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La Florida
Asignatura: Psicologa
Curso: 3 Medio
Profesor: Enrique Dintrans A.
Unidad: El ser humano como sujeto de procesos psicolgicos
Gua Tema N 2
Procesos cognitivos. Percepcin, atencin, memoria, lenguaje,
pensamiento, inteligencia, aprendizaje.
Aprendizaje (s) esperados (s)
- Analizar experiencias de aprendizaje que implican la integracin de diversos
procesos cognitivos.
Sub-Tema
La Atencin
Aprendizaje esperados:
1.- Identificar los componentes de la atencin en la propia experiencia.
2.- Definir el reflejo de orientacin
3.-. Conocer los conceptos de habituacin invisibilizacin y atencin selectiva
Sub- Tema N4
La memoria
Aprendizaje esperados:
1.- Describir con sus propias palabras la importancia de la memoria en la integracin de los
procesos psicolgicos.
2.- Registrar en su propia experiencia el impacto de algunos ejercicios para activar la memoria.
3.- Identificar los pasos en el proceso de la memoria.
Nuestra mente llega tambin a ser comparada con el ordenador, con un disco duro.
Recibimos informacin que vamos archivando. Pero muchas veces no sabemos
cmo ordenarla, almacenarla, ni qu utilidad darle; otras veces la guardamos por si
acaso la necesitamos en alguna ocasin, y otras le damos una importancia
momentnea por lo que, sin querer apretamos el mecanismo de borrar o el de
guardar en uno de los rincones ms escondidos de nuestra mente, y as muchas
veces no nos acordamos ni de que la guardamos.
Nos excusamos con frases como no tengo buena memoria, esa asignatura no se me
da bien, por ms que estudio cuando llego al examen todo se me olvida; no quiero
exponer en la clase porque con los nervios s que no sabr qu decir, etc.
Pero, porqu para unas cosas presumimos de buena memoria y para otras nos
agarran en desliz? Por ejemplo, si te pidiera a lo mejor ahora los nombres de los
jugadores de tu equipo favorito de ftbol, me los diras sin fallo alguno, hasta con
nmero de camiseta, fecha de cumpleaos, si son o no casados, cuantos hijos tienen,
etc. O si te tocara hablar de tus actores , cantantes y/o hobbies preferidos, veras
cmo una hora se te hara escasa para tu exposicin. Todo esto es porque esa
informacin te interesa de forma especial, pones entonces mayor atencin y ests
alerta para nutrirla de nuevos datos o salvaguardarla.
Por otro lado, desearas poder recordar de igual forma otras cosas, por ejemplo: Qu
pasa con algunas rdenes o peticiones que te hacen tus padres o maestros a las que
no les prestas igual atencin? O bien, Te acordaste del horario de partido con tus
amigos pero no recordaste de regreso llevar el pan a tu casa? Se te olvid el
cumpleaos de tu novia porque ese da tenas una complicada partida de ajedrez?
Con tantos exmenes se te olvid la cita con el maestro de recuperacin, pero no
que en la noche iras al cine con tu chico (a)? Se te olvidaron las cosas que
estudiaste al principio de curso y ests preocupado (a) porque ahora vienen en
el examen final? Te preguntas qu ha pasado si te las sabas muy bien? En
fin, la memoria puede ser nuestra gran amiga y gua en todas nuestras
actividades, pero en muchas ocasiones nos quejamos de que activa nos
traiciona, de nuestra mala cabeza para recordar cosas, y de qu no se cuando
se le necesita.
4. Bebe mucho agua, porque las clulas de nuestro cuerpo necesitan irrigacin y
sta favorecer, por lo tanto su buen funcionamiento: vers resultados de los
pies a la cabeza.
5. en tu mente.
Enseguida te ofrecemos algunas tcnicas que puedes poner en prctica para
ejercitar tu mente y potenciar tu memoria (apartado)
Tambin puede ser que recurras a tcnicas divertidas de aprendizaje, como utiliza el
material que conoces de programas de televisin (ver la ficha La Televisin en la
mira) para relacionarlo con tus temas escolares
Aprende Algunas Tcnicas para mejorar tu Memoria
Tcnica del relato - Consiste en inventar una historia alrededor de la informacin que
se quiere memorizar. Es una tcnica excelente para hacer ms recordable la
informacin.
Ejemplo: Inventemos una historia que contenga las palabras: verde, nia, pelo, colina,
diferente, dulce, vecinos. Empezara a lo mejor de la siguiente forma:
Detrs de la colina viva una nia que tena el pelo verde, era una nia muy querida
por sus vecinos por lo dulce e inteligente que era.
