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5. El conflicto tiene su origen tanto en las relaciones con el entorno como en los
sistemas relacionales internos.
6. La supervivencia organizativa requiere de una poltica (y unos procesos
polticos) de negociacin con el entorno y entre las redes internas.
aEl
sistema
de
gobierno
de
b- El sistema de produccin de las organizaciones
-Organizacin
El entorno de la organizacin
las
organizaciones
Adems cabe destacar que no todos los entornos son iguales, difieren en su grado
de incertidumbre, que puede ser dividida en dos dimensiones:
Grado de cambio
Grado de complejidad.
Cuando hablamos del grado de cambio, nos referimos a un cambio que sea
imprevisible, ya que si el cambio pudo ser previsto la incertidumbre que ocasiona
es menor ya que existe un lapso para reprogramar el curso.
Cuando hablamos del grado de cambio, nos referimos a un cambio que sea
imprevisible. Si el cambio puede anticiparse con precisin, no es una
incertidumbre que deban enfrentar los gerentes.
El grado de complejidad se refiere al nmero de componentes en el entorno de
una organizacin y al grado de conocimiento que la empresa tiene sobre sus
componentes. Cuanto ms pequeo sea el nmero de competidores, clientes
proveedores y agencias gubernamentales con las que debe actuar una
organizacin, menos incertidumbre habr en su entorno.
La organizacin y su entorno:
La organizacin es un sistema abierto que interacta y depende de su entorno
especfico, en tanto que permanece consciente de las influencias potenciales de
su entorno general.
Anlisis del entorno especfico: