenaje por
carros con ruedas e
inclinables.
74
PRIORIDAD
1 semestre
del ao
2 semestre
del ao
La suma total de los gastos que tiene que realizar la empresa Textilan S.L. es de 3500
euros.
Segn la situacin actual de la empresa, la direccin de la Empresa considera viable
implantar en la empresa las medidas preventivas correspondientes, afrontando tal gasto.
Para afrontar el coste se establece un plazo de un ao, y se decide realizar los cambios
propuestos en semestres, de manera que las nuevas luminarias se comprarn en el primer
semestre del ao y las sillas y contenedores de almacenaje, en el segundo, para dividir el
gasto.
10. CONCLUSIONES
Despus de realizar este estudio, se puede evidenciar que factores que parecen
insignificantes en los puestos de trabajo, como pueden ser las posturas que adoptamos a
diario para realizar nuestro trabajo, pueden suponer grandes problemas para nuestra
seguridad y salud.
Es de vital importancia conocer qu factores de riesgo existen en el lugar de trabajo para
posteriormente, estar en
75
productos, al no tener que contratar a operarios temporales para cubrir las bajas mdicas,
con lo que tambin supondra un ahorro econmico para la empresa.
En este estudio he evaluado la carga postural a la que estn expuestas las trabajadoras de
corte y confeccin por la problemtica que este factor le supone a la empresa (numerosas
bajas mdicas y ausencias en el puesto de trabajo). Posteriormente se debera profundizar
ms
76
A. PLANIFICACIN:
En primer lugar, la empresa Textilan S.L. debe identificar los peligros existentes en el
centro de trabajo. El propsito de la identificacin de peligros ser determinar de manera
proactiva todas las fuentes, situaciones o actos (o combinaciones de los mismos) que
sean potencialmente dainos o puedan deteriorar la salud de las personas. En el caso
de Textilan S. L. podran identificarse peligros relacionados con la maquinaria o equipos
de trabajo, pantallas de PVD en los puestos de administracin y diseo grfico, y
factores psicosociales.
Para identificar los peligros hay que tener en cuenta otro tipo de informacin como
puede ser: diseo del lugar de trabajo, plano del emplazamiento, diagrama de flujo de
los procesos, inventarios de materiales peligrosos, especificaciones de la maquinaria y
especificaciones de productos, fichas tcnicas de los materiales
Tambin debemos considerar las actividades rutinarias y no rutinarias (peridicas,
ocasionales o de emergencia); en el caso de Textilan S.L.: la limpieza de las
instalaciones y equipos (realizada por una empresa externa subcontratada), puesta en
marcha, parada y mantenimiento de equipos, reformas, cortes en el suministro (elctrico,
agua).
Tambin consideraremos a todas las personas que tienen acceso al lugar de trabajo:
clientes, visitas, proveedores, empleados y contratistas de servicios.
En segundo lugar, se realiza una evaluacin de riesgos teniendo en cuenta los riesgos
de seguridad, higinicos y ergonmicos.
Identificacin de requisitos legales y otros requisitos:
Se realiza a travs de diferentes formas: legislacin (estatutos, reglamentaciones
decretos y directivas) cdigos de prcticas, permisos, licencias y otras formas de
autorizacin, fallos judiciales o sentencias administrativas, acuerdos con los empleados,
requisitos corporativos esta informacin se obtiene a travs de diferentes fuentes; en
el caso de Textilan S.L., se obtendr a travs de una asesora laboral subcontratada.
77
OBJETIVO
Reducir las bajas
mdicas en el sector
de corte y
confeccin por
lesiones
PROGRAMA SST
PROGRAMAS
PLAZO
MEDIOS
Impartir
formacin al
personal sobre
la adopcin de
posturas
1 ao
2000 euros
correctas en el
trabajo.
RESPONSABLE
Responsable de la
direccin
musculoesquelticas
en un 10 % respecto
al ao anterior.
Reducir en un 100%
la fatiga visual en el
sector de corte y
confeccin por una
iluminacin
insuficiente respecto
al ao anterior.
Reubicacin de
los puestos de
trabajo.
Instalar
iluminacin
localizada en
los puestos de
confeccin
(mquinas de
coser, overlock
y orilladora)
6 meses
1000 euros
Responsable de la
direccin
Reducir en un 50%
los accidentes
laborales a causa de
la utilizacin de
carretilla elevadora
en la zona de
Impartir curso
de
manipulacin
de carretillas
elevadoras al
personal del
almacn.
1 ao
1.500 euros
Responsable de la
direccin
almacn respecto al
ao anterior.
78
B. IMPLEMENTACIN Y OPERACIN
La implementacin del SST en Textilan S.L. exige un compromiso de todas las partes
implicadas desde la direccin hasta los operarios. La direccin facilitar los recursos
necesarios y nombra como responsable del sistema de SST al diseador grfico encargado
del control de produccin, quedando
79
80
(interno y externo).
-
81
C. VERIFICACIN
Medicin y seguimiento del desempeo:
El seguimiento implica recopilar informacin tales como mediciones u observaciones, en el
tiempo, usando equipos o tcnicas verificadas para su propsito. Esas mediciones pueden
ser tanto cuantitativas como cualitativas. Los resultados debern analizarse y usarse para
identificar tanto xitos como reas que requieren correcciones o mejoras.
Textilan S.L. en su sistema de medicin y seguimiento del desempeo tiene en cuenta los
siguientes elementos:
-
metas.
-
mutua)
-
Evaluacin
de
la
eficacia
en
la
formacin
(con
cuestionarios
de
Auditoras
82
83
84
12. BIBLIOGRAFA
de
2012,
de
http://laboral.ibv.org/index.php/es/publicaciones/publicacion/show_product/47/6
85