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Empresas familiares

exitosas
Syllabus

ndice
Descripcin general .................................................... 2
Objetivos del curso ..................................................... 2
Estructura ................................................................... 3
Contenidos del curso (unidades)................................. 4
Metodologa y plan de trabajo ..................................... 5
Actividades y recursos de aprendizaje ........................ 6
Referencias bibliogrficas o de webs .......................... 7

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Las marcas, nombres y logos FINPYME y CII son propiedad intelectual de la CII.
2014 Corporacin Interamericana de Inversiones, todos los derechos reservados, solamente puede ser utilizado con
autorizacin.

Descripcin general
Te damos la bienvenida a este curso sobre Empresas Familiares exitosas. A lo largo
del curso descubrirs cules son las claves para organizar la gestin y gobernanza de
una empresa familiar en donde hay que distinguir los aspectos fundamentales de la
familia, el negocio y la propiedad asociados.
En las empresas familiares, los roles entre los miembros de la familia, los accionistas y
los miembros de la gerencia pueden superponerse. En estos casos, la ausencia de
fronteras y estructuras claras que delimiten las relaciones entre los actores pueden
llevar a la confusin e incluso al surgimiento de conflictos que pongan en juego el
bienestar familiar y empresarial.
Para contar con una empresa familiar slida, confiable y que perdure en el tiempo, es
importante establecer y formalizar las estructuras y procesos de gobernanza que
regulen estas relaciones y apoyen su sostenibilidad.
De este modo, el modelo de los tres crculos que se propone facilita dicha gestin y
ayuda a los empresarios a llevar a cabo esta tarea para que su empresa familiar sea
un xito sea cual sea su estructura de propiedad, volumen de negocio o relacin
familiar.

Objetivos del curso

Conocer las claves de la creacin de un sistema de gobierno corporativo de las


empresas famiiares.

Revisar los distintos tipos de empresas familiares segn las etapas del desarrollo
de la propiedad.

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Las marcas, nombres y logos FINPYME y CII son propiedad intelectual de la CII.
2014 Corporacin Interamericana de Inversiones, todos los derechos reservados, solamente puede ser utilizado con
autorizacin.

Identificar las ventajas y dificultades ms frecuentes que tienen las empresas


familiares para la gestin corporativa.

Analizar las estructuras y procedimientos ptimos segn el modelo de los tres


crculos.

Revisar el proceso de planificacin e incorporacin de los protocolos de


suscesin.

Estructura
El curso est organizado en cuatro unidades formativas y cada una de ellas contiene
varios tipos de actividades.
Las actividades incluyen distintos tipos de recursos multimedia, vdeos centrados en
las explicaciones del profesor, grficos que apoyan la exposicin, preguntas de
seguimiento y documentacin con los contenidos del curso.
Al principio del curso se propone un test de autoevaluacin inicial que no obligatorio
que te permitir conocer el grado de conocimiento sobre la materia que tienes
inicialmente. Y, al finalizar cada unidad formativa, tendrs que superar un test de
evaluacin para que compruebes tus progresos (nota mnima 70%).
En ltimo test de unidad ser el examen final del curso y constar de preguntas
relacionadas con los contenidos trabajados en todo el curso. Para superar este ltimo
test, tendrs que obtener una nota mnima del 80%.
Existen otro tipo de activides colaborativas cuya participacin no es obligatoria pero
s muy recomendable para una experiencia de aprendizaje mayor.

Foros: en cada unida se abir como mnimo un tema de foro en donde


podremos compartir opiniones y enriquecernos gracias a las aportaciones de
los dems compaeros.

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autorizacin.

Actividad de pares: se realizarn dos actividades en donde adems de realizar


nuestra tarea, tendremos que evaluar a otros compaeros segn los criterios
establecidos en cada una de las actividades. No son actividades obligatorias
pero s muy enriquecedoras.

Contenidos del curso (unidades)

Empresa y Familia. Empresa Familiar

Empresa Familiar

Modelo de los tres crculos

Etapas evolutivas de las Empresas Familiares

Fortalezas: unidad y compromise

VENTAJAS Y RETOS

Retos identificables y predecibles

UD3. XITO ES... DEFINIR

Estructuras y documentacin de Familia

ESTRUCTURAS Y

Estructuras y documentacin de Negocio

Estructuras y documentacin de Propiedad

UD4. XITO ES...

Gestin de la sucesin

PLANIFICAR LA

Proceso sucesorio

Elegir y preparar al sucesor

UD1. XITO ES...


ATENDER A FAMILIA,
NEGOCIO Y PROPIEDAD
UD2. XITO ES...
CONOCER NUESTRAS

DOCUMENTACIN

SUCESIN

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Metodologa y plan de trabajo


Las cuatro unidades pueden resolverse en un tiempo aproximado de 4 semanas. Se
estima que cada Unidad requiere una dedicacin de 3.5 horas semanales,
dependiendo del grado de experiencia y participacin del alumno.
Ajusta el contenido a tu propia disponibilidad. Puedes acceder a l en los momentos
que puedas. Es muy importante que aproveches las diferentes actividades que
proponemos. De forma progresiva t mismo irs descubriendo los contenidos, e irs
elaborndolo en funcin de tus propios intereses. Trabajamos con un caso real: Tu
caso. Puedes acceder al tutor del curso para plantearle tus dudas y enviarle las
actividades propuestas. Le tendrs a tu disposicin durante el tiempo de duracin del
curso. Te recomendamos utilizar el foro general para tratar con l.
En cada una de las fechas indicadas podr comenzar a realizar el curso e ir pasando
las diferentes pruebas. Es muy recomendable intentar mantener un ritmo estable de
trabajo. Nada ms iniciarse el curso encontrars un examen sobre los conocimientos
previos. Si la nota es baja no hay problema. Seguro que al finalizar, cuando vuelvas a
realizar el examen, tus conocimientos habrn aumentado.

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Actividades y recursos de aprendizaje

Unidad 1
(Semana 1)

Unidad 2
(Semana 2)

Unidad 3
(Semana 3)

Unidad 4
(Semana 4)

XITO ES...
ATENDER A
FAMILIA, NEGOCIO
Y PROPIEDAD

XITO ES...
CONOCER
NUESTRAS
VENTAJAS Y RETOS

XITO ES... DEFINIR


ESTRUCTURAS Y
DOCUMENTACIN

XITO ES...
PLANIFICAR LA
SUCESIN

Test inicial de
curso

Actividades
individuales

Foro

Test de unidad

Actividades
individuales

Foro

Foro

Actividad de
pares (1)

Actividad de
pares (1)

Test de unidad

Actividades
individuales

Actividades
individuales

Foro

Examen final

Test de unidad

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Referencias bibliogrficas o de webs


El contenido de este MOOC est basado en el material de los siguientes autores:

Ivan Lansberg

Gonzalo Gomez Betancourt

John Ward y Denise Kenyon-Rouvinez

Miguel Angel Gallo

Para
informacin
suplementaria,
corporativa/recursos/inicio

visite:

http://www.iic.org/es/gobernanza-

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