Plan de Negocio SMART GREEN

Tecnologia es Bienestar
Carrera: Tecnico en Mantenimiento de Computadoras.

Asesor: Lic. Roberto Antonio Rosales Alemn.
Grupo: MAN-23
Integrantes:
Callejas Mendoza, German Alexander.
Gochez Lpez ,Carlos Miguel.
Gnzalez Salguero, Mauricio Elas.
Melndez Preza, Jos Francisco.
Ramos Gutierrez, Astrid Azucena.
1 JAMACS S.A DE C.V
INDICE.
Introduccin..
... Pg. # 4
Objetivos..
.. Pg. # 5
DESARROLLO.
Descripcin de la idea de negocio..
.. Pg. # 6
Ventaja competitiva..
. Pg. # 6
Como ocurre la idea? ..
.. Pg. # 6 y 7
Qu habilidades, pasatiempos o intereses poseen los estudiantes para hacer que el negocio triunfe?
..
. Pg. # 7
Logotipo..
. Pg. # 8
Mascota..
. Pg. # 8
Eslogan..
.. Pg. # 9
Marca..
. Pg. # 9
Nombre jurdico de la empresa..
.. Pg. # 9
Nombre comercial de la empresa..
. Pg. # 9
Visin..
Pg. # 10
Misin..
. Pg. # 10
Valores...
. Pg. # 10
Anlisis FOCA (FODA)...
. Pg. # 11 y 12
Objetivos personales y de la
empresa. Pg. # 13
PLANDE MARKETING.
Descripcin del mercado
meta Pg. # 13 y 14
Distribucin del
producto.. Pg. #
14
2 JAMACS S.A DE C.V
Promocin y
publicidad
Pg. # 15
Mayoristas y
proveedores. Pg.
# 15
Anlisis de
competencias..
Pg. # 16
PLAN DE PRODUCCION.
Descripcin del
producto.. Pg. #
17
Localizacin..
. Pg. # 18
Descripcin del tamao de la empresa.
. Pg. # 19
Proceso de
produccin. Pg.
# 19
Diagrama de procesos....
. Pg. # 20
Necesidades del equipo....
. Pg. # 21
Capacidad instalada..
. Pg. # 21
Distribucin de planta.
. Pg. # 22
PLAN DE ORGANIZACIN.
Organigrama de la empresa..
. Pg. # 23
Definicin de puestos y sus
funciones. Pg. # 24
Requerimiento financiero..
.. Pg. # 25
Divisin de acciones.
. Pg. # 25
PLAN FINANCIERO.
Gastos pre
operativos. Pg. #
26
Activos
De corto plazo.
.. Pg. # 26
3 JAMACS S.A DE C.V
De medio plazo.
. Pg. # 26
De largo plazo.
... Pg. # 27
Estado de resultado.
Pg. # 27
Resumen de inversiones.
. Pg. # 27
Calculo de la inversin
inicial... Pg. # 28 y 29
Calculo de las unidades a vender en el
mes... Pg. # 29
Costos fijos..
. Pg. # 30
Costos variables....
Pg. # 30 y 31
Calculo del precio de venta..
. Pg. # 31
Calculo de anlisis de equilibrio.
Pg. # 31
ANEXOS.
Modelo de la encuesta..
Pg. # 33 - 35
Anlisis de la
encuesta.. Pg. #
36 - 54
Curriculum de los integrantes..
.. Pg. # 55 - 64
Banner..
.. Pg. # 65
Tarjeta..
.. Pg. # 66
Broshure..
. Pg. # 66 y 67
Conclusiones..
Pg. # 68
Recomendaciones..
Pg. # 69
INTRODUCCION.
4 JAMACS S.A DE C.V
Nuestra empresa tiene como objetivo poner un producto nuevo en las manos de
las personas, un basurero automtico que se moviliza por medio de un control
remoto, que posee un sensor que hace que la tapa se levante al acercarse a un
apersona, la mayora de las personas en su casa poseen un basurero comn y
corriente, sin embargo en ocasiones cuando estamos en casa o en nuestro lugar
de trabajo; hay actividades que nos evitan q nos podamos mover y as mismo
botar la basura en su lugar, de ah nace la idea de poder hacer un basurero que
pueda movilizarse, y haciendo de este producto uno ms tecnolgico
y mas
actualizado.
Nos hemos planteado como empresa la meta de promover este producto para que
la vida de las personas sea ms fcil y amena, la idea de tener nuestros hogares y
el ambiente mas limpio y libre de basura, hemos pensado que este producto en un
largo plazo pueda mejorarse y modificarse para la venta en hospitales.
OBJETIVOS.
5 JAMACS S.A DE C.V
Explicar del porque naci la necesidad de nuestro proyecto.

Definir la misin, visin y valores de nuestra empresa.
Conocer nuestras fortalezas, oportunidades, carencias y amenazas hacia
nuestra empresa o producto.
Saber cual es nuestra competencia en el mercado nacional.
Plantear de una forma mas concreta en que consiste nuestro proyecto.
Conocer los principales objetivos que tenemos como empresa.
DESCRIPCION DE LA IDEA DE NEGOCIO.

Basurero Automtico.
Nuestra idea esta basada en un basurero comn, que hemos modificado con
ayuda de la tecnologa, que este pueda moverse en cualquier sentido donde el
usuario lo desee, (derecha, izquierda, adelante atrs.); para ayudar a las personas
que posean algn problema para moverse, y as siempre puedan ponerla basura
6 JAMACS S.A DE C.V
en su lugar, como desde siempre se ha visto en la necesidad de ayuda a las

personas incapacitadas, y nosotros como empresa queremos contribuir.
VENTAJA COMPETITIVA.
La ventaja de nuestro producto ante los basureros convencionales, es que nuestra
empresa creara basureros tecnolgicos capaces de movilizarse, con un control
remoto; ya que en nuestro pas no se ha visto un producto de este tipo que se
haya comercializado. Nuestro producto puede crear competencia con los
basureros convencionales, por el costo ya que algunas personas prefieren lo
cmodo.
Aunque nuestro producto frece factibilidad a la hora de botar basura.
CMO OCURRE LA IDEA?