Ahora puedes seguir t con la historia, crea un argumento, otros personajes. Adelante.
Tcnica de la repeticin - consiste en repetir mentalmente la informacin que se
desea retener, de esta manera nos obligamos a centrarnos en dicha informacin,
aumentando la posibilidad de memorizarla.
Quiz esta es la tcnica a la que ms estamos acostumbrados. Repetimos una , dos o
tres veces nmeros de telfonos, recados u otros datos que queremos aprendernos en
el momento. Te suena como tcnica de estudio? Pues aunque es muy til y a lo
mejor la ms usada cuando estudiamos, recuerda que no slo debes memorizar datos
o informacin sin que los comprendas porque al repetir esto como un loro sin
entender- al final servir slo para pasar un examen y no para un conocimiento
verdadero.
Tcnica de encadenamiento - La tcnica consiste en interrelacionar la informacin
que queremos aprender. Es particularmente efectiva para memorizar listados.
Ejemplo: Memoriza la Lista A
Sombrero
Pato
Cigea
Libro
montaa
***
GUA DE ACTIVIDADES
1.- Qu funciones psicolgicas se ven beneficiadas por la memoria?
2.- Explique, con el texto, cul sera el soporte neurolgico para las funciones de
captar, almacenar y recuperar informacin.
3.- Explique por qu suele compararse nuestra mente con un computador.
4.- Explique por qu para algunas tareas cotidianas la mente funciona muy bien y para
otras incurre en errores.
5.- Lea detenidamente con Consejos para recordar, defina tres de estos para
practicarlos por una semana. Luego de realizar lo propuesto, comente su experiencia.
6.- Qu se entiende por mnemotecnia?
7.- Explique brevemente las tcnicas de visualizacin y de asociacin.
8.- Organice y realice un experimento personal o en grupo, en clase, para el ensayo de
las siguientes tcnicas: a) visualizacin b) relato c) encadenamiento.
9.- Cul es la funcin de la codificacin en el proceso de la memoria?
10.- Distingue los dos tipos de memoria
11.- En cul tipo de memoria se almacenan las experiencias significativas?
Vocabulario No olvides pasar estos trminos en el cuaderno para formar tu propio vocabulario
Almacenamiento recuperacin codificacin memoria de trabajo memoria de
largo plazo
Continuacin Gua 2
Procesos cognitivos
III Medio
Sub-Tema
LA COMUNICACIN y EL LENGUAJE
Aprendizaje esperados:
1.- Reconocer en su experiencia comunicativa las dimensiones de denotacin y connotacin.
2.- Aplicar criterios para determinar la calidad de la comunicacin interpersonal.
3.- Revisar y replantearse en sus formas de comunicacin interpersonal
Uno de los componentes bsicos de las habilidades sociales son las habilidades de
comunicacin. La comunicacin se refiere al intercambio de informacin explcita e implcita,
tanto intelectual como emocional y afectiva, entre dos o ms personas. Cuando se trata de
comunicacin verbal, a los comunicantes se les llama interlocutores.
MODALIDADES DE LA COMUNICACIN
Los mensajes se intercambian tanto a nivel verbal como no verbal. En ambas
modalidades se da tanto la comunicacin explcita como la implcita; suele
distingurselas con las denominaciones de denotacin y connotacin, respectivamente.
Por ejemplo, en la comunicacin verbal, una frase como Son las diez de la noche,
dicha por el padre al ver llegar a la casa a su hija de catorce aos no slo denota
informacin acerca de la hora, sino que puede connotar molestia, enojo o
amenaza, si el permiso era slo hasta las nueve. Las connotaciones, esto es, la
comunicacin implcita, depende de todo un contexto anterior a la frase (un
compromiso, por ejemplo: No llegues ms tarde de las nueve, s, pap), pero
tambin depende de la entonacin, la intensidad, la mirada, un gesto amenazador de
la mano, etc. Todos estos ltimos pertenecientes a modos no verbales de
comunicacin que se combinan con la comunicacin verbal, matizndola. Pero hay
tambin modos de comunicacin no verbal claramente denotativos: negar o afirmar
moviendo la cabeza, desaprobar con meneos de la cabeza y sonidos como ts ts ts,
llamar o despedir con movimientos de la mano, amenazar agitando el dedo del padre,
etc., son mensajes absolutamente claros e inequvocos. Por otra parte, mensajes
verbales aparentemente inequvocos, como los aprobatorios Claro! o Cmo no!,
pueden significar exacta-mente lo contrario si se les emite con una entonacin burlona
o con algn gesto que equivalga a esta entonacin.
LA BUENA Y MALA COMUNICACIN
Una buena comunicacin es aquella en que los mensajes que un interlocutor emite
son muy parecidos a los que el otro interlocutor recibe. Eso es lo que se describe
como una comunicacin funcional. Sin embargo, hay muchas situaciones en las que a
pesar de la intencin de comunicarse bien hay una dificultad para entender y hacerse
entender por el otro interlocutor.
Muchas veces los mensajes que se emiten simultneamente por el medio verbal y
por el no verbal, en vez de reforzarse y complementarse aclarando la comunicacin, la
complican a travs de mensajes contradictorios, constituyndose en una fuente de
incomprensiones, sospechas, desacuerdos y derogaciones mutuas. Otras veces
interpretamos lo implcito o connotativo a partir de nuestros prejuicios acerca del otro,
del no reconocimiento o valoracin de las cualidades, condiciones o situacin del otro,
motivados por prejuicios o estereotipos que imponemos a los dems, y desde los
cuales los interpretamos y juzgamos.
PUNTUACIN DE LA COMUNICACIN
En la comunicacin el intercambio de mensajes es recproco, aunque sea slo una de
las dos personas quien habla, porque como ya se dijo anteriormente, el intercambio de
mensajes no verbales es recproco y constante. En ese sentido se pueden distinguir
secuencias de interacciones, en que cada interlocutor reacciona a lo que el otro dice,
tanto a nivel verbal como no verbal. Uno de los problemas que puede surgir en la
comunicacin es que cada uno de los interlocutores piense que su participacin en la
interaccin es una reaccin a lo que el otro dice. Esto es especialmente cierto cuando
hay conflictos o intercambios agresivos. Cada persona piensa que su comportamiento
es una reaccin a las palabras del otro, es decir, cada uno punta o interpreta la
secuencia de comunicacin desde un punto de vista distinto. La diferencia en los
puntos de vista desde los que se establece un intercambio comunicativo es uno de los
motivos ms frecuentes de problemas de comunicacin entre personas que tiene una
relacin estable en el tiempo. Por ejemplo, en una discusin o en un intercambio
agresivo, cada uno siente que su intervencin es slo una respuesta a la conducta del
otro, y as pueden culparse recprocamente sin llegar a un acuerdo. Cada uno acusa al
otro de estar equivocado o de ser malintencionado. La nica salida que tienen estos
problemas de comunicacin es poder darse cuenta que ninguno y ambos tienen la
razn, y que el problema est en los distintos puntos de partida que ambos tienen para
puntuar la secuencia de intercambios.
CONTEXTO DE LA COMUNICACIN
El contexto en la comunicacin se refiere tanto al contexto social en que ocurre la
interaccin como al contexto temporal o de historia de las interacciones en que ocurre
determinada secuencia de interaccin. Algunos contenidos no son inadecuados en s,
o conflictivos en s, sino que lo son en determinados contextos y en determinados
momentos de la relacin. Uno puede calificar de tonto a alguien en un momento de
broma y este contenido es aceptable y no tiene mayores consecuencias en la relacin,
sin embargo va a tener un efecto distinto si se lo dice en un momento de molestia, en
que el tono de la interaccin puede subir llegando a una escalada de descalificaciones
que incluso pone en riesgo la permanencia de la relacin.
ASPECTOS RELACIONALES DE LA COMUNICACIN
Tambin es diferente si quien emite un determinado mensaje es una persona cercana
o alguien que se nos cruz en la calle. Esto constituye el aspecto relacional de la
comunicacin. Los mensajes enviados y recibidos no slo tiene una intencin
informativa, sino que adems tienen un efecto de definir connotativamente el tipo de
relaciones. No se habla del mismo modo entre amigos, como se le habla a un
profesor, o como se le habla a un nio. Cada uno de esos ejemplos suponen tipos de
relacin o, como se dice en teora de comunicacin, definiciones de la relacin
distintas. La definicin de la relacin se refiere a cmo se estructura la relacin entre
dos personas, bsicamente, si ambas establecen una relacin de igual a igual
(relacin simtrica) o si ambas establecen una relacin en que una estn en status
superior a la otra (relacin complementaria). Ejemplos de relaciones simtricas son las
relaciones entre pares, entre amigos, en la relacin de pareja. Ejemplos de relaciones
complementarias son la relacin entre profesor y alumno, entre padres e hijos, entre
jefe y subalterno. La definicin de la relacin entre dos personas, es decir, si estas dos
personas se relacionarn como iguales o como perteneciendo a distintos niveles, es
algo que debe estar claro antes de comenzar los intercambios de informacin. La
forma de hablar, el tono de voz, la postura, la forma de mirar o no a los ojos, son
indicadores comunicacionales que hemos aprendido socialmente para establecer
distintas definiciones de la relacin.
Sub- Tema
Reconociendo las diversas actividades del pensamiento
Aprendizaje esperados:
1.- Reconocer la importancia del lenguaje como vehculo de expresin de actividades
cognitivas
2.- Identificar en relatos la integracin de diversos procesos de pensamiento
Ella
Escrito por Ligeia - 21 Octubre 2006
Cmo puede una mujer manejarte siempre a su antojo?
Imagino que se valen siempre del amor que sientes por ellas. Saben que hasta la
misma muerte iras si fuera necesario por una sola caricia suya
Es posible que quien se encuentre en mi misma situacin, sepa de lo que hablo. Otros
simplemente pensarn que estoy loco por entregar mi alma a una mujer que no la
merece y que juega con ella a su voluntad. Pero hasta eso me gusta de Eleanor. S,
definitivamente estoy loco. No concibo mi vida sin su presencia, pero
desafortunadamente he de conformarme con el pedazo que me toca de esa mujer
cuando vuelve a mi despus de conocer otros brazos que estoy seguro, la desean
tanto como yo tras haberla acunado en ellos.
No es fcil compartir a nadie, pero a veces no te queda remedio, pues aunque suene
rastrero, prefieres esa situacin a permitir que la persona a la que amas se vaya de tu
lado para siempre. S s, ya se cuntas veces me han advertido que no es amor lo
que esa mujer me profesa pero Qu culpa tengo de amarla yo a ella? Podra
algn mdico decirme cul es la cura para esta enfermedad que me consume por
dentro?
Cada vez que la miro, que la siento, que la amo, es como estar en el cielo para mi si
es que existiera. Son esos nicos momentos los que me hacen pensar que por un
instante soy dueo de sus emociones, aunque cuando me deje, sea ella la duea de
las mas.
Se que ltimamente se ve con un hombre, pues ella misma me lo cuenta todo. Otro
ms
A veces no se que es peor, si el silencio de su boca o la sinceridad de sus ojos que
expresan la alegra de un amor nuevo. Ella es as, enamoradiza cual chiquilla
adolescente que se deslumbra con cualquier fsico imponente, o con una cartera bien
posicionada. Yo soy consciente que ni mi cartera ni mi fsico son algo fascinante, pero
al menos puedo estar seguro de que no busco en ella un cuerpo bello o dinero. Lo mo
es algo ms penoso. El amor tiene un grave peligro, que es el de consentirle todo a la
persona que te ha conquistado, humillndote hasta el punto de saber que ella te es
infiel y no puedes evitarlo.
Cmo la conoc? Eso ahora no importa, pero sin embargo recuerdo perfectamente
aquella tarde de invierno en que diluviaba y ella no llevaba paraguas. ramos las
nicas dos almas que paseaban por la calle a esas horas y en pleno aguacero. Me
sorprendi mucho que caminara como si nada, con aquel fro que llegaba a las
entraas y encima, calndose hasta los huesos. No pude evitar acercarme y ofrecerle
mi paraguas ms tarde me di cuenta que tras mirar sus ojos en lgrimas la entregu
tambin mi corazn. Le pregunt porqu lloraba y ella tan slo contest: l no ha
venido
Sinceramente me alegr por aquel indeseable que haba dado plantn a semejante
fmina en una noche como esa, porque en su lugar ya me encontraba yo, para
cuidarla, protegerla, amarla
Si ella me lo hubiera pedido habra dado mi vida porque ni un solo sollozo ms saliera
de su boca. Entonces la llev a mi casa. No puso impedimento alguno. Le ped que se
diera un buen bao de agua caliente y se quitara esas ropas mojadas. Le entregu mi
ms fino albornoz y sin rechistar hizo todo lo que le suger. Cuando sali del bao le
tena preparada una taza de chocolate caliente y unos pasteles. Pens que nada
mejor que un buen dulce en esos momentos para alegrarle un poco la tarde tan dura
que debi haber pasado. No dijo nada, tan slo me sonri levemente y en ese
momento sent que mi cuerpo se deshaca de amor por ella. Yo la observaba
pacientemente, cada movimiento, cada gesto y suspiro. Fue como si el tiempo se
detuviera. Tras acabar con la cena improvisada que le prepar me mir a los ojos y
yo yo me acerqu a ella. Me sent a su lado y le acarici el pelo todava mojado.
Entonces le pregunt su nombre Eleanor dijo. La bes suavemente, como nunca
haba besado a una mujer. La delicadeza de su piel me embriag y poco a poco la
ropa fue dejando nuestros cuerpos hasta acabar enlazados el uno en el otro. Nos
amamos toda la noche. No tengo palabras para expresar lo que fueron esos
momentos para mi, pasin y dulzura, mezcladas en una como jams haba pensado.
Cuando despert, encontr el albornoz que la prest a mi lado, ya vaco, y la esencia
de su cuerpo por toda mi habitacin. En mi mesilla de noche haba una nota que pona
Gracias por todo, ya se donde encontrarte. l no vino a buscarme, pero en su lugar
te encontr a ti
Sub-Tema
FORMAS DE RAZONAMIENTO
Aprendizaje esperados:
1.- Distinguir formas de razonamiento (inductivo y deductivo)
2.- Diferenciar operaciones que constituyen el proceso de razonamiento.
3.- Representar enunciados bsicos.
El Razonamiento deductivo: Forma de razonar que va del todo hacia la parte (de lo
universal a lo particular). Intenta extraer de una verdad universal, una verdad
particular. Puede ser de tres clases; categrico, hipottico o disyuntivo, atendiendo al
tipo de juicio, por la relacin, que le sirva de punto de partida.
Ejemplos:
Categrico:
Todos los hombres son mortales
Todos los madrileos son mortales
Luego, los madrileos son mortales.
Hipottico
Si apruebas el curso, te regalo un computador
Pero, termin el curso y no aprobaste
Luego, no te regalo el computador.
Disyuntivo
Por este camino se va a Piltusi o a Zangania.
Es as que conduce a Zangania
Luego, por este camino no se va a Piltusi
El Razonamiento inductivo: Es una forma de pensamiento por la cual se parte de lo
particular para sacar una verdad universal. Su resultado es una generalizacin. La
base de la induccin es la suposicin de que si algo es cierto en algunas ocasiones,
tambin lo ser en situaciones similares, aunque no haya constancias.
Las operaciones inductivas por excelencia son:
- La prediccin: relacionada con la probabilidad.
- La causalidad o atribucin.
Smbolo
Enunciado (s)
Conjuncin
(p^q)
Y / pero / aunque
Disyncin inclusiva
(pvq)
O , y/o
Disyuncin exclusiva W
(pwq)
O bien... o bien...
Condicional
(p
Bicondicional
Negacin
~ p
q)
Significado
Si...entonces
q
S y slo si...
No, no es cierto que...
14.- Si Pedro cambia de opinin podemos comer torta, Pedro no cambi de opinin,
entonces...
15.- Debes elegir, o te cortas el pelo y en consecuencia no eres sancionado por el
reglamento- o te lo dejas largo. Elegiste dejarte crecer el pelo, por lo tanto te expones
a ...
16.- Formula un enunciado de disyuncin.
17.- Formula un ejemplo de enunciado de implicacin
18.- Qu se requiere para razonar inductivamente?
19.- Cul es la suposicin bsica que est presente en el razonamiento inductivo?
20.- Elabora enunciados a partir de las siguientes expresiones:
a) p, b) p, c) p ^ q, d) p w q, e) (q) v p, f) p
q,
21.- Indique el tipo de razonamiento inductivo o deductivo que se requiere para:
a) Examinar un argumento, b) Explicar la falla de un artefacto, c) decidir cunto
tiempo hay que tener el pan en el horno, d) Hacer demostraciones geomtricas.
Observa la estructura de la forma de razonamiento deductivo silogismo categrico
(Z,Y)
(X,Z)
-----(X,Y)
(Y,Z)
(X,Z)
-----(X,Y)
(Z,Y)
(Z,X)
-----(X,Y)
(Y,Z)
(Z,X)
-----(X,Y)
Z es el trmino medio, Y es el
trmino de la premisa mayor,
X el trmino de la premisa
menor. El trmino medio est
en ambas premisas. X es el
sujeto de la conclusin, Y es
el predicado de la conclusin.
Vocabulario
No olvides pasar estos trminos en el cuaderno para formar tu propio vocabulario
Induccin / deduccin / inferencia / falacia / juicio / implicacin condicional / disyuncin
/ enunciado
III Medio
Sub-Tema N 7
EL PENSAMIENTO CREATIVO
Fuente: Vanesa Flores, extracto, en Monografas.com
Aprendizaje esperados:
1.- Describir las caractersticas diferenciadoras del comportamiento creativo.
2.- Asociar con fundamentos la creatividad con el pensamiento divergente
3.- Reconocer las caractersticas fundamentales del pensamiento creativo..
El Pensamiento Creativo.
Se puede definir de varias maneras. Halpern (1984) afirma que "se puede pensar de la
creatividad como la habilidad de formar nuevas combinaciones de ideas para llenar
una necesidad". Incorporando las nociones de pensamiento crtico y de pensamiento
dialctico. Barron (1969) nota que "el proceso creativo incluye una dialctica incesante
entre integracin y expansin, convergencia y divergencia, tesis y anttesis".
Perkins (1984) destaca una caracterstica importante del pensamiento creativo: El
pensamiento creativo es pensamiento estructurado en una manera que tiende a llevar
a resultados creativos. El criterio ltimo de la creatividad es el resultado. Se llama
creativa a una persona cuando consistentemente obtiene resultados creativos,
significados, resultados originales y apropiados por el criterio del dominio en cuestin.
Perkins implica que para ensear creatividad, el producto de los alumnos deber ser el
criterio ltimo. Sin embargo, sin importar lo divergente del pensamiento de diferentes
alumnos, ste da pocos frutos si no se traduce en alguna forma de accin. La accin
puede ser interna (tomar una decisin, llegar a una conclusin, formular una hiptesis)
o externa (pintar un cuadro, hacer una adivinanza o una analoga, sugerir una manera
nueva de conducir un experimento). Pero el pensamiento creativo debe tener un
resultado.
Aspectos del pensamiento creativo.
La creatividad tiene lugar en conjunto con intenso deseo y preparacin.
Una falacia comn acerca de la creatividad es que sta no requiere trabajo y
pensamiento intenso. Harman y Rheingold (1984) notan que las precondiciones
usuales de la creatividad son un aferramiento prolongado e intenso con el tema. Citan
al gran compositor Strauss diciendo:
"Puedo decirte de mi propia experiencia que un deseo ardiente y un propsito fijo,
combinado con una intensa resolucin traen resultados. El pensamiento concentrado y
determinado es una fuerza tremenda"
La creatividad incluye trabajar en el lmite y no en el centro de la propia capacidad.
Dejando de lado el esfuerzo y el tiempo, los individuos creativos estn prestos a correr
riesgos al perseguir sus objetivos y se mantienen rechazando alternativas obvias
porque estn tratando de empujar los lmites de su conocimiento y habilidades.
Los pensadores creativos no se satisfacen simplemente con "lo que salga". Ms bien,
tienen la necesidad siempre presente de "encontrar algo que funcione un poco mejor,
que sea ms eficiente, que ahorre un poco de tiempo."
La creatividad requiere un locus interno de evaluacin en lugar de un locus externo.
Subyacente a la habilidad de la gente creativa para correr riesgos se encuentra una
confianza en sus propios estndares de evaluacin. Los individuos creativos buscan
en s mismos y no en otros la validacin y el juicio de su trabajo. La persona creativa
tolera y con frecuencia conscientemente busca trabajar solo, creando una zona de
tope que mantiene al individuo en cierta manera aislado de las normas, las prcticas y
las acciones. No es sorprendente entonces que muchas gentes creativas no sean bien
recibidas de inicio por sus contemporneos.
Relacionada estrechamente con el locus de evaluacin, est la cuestin de la
motivacin, la creatividad incluye motivacin intrnseca ms que extrnseca. La
motivacin intrnseca se manifiesta en muchas maneras: gran dedicacin, mucha
inversin de tiempo, inters en la habilidad, involucramiento con ideas, y sobre todo
resistencia a la distraccin por recompensas extrnsecas como un ingreso ms alto por
un tipo de trabajo menos creativo.
La creatividad incluye reformular ideas.
Este aspecto de la creatividad es el que ms comnmente se enfatiza, aunque
diferentes tericos lo describen en diferentes maneras.
Para comprender cmo se reformula una idea, deberamos considerar cmo una idea
se estructura. Interpretamos el mundo a travs de estructuras llamadas esquemas:
estructuras de conocimiento en las cuales se junta informacin relacionada. La gente
usa esquemas para encontrar sentido al mundo. Los esquemas son la base de toda
nuestra percepcin y comprensin del mundo, la raz de nuestro aprendizaje, la fuente
de todas las esperanzas y temores, motivos y expectativas.
Caractersticamente, la persona creativa tiene la habilidad de mirar el problema de un
marco de referencia o esquema y luego de manera consciente cambiar a otro marco
de referencia, dndole una perspectiva completamente nueva. Este proceso contina
hasta que la persona ha visto el problema desde muchas perspectivas diferentes.
Cuando las tcticas analticas o inferenciales directas fallan en producir una solucin
creativa, la persona creativa con frecuencia forja lazos con diferentes estructuras. En
la medida que estas estructuras son elaboradas, pueden salir nuevas y poderosas
soluciones. Los cientficos que trabajaban en la teora de la electricidad lograron un
gran avance cuando vieron similitudes en la estructura entre la electricidad y los
fluidos. La imaginera creativa de la poesa con frecuencia incluye el uso de la
metfora y la analoga. Ensear pensamiento creativo requiere el uso de actividades
que fomenten en los alumnos el ver las similitudes en eventos y entidades que
comnmente no estn unidas.
La creatividad algunas veces puede ser facilitada alejndose de la involucracin
intensa por un tiempo para permitir un pensamiento que fluya con libertad.
Algunos tericos han sealado varias maneras en que la gente creativa bloquea
distracciones, permitiendo que los insights lleguen a la consciencia. Stein (1974) nota
que bajaba las persianas durante el da para evitar la luz; a Proust le gustaba trabajar
en un cuarto aislado con corcho; Ben Johnson escribi mejor mientras beba t y
- insight - inconsciente
Por ejemplo, los nios aprenden a dejar ordenadas sus cosas cuando son premiados
con sonrisas, miradas, carios o con algn objeto material que les interesa.
Qu es la inteligencia?
Hoy en da la inteligencia es un tema que se encuentra en el punto de mira de
muchas discusiones por parte de distintas disciplinas, como la psicologa, la medicina,
la filosofa, etc. Hasta ahora se haba medido la inteligencia humana con ayuda de
tests en que se pona a prueba las capacidades numricas, lingsticas o espaciales
de cada persona. Pero se ha visto que esto ha sido un error, pues hemos estado tan
interesados en medir la inteligencia dedicada a resolver problemas tcnicos, que
hemos olvidado otras habilidades del ser humano como son la comunicacin afectiva o
la inteligencia emocional.
La teora que ms se ha impuesto ltimamente es la de la inteligencia mltiple de
Howard Gardner. Dice que no tenemos una sola capacidad mental, sino varias,
concretamente siete: la lgico-matemtica, la espacial, la lingstica, la musical, la
corporal, la interpersonal y la intrapersonal. Por tanto, cuando queremos medir la
inteligencia de un sujeto, lo debemos hacer basndonos en todas ellas, no slo en
unas cuantas. Se estn intentando generar nuevos test que midan estas capacidades,
pero este es un proceso difcil y que todava est en sus inicios.
La inteligencia de una persona est formada por un conjunto de variables como la
atencin, la capacidad de observacin, la memoria, el aprendizaje, las habilidades
sociales, etc., que le permiten enfrentarse al mundo diariamente. El rendimiento que
obtenemos de nuestras actividades diarias depende en gran medida de la atencin
que les prestemos, as como de la capacidad de concentracin que manifestemos en
cada momento. Pero hay que tener en cuenta que, para tener un rendimiento
adecuado intervienen muchas otras funciones como, por ejemplo, un estado
emocional estable, una buena salud psico-fsica o un nivel de activacin normal.
La inteligencia es la capacidad de asimilar, guardar, elaborar informacin y
utilizarla para resolver problemas, cosa que tambin son capaces de hacer los
animales e incluso los ordenadores. Pero el ser humano va ms all, desarrollando
una capacidad de iniciar, dirigir y controlar nuestras operaciones mentales y todas las
actividades que manejan informacin. Aprendemos, reconocemos, relacionamos,
mantenemos el equilibrio y muchas cosas ms sin saber cmo lo hacemos. Pero
tenemos adems la capacidad de integrar estas actividades mentales y de hacerlas
voluntarias, en definitiva de controlarlas, como ocurre con nuestra atencin o con el
aprendizaje, que deja de ser automtico como en los animales para focalizarlo hacia
determinados objetivos deseados.
COMPETENCIAS EMOCIONALES
Fuente: www.inteligenciaemocional.
Cada una de las 5 Habilidades Prcticas de la Inteligencia Emocional, fueron a su vez
subdividas, por el Dr. Daniel Goleman, en diferentes competencias. Estas capacidades son:
1.- Autoconciencia: I
Implica reconocer los propios estados de nimo, los recursos y las intuiciones. Las
competencias emocionales que dependen de la autoconciencia son:
- Conciencia emocional: identificar las propias emociones y los efectos que pueden
tener.
- Correcta autovaloracin: conocer las propias fortalezas y sus limitaciones.
- Autoconfianza: un fuerte sentido del propio valor y capacidad.
2.- Autorregulacin:
Se refiere a manejar los propios estados de nimo, impulsos y recursos. Las
competencias emocionales que dependen de la autorregulacin son:
- Autocontrol: mantener vigiladas las emociones perturbadoras y los impulsos.
- Confiabilidad: mantener estndares adecuados de honestidad e integridad.
- Conciencia: asumir las responsabilidades del propio desempeo laboral.
- Adaptabilidad: flexibilidad en el manejo de las situaciones de cambio.
- Innovacin: sentirse cmodo con la nueva informacin, las nuevas ideas y las nuevas
situaciones.
3.- Motivacin: Se refiere a las tendencias emocionales que guan o facilitan el
cumplimiento de las metas establecidas.
- Impulso de logro: esfuerzo por mejorar o alcanzar un estndar de excelencia laboral.
- Compromiso: matricularse con las metas del grupo u organizacin.
- Iniciativa: disponibilidad para reaccionar ante las oportunidades.
- Optimismo: persistencia en la persecucin de los objetivos, a pesar de los obstculos
y retrocesos que puedan presentarse.
4.- Empata: Implica tener conciencia de los sentimientos, necesidades y
preocupaciones de los otros.
- Comprensin de los otros: darse cuenta de los sentimientos y perspectivas de los
compaeros de trabajo.
- Desarrollar a los otros: estar al tanto de las necesidades de desarrollo del resto y
reforzar sus habilidades.
- Servicio de orientacin: anticipar, reconocer y satisfacer las necesidades reales del
cliente.
- Potenciar la diversidad: cultivar las oportunidades laborales a travs de distintos tipos
de personas.
- Conciencia poltica: ser capaz de leer las corrientes emocionales del grupo, as como
el poder de las relaciones entre sus miembros.
5.- Destrezas sociales: Implica ser un experto para inducir respuestas deseadas en
los otros. Este objetivo depende de las siguientes capacidades emocionales:
- Influencia: idear efectivas tcticas de persuasin.
- Comunicacin: saber escuchar abiertamente al resto y elaborar mensajes
convincentes.
- Manejo de conflictos: saber negociar y resolver los desacuerdos que se presenten
dentro del equipo de trabajo.
- Liderazgo: capacidad de inspirar y guiar a los individuos y al grupo en su conjunto.
- Catalizador del cambio: iniciador o administrador de las situaciones nuevas.
- Constructor de lazos: alimentar y reforzar las relaciones interpersonales dentro del
grupo.
- Colaboracin y cooperacin: trabajar con otros para alcanzar metas compartidas.
- Capacidades de equipo: ser capaz de crear sinergia para la persecucin de metas
colectivas.
GUA DE ACTIVIDADES RESPONDER EN EL CUADERNO
1.- Comentar ideas previas que tenemos sobre la inteligencia. Ordenar las ideas.
2.- Lectura silenciosa, destacar ideas, definiciones, comparaciones.
3.- Averiguar a qu se refieren cada una de las inteligencias mltiples de Gardner.
4.- Indique las variables que pueden intervenir en la inteligencia.
5.- Qu se entiende por inteligencia, especficamente, la inteligencia humana?
6.- Respecto de la medicin de la inteligencia, qu aporte se ha dado para explicar la
influencia gentica y la influencia social en la inteligencia?
7.- Segn lo visto, es posible mejorar la inteligencia?
8.- Qu utilidad prctica han tenido la aplicacin de los tests de inteligencia?
9.- Cules son los cinco habilidades prcticas de la inteligencia emocional segn
Goleman?
10.- Distingue empata de destreza social.
11.- Indica a qu habilidades de inteligencia emocional se refieren las siguientes
competencias: Manejo de conflictos, impulso de logro, autocontrol, constructor de
lazos, autoconfianza.
Vocabulario
Empata / destreza social / habilidad / Inteligencia lgico-matemtica / Inteligencia
lingstica / Inteligencia corporal / Test / Iniciativa / Autorregulacin