Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
RESULTADOS E IMPACTOS
DEL PROYECTO
BID-MGAP/INIA
Ec. Antonio Flavio Dias Avila - Consultor
Setiembre 2007
Autor:
Ec. Antonio Flavio Dias Avila
2007, INIA
ISBN: 978-9974-38-241-1
Quedan reservados todos los derechos de la presente edicin. Este libro no se podr
reproducir total a parcialmente sin expreso consentimiento del INIA.
2
NDICE GENERAL
1.- INTRODUCCIN .......................................................................................... 7
2.- METODOLOGA ........................................................................................... 7
2.1.- EVALUACIN DE RESULTADOS ............................................................ 7
2.2.- EVALUACION DE IMPACTO ...................................................................... 8
BIBLIOGRAFIA ................................................................................................ 35
3
PRESENTACIN
El INIA ha sido responsable por los Componentes de las Lnea de Investigacin
Estratgica, LIEs, y Lnea de Investigacin Aplicada, LIAs, en el marco del Programa de
Servicios Agropecuarios, PSA-MGAP, financiado por el contrato de prstamo MGAP-BID
1131, durante el periodo 1999-2005.
Los Proyectos LIEs fueron ejecutados por INIA, en alianzas estratgicas, y los
Proyectos LIAs, gestionados por INIA y ejecutados por instituciones, seleccionadas y
asignadas por fondos competitivos.
Al culminar la ejecucin de este Componente del Programa PSA-MGAP, corresponde la evaluacin externa de los impactos de dichos Proyectos.
Los estudios de evaluacin de los impactos contribuyen a rendir cuentas a la
sociedad de los recursos asignados a investigacin agropecuaria.
Este informe de Consultara presenta la metodologa aplicada, y los resultados de la
evaluacin de resultados obtenidos con relacin a los esperados, y de la evaluacin de
los impactos econmicos, sociales y ambientales de los Proyectos LIEs y LIAs, as
como conclusiones y recomendaciones del estudio.
El enfoque multidimensional adoptado en la evaluacin sigue la nueva tendencia
de las evaluaciones de impacto, no enfocada exclusivamente en las estimaciones de
tasas de retorno de las inversiones.
La evaluacin ha sido conducida por el Dr. Flavio Dias Avila, Embrapa, Consultor,
con la colaboracin de los Tcnicos involucrados en el Componente Generacin y Transferencia de Tecnologa, Responsables de INIA, MGAP y BID, as como los Lideres de los
Proyectos LIEs y LIAs.
Las evidencias de adopcin y tasas de adopcin de los productos del prstamo
fueron validadas por medio de entrevistas a una muestra diversificada de productores y
tcnicos.
Los resultados han evidenciado que la gran mayora de los resultados esperados
por los proyectos de las inversiones realizadas en las dos Lneas de Investigacin (LIEs
y LIAs) del prstamo fueron cumplidos.
Y lo ms importante, las primeras evidencias de adopcin de sus resultados
indican que los impactos son positivos y que la sociedad uruguaya va a ser bien compensada por las inversiones realizadas.
1.- INTRODUCCIN
El contrato de prstamo MGAP-BID 1131 fue firmado el 21/12/98 y las actividades del proyecto se iniciaron a comienzos de 1999. De acuerdo al contrato, el proyecto
debera culminar en diciembre de 2003, pero fue prorrogado por dos aos, terminando el
21/12/2005. Del Programa de Servicios Agropecuarios financiado por el prstamo, INIA
Uruguay ejecut los componentes de investigacin estratgica (LIE) y de investigacin
aplicada (LIA), con un presupuesto inicial de US$ 11,85 y 5,21 millones, respectivamente.
El primer componente fue ejecutado por los centros e investigadores de INIA,
apoyado por alianzas estratgicas, especialmente centros internacionales de excelencia. El componente de investigacin aplicada qued a cargo de otras instituciones, a
travs de un fondo competitivo, bajo la gestin del INIA. A nivel del componente de investigacin estratgica fueron ejecutados 10 proyectos de investigacin, en tanto fueron
desarrollados 60 proyectos por parte del LIA.
