Importancia de la

Contabilidad Gerencial en
las empresas del Peru

TUTOR:
Velazques Peralta Nazareth

ALUMNA:
Campos Alfaro Marcela

I.INTRODCCION
La presente monografa tiene por finalidad responder a la
siguiente interrogante: Cul es la importancia de la buena
ejecucin y control del Proceso Presupuestario del Sector
Pblico, 2015? Para dar respuesta a esta pregunta
planteamos el siguiente objetivo general: Determinar la
importancia y describir la Ejecucin y Control del Proceso
Presupuestario del Sector Pblico, 2015
As mismo, para poder conseguir dicho objetivo, planteamos
los siguientes objetivos especficos:
1.Describir las principales caractersticas del Proceso
Presupuestario del Sector Pblico, 2015.
2. Describir la Ejecucin y Control del Proceso Presupuestario
del Sector Pblico, 2015.
3. Describir la importancia de la buena ejecucin y control
del Proceso Presupuestario del Sector Pblico, 2015.
La presente investigacin monogrfica es importante llevarla
a cabo porque a travs de su desarrollo se podr determinar
y describir la importancia y describir la Ejecucin y Control
del Proceso Presupuestario del Sector Pblico, 2015.
El Proceso Presupuestario del Sector Pblico es un
instrumento de gestin del Estado para el logro de
resultados a favor de la poblacin, a travs de la prestacin
de servicios y logro de metas de cobertura con equidad,
eficacia y eficiencia por las Entidades Pblicas. Establece los
lmites de gastos durante el ao fiscal, por cada una de las

Entidades del Sector Pblico y los ingresos que los financian,

acorde con la disponibilidad de los Fondos Pblicos, a fin de
mantener el equilibrio fiscal.(MEF,2015)
Por ser una investigacin monogrfica, los objetivos
planteados se conseguirn a travs de la revisin de la
literatura y documentacin pertinentes.

II.CONTENIDO
Principales caractersticas del Proceso
Presupuestario del Sector Pblico.
2.1

Es el instrumento de programacin econmica y financiera

que asigna recursos de acuerdo a las prioridades de gasto
determinadas para el cumplimiento de los objetivos y
metas previstas en el marco del planeamiento estratgico
de las entidades del sector pblico y de la disponibilidad
de ingresos.(Eumed,2014)
En las fases del proceso presupuestario, se identifican
etapas asociadas a las acciones que mnimamente se
requieren para una efectiva articulacin territorial del PP.
Dichas acciones sern coordinadas con la DGPP, en el
marco del seguimiento a la gestin presupuestaria de los
pliegos.(El Peruano,2014)
Fases y Procedimientos para el Presupuesto Pblico.
1.1)
Procedimientos. Se refiere a la metodologa o
conjunto de mtodos utilizados para efectuar el
proceso presupuestario y aplicar los principios
regulatorios del mismo, las cuales se encuentran en
las mismas leyes pertinentes, pero sobre todo se
sealan a travs de resoluciones y directivas
emitidas por el organismo rector.
1.2)
Programacin.
(Determinacin
de
los
objetivos institucionales, Estimacin de Ingresos,
Previsin de Gastos).
1.3)
Formulacin.
(Determinacin
Estructura
Funcional Programtica, Determinacin de las Metas
Presupuestaria, Formulacin de los gastos y sus

fuentes de financiamiento los cuales se formulan en

tres Etapas = Anteproyecto, Proyecto y PIA).

1.4)Aprobacin. Los PIA correspondiente a los Pliegos

del gobierno Nacional, Gobierno Regional y Gobierno
Local, se aprueban a ms tardar el 31 de Diciembre
de cada Ao Fiscal).
1.5)Ejecucin. (Ejecucin de ingresos y gastos,
Asignaciones,
Calendario
compromisos,
Modificaciones presupuestales
etc., se inicia en
Enero y Culmina en Diciembre).
1.6)
Evaluacin
y Control del presupuesto y de conformidad con la
Ley Marco de la Administracin Financiera del Sector
Pblico Ley N 28112. Dichas fases se encuentran
reguladas genricamente por la Ley del Sistema
Nacional del Presupuesto Pblico
creada
por
Ley
General
N
28411
y complementariamente por la Ley de Presupuesto
del Sector Pblico y las directivas que emita la
Direccin Nacional del Presupuesto Pblico.
Tabla 1. Acciones a realizar en la implementacin del Plan
de trabajo de articulacin territororial:

Describir la Ejecucin y Control del Proceso

Presupuestario del Sector Pblico.
2.2

FASE
ETAPA
Accin
Descripcin

Objetivo General

Objetivos especficos

Medios de Verificacin

EJECUCIN
Revisin de las metas del
ejercicio vigente
Revisin de metas del ejercicio
vigente
Revisin
de
ejecucin
y
cumplimiento de las metas del
ejercicio anterior, por producto y
Unidad Ejecutora.
Sobre la base de la revisin de la
ejecucin del ejercicio anterior,
se procede a revisar las metas
programadas para
el ejercicio vigente, y, de ser
necesario,
ajustes
a lo
Programar realizar
las metas
fsicas
y
financieras,
de
manera
consistente con los instrumentos
de gestin de cada pliego
i.
Evaluar la consistencia de
las especficas de gasto
vinculados a los productos
y actividades de los PP.
ii.
Consensuar
metas
financieras
y
fsicas
ejercicio fiscal vigente.
iii.
Determinar la base para
hacer el seguimiento de las
metas
de
algunos
productos priorizados.
iv.
Identificacin de brechas
de
Base deinsumos
datos SIAF crticos

FASE
ETAPA
Accin
Descripcin

Objetivo General
Objetivos especficos

Medios de Verificacin

EVALUACIO
N
Evaluacin
presupuestal
PRESUPUEST
Evaluacin presupuestal del PP
La entidad rectora del PP realiza
la consolidacin y revisa la
consistencia de la informacin de
los
indicadores
del
PP
(desempeo y produccin fsica)
y remite la evaluacin del PP a la
DGPP, sobre la base del registro
que realizan las entidades de los
niveles la
de evaluacin
gobierno nacional,
Realizar
presupuestal fsica y
i.financiera
Realizar de loslaPP
evaluacin
presupuestal fsica y financiera
de cada entidad que participa en
el PP
ii. Revisa la consistencia de la
evaluacin presupuestal fsica y
financiera
Base
SIAF del PP

Describir la importancia de la buena ejecucin y

control del Proceso Presupuestario del Sector
Pblico.
2.3

Ejecucin del Proceso Presupuestario del Sector Pblico

Este proceso est sujeto al rgimen del presupuesto anual y
a sus modificaciones conforme a la Ley General, se inicia el
1 de enero y culmina el 31 de diciembre de cada ao fiscal.
Durante dicho perodo se perciben los ingresos y se atienden
las obligaciones de gasto de conformidad con los crditos
presupuestarios autorizados en los Presupuestos. Art. 25

de la Ley N 28411, ley General del Sistema Nacional de

Presupuestos.

La importancia del buen manejo de la Ejecucin radica

en que este trabaja sobre los Fondos Pblicos, realizada
en las etapas siguientes:
Estimacin: clculo o proyeccin de los ingresos por
todo concepto se espera alcanzar durante el ao fiscal.
Determinacin: acto por el que se establece o identifica
con precisin el concepto, el monto, la oportunidad y la
persona natural o jurdica, que debe efectuar un pago o
desembolso de fondos a favor de una Entidad
Percepcin: momento en el cual se produce la
recaudacin, captacin u obtencin efectiva, Art. 32 de la
Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de
Presupuestos.
Ejecucin del Proceso Presupuestario del Sector Pblico
La Evaluacin En la fase de Evaluacin Presupuestaria, se
realiza la medicin de los resultados obtenidos y el anlisis
de las variaciones fsicas y financieras observadas, en
relacin a lo aprobado en los presupuestos del Sector
Pblico, utilizando instrumentos tales como indicadores de
desempeo en la ejecucin del gasto. Esta evaluacin
constituye fuente de informacin para la fase de
programacin presupuestaria, concordante con la mejora de
la calidad del gasto pblico. . Ley N 28411, Ley General del
Sistema Nacional de Presupuesto, Artculo 46.
Su importancia del buen funcionamiento de la
evaluacin, radica en que a traves de este proceso
permitir :
a) Determinar a travs de las Actividades/Proyectos, la
importancia de la ejecucin de las Metas al

cumplimiento de los Objetivos y logro de la Misin de la

Entidad

b) Determinar sobre la base del anlisis y medicin de la

ejecucin de ingresos, gastos, metas, y las modificaciones
presupuestarias de Actividades/Proyectos, los resultados
de la Gestin Presupuestaria
c) Formular sugerencias para adoptar medidas correctivas
para mejorar la gestin presupuestaria institucional en
los sucesivos procesos presupuestarios
d) Evaluar la eficacia en el logro de las metas. Directiva N
005- 2012-EF/50.01 Directiva para la Evaluacin Semestral
y Anual de los Presupuestos Institucionales.