UNIVERSIDAD TECNOLGICA EQUINOCCIAL

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERA

INGENIERA MECATRONICA
ASIGNATURA : ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
TEMA: COMPETITIVIDAD Y GLOBALIZACIN
AUTOR:

PERODO: SEPTIEMBRE FEBRERO 2016

PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA

AUTOPARTS SENSOR CKP

OBJETIVOS
QU QUEREMOS? Ser una empresa reconocida en el pas.
Quines somos? Fabricantes de sensores CKP de las diferentes marcas de vehculos en el pas.
FILOSOFA DE LA EMPRESA

VALORES
Los valores son juicios morales sobre determinadas cuestiones, sean las estas reales o no. Los
mismos determinan ciertas tendencias o inclinaciones ante determinadas circunstancias.
Dentro de una empresa resulta muy importante determinar cules son los valores adoptados ya que
permite definirse como empresa y guiar los valores de aquellas personas que trabajan all. Adems
son instrumentos gerenciales que permiten orientar las conductas de los miembros de la institucin.

El valor de la verdad: El compromiso es crear una ambiente sano, donde prevalezca el crecimiento
personal , la justicia y la bsqueda permanente de la verdad , para ser honrados, justos y dignos de
todos aquellos que ponen su confianza en el trabajo que realizamos.
Honestidad: Principio formativo para garantizar la integridad de los miembros
administrativos y los trabajadores.

de la empresa,

Puntualidad: En este caso se hace referencia a este valor para exigir a los empleados el respeto de
los tiempos de llegada y salida, pero sobre todo para con los clientes, por ejemplos a la hora de
presentar proyectos o realizar entregas.
Trabajo en equipo: Desde ste se intenta la integracin de cada uno de miembros de la empresa al grupo
laboral, ya que nos ayudara a guiarnos en un solo objetivo.
Comunicacin: en tanto se toma la comunicacin como un valor fundamental se intenta que las relaciones y
conexiones dentro de los miembros de la empresa y con los clientes sea fluida y sincera.

MISIN
Somos una empresa organizada que busca el desarrollo integro de todos los vehculos, basados en
el motor de combustin interna , en la funcin ptima de nuestros sensores CKP garantizando una
eficiencia adecuada del automotor al conductor, en rendimiento y calidad.

VISIN
Establecer un modelo de liderazgo en el mantenimiento preventivo y correctivo de vehculos
automotores. - Mantener un crecimiento continuo basado en la satisfaccin del cliente. - Mejorar la
calidad de vida de nuestros clientes reduciendo el tiempo invertido en mantenimiento de su vehculo.
- Conservar los activos de nuestros clientes.
Leyes de la empresa CKP

Afiliacin a la Seguridad Social desde el primer da de trabajo.

A percibir como mnimo el sueldo bsico (354 usd).

A percibir horas extras y suplementarias, en el caso que trabajes estas horas.

A percibir los dcimos tercero y cuarto en las fechas establecidas.

A percibir los Fondos de Reserva a partir del segundo ao de trabajo.

A un periodo de vacaciones laborales remuneradas.

A recibir una compensacin por el salario digno.

A un periodo de licencia por paternidad (nuevo padre).

A un periodo de licencia por maternidad (madre).

Al subsidio por maternidad para la nueva madre.

Solicitar certificados relativos a su trabajo.

A recibir un pago por concepto de utilidades.

Normas de la empresa CKP

El desconocimiento de las obligaciones y las prohibiciones de los trabajadores y de las obligaciones y prohibiciones de los
patronos, afecta el normal desarrollo de las actividades de las empresas, a continuacin algunas caractersticas breves que
pretendern ser una pequea gua para el emprendedor creador de empresa.
Obligaciones aceptadas para el trabajador:

Prestar servicios personalmente

Acatar las rdenes e instrucciones dadas por el patrono o sus representantes.

Guardar reserva sobre informaciones exclusivas de la empresa.

Conservar y mantener en buen estado las dotaciones de trabajo.

En lo personal:

Observar las medidas preventivas e higinicas que haya establecido la empresa.

para entrar en nuestra empresa es preceptivo pedir la autorizacin a la responsable de recepcin quien le entregar

una
tarjeta distintiva
no tendr que estar en otros lugares diferentes a aquellos en los que realice su trabajo, teniendo que seguir
itinerarios

los

que

previamente hayan estado marcados.

Colaborar en caso de necesidad para proteger a compaeros de trabajo u objetos materiales si no implica un riesgo alto
para el trabajador.

Tener en cuenta las indicaciones sobre prevencin de accidentes y de enfermedades profesionales.

Prohibiciones especiales a los trabajadores:

Sustraer materias primas o bienes de la empresa.

Presentarse al trabajo en estado de embriaguez o bajo efectos de drogas o narcticos.

Faltar al trabajo sin justa causa o sin autorizacin.

Hacer colectas, rifas o suscripciones o cualquier clase de propaganda externa a la empresa en el trabajo.

Suspender el trabajo en horas laborales.

Coartar la libertad de trabajo.

Usar los elementos de trabajo para fines distintos a los que presenta el contrato laboral.

Esto en cuanto a las obligaciones bsicas del trabajador

Obligaciones aceptadas para el empleador o patrono:

Respetar la dignidad personal, las creencias y los sentimientos de los trabajadores.

Conceder licencias y permisos.

Expedir certificados de tiempo de servicio y sueldos devengados.

Brindar todos los elementos necesarios para cumplir bien los oficios.

En lo personal:

Tener locales y elementos adecuados para prevenir accidentes y enfermedades profesionales.

Cumplir el reglamento, mantener el orden, la moralidad y el respeto a las leyes.

Obligaciones especiales del patrono:

Dar prontamente los primeros auxilios por accidente o enfermedad.

Dar auxilio de transporte cuando el trabajador deba recorrer recorridos especiales.

Pagar la remuneracin pactada en las condiciones, plazos y lugares convenientes.

Permitir a los trabajadores votar, hacer trabajos forzosos, como ayudar en elecciones o casos de fuerza mayor.

Permitir el derecho a la libre asociacin para la formacin de sindicatos o asociaciones.

Prohibiciones especiales a los patronos:

Ningn patrn puede

Deducir, retener o compensar ninguna cantidad de dinero del monto del salario.

Obligar a los trabajadores a comprar negocios de propiedad del patrono.

Exigir o recibir dinero por emplear a alguna persona.

Presionar al trabajador en el libre derecho de asociacin o sufragio.

Utilizar listas negras para presionar al trabajador.

Ejecutar cualquier acto que vulnere los derechos del trabajador o que ofenda su dignidad.

Todas las nociones mostradas anteriormente constituyen el pilar de una buena relacin entre trabajadores y patronos. Hoy en
da, las relaciones entre obreros y patronos constituyen un mutuo

Factores Externos

Factores

Oportunidades
1. Bajas Tasas de
Inters
2. Acceso al Mercado
3. Crecimiento De
Campo Automotriz
4. