UNIVERSIDAD CATLICA DE SANTA MARA

PROGRAMACIN DEL SILABO DE APRENDIZAJE

I. IDENTIFICACIN ACADMICA
1. Facultad: CIENCIAS ECONMICO ADMINISTRATIVAS
2. Departamento Acadmico: ECONOMA Y ADMINISTRACIN
3. Nombre de la Asignatura: ADMINISTRACION DE NEGOCIOS III
Cdigo: 5403202
4. Programa Profesional donde se desarroll la asignatura
INGENIERA COMERCIAL
5. Docente(s) y/o Jefe(s) de Prctica(s)
Cdigo
0108

Apellidos y Nombres
Angulo Polar Jorge Alberto

Funcin
Docente

Categora
Asociado

6. Ubicacin y Distribucin Horaria

Alto
Acadmico
2002-2003

Semestre

Crditos de la Asignatura
Tericos
Prcticos

III

7. Ambiente donde se realiza el aprendizaje

Trabajo de Aula

Horas Terico Prcticas

Semanales
Semestrales
5

90

II. LINEAMIENTO ACADMICO PROFESIONAL

1. Sumilla
Primera unidad:Naturaleza y campo de la administracin estratgica.
Segunda unidad:

La formulacin de estrategias y la evaluacin externa.

Tercera unidad: La evaluacin interna y la eleccin de la estrategia.

Cuarta unidad: La evaluacin de la estrategia.
Quinta unidad:

Aspectos globales de la administracin estratgica.,

Sexta unidad:

Introduccin al desarrollo organizacional.

Sptima unidad:

La toma de decisiones.

2. Aspectos del Perfil Acadmico de la Asignatura en la Formacin Profesional:

Define y describe la naturaleza y el propsito de la administracin estratgica.

Identifica los principales aspectos del entorno de la actividad empresarial.
Explica como analizar y elegir estrategias.
Aplica aspectos administrativos para implantar estrategias.
Identifica aspectos globales de la administracin estratgica.
Identifica diversos aspectos del desarrollo organizacional.
Identifica diversos aspectos relacionados con la toma de decisiones.

III. PROGRAMACIN DEL PROCESO ENSEANZA APRENDIZAJE

PRIMERA FASE Del 18 de marzo
COMPETENCIA
(Conceptual,
procedimental actitudinal)

1. Establece relaciones entre

las variables econmicas y
los comportamientos del
mundo real.

2. Valora el comportamiento
del consumidor como base
para la construccin de
teoras que explican la
demanda de bienes y
servicios.

Al

25 de abril

Total Horas

30

CONTENIDOS SIGNIFICATIVOS

HORA
S

INTRODUCCIN GENERAL: Presentacin de la temtica

global aspectos metodolgicos, definicin de equipos y grupos
de trabajo, criterios de evaluacin.
PRIMERA UNIDAD: ANLISIS ECONMICO
1.1. Introduccin General
1.2. Actividad Econmica
1.3. Teora econmica y sistema de precios
1.4. Economa positiva y normativa
1.5. Mtodos y modelos
1.6. Variables, relaciones e Instrumentos de anlisis
1.7. Equilibrio, esttica y dinmica
1.8 Utilidad y campo de accin de la Microeconoma
SEGUNDA UNIDAD : COMPORTAMIENTO DEL
CONSUMIDOR: ANLISIS CARDINAL
2. 1. Necesidades, Utilidad
2.2. Utilidad total, median y marginal
2.3. Situacin de equilibrio
2.4. Determinacin de la curva de demanda
2.5. Generalizacin de la. utilidad
2.6. Aplicaciones e inconvenientes
Primera Evaluacin escrita
Revisin y ajustes

T
05

10

03

02

02
03
26

04

EVALUACIN
Criterios

Prueba escrita
Intervenciones orales
Exposiciones
Trabajos prcticos
Asistencia y puntualidad
Otros

Porcentaje
50
20
30

Ponderacin

10

Instrumento
De razonamiento

4
6

Lista de cotejo
Escala de clasificacin

BIBLIOGRAFA BSICA
David, Fred R.: "Conceptos de Administracin Estratgica", Ed. Pearson Educacin, 5a edicin,
Mxico, 1997.
BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA
Hitt, Ireland y Hoskisson: "Administracin estratgica: Competitividad y conceptos de
globalizacin". Ed. International Thomson Editoresl, 3a edicin, Mxico, 1999

SEGUNDA FASE Del 30 de abril

Al

30 de mayo

Total Horas

25

COMPETENCIA
(Conceptual,
procedimental actitudinal)
3. Explica como
analizar y elegir e
implementar
estrategias.
Aplica aspectos
administrativos para
implementar
estrategias.

