Manuel Fajardo Snchez

Universidad de Sonora / Licenciatura en Negocios y Comercio Internacionales

Trfico Internacional
Investigar el trfico internacional de las siguientes empresas.

Wal-Mart de Mxico
Wal-Mart es una empresa innovadora, ya que ha logrado crear una cadena de
procesos y actividades que representan una clara ventaja competitiva sostenible en
el tiempo, siendo las ms importantes la logstica mediante procesos que aceleren
el trfico de mercancas, por ejemplo el Cross-docking. La infraestructura juega un
papel muy importante para asegurar que el trfico de las mercancas se logre de
acuerdo a lo establecido en el plan logstico de la empresa, por ejemplo CEDIS
(Centros de distribucin) bien localizados y automatizados con tecnologa de punta
para agilizar la distribucin de las mercancas tradas por los transportistas de los
proveedores. El sistema de inventarios y rastreo por satlite permite
aproximadamente calcular el tiempo que tardar una mercanca en ser entregada y
lo que queda en el inventario.
Wal-Mart cuenta con tres tipos de servicio logstico:
1) Servicio logstico Back Haul: el transporte de Wal-Mart acude a la bodega del
proveedor y la lleva al centro de distribucin correspondiente.
2) Servicio logstico Inbound: el personal que pasa por la mercanca al almacn
del proveedor en donde se revisa ms a detalle, es un servicio especializado de
envo de mercanca al centro de distribucin.

3) Servicio logstico porteo: se refiere a la utilizacin del servicio de porteo, que

es un rea de pre recibo a que confianza y que enva la mercanca a un CEDIS
destino, el cobro es por tarima dependiendo al CEDIS que se enve.

Polticas de Wal-Mart con proveedores.

Si un proveedor llega tarde para hacer una entrega en un CEDIS, al monto final se le hace
un descuento como multa.

General Motors de Mxico

General Motors ha encontrado una forma de optimizar su logstica. Los proveedores

tercerizados de logstica son una pieza vital en la distribucin de sus mercancas y
materias primas. La empresa cuenta con sus propios departamentos de logstica y los
encargados realizan la administracin de tiempos, inventarios y frecuencia de las compras
para mantener el stock siempre con existencias. El trfico de mercancas trabaja bajo el
concepto de centros logsticos (En ingls HUB Logstico) en donde se concentran todas
las modalidades de transporte disponibles: martimo, fluvial, ferroviario, carretero, areo,
etc. Esto representa una ventaja para cualquier empresa, especialmente para la industria
automotriz que requiere que las mercancas siempre se estn moviendo hacia su destino.

Volkswagen de Mxico

La cadena logstica de la planta armadora Volkswagen de Mxico, es una de las ms

complejas del consorcio automotriz a nivel mundial, debido a los nmerosos insumos que
se requieren para sus altos volmenes de produccin, la recepcin de materiales
provenientes de todo el mundo y el abastecimiento diario de la lnea de ensamblaje. Sin
embargo tambin se suscitan problemas, ya que la complejidad de la cadena logstica no
solo eral el abastecimiento y recepcin de materiales sino que tambin inclua recepcin
de pedidos de los clientes, la emisin de ellos y materiales a los proveedores y por ltimo
su distribucin. La implementacin de un proyecto llamado LOGROS (Logistics
Reeginering Optimization Supply-Chain Strategies) surge como una iniciativa para llevar
a cabo dicha integracin adems de cubrir los requerimientos actuales de la industria
automotriz y cumplir con sus objetivos estratgicos como empresa. En pocas palabras,
Volkswagen busca que sus procesos logsticos internos sean integrales as tambin como su
trfico de mercancas, y para lograrlo se busca hacerlo mediante los CEDIS.

Ford Motor Company

Los proveedores de Ford son adems de los clientes, la pieza ms importante para esta
compaa, y la razn es clara. Ford sabe muy bien que el guardar los inventarios implica
un costo, y debido al gran volumen de mercancas que mueve, dicho costo es
extremadamente caro, y a largo plazo representa un gran peso para mantener. Por lo que
mediante negociaciones con pequeos proveedores para que stos se encargaran de los
inventarios y se los llevaran cuando ellos lo necesitasen. Es decir, Ford enva un pedido a
una empresa proveedora del rea automotriz por una Orden de Compra de X

refacciones vitales para el rea de pintura de la lnea de produccin. Los encargados del
rea de compras de Ford y logstica de la empresa de ejemplo, pactan una cotizacin con
un tiempo de entrega estimado. Bajo ese tiempo de entrega la empresa debe trabajar y
tenerlo exactamente el mismo da para que Ford lo requiera y ser entregado para usarlo
instantneamente, en cuanto llega, se usa y no se almacena. As evita ese costo y slo
paga por el producto que usa.

Nissan Mexicana

Nissan trabaja principalmente con CEDIS. De hecho tiene uno de los ms grandes a nivel
nacional en la industria automotriz, trabaja principalmente con centros equipados con
servicios multimodales para transportar sus mercancas de forma rpida a los puntos de
venta.

Chrysler Mxico Holding

La empresa de transporte y logstica Ryder System anunci que fue seleccionada por el
fabricante automotriz Chrysler de Mxico para manejar sus operaciones de cross dock en
el Puerto de Altamira y suministrar partes provenientes de uno de sus proveedores
extranjeros a la planta de manufactura de Chrysler en Mxico. A travs de un comunicado,
la compaa inform que estar a cargo de recibir contenedores martimos provenientes de
dos centros de consolidacin italianos y con ello facilitar los procesos aduanales y
transportar los embarques a camiones para su entrega en planta. Los servicios de Ryder

estn apoyados por una tecnologa EDI que los conecta con Chrysler y el proveedor. Este
sistema hace posible que comparta informacin ininterrumpidamente con agentes
aduanales, socios transportistas y la planta de ensamblaje de Chrysler para as mejorar la
visibilidad, garantizar la calidad y mejorar los tiempos de entrega. La solucin de cross
dock ayuda a movilizar los productos mediante la sincronizacin de actividades de entrada
y salida del transporte martimo para que fluyan directamente desde el momento de su
recepcin hasta el embarque. El objetivo es reducir costos de distribucin y transporte.
Ryder Mxico maneja aproximadamente 200,000 metros cuadrados de espacio en
almacenes, ms de 300,000 de espacio en patios en el pas y realiza ms de 3,000 cruces
fronterizos de carga semanalmente entre Mxico y los Estados Unidos. Mundialmente, su
segmento de negocio Supply Chain Solutions administra alrededor de 3.2 millones de
metros cuadrados de espacio en almacenes y contrata los servicios de ms de 1,700
transportistas de todas las modalidades en los mercados que atiende. La empresa ha
colaborado con transportistas mexicanos desde que empez a operar en el pas en 1994.

Cervecera Cuauhtmoc Heineken

La utilizacin de alta teconolog es fundamental para asegurar que el proceso de

distribucin logstico sea el ms adecuado; rastreo, localizacin y administracin de
inventarios. Con la recoleccin del producto, se transporta hacia la planta toneladas de
bebida y materias primas mediante transporte refiregerado (a temperaturas estndar) a
travs de transporte terrestre.

Pepsico de Mxico

El trfico de mercancas de esta empresa est basado fuertemente en la administracin de

tiempos Cross-docking mediante CEDIS (centros de distribucin) localizados en puntos
estratgicos dentro de las ciudades. Estratgicamente por que buscan un centro de las
bodegas comerciales, y tiendas de tamao mediano adems de pequeas tiendas de
conveniencia.

Grupo Nestl

Grupo Nestl trabaja bajo la Logstica integral.

Integra el rea de marketing, diseo y desarrollo, rea de produccin, planificacin de la
produccin, proyeccin de ventas.

Procter and Gamble de Mxico

Esta empresa ha hecho uso de uno de los conceptos ms modernos de la logstica: Torres
de control. Bsicamente las torres de control forman parte de lo que viene siendo la
logstica 4PL. Las torres de control permiten visualizar de una forma ms grfica cmo
est el trfico de mercancas as como el flujo de stock disponible y en trnsito.

Kimberly-Clark de Mxico

El piloto tuvo xito, y en 2010 el gigante de productos de consumo comprado e

implementado una solucin multiempresa la demanda de deteccin de Terra

Technology. Inicialmente, Kimberly-Clark slo sala motor de pronstico del software,

utilizando sus propios datos internos. Desde 2011, sin embargo, se ha estado utilizando
datos reales de ventas al por menor-para accionar tanto la reposicin y la fabricacin.
Tres minoristas, que representan un tercio del negocio de productos de consumo de
Kimberly-Clark en Amrica del Norte, actualmente proporcionan datos de punto de
venta. Esa informacin se alimenta diariamente en el motor de la solucin, que luego se
vuelve a calibrar la previsin del envo para cada uno de los minoristas. Cada da, el
software evala las nuevas entradas de datos de los minoristas, junto con las rdenes
abiertas y pronosticar el legado planificacin de la demanda para generar un nuevo
pronstico envo. Ese pronstico, en baldes diarios, cubre la semana en curso ms las
prximas cuatro semanas. Kimberly-Clark usa entonces que prev para guiar las
decisiones de implementacin interna y la planificacin tctica.
El software contiene algoritmos que procesan los datos proporcionados por los minoristas,
tales como la informacin del punto de venta, inventario en el canal de distribucin, los
envos de almacenes, y las propias proyecciones del minorista.Se reconcilia todos esos
datos para crear una previsin operativa diaria. El software tambin identifica patrones en
los datos histricos para determinar qu entradas son los ms predictivo de los envos de
previsin

de

instalaciones

de

Kimberly-Clark. Las

entradas

son

re-evaluados

semanalmente, y el grado de influencia que cada entrada tiene sobre el pronstico puede
cambiar. Por ejemplo, puntos de venta podra ser el mejor predictor de un envo
pronosticado en un horizonte de tres semanas, pero las rdenes reales podra ser el mejor
predictor de la semana en curso.
Mediante el uso real de la demanda, es decir, el punto de venta de datos para volver a
calcular sus previsiones operativas, Kimberly-Clark mejor puede garantizar que cuenta
con los productos que los consumidores quieren comprar en las tiendas en el momento
adecuado. Aunque slo tres empresas en la actualidad estn proporcionando datos de
punto de venta, Kimberly-Clark tambin est utilizando la solucin de Terra para crear
pronsticos para sus otros clientes minoristas. Para dicho grupo de clientes, el fabricante
se basa en los datos de envo histricos para desarrollar su pronstico.

Samsung Electronics de Mxico

Para el caso de Samsung, los envos son trados principalmente de China; mediante barco.
Se usa principalmente puertos con HUBs logsticos. Transportes secundarios son
utilizados como los trilers, para ser entregados a todos los centros autorizados de las
compaas telefnicas en el pas.

The Home Depot Mxico

En home depot, la logstica es llevada a cabo mediante la distribucin de los diferentes

medios de transportacin llevados a un centro de distribucin, en donde son almacenados
los materiales recibidos y posteriormente emplazados a entregas a los diferentes puntos de
venta en el pas.