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TAREA DEL SEGUNDO TERCIO

MATERIA:
FUNDAMENTOS DE GERENCIA DE
PROYECTOS
FGPR-9
PROGRAMA DE INGENIERA CIVIL
PRESENTADO POR:
JHON SEBASTIAN GIRALDO S.
FABIAN MAURICIO LOPEZ H.
TATIANA MILENA GONZLEZ. H
PRESENTADO A:
ING. FREDY OSWALDO CARREO

BOGOT. D.C.
LUNES 26 DE OCTUBRE DE 2015

Descripcin y antecedentes del proyecto.


Acta de constitucin del proyecto (Project Charter). Si no puede
accederse a ella, el grupo debe proponer su contenido.

Acta de constitucin del proyecto


FECHA
26 de octubre del 2015

ACTA DEL PROYECTO


Nombre de Proyecto
Cassatt

reas de conocimiento / procesos

rea de aplicacin (Sector /


Actividad)

La nueve reas de conocimiento


Construccin ( desarrollos
(Integracin,Alcance, Tiempo, Costos, residencial)
Calidad, Recursos Humanos,
Comunicaciones, Riesgos y
Adquisiciones) en
los Grupos de Procesos de Iniciacin y
Planificacin
Fecha de inicio del proyecto

Fecha tentativa de finalizacin


del proyecto
26 de octubre del 2015
26 de noviembre del 2017
Objetivos del proyecto (general y especficos
General:
Construir un edificio con uso residencial en la zona de colina.
Especficos:
Realizar el Plan de Gestin del Alcance y crear la EDT, recopilando
requisitos
(necesidades fsicas, tecnolgicas, permisos, tramitologa,
especificaciones, ubicacin) y estimando la duracin que ha de tener la
construccin.
Realizar el Plan de Gestin del Tiempo, definiendo las actividades,
estimando los recursos y las duraciones de las actividades para
desarrollar el cronograma de la construccin del conjunto residencial.
Realizar el Plan de Gestin de los Costos (Costos de la cimentacin,
costos de la construccin) para realizar el presupuesto de la
elaboracin del conjunto residencial.
Realizar el Plan de Gestin de la Calidad (Especificaciones de

fabricacin y gestin de gestin de ventas) para garantizar el


cumplimiento de las especificaciones y satisfaccin de los clientes.
Realizar el Plan de Gestin de los Recursos Humanos (Administracin,
Produccin,
Mantenimiento) para determinar necesidades que se van a tener en las
diferentes reas del proyecto.
Realizar el Plan de las comunicaciones para mantener la mejor
coordinacin entre los colaboradores, socios, patrocinadores, y clientes
del proyecto.
Realizar el Plan de Gestin de los Riesgos para prevenir o mitigar
problemas con materias primas, competencia o legislacin que puedan
afectar la construccin del proyecto.
Realizar el Plan de Gestin de las Adquisiciones para la construccin
del conjunto residencial.
Realizar el Plan de Gestin de Integracin para coordinar todos los
planes subsidiados de la construccin del conjunto residencial.
Justificacin o propsito del proyecto
Actualmente la constructora cusezar, adquiri un nuevo terreno en la
zona de colina en la ciudad de Bogot en la se va a construir el
proyecto.
La finalidad del proyecto es la construccin de un nuevo conjunto
residencial en la zona de colina para generar vivienda de optimas
condiciones en el sector.
Descripcin del producto o servicio que generar el proyecto
Entregables finales del proyecto
Lnea base del Alcance (Declaracin del Alcance, EDT, Diccionario de
la EDT)
Requisitos para la construccin en el sector (necesidades fsicas,
tecnolgicas, permisos, tramitologa, especificaciones, ubicacin)
Cronograma del Proyecto ( Lista de Actividades, Ruta Crtica)
Estimacin de Costos (Costos de cimentacin, construccin,
terminados, ventas)
Presupuesto para la implementacin (Lnea base de presupuesto)
Plan de la Calidad (Especificaciones de construccin y gestin de
Calidad, interventora)
Plan de Recursos Humanos (Administracin, Produccin, construccin)
Plan de Comunicaciones (comunicacin con los proveedores,
comunicaciones internas)
Plan para la Gestin de los Riesgos (materias primas, competencia,
legislacin, situacin financiera)
Plan de Adquisiciones
Plan de Gestin de la Integracin (Coordinacin de todos los planes
subsidiados)
Supuestos

Se contar con el presupuesto necesario para el proyecto


Se contar con toda la informacin geotcnica preliminar y
estructural, es decir, ya esta el diseo.
Se contar con el apoyo de la administracin superior de las
diferentes empresas
involucradas en el proyecto.
Se contar con los medios electrnicos y tecnolgicos disponibles
para la efectiva
comunicacin de las empresas socias y del equipo de proyecto.
Restricciones
El Plan de Gestin debe realizarse antes del 15 de noviembre del
2015
Se realizara nicamente la construccin de el conjunto residencial.
El conjunto residencial deber estar ubicado en el terreno destinado,
y cumpliendo con los requisitos de diseo que se estipularon con
anterioridad.
El uso de cierta maquinaria solo debe hacerse en determinado
horario ya que la construccin ser en sector residencial.
Se debe cumplir con todas las regulaciones y permisos que tiene la
ciudad para este tipo de proyectos.
Informacin histrica relevante
Se cuenta con informacin de los proyectos realizados anteriormente
en la compaa, por lo que se tiene claro que las fechas se deben
cumplir.
Identificacin de grupos de inters (Stakeholders)
Clientes directos:
Clientes indirectos:
Autorizacin de Proyecto
Patrocinador
Cusezar
Director de Proyecto
Jhon Sebastian Giraldo Suarez

Firma:
Firma:

Registro de interesados. Adems de los que hayan sido


identificados en la informacin disponible, el grupo debe proponer
los que considere que falten. Explicar.

Anlisis de interesados
Interesado

Inquietudes

Evaluacin del

Estrategias

del interesado

impacto

potenciales
para obtener
apoyo o
reducir
obstculos

Patrocinadore
s

Requerimientos. Con base en la informacin disponible y en los


interesados identificados.
Descripcin del alcance del producto y del proyecto. Exclusiones,
supuestos y restricciones.
WBS parcial. Descomposicin total en el primer nivel y de al
menos dos elementos de cada uno de los niveles restantes hasta
un mnimo de tres niveles. Identificar claramente los paquetes de
trabajo resultantes.