CONTENIDOS SIGNIFICATIVOS

HORA
S

Tercera unidad: La evaluacin interna y la eleccin de

la estrategia.
3. 1. La naturaleza de la auditora interna
3.2. Relaciones entre las reas funcionales de la empresa
3.3. El rea administrativa
3.4. El rea de rnarketing
3.5. El rea de finanzas
3.6. El rea de produccin
3.7. El rea de investigacin y desarrollo
3.8. El rea de sistemas de informacin computarizada
3.9. Naturaleza del anlisis y la eleccin de la estrategia
3. 10. Los objetivos a largo plazo.
3.11. Marco general para formular estrategias
3.12. La etapa de los insumes
3.13. La etapa de la adecuacin
3.14. La etapa de la decisin
3.15. Las polticas para elegir estrategias
3.16.La implementacin de la estrategia:
aspectos
administrativos
3.17. Adecuacin de estructura y estrategia
3.18. Aspectos del desempeo, la remuneracin, la
resistencia
al cambio.

T
06

P
05

4. Evala y controla
estrategias

Cuarta unidad: La evaluacin de la estrategia.

4.1. Revisin, evaluacin y control de las estrategias
4.2. Naturaleza de la evaluacin de las estrategias
4.3. Marco para evaluar estrategias
4.4. Caractersticas de un sistema de evaluacin eficaz

05

04

5. Identifica aspectos
globales de la
administracin
estratgica.

Quinta unidad: Aspectos globales de la administracin

estratgica.
5.1. Naturaleza de la competencia global
5.2. Las culturas del mundo
5.3. El reto global
5.4. Lineamientos para alcanzar el xito como competidor
global

02

01

02
03
02

02
02

15

10

Segunda Evaluacin escrita

Revisin y ajustes
EVALUACIN

Criterios

Prueba escrita
Intervenciones orales
Exposiciones
Trabajos prcticos
Asistencia y puntualidad
Otros

Porcentaje
50
20
30

Ponderacin

10

Instrumento
De razonamiento

4
6

Lista de cotejo
Escala de clasificacin

BIBLIOGRAFA BSICA
David, Fred R.: "Conceptos de Administracin Estratgica", Ed. Pearson Educacin, 5a edicin,
Mxico, 1997.
BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA
Hitt, Ireland y Hoskisson: "Administracin estratgica: Competitividad y conceptos de
globalizacin". Ed. International Thomson Editoresl, 3a edicin, Mxico, 1999

TERCERA FASE Del 04 de junio

Al

18 de julio

Total Horas

26

COMPETENCIA
(Conceptual,
procedimental actitudinal)
6. Identifica diversos
aspectos del desarrollo
organizacional.

CONTENIDOS SIGNIFICATIVOS

HORA
S

Sexta Unidad
6.1. El campo del desarrollo organizacional
6.2. Perspectiva general de los principales temas del desarrollo
organizacional
6.3. El cambio planificado
6.4. Definiciones del desarrollo organizacional
6.5. Historia del desarrollo organizacional
6.6. Valores, hiptesis y creencias del desarrollo
organizacional
6.7. Teora y administracin del desarrollo orgnizacional

T
06

P
04

7. Identifica diversos
aspectos relacionados con la
toma de decisiones.

Sptima unidad: La toma de decisiones.

7.1. Deteccin de problemas y oportunidades
7.2. Naturaleza de la toma de decisiones
7.3. Escenarios en la toma de decisiones
7.4. Modelo economicista
7.5. Modelo de racionalidad limitada
Tercera Evaluacin escrita
Exmenes Aplazados

02

10

02
10
25

09

EVALUACIN
Criterios
Porcentaje
Ponderacin
Prueba escrita
50
10
Intervenciones orales
Exposiciones
20
4
Trabajos prcticos
30
6
Asistencia y puntualidad
Otros
BIBLIOGRAFA BSICA
PINDYCKR./RUBINFELD D: "Microeconoma", Prentice Hall. 1995
MILLERR.L./MEINERS R.: "Micro economa". Ed. Me Graw Hfll.1990
BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA
BILLARICHARD: "Anlisis microeconmico" Ed. Alianza 1990
FRANK ROBERT: Microeconoma y Conducta" Mc Graw Hill. 1996
KAFKA FOLKE: "Teora Econmica" U. del Pacifico. 1985.

Instrumento
De razonamiento
Lista de cotejo
Escala de clasificacin

ESTRATEGIAS DE
METODOLOGA ACTIVA

MATERIALES EDUCATIVOS
1 era

Tndem (en pares)

Rompecabezas
Discusin controversial
Proyecto
Lluvia de ideas
Encadenamiento del saber
Taller
Panel
Seminario
Mesa redonda
Mapas conceptuales
V Heurstica
mbitos de flujo
Niveles de lectura
El estudio de casos
La estrategia de preguntas respuestas
La estrategia tutonal
. La ctedra dinmica
o Multimedia
Otras

FASES
2 da.

3 era.

Pizarra
Lmina
Rotafolio
Textos
Televisor
VHS
Grabadora
Retroproyector
Computadora
Proyector Multimedia
Internet
Equipos de laboratorio
Maquinarias
Insumos
Otros
Arequipa, 18 de marzo de 20__

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Firma del Docente