Este documento presenta el informe final de la evaluacin de los resultados y de los
impactos de los componentes LIE y LIA del Programa de Servicios Agropecuarios de
que trata el prstamo BID-MGAP/INIA. El documento presenta inicialmente la metodologa usada en la evaluacin de resultados e impacto. En la seccin siguiente se presentan
los resultados obtenidos, tanto en trminos de resultados, como de los impactos obtenidos/esperados. Al final, el informe presenta las principales conclusiones y recomendaciones del estudio de impacto.
2.- METODOLOGA
2.1.- EVALUACIN DE RESULTADOS
Dada la importancia para el proceso de gestin de proyectos del INIA de tener
una evaluacin de los resultados de los componentes LIE y LIA del Proyecto BIDMGAP/
INIA, se agreg al proceso de evaluacin de impacto en cada uno de los proyectos de
investigacin financiados, una evaluacin referida al cumplimiento de sus objetivos en
base a lo previsto en trminos de resultados esperados.
Para alcanzar tal objetivo se ha elaborado y enviado a todos los lderes de proyectos LIE
y LIA un cuestionario. En dicho cuestionario se ha levantado informacin sobre la tasa de
cumplimiento de los objetivos, as como propuestas para mejorar los impactos de los
resultados obtenidos, principales razones de la no obtencin de los resultados y sugerencias al INIA para mejorar la gestin de proyectos similares en el futuro.
Lo que se espera de este tipo de evaluacin, adems de tener una medida objetivo de cumplimiento de los objetivos de los dos componentes de investigacin (LIE y
LIA), es aprovechar la experiencia de cerca de 80 lderes de proyectos apoyados por el
Proyecto BID para identificar eventuales problemas de gestin y propuestas innovadoras
para mejorar la gestin de la investigacin a nivel del INIA, y en consecuencia, mejorar el
impacto futuro del Instituto.
Para evaluar el Proyecto BID-MGAP/INIA se tuvo en cuenta este aspecto multidimensional, o sea, que hay que evaluar los impactos de proyectos de investigacin y
desarrollo por l apoyados en sus mltiples dimensiones. Evidentemente, que esto no
fue una tarea facil, especialmente en el caso del Proyecto BID-MGAP/INIA que financi
dos conjuntos diferenciados de proyectos de investigacin, uno de investigacin estratgica (LIE) y otro de investigacin aplicada (LIA).
Es importante aclarar que en la evaluacin de impacto del proyecto BID no fue
posible medir todos los impactos, sino una parte de ellos. Como el proyecto finaliz el
ao pasado, parte de los productos generados solo sern adoptados ms tarde. Por lo
tanto, esta evaluacin, an usando un enfoque multidimensional y con los cuidados adoptados en el proceso de recoleccin de datos (cuestionarios y entrevistas), debe ser
tomada como una evaluacin de impacto potencial. Gran parte de los impactos reales
(obtenidos) debern surgir de ac a un mnimo de 3 a 5 aos.
2.2.1.- EVALUACIN DE IMPACTO ECONMICO
Del punto de vista metodolgico, existe hoy un conjunto bastante eficiente de
metodologas de evaluacin de impacto econmico que estn siendo aplicadas desde la
dcada de 1960. Sus principios y sus abordajes son aceptados y no resultan muy
controversiales, aunque son opinables las medidas que asocian las inversiones en I&D
con los resultados de produccin logrados en determinado programa o proyecto, especialmente en cuanto a la distribucin de los beneficios, en donde los otros actores no
siempre reciben el merecido crdito.
8
Se utiliz el mtodo del excedente econmico que busca medir el beneficio adicional
(excedente) generado cuando se adopta una determinada tecnologa, descontados los
costos adicionales. Este mtodo fue adoptado en varios trabajos de evaluacin de impacto de la investigacin agropecuaria en el Cono Sur, en forma exitosa, sobre todo en
proyectos de inversin del BID y de Banco Mundial, en las ltimas dcadas. Las ms
recientes fueron las evaluaciones de impacto de las inversiones del Fontagro, el Fondo
Regional de Tecnologa Agropecuaria, en sus tres primeras convocatorias, en donde se
incluyeron proyectos con participacin del INIA Uruguay (Avila, Sain & Salles Filho, 2005;
Avila & Sain, 2007). La Figura 2 ilustra el concepto del excedente econmico.
en donde,
k = tasa de desplazamiento de la curva de oferta; Pm x Qm = valor anual de produccin;
= elasticidad de la demanda; y = elasticidad de la oferta1 .
En los estudios de evaluacin de impacto, la tasa de desplazamiento (k) de la curva de
1 - Para mayores detalles y uso de las diferentes opciones de clculo del excedente econmico, consulte el Captulo 4 del libro de
Alston, Norton & Pardey (1995).
oferta ha sido calculada utilizando las diferencias de rendimiento entre las tecnologas en
uso y las tecnologas mejoradas, creadas por la investigacin y las respectivas tasas de
adopcin. En base a datos anuales de la tasa k, de los precios y cantidades de los
productos involucrados, y de la tasa de adopcin, se estiman los beneficios o excedente
econmico anuales generados por la investigacin en el perodo analizado.
En las evaluaciones de impacto econmico hechos en la EMBRAPA (Cruz et al.,
1982; Barbosa et. al, 1988, entre otras) se utiliz una variante del concepto de excedente
econmico para el clculo de los beneficios, adoptndose hiptesis sobre la elasticidad
de la oferta y la demanda diferentes de las usadas en la mayora de los dems estudios
realizados en base a este mtodo.
Esta hiptesis, que fue adoptada inicialmente por Tosterud et al. (1973) y despus por Kislev & Hoffmam (1978), presenta dos variantes en cuanto a las elasticidades
de oferta, dependiendo del tipo de impacto de la innovacin tecnolgica: a) aumento de
produccin (por rendimientos o expansin de rea) - curva de demanda (D) perfectamente elstica y una curva de oferta (S) vertical, y b) reduccin de costos - curvas de
oferta horizontal y demanda vertical (Figuras 3 y 4).
A pesar de la relativa subjetividad de este procedimiento, dado que puede introducir sesgos
en la estimacin de beneficios, es importante que sea hecho. Es sabido que en la ejecucin de estos proyectos de investigacin, especialmente en los ltimos 10 a 15 aos,
estn involucradas diversas instituciones, y en muchos casos, ya exista investigacin
en el tema.
Por otra parte, existe un alto grado de intercambio tcnico-cientfico que ocurre paralelamente a dicho proceso de ejecucin, tanto a nivel nacional como regional y con otras
partes del mundo.
Este porcentual de participacin fue estimado por los lderes usando la tabla correspondiente del cuestionario (seccin 3.1.1).
a3) Estimacin de las Tasas de Adopcin
La adopcin de una nueva tecnologa por el productor o por el industrial es un
proceso bastante complejo, en el que actan diversos factores que afectan tanto el grado
de adopcin (uso integral o parcial de la tecnologa o sistema) como la tasa de adopcin
(uso total o parcial de la superficie cultivada potencial, en el caso de productores rurales). Adems, de un ao para otro pueden cambiar determinados factores, favoreciendo
o dificultando la adopcin de determinada innovacin.
En el caso del Proyecto BID-MGAP/INIA se ha solicitado que los lderes de los
proyectos hicieran una estimacin de esta tasa de adopcin en base a sus experiencias
y contactos con productores. Esta estimacin fue complementada con una descripcin
de las principales evidencias de adopcin de cada una de estas tecnologas.
Todos los lderes de los proyectos LIE, vinculados al INIA, respondieron a la encuesta,
en tanto cerca del 77% de los lderes de proyectos LIA enviaron sus respuestas (Figura
5).
3.- RESULTADOS
3.1.- PRODUCTOS Y EVIDENCIAS DE IMPACTOS DEL PROYECTO
En esta seccin son destacados los principales productos finales (tecnologas)
generados por el Proyecto BID-MGAP/INIA en cada uno de los dos componentes evaluados (LIE y LIA) as como evidencias de impactos de los mismos identificadas por los
lderes y validadas en las entrevistas con los adoptantes. Esta presentacin de los resultados y de sus evidencias de adopcin es muy importante una vez que ella, por si sola,
ya es una muy clara demostracin de que el Proyecto BID-MGA/INIA ha sido exitoso
porque muestra el uso de los resultados de los proyectos por l financiados.
3.1.1.- PROYECTOS LIE
Fueron ejecutados por los centros de investigacin 11 proyectos LIE, siendo que
dos de ellos fueron desdoblados segn los varios rubros investigados. A continuacin se
presentan los productos o tecnologas generadas en cada uno de ellos y sus respectivas
evidencias de impacto.
16
achicar
LIE 2.1. Generacin de variedades de cultivos de calidad superior adaptadas a requerimientos
industriales: arroz
17
18
19
LIE 6.1. Tecnologas sustentables de produccin bajo riego: Desarrollo de tecnologas para
producciones hortifrutcolas
LIE 6.3. Tecnologas sustentables de produccin bajo riego: Mejora de la eficiencia de riego en
sistemas arroceros
20
21
22
LIA 2. Identificacin de los puntos crticos que afectan el bienestar de los animales en las
etapas previas a la faena y sus consecuencias sobre la res y la calidad de carne
LIA 28. Desarrollo de una tecnologa para el control biolgico de enfermedades de implantacin en leguminosas forrajeras
Cabe aclarar que se han destacado estos cuatro proyectos LIA porque fueron en
los que los lderes, en las encuestas, han dado ms detalles sobre los impactos de sus
productos. Por esta misma razn solo estos proyectos fueron utilizados en la evaluacin
de los impactos econmicos detallada en la seccin 3.2.
3.1.3.- UNA SINTESIS DE LAS EVIDENCIAS
Las evidencias de impacto presentadas, tanto a nivel de los LIE, como de los
LIA, muestran claramente que el Proyecto BID-MGAP/INIA no slo ha generado un
diversificado conjunto de resultados, sino que existen evidencias que estos resultados
ya empiezan a ser adoptados a nivel de los usuarios de estos productos.
En la evaluacin de impacto del Proyecto, presentada en la seccin 3.3 de este
documento, no se han podido cuantificar todos los impactos de estos resultados vinculados a estas evidencias, dada la insuficiencia de datos sobre las mismas. Entre tanto,
24
gracias al apoyo de los lderes de los proyectos LIE y LIA, y a la colaboracin de una
selecta muestra de adoptantes, se cuantificaron los impactos potenciales de gran parte
de lo presentado en esta seccin, permitiendo demostrar el alto grado de retorno de las
inversiones realizadas en el INIA y sus socios en el perodo 1999/2005.
3.2.- EVALUACIN DE RESULTADOS
3.2.1.- PROYECTOS LIA
La consulta a los investigadores lderes de los proyectos LIA nos ha permitido saber el
nivel de cumplimiento de los objetivos de estos proyectos. La encuesta realizada,
involucrando 53% de los lderes, indica que 90,1% de los objetivos de los proyectos
fueron cumplidos, lo que es un excelente resultado. Si excluimos de estos clculos dos
de los proyectos (LIA 34 y 60) con un cumplimiento muy bajo y totalmente atpico (30 y
20% respectivamente), el nivel de cumplimiento de los proyectos LIA alcanza el 95,4%.
Entre los dems resultados de la encuesta, cabe destacar las respuestas sobre lo que
INIA debe hacer para mejorar/agilizar los impactos de los productos de los proyectos,
en donde qued plasmada la necesidad de que sean reforzadas las actividades de
difusin. De los 33 cuestionarios respondidos, el 53% de ellos indicaron que debe realizarse un esfuerzo para lograr una mayor difusin de los resultados obtenidos.
Otro resultado importante fue el relacionado con la gestin de los proyectos, en donde
los lderes han presentado sugerencias para mejorar la gestin de proyectos similares
en el futuro. El principal problema relevado estuvo relacionado a los desembolsos de
recursos, en donde 75% han afirmado que han tenido retrasos. En este particular, algunos han evidenciado que estos retrasos han afectado los becarios.
Otro aspecto relativo a la gestin estuvo referido al tipo de gasto financiable y no financiable
por el INIA. Los lderes LIA han propuesto que el Instituto busque en el futuro flexibilizar
el uso de los recursos en proyectos similares, de manera que ellos puedan usar los
recursos para pagar impuestos (IVA), gastos laborales, entre otros.
3.2.2.- PROYECTOS LIE
El promedio de las opiniones de los investigadores lderes de los proyectos LIE ha indicado tambin un alto nivel de cumplimiento de los objetivos esperados.
Respecto a los problemas que han afectado la ejecucin de los proyectos, los investigadores han sugerido un seguimiento ms al da de la ejecucin y resultados del proyecto. Otra sugerencia importante fue la de proponer una mayor conexin entre ejecutores y
usuarios de los resultados, de manera que los ltimos conozcan desde el principio de
que se trata y vayan conociendo los resultados, aunque parciales, y no solamente al final
del proyecto.
3.3.- EVALUACIN DE IMPACTOS
En esta seccin son presentados los resultados de la evaluacin de impacto
econmico, ambiental y social. Esto complementa la informacin suministrada en las
secciones anteriores, especialmente aquella de la seccin 3.1 en que son presentadas
evidencias de impacto de los productos del Proyecto. Cabe aclarar que a pesar de la
importancia que tienen los resultados de impacto, este tipo de evaluacin que ha demandado el BID, al final de la ejecucin del Proyecto BID-MGAP/INIA, debe ser tomada como
25
una aproximacin de lo que sern los impactos de ac a unos 3 a 5 aos, cuando la gran
mayora de los productos van a estar siendo efectivamente adoptados.
Respecto al nivel de participacin de los lderes de los proyectos en el suministro de
datos, va cuestionarios, participaron la totalidad de los lderes vinculados al INIA y el
73,3% de los responsables por proyectos LIA.
Tabla 1. Listado de los proyectos includos en la evaluacin econmica
especialmente en los prximos cinco aos. Cabe aclarar que estas hiptesis fueron discutidas/validadas con los lderes y adoptantes durante las entrevistas con los mismos,
de manera de minimizar eventuales sobreestimaciones.
a) Rol del Proyecto
Los porcentuales estimados por los lderes en cuanto al rol del Proyecto en la
generacin de cada producto fueron todos revisados durante las entrevistas, tomando
como base la experiencia anterior en investigacin en cada tema y la participacin de los
socios tanto en generacin, como en transferencia de tecnologa.
b) Valor unitario de los impactos
Los valores fueron tambin revisados tomando, sobre todo, la opinin de los
adoptantes que participaron de las entrevistas. El objetivo de esta revisin fue acercar al
mximo el impacto econmico estimado por los lderes a la realidad de los productores.
c) Dinmica de adopcin
En cuanto a la dinmica de adopcin futura se busc estimar como ser el ritmo
de adopcin de los productos usados en esta evaluacin en los prximos aos. Los
aos anteriores, por lo general estn bien fundamentados en base a informacin colectada en las estadsticas agrcolas y en la opinin de investigadores y adoptantes presentes en las entrevistas.
Cabe ac destacar estas hiptesis adoptadas en cuanto a la adopcin futura de
algunos de los resultados:
c1) Para estimar el impacto econmico adicional de los resultados del proyecto de
calidad de carne (auditora de cadena crnica, carne saludable, carne tierna y
bienestar animal) se admiti que la adopcin de estos resultados va a generar
un adicional de precio en los prximos aos a nivel del valor de las exportaciones de carne bovina y ovina. Solamente el 5% fue atribuido al Proyecto, dado
que existen otros actores en esta rea.
c2) Las tasas futuras de adopcin de los cultivares usados en la evaluacin fue
estimada en base a la dinmica ya existente a nivel de cada rubro y de conocimiento de investigadores, ajustadas de acuerdo a la opinin de los adoptantes
presentes en las entrevistas.
c3) En el caso de los proyectos de investigacin en arroz (LIE 2.1) y ganado de
leche (LIE 8) se ha usado el flujo de beneficios estimados en la evaluacin de
impacto desarrollada por Graciela Nozar (2006), pero solamente de las tecnologas en donde el Proyecto BID ha tenido algn rol (las ms recientes, variedad Olimar y riego temprano, en el caso del arroz).
En base a los datos colectados, los ajustes hechos en las entrevistas y las hiptesis arriba descriptas, se ha desarrollado el anlisis costo/beneficio del Proyecto BIDMGAP/INIA. Los resultados obtenidos en dicho anlisis indican que los proyectos han
generado un monto de beneficios que han compensado plenamente las inversiones realizadas por el Uruguay en INIA.
La tasa interna de retorno (TIR) estimada fue de 50,1%, que est muy arriba de
los niveles mnimos de rentabilidad usados en la literatura, que oscilan entre 10 y 12%.
En la Figura 6 se presenta tambin un anlisis de sensibilidad de la TIR. Los resultados
27
indican que aun considerndose la hiptesis pesimista (ms 25% de los costos y menos
25% de los beneficios), la tasa interna de retorno es an superior a 37,2%. Por otra
parte, en una hiptesis optimista, esta tasa sera superior a 67,3%.
El anlisis tomando como base la relacin beneficio/costo (B/C) y el valor actual
neto (VAN) tambin confirma esta rentabilidad de las inversiones. La relacin B/C fue de
4,6, lo que significa que para cada dlar invertido en el proyecto se estima un retorno a la
sociedad de 4,6 dlares. El VAN, a una tasa de descuento de 6%, fue positivo y superior
a 41,2 millones de dlares, lo que corresponde a cerca de 5 veces el valor total aplicado
en el Proyecto que fue US$ 8,35 millones.
Cabe aclarar que en los clculos se incluyeron los costos de todo el Proyecto
BID-MGAP/INIA, pero solo se consideraron los beneficios de siete proyectos LIE y tres
proyectos LIA. Por lo tanto, esto significa que estamos siendo bastante conservadores
en la estimacin de los beneficios econmicos, lo que permite afirmar que el retorno de
las inversiones ser muy superior en la medida en que sean incorporados al anlisis
otros productos de proyectos no incluidos en el anlisis costo/beneficio.
3.3.2.- IMPACTOS AMBIENTALES
Las encuestas realizadas a nivel de los lderes de proyectos LIE y LIA han evidenciado
que un gran nmero de proyectos de investigacin ha generado productos que, adems
de proporcionar beneficios econmicos a quin los adopta, generaron tecnologas que
ya estn impactando o van a impactar positivamente en el medio ambiente.
La Tabla 2 muestra la frecuencia de los diversos tipos de impacto ambiental obtenido o
esperado por los proyectos LIE y LIA. Cabe aclarar que en el caso de los proyectos LIA
la muestra de proyectos que han suministrado datos sobre impacto ambiental fue de
solamente 25%. A nivel de los LIE se han tomado 13 proyectos, una vez que los LIE 2 y
6 han sido desdoblados en tres sub-proyectos cada uno.
28
Como muestra la Tabla 2 los impactos ambientales sern muy positivos a nivel de la
eficiencia tecnolgica que est relacionada al uso de agroqumicos, energa y recursos
naturales (agua, en especial). Tambin se espera un importante impacto de los productos del proyecto BID en trminos de la conservacin ambiental, con impactos positivos
a nivel de la capacidad productiva del suelo y la biodiversidad.
3.3.3.- IMPACTOS SOCIALES
Del punto de vista social, los productos del Proyecto BID debern impactar
positivamente en los tres componentes de anlisis: empleo, salud y nutricin y generacin de ingreso. Como muestra la Tabla 3 los lderes han sealado que los resultados de
sus proyectos debern generar impactos muy positivos a nivel de los predios en donde
los mismos se adopten, sea en trminos de la cantidad y calidad del empleo, sea a nivel
de la salud y nutricin. Tambin debern propiciar incrementos a sus adoptantes en
trminos de generacin de ingreso.
3.3.4.- OTROS IMPACTOS
Los resultados presentados indican que los proyectos LIA han cumplido con sus
objetivos pero en parte han generado resultados que no tienen aplicacin inmediata. Por
29
lo tanto, no fue posible que los lderes estimaran impactos econmicos, sociales y ambientales en esta etapa, aunque claramente han demostrado que estos nuevos conocimientos tienen una aplicacin futura. Es el llamado impacto sobre el conocimiento.
Por otro lado, los resultados obtenidos evidencian que hubo una mejora en las
capacidades institucionales en las instituciones de investigacin involucradas en los proyectos LIA. Una mejora de capacidad tcnico-institucional que ser muy valiosa para el
desarrollo de nuevos proyectos de investigacin en las mismas reas o en reas similares.
Cabe destacar el impacto observado a nivel de algunos proyectos, el caso del de
biotecnologa y el de calidad de carne, como es su contribucin a la formulacin de
polticas pblicas (normas, leyes, reglamentos, etc.).
En cuanto al Sistema Integrado de Gestin (SIG), su implantacin desencaden
un proceso gradual de definicin del modelo de gestin, en los procesos operativos, y de
gestin estratgica, abarcando investigacin, desarrollo e innovacin, lo que permite
contar con una plataforma de gestin especfica, y alineada con el nuevo Plan Estratgico. El nuevo SIG est operativo. Los Programas Nacionales de Investigacin y sus Proyectos, formulados en 2006, fueron presupuestados en el SIG, con estructura de gestin
propia, ejecucin descentralizada, seguimiento y control por los responsables. Actualmente se soportan en el SIG los principales procesos operativos (administrativos, financieros, presupuestales, de recursos humanos y de gestin de inventarios, ventas y compras) y se ha resuelto incluir nuevos mdulos, en particular uno especfico para planifica30
31
Transferencia de Tecnologa
En base a los resultados obtenidos en la evaluacin, y sobre todo, a travs del
contacto con un grupo representativo del sector productivo afectado por los productos
del Proyecto, un aspecto importante que cabe reforzar es lo referente a la divulgacin de
los resultados. Especialmente a nivel de los lderes y adoptantes de los proyectos LIA,
hay un reclamo por ms apoyo a la divulgacin de los importantes resultados alcanzados en los mismos. En base a la informacin recolectada, se recomienda:
a) Que el INIA estudie la posibilidad de tener una serie especial de publicaciones
tcnicas para atender a los proyectos LIA, o sea, a la divulgacin de sus resultados. Se
sugiere que adems de las publicaciones cientficas, que ya estn a cargo de los lderes,
32
exista una buena divulgacin de los resultados generados a nivel de la asistencia tcnica
y extensin rural del pas.
b) Que a nivel del MGAP, sea desarrollado un esfuerzo adicional al Proyecto
BID-MGAP/INIA, en el sentido de apoyar al INIA y a todas las instituciones de investigacin que han participado del Proyecto, en sentido de montar una estrategia de transferencia tecnolgica vinculada a los productos generados. Con esto los impactos ahora
medidos al trmino del proyecto podrn ser potencializados y los beneficios maximizados.
Gestin de Proyectos
El INIA ya viene desarrollando una serie de acciones para mejorar la gestin de
proyectos. Entre tanto, en base a las encuestas y contactos realizados, en particular a
nivel de los proyectos LIA, se recomienda:
a) que el Instituto busque en el futuro flexibilizar el uso de los recursos en proyectos similares, de manera que esos recursos se puedan usar para pagar impuestos
(IVA), gastos laborales, entre otros.
b) que el INIA establezca un sistema de seguimiento y evaluacin ms eficiente,
de manera que le sea posible un seguimiento ms al da de la ejecucin y resultados
del proyecto y as tomar las medidas pertinentes con mayor agilidad.
c) que el INIA desarrolle nuevos mecanismos de gestin de los proyectos, que le
permita una mayor conexin entre ejecutores y usuarios de los resultados, de manera
que los ltimos conozcan desde el principio de que se trata y vayan conociendo los
resultados, aunque parciales, y no solamente al final del proyecto.
En resumen, el Proyecto ha sido muy exitoso, actividades de divulgacin y transferencia de tecnologa ya fueron adoptadas durante la ejecucin del mismo, pero, en
base a la informacin obtenida hay espacio para mejorar la eficiencia de tales actividades y, por lo tanto, obtener impactos positivos an ms expresivos como consecuencia
de la inversin realizada por el pas.
33
34
BIBLIOGRAFIA
2005. AVILA, A. F.D.; MAGALHES, M.; VEDOVOTTO, G.; IRIAS, L.J.M.; &
RODRIGUES, G.S.; Avaliao dos impactos das tecnologias geradas pela Embrapa.
Revista de Poltica Agrcola: 15(4). Braslia. Out./Nov./Dez. 2005. 86-101p.
2005. AVILA, A.F.D.; SAIN, G. & SALLES FILHO, S.M. Evaluacin
Multidimensional de los Impactos de la Investigacin Agropecuaria: Marco Conceptual y Aplicacin en los Proyectos Fontagro. Washington. Fontagro. 2005. 45p.
2003. FURTADO, A. (Org.) Polticas pblicas para a inovao tecnolgica na
agricultura do estado de So Paulo. Mtodos para Avaliao de Impactos da Pesquisa. Relatrio Final de Atividades. Campinas. 237p.
2005. INIA. Informe de Avance Semestral al 30 de Junio de 2005. Programa de
Servicios Agropecuarios: Contrato de Prstamo MGAP-BID 1131/OC-UR. Subprograma
de Generacin y Transferencia de Tecnologa. INIA. Montevideo. 121p.
2001. MORELLI, J.B. Evaluacin de los Fondos Competitivos de los Componentes de Investigacin Aplicada y Transferencia de Tecnologa. Montevideo, Programa de Servicios Agropecuarios. Convenio de Prstamo MGAP-BID 1131-OC-UR.
Subprograma de Generacin y Transferencia de Tecnologa. Marzo 2001. 53p.
1999. PLATERO, R.V. Evaluacin de Desempeo de los Componentes de Investigacin Aplicada y Transferencia de Tecnologa del Sub Programa de Generacin y Transferencia de Tecnologa. Montevideo, Febrero 1999. 86p.
2003. RODRIGUES, G.S.; CAMPANHOLA, C.; KITAMURA, P.C. AMBITEC - AGRO:
Avaliao de Impacto Ambiental da Inovao Tecnolgica Agropecuria. Jaguarina,
Embrapa Meio Ambiente. 93p. (Embrapa Meio Ambiente. Documentos, 34).
2005. RODRIGUES, G.S.; CAMPANHOLA, C.; KITAMURA, P.C.; IRIAS, L.J.M. &
RODRIGUES, G.S Sistema de Avaliao de Impacto Social da Inovao Tecnolgica Agropecuria (Ambitec Social). Jaguarina, Embrapa Meio Ambiente. 31p. (Embrapa
Meio Ambiente. Documentos, 35).
2005. RUBIANES, E. Evaluacin de los Componentes de Generacin de Tecnologa. INIA. Programa de Servicios Agropecuarios. Convenio de Prstamo MGAPBID 1131-OC-UR. 21 de diciembre de 2005. 84p.
2005. SALLES FILHO, S.M. AVILA, A.F.D. & SAIN, G. Innovacin como drive
para la concepcin de proyectos de desarrollo cientfico y tecnolgico en un Fondo competitivo regional. Washington. Fontagro. 2005. 17p.
2002. MACAGNO, L. Evaluacin de Medio Trmino. Programa de Servicios
Agropecuarios. Convenio de Prstamo MGAP-BID 1131-OC-UR. Diciembre 2001. 89p.
35