En la materia de fundamentos empresariales, se nos presento la oportunidad de
crear un articulo innovador, y el docente nos incentivo a que nuestra idea la
volviramos tangible, que fuera un xito y que realizramos un plan de negocios.
La idea de este proyecto surgi del querer modificar un artculo comn, para que
posea un sistema automatizado para todas aquellas personas que poseen una
discapacidad puedan tener la facilidad de depositar la basura en su lugar.
7 JAMACS S.A DE C.V
Nuestra idea de fundar una empresa no es solo, tener la idea, si no querer

incentivar a todas las personas a contribuir a disminuir el impacto medioambiental,
eso es deber de todos y todas.
Qu habilidades, pasatiempos o intereses

estudiantes para hacer que el negocio triunfe?
poseen
los
Manejo de software para la implementacin en circuitos elctricos, programacin y

manejo de sistemas operativos, hardware y redes, conocimientos previos de como
funciona una empresa, como hay que manejarla.
Astrid Ramos: Programacin de PIC y conocimientos de contabilidad y redaccin.
Carlos Gchez: Conocimientos de redaccin y ambientacin.
German Callejas: Elaboracin, quemado y soldadura de circuitos elctricos.
Mauricio Gonzlez: Manejo de software para la creacin de circuitos elctricos y
alto conocimiento en electrnica.
Francisco Melndez: Conocimientos de circuitera elctrica.
LOGOTIPO.
8 JAMACS S.A DE C.V
MASCOTA.
ESLOGAN.
Tecnologia
es Bienestar
MARCA.
TBLACK.
9 JAMACS S.A DE C.V
NOMBRE JURIDICO DE LA EMPRESA.
JAMAC`S S.A de C.V.
NOMBRE COMERCIAL DE LA EMPRESA.
SMART GREEN.
VISION
Ser una empresa lder en la elaboracin de basureros electrnicos para satisfacer

las necesidades de nuestros clientes, que logren tener demanda en el mercado
local, regional e internacional y reducir el impacto ambiental.
10 JAMACS S.A DE C.V
MISION
Crear basureros electrnicos, eficientes que logren cumplir con los estndares de
los usuarios, haciendo que la vida de los usuarios sea ms fcil e interactiva.
VALORES.
COOPERACION: fomentar la sinergia en los trabajadores, para una buena
produccin entre los debidos departamentos de la empresa
RESPONSABILIDAD: responder ante cualquier problema que llegue a
presentarse al usuario con el manejo o montaje del TBLACK.
HONESTIDAD: ser sinceros, claros en cuanto a negocios de mercado y
tendencia de precios en nuestros productos.
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Anlisis FOCA (FODA)
INTERNAS
FORTALEZAS
CARENCIAS
Ventajas internas.
Fortalezas.
EXTERNAS
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Creacin de nuevos productos a nivel nacional basados en nuevas

tecnologas: la creacin de estas nuevas Tecnologas se realizaran
con el fin de ayudar alas personas a que poseen una imposibilidad
al momento de desplazarse ya sea en ambientes laborales,
hogareos o en el ambiente hospitalario.
Ventajas Externas.
Oportunidades.
Posicionarnos en el mercado Nacional como una empresa lder en el
diseo y creacin de productos tecnolgicos: Al no lograr los estndares
nuestra empresa no podr posicionarse en el mercado nacional.
Mostrar nuestros productos ala empresa que tiene posicionamiento
racional para poder influir en el mercado exterior: puede que nuestro
producto no logre cumplir con los requerimientos necesarios para poder
distribuirse en masa.
Desventajas Internas.
Carencias.
Problemas Econmicos: La creacin de problemas financieros para la
elaboracin del prototipo que nos dar a conocer como empresa: En
muchas ocasiones no habrn suficientes fondos para la compra de la
materia prima.
Falta la materia prima, manufactura y el establecimiento para la elaboracin

del producto en masa: Puede ser que no exista suficiente materia prima
para la elaboracin de nuestro producto.
Desventajas Externas.
Amenazas.
Amenazas por parte de personas que pertenecen a grupos criminales:
puede que personas ajenas a la empresa puedan extorsionarnos y asi
por ello no prosperara la empresa.
Sabotaje de nuestra idea patentada: existen personas que quieren robar
nuestra idea para poder sacarle lucro.
Objetivos personales y de la empresa
El funcionamiento correcto de nuestro producto.

El xito de facilitar la vida de las personas en casas y oficinas o
empresas.
Lograr posicionarnos en el mercado nacional y poder vender cada uno
de nuestros productos.
PLAN DE MARKETING
Descripcin de mercado meta.

Perfil de nuestro consumidor
Rango de edades: de 20 a 45 aos.

Gnero: Ambos.
Ingresos Econmicos: El mnimo.
Lugar de Habitacin: Usuarios del rea urbana.
La empresa ha requerido satisfacer, la necesidad de ayudar a las personas

aquellas q paseen dificultades para movilizarse o si no ayudar a aquellas personas
que por algn motivo no pueden depositar la basura en su lugar, en pocas
palabras, nos hemos en enfocado a reducir el trabajo de nuestro mercado ya que
la tecnologa est haciendo el trabajo de las personas mucho ms fcil.
Como empresa nos hemos enfocado en tres mercados a los cuales consideramos
que nuestro producto es necesario pueda tomar el mercado como se cree nuestro
mercado primario, son los hospitales, ya que la mayora de los pacientes tienen la
necesidad de depositar la basura en su lugar y pueden logra hacer esta actividad
con la ayuda de nuestro producto ya que ellas no pueden movilizarse por que
estn en constante reposo.
El segundo mercado en el que nos hemos enfocado es el administrativo o
empresarial (oficinas) ya que los empleados por algn atraso de actividades solo
pueden controlar el basurero con el control remoto para depositar la basura en su
lugar.
El tercer mercado y uno menos importante es el hogar, los jvenes en cada una de
sus habitaciones no depositan la basura e su lugar y hemos visto que con nuestro
producto se reducir el desorden de papeles, as podr el usuario dirigir el
basurero donde lo desee.
Distribucin del producto.

Plan de localizacin
Puerta
por
puerta
Program
as
escuela
Calle
A travs
(Vendedor de local
es
de la
Desde
tu
Casa
Internet
se
iglesias
ambulant
es)
zona
Tarjetas
Personal
es
Afiches
Volantes
Telfono
Visitas o
llamada
s de
ventas
Folletos
Marketin
g de
correo
Sitio en
la red
X
Promocin y Publicidad.
TBLACK ser introducido al mercado mediante comerciales de televisin, ms

vistas por las personas pginas elaboradoras para la empresa en la web y
anuncios publicitarios en los peridicos. Al ser un producto de necesidad y/o
prestigioso para personas que no puedan movilizarse con un costo de publicidad
mximo de $75.00 mensuales
En los anuncios publicitarios se estimulara al cliente en cama que puede facilitar el
trabajo fsico y as llevar una vida ms tranquila.
Mayoristas y Proveedores.
Casa Rivas S.A de C.V
Tipo de proveedor: Distribuidor.
Empresa Salvadorea que proporciona una gran variedad de elementos
electrnicos para la realizacin de pistas electrnicas.
Nos ha llevado a elegirla como uno de nuestros proveedores importantes
ofrecindonos elementos como:
Componentes electrnicos.
Ampermetros y voltmetros.
FREUND de El Salvador S.A de C.V

Tipo de proveedor: Distribuidor.
Es una de las ms grandes ferreteras en el salvador, con aos de existencia en el
pas y numerosas sucursales en una amplia gama de productos destinados al
sector industrial y domstico, con productos de alta calidad y buenos precios en
sus productos en departamentos como:
Electrnico
Herramientas
Pinturas
Ferretera
Cerrajera
Anlisis de competencias
TACOPLAST es una empresa dedicada a elaborar productos plsticos de diversa
ndole.
Esta empresa inicio operaciones en el ao de 1965, con la fabricacin de tacones
plsticos, posteriormente desarrollamos las diferentes lneas de productos
plsticos para el hogar, juguetera, escolar, industrial y peines, han evolucionado
conforme a los cambios que impone la globalizacin.
Con el fin de mantener la competitividad que siempre ha caracterizado a sus
productos, en TACOPLAST lanzaron un nuevo sistema de operaciones, ms
moderno y eficiente, que ofrecen los ms altos estndares de calidad y durabilidad

de los productos que realizan.
La tecnologa con la que fabricansus productos, es solo una de las muchas
ventajas que los hace competitivos en nuestro sistema de produccin, lo cual salta
a la vista en la demanda y la confianza que sus clientes les proporcionan al ser
reconocidos en el rea centroamericana y del Caribe. Adems de contar con el
diseo de moldes exclusivos, para compaas multinacionales en el rea
promocional e industrial.
En TACOPLAST valoran a sus clientes y han trabajado unidos, durante ms de 41
aos, en busca de su constante desarrollo y satisfaccin. Todos forman parte de
una familia que da a da se esfuerzan por ofrecer productos de alta calidad a un
precio adecuado al mercado. Esto les ha permitido ser lderes en el mercado de
plsticos en Centroamrica y el Caribe.
Plan de Produccin
Descripcin del producto:
Producto a ofrecer
La parte del prototipo del basurero de como es y que componentes son los que
lleva son los siguientes el basurero es echo de plstico con su respectiva tapa sus
dimensiones son 36cm de alto y de ancho 26cm los elementos que lo componen
son el primero lo que lo impulsa es un circuito modificado de un carro para el
basurero se mueva en varias direcciones.Adems le hemos adaptado un circuito
que consiste en encender unos led que posee el basurero en la parte superior de
enfrente y un buffer para que cuando el basurero se direccione para atrs o

adelante; se enciendan los leds y se escuche el buffer.
ACA ESTARA UBICADO NUESTRO LOCAL.
Localizacin
Direccin:
Calle Circunvalacin, Comunidad Cristo Redentor Sector La Paz, Block A,
Pasaje #2, Casa #11A, Colonia Escaln
Croquis:
Definicin del tamao de la empresa

Nuestra empres esta seccionada dentro de las micro empresas porque una
Microempresa, es toda unidad econmica constituida por una persona natural
(conocida tambin como conductor, empresa unipersonal o persona natural con
negocio) o jurdica.
Puede adoptar cualquier forma u organizacin o gestin empresarial (E.I.R.L.,
S.R.L., S.A.), y est dedicada a la extraccin, transformacin, produccin,
comercializacin de bienes o prestacin de servicios.
Proceso de Produccin
Etapas para construir el TBLACK:
Ingreso y calificacin de material: como su nombre lo indica se conseguir

el material necesario para realizar un promedio de 5 basureros por da.
Ensamblado 1: ac una persona altamente calificada con conocimientos de
electrnica armara el circuito que llevara nuestro basurero en la base y el
control que lo dirigir.
Ensamblado 2: ac estar una persona con conocimientos de moldura,
realizara el basurero para poder adaptar nuestro circuito.
Control de calidad 1: se probara el basurero con su funcionamiento para
saber si el ensamblaje fue exitoso.
Pintado: en esta etapa es donde se pintara de acuerdo a los estilos
establecidos en el catalogo
Control de calidad 2: la ltima prueba de verificacin donde se comprueba
ya con todo el ensamblado antes de almacenar el producto.
Almacenaje: ya en esta etapa pasa a bodega para ser empaquetado y
preparado para vender.
Diagrama de proceso
Diagrama de Proceso:
No.
Descripcin
Tiempo
Adaptar
3:00
Verificar que funcione.
1:00
Ensamblar.
1:50
Adaptar
1:50
Verificar que est bien

armado.
1:00
Almacenar
1:00
Total de tiempo:
Tiempo estimado en la elaboracin de un TBLACK:

2 horas como mximo
Distribucin del tiempo en el diagrama de procesos:
Medicin y corte de piezas:15 Minutos.

Revisin de piezas con medidas exactas: 10 Minutos
Emsamblaje de piezas: 35 Minutos
Revisin de emsamblaje automtico: 10 Minutos
Acabados finales: 20 Minutos

Revisin final: 15 Minutos
Control de calidad: 15 Minutos
Necesidades del equipo.
Tableta
Estao
Percloruro
Componentes electrnicos
Lamina
Motores (sube vidrios)
Pintura
Soldador
Rodos
Capacidad Instalada.
Nuestra empresa se ha propuesto producir la siguiente cantidad de productos:
Al da: 5 productos
A la semana: 25 productos
A mes: 100 productos
Distribucin
de
planta.
AREA DE CARGA
CAFETIN
VIGILANCIA
CONTROL
22 JAMACS S.A DEDE

C.V
BODEGA
BAOS
CALIDAD
EMSAMBLAJE
PARQUEO
RECEPCION
MANTENIMIENTO
ELECTRICO
GERENCIA
GENERAL
OFICINA
Plan de organizacin
Organigrama de la Empresa.
Astrid Ramos
PRESIDENTE
Carlos Gchez
GERENTE
GENRAL
JUNTA DE
ACCIONISTAS
Mauricio
Gonzlez
GERENTE
Francisco
Melndez
German Callejas
GERENTE
FINACIERO
GERENTE
RECURSOS
HUMANOS
Definicin de puestos y sus funciones:
Accionista mayor: Astrid Ramos

Accionista por igual: Carlos Gchez
Mauricio Gonzales
Francisco Melndez
German Callejas
Presidente:
Mayor accionista de nuestra empresa y encargado de dirigirla a nuevos mercados

adems de darle una imagen muy buena en la empresa.
Junta directiva:
Tiene como participacin a 4 accionistas de los cuales poseen participacin de
capital de 19.9% cada uno teniendo igual derecho de votos en la junta de
acciones.
Gerente general:
Encargado de la supervisin de la empresa verificador de estado de cuentas y jefe
administrativo.
Gerente de recursos humanos:
Encargado de la administracin del personal administrativo como del personal de
planta, gestor de nuevos puestos y de nuevas contrataciones.
Gerente financiero:
Analista financiero encargado de analizar nuevos mercados y exportaciones en
diversos pases como de la gestin de marketing.
Gerente de Produccin:
Encargado de toda la produccin y supervisin de los operarios en el ensamblaje
del producto en seguridad industrial y control de calidad.
Requerimientos Financieros
1 inversin anual pre Operativa

2 valor actual neto
Periodo de recuperacin de la inversin:
Divisin de Acciones
25% =
Valor de cada accin = $ 1.14
Plan financiero
Gastos Pre operativos. Gastos no susceptibles de depreciacin
Concepto
Cantidad
Gastos de escrituracin de la empresa

Matricula de comercio
Elaboracin del sistema contable
Legalizacin de libros contables
Papelera de facturacin
Registro de IVA/ NIT
Autorizacin funcionamiento
establecimiento
1
1
1
1
1
1
1
$
$
$
$
$
$
$
Costo
100
120
20
25
30
20
50
$
$
$
$
$
$
$
Total
100
120
20
25
30
20
50
Publicacin de matricula de comercio

Acondicionamiento del local
Balance
1
1
1
$
$
$
50
150
20
Certificado o permisos
200
$
$
$
$
$
$
50
150
20
200
-
785.00
Total de gastos pre operativos
Activos de corto plazo: Inversiones depreciables a menos de un ao o son parte de los inventarios iniciales de materia prima
Concepto
Cantidad
Herramientas
Equipo de limpieza
Total de activos de corto plazo
Activos de mediano plazo:

