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AUTORES:
ALCAL, MARA C.I. 25.009.731
MAYOR, DANIELA C.I. 23.680.252
VARGAS, GNESIS C.I. 24.809.078
HIGUERA YUBERIS C.I 20.569.702
BRAVO YURAIMA C.I. 24.717.364
DOCENTE- ASESOR
TCNICO RESPONSABLE
DEL PROYECTO:
JACQUELINE MOLINA
DOCENTE ASESOR DEL
PROYECTO:
ARLENYS PRAYS.
SECCION: 22
SANTA ANA DE CORO; JUNIO 2015
INDICE
Pg.
Presentacin1
PARTE I
Descripcin del escenario
1. Datos generales de la comunidad
1.1 Antecedentes...3
1.2 Identidad organizacional3
1.3 Aspectos socio productivo y econmico.5
1.4 Aspecto demogrfico..6
1.5 Marco legal......7
Documentos formales
1.6 Ubicacin geogrfica y poltica...10
PARTE II
2 Contexto real de la situacin problemtica..11
2.1 Identificacin de los principales problemas y necesidades..12
2.2 Jerarquizar y seleccionar el problema vinculado con el rea
de
conocimiento.13
2.3 Vinculacin con el plan de desarrollo 2007-201314
2.4 Vinculacin del problema seleccionado con el rea de conocimiento.15
2.5 rbol del problema17
2.6 rbol de los objetivos...18
2.7 Propsitos general19
2.8 Propsitos especficos.19
2.9 Beneficios del proyecto19
3 Beneficiarios directo e indirecto.20
3.1 viabilidad del proyecto (dimensiones del desarrollo sustentable).20
PARTE III
4 Sustentos epistemolgicos y metodolgicos22
4.1 Sustentacin terica.23
INDICE DE FIGURAS
Figura n110
Figura n217
Figura n318
Figura n521
Figura n621
Figura n7.22
Figura n8.22
INDICE DE GRFICOS
Grafico n17
NDICE DE TABLAS
Tabla n1...13
Tabla n2...13
Tabla n3...15
Tabla n416
PARTE I
DESCRIPCION DEL ESCENARIO
2. Datos generales de la comunidad
1.1 ANTECEDENTES
La Unidad Educativa Nacional Cesar Augusto Agreda, fue
fundada en los aos 50 por un polica de origen Margariteo llamado
Antonio Morrel durante en el rgimen presidencial de Marcos Prez
Jimnez bajo el nombre de Escuela Bobare, donde solo se imparta
educacin de 1ro a 6to grado.
Esta empez siendo una casa de bahareque ubicada en el
sector Bobare con callejn Jurado, en la parroquia San Gabriel. La
escuela no reuna las condiciones adecuadas para prestar el servicio en
adems
de
despertar
sus
capacidades
cognitivas
10
11
Grafica N1
Poblacion de la Unidad Educativa Nacional "Cesar Augusto Agreda"
1,600
1,400
1,200
1,000
800
Axis Title
600
400
200
0
12
la
democracia
participativa
protagnica,
la
hacia
equipamiento,
la
construccin,
mantenimiento
ampliacin,
sostenimiento
de
rehabilitacin,
edificaciones
13
racional
de
los
recursos
humanos,
materiales
presupuestarios.
En los casos en que las actividades de los rganos y entes de
la Administracin Pblica, en ejercicio de potestades pblicas que por
su naturaleza lo permitan, fueren ms econmicas y eficientes
mediante la gestin del sector privado o de las comunidades, dichas
actividades sern transferidas a stos, de conformidad con la ley,
reservndose la Administracin Pblica la supervisin, evaluacin y
control del desempeo y de los resultados de la gestin transferida.
La Administracin Pblica procurar que sus unidades de apoyo
administrativo no consuman un porcentaje del presupuesto destinado
al sector correspondiente mayor que el estrictamente necesario.
Rol de direccin estratgica de los rganos superiores
Artculo 46. Corresponde a los rganos superiores de direccin
de la Administracin Pblica Central dirigir la poltica interior y exterior
de la Repblica, ejercer la funcin ejecutiva y la potestad
reglamentaria de conformidad con la Constitucin de la Repblica
Bolivariana de Venezuela y las leyes. Asimismo, tendrn a su cargo la
conduccin estratgica del Estado y, en especial, la formulacin,
aprobacin y evaluacin de las polticas pblicas, el seguimiento de su
ejecucin y la evaluacin del desempeo institucional y de sus
resultados. Los rganos superiores de direccin de la Administracin
Pblica Central ejercern el control de la actividad y de las polticas
desarrolladas por los rganos inferiores, a los cuales evaluarn en su
funcionamiento, desempeo y resultados.
14
15
PARTE II
CONTEXTO REAL DE LA SITUACIN PROBLEMTICA
Debido a la investigacin realizada en la Unidad Educativa Nacional
Cesar Augusto Agreda, se logr observar y analizar por medio de
conversaciones con el personal de control de estudio de dicha institucin,
que la misma consta de una falta de organizacin de los libros contables y un
desorden de inventario. El personal de la institucin nos revel que esta no
posee un rea administrativa como tal, por tanto, debido a la falta de
conocimientos no manejan de una manera adecuada el rea administrativa y
contable. Esta institucin, no reciben grandes ingresos por parte de los
agentes gubernamentales, solo cuenta con la colaboracin de padres y
representantes al momento de realizar las inscripciones. Cabe destacar, que
al tener una mala organizacin y no llevar un buen registro de dichos
recursos ocurren conflictos dentro del plantel. Como consecuencia no se
logra satisfacer de manera eficaz las necesidades de la misma.
Por otra parte, el personal de Control de estudio de la institucin
manifest su falta de capacidad y conocimiento en el rea contable, dando
as a conocer una problemtica relacionada con nuestra carrera. Actualmente
la Unidad Educativa Nacional Cesar Augusto Agreda, existe una falta de
organizacin con los recursos de la institucin. No obstante, poseen libros de
inventario, pero no se utilizan de la manera adecuada al momento de llevar
un registro, es por ellos que se propone una elaboracin un manual de
normas y procedimientos para el control de inventario de oficina en la unidad
educativa nacional Cesar Augusto Agreda Sector Bobare municipio Miranda
estado Falcn
16
MAGNITUD
GRAVEDAD
CAPACIDAD
BENEFICIO
CANTIDAD DE
PERSONAS
INTENSIDAD DEL
DAO QUE
POSIBILIDAD DE
DAR SOLUCIN
UTILIDAD QUE
APORTA LA
17
PUNTAJE
PROBLEMA
AFECTADAS
POR EL
PROBLEMA
OCASIONA EL
PROBLEMA
AL PROBLEMA
(INTERVENCIN)
SOLUCIN DEL
PROBLEMA
12
PROB. A
Falta de orientacin al
realizar el inventario de
materia prima
PROB. B
No posee rea
administrativa y contable
en la institucin.
PROB. C
No tienen ingresos
fijos.
TABLA N1
TABLA N2
MEDIDA
VAL
OR
GRAVE
ALTO
66100%
MEDIANAMENTE
GRAVE
MEDIO
33-65%
NADA GRAVE
BAJO
10-32%
18
19
de
los
procesos,
conforme
la
normativa
vigente;
X
X
X
20
TABLA N4
Lnea de Investigacin
21
Figura n2
2.5 ARBOL DEL PROBLEMA
Desorden de los
recursos adquiridos
No cubren las
necesidades ms
apremiantes de la
institucin.
Desorden al momento de
rendicin de cuentas a
las entidades
gubernamentales
Falta de orientacin al
llevar libros de inventario
Falta de comunicacin
e integracin entre el
personal
22
Figura n3
2.6 RBOL DE LOS PROPOSITOS
Organizacin de los
recursos adquiridos
Diagnosticar la situacin
del inventario actual que
posee el departamento de
Control de estudio.
Planificar actividades
de capacitacin para
ser aplicadas a la
institucin.
23
24
a cerca de los
25
26
PARTE III
27
28
sobre
la
sucesin
cronolgica
secuencial
de
29
TIPOS DE INVENTARIOS
INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS: aqu se registran
aquellos bienes cuya elaboracin ha concluido, y han sido aprobados
por los controles de calidad. Es decir que esta clase de inventarios
estn constituidos por todos los artculos manufacturados, aptos para
la comercializacin.
30
interactiva
investigacin-
accin
participativa.
Las
31
posibles soluciones.
En fecha 24-04-2015 Se demostraron las soluciones para la
problemtica seleccionada
En fecha 09-05-2015 Se particip en una actividad referente al da de
las madres.
33
actuales
necesidades
de
los
estudiantes
para manejar los recursos y llevar de manera correcta sus libros contables y
el libro de inventario, para as obtener un buen rendimiento dentro de la
institucin.
ANEXOS
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36
37