Concepto
4
1
Costo
$
$
10
30
$
$
$
40
30
70
12
6
Depreciacin
mensual
$
$
$
3.33
5.00
8.33
Inversiones en activos depreciables entre 1 y tres aos
Cantidad
Computadora
Impresor
Escritorio
Sillas
Archivero
estantes metlicos
carretillas de carga
Total en activos de mediano plazo
Vida til en
meses
Total
1
1
1
6
2
4
4
Activos de
largo plazo.
Inversiones que son
depreciables en un
tiempo de tres aos o
Costo
$
$
$
$
$
$
$
200
150
75
15
50
60
40
Total
$
$
$
$
$
$
$
$
200
150
75
90
100
240
160
1,015.00
Vida til en
meses
24
24
24
24
24
24
24
Depreciacin
mensual
$
$
$
$
$
$
$
$
8.33
6.25
3.13
3.75
4.17
10.00
6.67
42.29
mas
Concepto
Cantidad
Pickup
Costo
$
Vida til en
meses
Total
1,800 $
Total de activos de Largo plazo
1,800
$
Depreciaci
mensual
36
1,800
50
$
50.0
Estado de Resultados Proyectado
Concepto
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 6
Mes 7
Mes 8
Mes
9
Mes
10
Mes
11
Mes
12
Ao
Ventas totales
Costo de los bienes
vendidos
Margen sobre
ventas
7,920
7,560
8,100
7,380
8,100
8,100
7,740
7,740
8,460
6,840
8,820
8,100
94,86
5,940
5,670
6,075
5,535
6,075
6,075
5,805
5,805
6,345
5,130
6,615
6,075
71,14
1,980
1,890
2,025
1,845
2,025
2,025
1,935
1,935
2,115
1,710
2,205
2,025
23,71
Salarios
982
982
982
982
982
982
982
982
982
982
982
982
11,78
Gastos de venta
238
227
243
221
243
243
232
232
254
205
265
243
2,84
Gastos de oficina
370
370
370
370
370
370
370
370
370
370
370
370
4,44
Depreciacin
Utilidad
operativa
101
101
101
101
101
101
101
101
101
101
101
101
1,20
290
210
329
171
329
329
250
250
408
52
488
329
3,43
Gastos financieros
Utilidad antes de
impuestos
Impuesto sobre la
renta
30
29
29
28
28
27
27
26
26
25
25
24
260
181
301
143
301
302
223
224
383
27
463
305
65
45
75
36
75
75
56
56
96
116
76
Utilidad neta
195
136
225
107
226
226
167
168
287
20
347
229
324
3,11
778
2,33
Resumen de Inversiones
Concepto
Total de gastos pre operativos
Total activos corto plazo
Total activos mediano plazo
Total activos largo plazo
Total inversiones pre operativas
Total
$
$
$
$
$
785.00
70.00
1,015.00
1,800.00
3,670.00
Depreciacin
mensual
100.63
Financiamiento
Concepto
Cantida
d
Edificaciones
Alquiler de
oficina
Mobiliario de
Ofic
Computadora
Escritorio
Telfono
Silla
Archivero
Impresora
Estantes
Metlicos
Carretilla de
carga
Papelera y
tiles
1
4
4
Banner
Tarjetas
40
Monto
Fondos Propios
$
25.00
$ 25.00
$
300.00
$
75.00
$
50.00
$
16.00
$
50.00
$
150.00
$
60.00
$
40.00
$
10.00
$
0.10
Prestamos Financier
$ 300.00
$ 75.00
$ 50.00
$
96
100.
150.
240.
160.
40
80
55
180.
$ 10.00
$ 4.00
Otros Activos
Aromatizantes
Artculos para
bao
Cuadros
decorativos
Pintura
Activos
Intangibles
Patentes y
marcas
Vehculos
8
5
$
10.00
$
10.00
$
11.00
$
20.00
$
150.00
$ 150.00
Reparto
Vehculos
Capital de
Trabajo
Lamina
Carro
Tornillos
25
Pintura
Sensor
Batera
Tableta
Percloruro
Basurero
Otros
Totales
$ 1,800.00
$
3.00
$
77.00
$
0.11
$
1.20
$
14.99
$
1.50
$
2.40
$
0.70
$
5.00
$
18.50
$
2,901.50
1,800.
$ 3.00
$ 77.00
$ 2.61
$ 3.60
$14.99
$ 1.50
$ 2.40
$ 1.40
$ 10.00
$ 18.50
$674.00
2,976
$ 3,650.00 Inversin Inicial
Mes
Calculo de unidades a vender en

el mes.
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
55+32
53+30
40+30
50+32
60+36
59+30
=
=
=
=
=
=
87
83
70
82
90
89
2
2
2
2
2
2
=
=
=
=
=
=
44
42
35
41
45
45
Julio
53+32 = 85 2 = 43
Agosto
55+30 = 85 2 = 43
Septiembr
e
40+30 = 70 2 = 35
Octubre
45+31 = 38 2 = 38
Noviembre
42+30 = 72 2 = 36
Diciembre
55+35 = 90 2 = 45
Total de unidades invertidas: 492 artculos
Costos fijos.
Total de salarios fijos = $1,330.00
Mano de obra por empleado.
Salario mnimo $220.00
3 obreros _____________________ $220.00 X 3 = $660.00
1 supervisor ___________________ $250.00
1 gerente _____________________ $280.00
Total
Alquiler de local _________________ $ 25.00
Luz elctrica ____________________ $ 30.00
Agua potable ___________________ $ 25.00
Lnea fija ______________________ $ 25.00
Internet _______________________ $ 35.00
= $250.00
= $280.00
$1,190.00
Salarios _______________________$ 1,190.00

Total
$1,330.0
Costos variables.
Total de costos variables = $135.00
materia prima = $3.68
Materiales.
Carro ________________________$ 77.00
Lamina_______________________$ 10.00
Tornillos______________________$ 0.25
Pintura_______________________$ 2.10
Sensor________________________$ 14.99
Bateras_______________________$ 2.98
Otros_________________________$ 19.00
Basurero______________________$ 5.00
Total
$131.32
Calculo del precio de venta.

P.V = $135.00 = $135.00 = $180.00
1 0.25
0.75
P.V= $180.00 ____ $179.99
Calculo de anlisis de equilibrio.
P.E = C.F = $1,130.00 = 5,320.00

R.C
0.25
5,320 = 29.55
180
30 artculos que se vendern por mes para que nuestra empresa no gane ni
pierda.
Anexos.
Modelo de La encuesta
Escuela de Ingeniera Elctrica y Electrnica
Tcnico en Mantenimiento de Computadoras
Somos estudiantes del ITCA-FEPADE de la sede central santa tecla, nos hemos
visto en la necesidad de realizar encuestas para conocer la opinin del
mercado en que nos hemos enfocado y conocer si este podr comprar nuestro
producto, el producto diseando es un basurero controlado por un control
remoto, este funcionara movindose en cuatro direcciones como lo es a la
derecha, izquierda, atrs y adelante; ser similar a un carro de control remoto
pero en funcin de basurero que se utilizara en hogares, oficinas y hospitales,
para todas aquellas personas que estn imposibilitadas a moverse para
depositar la basura en su lugar, el producto se direccionara donde el usuario lo
desee.
1- Su edad esta entre uno de los siguientes rangos:
20 a 30 aos
35 a 45 aos
50 en adelante
2- Su ingreso econmico mensual es:

Menos del mnimo
El mnimo
Ms del mnimo
3- Sexo del entrevistado:

Masculino
Femenino
4- El lugar que habita es:

San Marcos
Apopa
Mejicanos
Soyapango
San Salvador
Zacamil
5-Estara dispuesto usted a comprar un basurero automtico?

SI
NO
5- Usted estara dispuesto a pagar por un basurero automtico una

cantidad
Que vara entre:
Menos de 50$
50$
Ms de 50$
7-Le gustara que este producto se comercializara en el lugar donde

usted reside?
SI
NO
8-Cree usted que nuestro producto lograra comercializarse en

nuestro pas:
SI
NO
9- Cul es el medio de comunicacin ms visto por usted?

A) Televisin
B) Radio
C) Peridico
A) Si su respuesta es radio, que emisora sintoniza ms:
A) A qu hora es que usted sintoniza esta emisora?
B) Si su respuesta es televisin, que canal sintoniza ms:

B)A qu hora es que sintoniza este canal?
C) Si su respuesta es el peridico, que peridico lee ms:
C)Lee a diario el peridico?
C)Que seccin del peridico lee ms?
9- Si usted comprara nuestro producto en qu lugar de su hogar

lo usara?
Cocina
Sala
Patio
Dormitorio
Comedor
Oficina
10- Posee alguno de estos electrodomsticos en su hogar?

PC
Radio
Refrigeradora
Televisin
Microondas
Internet
11- Usted ha podido conocer de algn producto igual o parecido

al nuestro?
SI
NO
12- Le podra beneficiar este producto?

SI
NO
13- Ha tenido dificultad para movilizarse en alguna ocasin?

SI
NO
14-Qu color le parece a usted para nuestro producto?

Blanco
Negro
Otro
Si su color es otro especifique

______________
15-Considera de utilidad este producto?
SI
NO
16- En qu lugar de fcil acceso le gustara comprar este

producto?
17- Si nuestra empresa creciera, le gustara que existiera una
pgina en internet
Donde vendiramos nuestro producto?
SI
NO
18- Cree que nuestro producto se podra comercializar en los

hospitales viendo la necesidad de los pacientes?
SI
NO
19- Sabiendo en que consiste nuestro producto estara
dispuesto a comprarlo
SI
NO
Anlisis de las encuestas

Pregunta 1
Su edad esta entre uno de los siguientes rangos:
20 a 30 aos
Opciones
20 a 30 aos
35 a 45 aos
50 en adelante
Total
35 a 45 aos
Cantidad de
encuestados
100
0
0
100
50 en adelante
Porcentaje
100%
0%
0%
100%
Pregunta 1
20 a 30 Aos
35 a 45 Aos
50 en adelante
Pregunta 2
Su ingreso econmico mensual es:
Menos del mnimo
Opciones
Menos del
mnimo
mnimo
Ms del mnimo
Total
El mnimo
Ms del mnimo
Cantidad de
encuestados
28
Porcentaje
51
21
100
51%
21%
100%
28%
Pregunta 2
Menos del Minimo

Minimo
Mas del minimo
Pregunta 3
Sexo del entrevistado:
Masculino
Femenino
Opciones
Masculino
Femenino
Total
Cantidad de
encuestados
70
70
100
Porcentaje
70%
30%
100%
Pregunta 3
Maculino
Femenino
Pregunta 4
El lugar que habita es:
San Marcos
Apopa
Mejicanos
Soyapango
Opciones
San Marcos
Mejicanos
Apopa
San Salvador
Zacatecoluca
Cantidad de
encuestados
4
5
9
otros
Porcentaje
28%
5%
9%
Soyapango
Zacatecoluca
San Salvador
Otros
Total
4
3
63
12
100
4%
3%
63%
12%
100%
Pregunta 4
San Marcos
Mejicanos
Apopa
Soyapango
Zacatecoluca
San Salvador
Otros
Pregunta 5
Estara dispuesto usted a comprar un basurero automtico?
Si
No
Tal vez
Opciones
Si
No
Tal vez
Cantidad de
encuestados
66
32
2
Porcentaje
66%
32%
2%
Total
100
100%
Pregunta 5
Si
No
Tal vez
Pregunta 6
Usted estara dispuesto a pagar por un basurero automtico una
cantidad
Que vara entre:
Menos de 50$
Opciones
Menos de 50$
50$
Ms de 50$
50$
Ms de 50$
Cantidad de
encuestados
78
19
3
Porcentaje
78%
19%
3%
Total
100
100%
Pregunta 6
Menos de 50$
50$
Mas de 50$
Pregunta 7
Le gustara que este producto se comercializara en el lugar donde
usted reside?
S
No
Opciones
Si
No
Total
Cantidad de
encuestados
81
19
100
Porcentaje
81%
19%
100%
Pregunta 7
Si
No
Pregunta 8
Cree usted que nuestro producto lograra comercializarse en nuestro
pas:
Si
No
Tal vez
Opciones
Si
No
Tal vez
Total
Cantidad de
encuestados
64
24
7
100
Porcentaje
64%
24%
7%
100%
Pregunta 8
Si
No
Tal vez
Pregunta 9
Cul es el medio de comunicacin ms visto por usted?
A) Televisin
Opciones
B) Radio
C) Peridico
Porcentaje
Televisin
Cantidad de
encuestados
88
Radio
Peridico
9
3
9%
3%
88%
Total
100
100%
Pregunta 9
Televisin
Radio
Peridico
Pregunta 10
Si usted comprara nuestro producto en qu lugar de su hogar lo
usara?
Cocina
Sala
Patio
Dormitorio
Opciones
Cocina
Comedor
Oficina
Cantidad de
encuestados
54
Porcentaje
54%
Sala
Comedor
Bao
Dormitorio
Oficina
Total
12
1
9
24
3
100
12%
1%
9%
24$
3%
100%
Pregunta 10
Cocina
Sala
Comedor
Bao
Dormitorio
Oficina
Pregunta 11
Posee alguno de estos electrodomsticos en su hogar?
PC
Radio
Refrigeradora
Televisin
Opciones
Computadora
Microondas
Internet
Cantidad de
encuestados
9
Porcentaje
9%
Refrigeradora
Microondas
Radio
Televisin
Internet
Todos
Total
0
1
0
1
0
89
100
0%
1%
0%
1$
0%
89%
100%
Pregunta 11
Computadora
Refrigeradora
Microondas
Radio
Televisin
Internet
Pregunta 12
Usted ha podido conocer de algn producto igual o parecido al
nuestro?
SI
NO
Opciones
Si
No
Cantidad de
encuestados
86
14
Porcentaje
86%
14%
Total
100
100%
Pregunta 12
Si
No
Pregunta 13
Le podra beneficiar este producto?
S
No
Opciones
Si
Cantidad de
encuestados
65
Porcentaje
65%
No
Total
35
100
35%
100%
Pregunta 13
Si
No
Pregunta 14
Qu color le parece a usted para nuestro producto?
Blanco
Negro
Otros
Opciones
Cantidad de
encuestados
Porcentaje
Blanco
Negro
Otros
Total
7
53
40
100
7%
53%
40%
100%
Pregunta 14
Blanco
Negro
Otros
Pregunta 15
Considera de utilidad este producto?
Si
No
Opciones
Tal vez
Cantidad de
Porcentaje
Si
No
Tal vez
Total
encuestados
88
12
1
100
88%
12%
1%
100%
Pregunta 15
Si
No
Tal vez
Pregunta 16
En que lugar de fcil acceso le gustara comprar este producto?
Opciones
Centro
Cantidad de
encuestados
65
Porcentaje
65%
Comercial
Sper Mercado
Ferretera
Tiendas
Total
20
10
5
100
20%
10%
5%
100%
Pregunta 16
Centro Comercial
Sper Mercado
Ferretera
Tiendas
Pregunta 17
Si nuestra empresa creciera, le gustara que existiera una pgina en
internet donde
Vendiramos nuestro producto?
Opciones
Si
No
Total
Cantidad de
encuestados
88
12
100
Porcentaje
88%
12%
100%
Pregunta 17
Si
No
Pregunta 18
Cree que nuestro producto se podra comercializar en los hospitales
viendo la necesidad de los pacientes?
No
Opciones
Si
No
Tal vez
Total
Cantidad de
encuestados
87
12
1
100
Porcentaje
87%
12%
1%
100%
Pregunta 18
Si
No
Tal vez
Pregunta 19
Sabiendo en que consiste nuestro producto estara dispuesto a
comprarlo
SI
NO
Opciones
Si
No
Tal vez
Total
Cantidad de
encuestados
73
24
3
100
Porcentaje
73%
24%
3%
100%
Pregunta 19
Si
No
Tal vez
Curriculum Vitae.
ASTRID AZUCENA RAMOS GUTIERREZ.
DATOS PERSONALES:
Lugar y fecha de nacimiento: San Salvador, departamento de San Salvador,

17 de septiembre de 1991.
Direccin:
Calle Circunvalacin, Comunidad Cristo

Redentor Sector La Paz, Block A, Pasaje #2,
Casa #11A, Colonia Escaln.
Telfonos:
2264-0000, 7066-0000.
Correo Electrnico: astrid.ramos1991@hotmail.es
FORMACION ACADEMICA:
Bachillerato:
Bachillerato Tcnico Vocacional,
Instituto Nacional Francisco Morazn, Municipio de San Salvador, San Salvador.

Opcin:
Secretariado.
Ao de Graduacin:
2010.
IDIOMAS:
Ingls:
Lectura: Bsico.
Escritura: Bsico.
Hablado: Bsico.
COMPUTACION:
Programas de Aplicacin:Microsoft Word: Intermedio.

Microsoft PowerPoint: Intermedio.
Microsoft Excel: Intermedio.
REFERENCIAS:
Lic..Wilfredo Paniagua Martnez. Profesor y Administrador General de la

Especialidad de Electrnica del INTI.
Lic. En Ciencias de la Educacin.
TEL.: 2223-0000. (Ext. 020)
Cel.: 7718-0000.
Ing. ngel Giovanni Snchez Cornejo. Ing. En Computacin.

Prof. De la Carrera de Electrnica en
Computacin.
Cel.:7469-0000.
Curriculum Vitae.
CARLOS MIGUEL GOCHEZ LOPEZ.
DATOS PERSONALES:
Lugar y fecha de nacimiento: Ahuachapn, departamento de Ahuachapn,

27 de febrero de 1993.
Direccin:
avenida duran 3-14B.
Telfonos:
2406-0000; 7370-0000.
Correo Electrnico: gochez_mc93@hotmail.com
Bachillerato:
Bachillerato General,
Instituto Nacional Alejandro de Humboldt, Municipio de Ahuachapn,

Ahuachapn.
Ao de Graduacin:
2010.
IDIOMAS:
Ingls:
Lectura: Bsico.
Escritura: Bsico.
Hablado: Bsico.
COMPUTACION:

REFERENCIAS:

TEL.: 2223-0000. (Ext. 020)
Cel.: 7718-0000.

Computacin.
Cel.:7469-0000
Curriculum Vitae.
GERMAN ALEXANDER CALLEJAS
MENDOZA.
DATOS PERSONALES:
Lugar y fecha de nacimiento: San Salvador, departamento de San Salvador,

17 de septiembre de 1991.
Direccin:
Res Cdad versailles burdeos pol 39 #30
Telfonos:
2352-0000; 7154-000.
Correo Electrnico: callejas.german@gmail.com
Bachillerato:
Instituto De Alta Tecnologa David-Bengurion, Municipio de San Salvador,

Apopa.
Ao de Graduacin:
2006.
IDIOMAS:
Ingls:
Lectura: Intermedio.
Escritura: Intermedio.
Hablado: Intermedio.
COMPUTACION:

REFERENCIAS:

TEL.: 2223-0000. (Ext. 020)
Cel.: 7718-0000.

Computacin.
Cel.:7469-0000.
Curriculum Vitae.
JOSE FRANCISCO MELENDEZ PREZA.
DATOS PERSONALES:
Lugar y fecha de nacimiento: San Jos Guayabales, departamento de

Cuscatln.
1 de mayo de 1993.
Direccin:
Telfonos:
Reparto Valle nuevo #2 Ilipango, Pasaje J Polgono G #13

2294-0000; 7640-000.
Correo Electrnico: fanciscomelendez47@hotmail.com
Bachillerato:
Instituto Nacional San Jos Guayabales, Municipio de San Jos Guayabales,

Cuscatln.
Ao de Graduacin:
2010.
IDIOMAS:
Ingls:
Lectura: Bsico.
Escritura: Bsico.
Hablado: Bsico.
COMPUTACION:

Microsoft Excel: Basico.
REFERENCIAS:

TEL.: 2223-0000. (Ext. 020)
Cel.: 7718-0000.

Computacin.
Cel.:7469-0000.
Curriculum Vitae.
MAURICIO ELIAS GONZALEZ SALGUERO.
DATOS PERSONALES:
Lugar y fecha de nacimiento: San Salvador, departamento San Salvador.

12 de julio de 1993.
Direccin:
colonia la gloria pasaje 2c casa 8
Telfonos:
2232-0000; 7169-000.
Correo Electrnico: megs_110@hotmail.com
Bachillerato:
Bachillerato General
Colegio Ceren, Municipio de San Salvador, San Salvador.

Ao de Graduacin:
2010.
IDIOMAS:
Ingls:
Lectura: Intermedio.
Escritura: Intermedio.
Hablado: Intermedio.
COMPUTACION:

REFERENCIAS:


TEL.: 2223-0000. (Ext. 020)
Cel.: 7718-0000.

Computacin.
Cel.:7469-0000.
BANNER.
TARJETA.
BROSHURE.
COLCLUSION.
Como empresa hemos querido dar a conocer nuestro producto innovador,
para poder montar nuestra empresa.
Nuestro producto tiene oportunidad de venderse en el mercado que hemos
propuesto.
El precio de nuestro producto es accesible para todos aquellas personas
que quieran adquirirlo.
Ante las encuestas realizadas, nuestro producto tiene una gran demanda
en el pas.
RECOMENDACIONES.
Ser una empresa respetuosa y solidaria con sus trabajadores.
Fomentar el trabajo en equipo.
La creacin de nuestras ideas que pueden ayudar a personas con algn
problema de discapacidad.
Ser una empresa lder en la construccin de productos elctricos.
Utilizar la tecnologa como un recurso para facilitar alas personas con
una discapacidad.
Implementar polticas que incluyan valores que mejoren el ambiente
laboral.
Ser optimistas ante todo problema, que pueda suceder en la empresa.

Plan de Negocio SMART GREEN

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Tecnologia es Bienestar

Carrera: Tecnico en Mantenimiento de Computadoras.

1 JAMACS S.A DE C.V

2 JAMACS S.A DE C.V

3 JAMACS S.A DE C.V

4 JAMACS S.A DE C.V

5 JAMACS S.A DE C.V

Explicar del porque naci la necesidad de nuestro proyecto.

DESCRIPCION DE LA IDEA DE NEGOCIO.

6 JAMACS S.A DE C.V

en su lugar, como desde siempre se ha visto en la necesidad de ayuda a las

CMO OCURRE LA IDEA?

7 JAMACS S.A DE C.V

Nuestra idea de fundar una empresa no es solo, tener la idea, si no querer

Qu habilidades, pasatiempos o intereses

Manejo de software para la implementacin en circuitos elctricos, programacin y

8 JAMACS S.A DE C.V

NOMBRE JURIDICO DE LA EMPRESA.

JAMAC`S S.A de C.V.

NOMBRE COMERCIAL DE LA EMPRESA.

Ser una empresa lder en la elaboracin de basureros electrnicos para satisfacer

10 JAMACS S.A DE C.V

Anlisis FOCA (FODA)

11 JAMACS S.A DE C.V

Creacin de nuevos productos a nivel nacional basados en nuevas

12 JAMACS S.A DE C.V

Falta la materia prima, manufactura y el establecimiento para la elaboracin

Objetivos personales y de la empresa

El funcionamiento correcto de nuestro producto.

13 JAMACS S.A DE C.V

Descripcin de mercado meta.

Rango de edades: de 20 a 45 aos.

La empresa ha requerido satisfacer, la necesidad de ayudar a las personas

Distribucin del producto.

14 JAMACS S.A DE C.V

TBLACK ser introducido al mercado mediante comerciales de televisin, ms

15 JAMACS S.A DE C.V

FREUND de El Salvador S.A de C.V

moderno y eficiente, que ofrecen los ms altos estndares de calidad y durabilidad

enfrente y un buffer para que cuando el basurero se direccione para atrs o

ACA ESTARA UBICADO NUESTRO LOCAL.

18 JAMACS S.A DE C.V

Definicin del tamao de la empresa

19 JAMACS S.A DE C.V

Etapas para construir el TBLACK:

Ingreso y calificacin de material: como su nombre lo indica se conseguir

Verificar que funcione.

20 JAMACS S.A DE C.V

Verificar que est bien

Tiempo estimado en la elaboracin de un TBLACK:

Medicin y corte de piezas:15 Minutos.

21 JAMACS S.A DE C.V

Acabados finales: 20 Minutos

Necesidades del equipo.

22 JAMACS S.A DEDE

Definicin de puestos y sus funciones:

Accionista mayor: Astrid Ramos

Mayor accionista de nuestra empresa y encargado de dirigirla a nuevos mercados

1 inversin anual pre Operativa

25 JAMACS S.A DE C.V

Gastos de escrituracin de la empresa

Publicacin de matricula de comercio

Total de gastos pre operativos

Activos de mediano plazo: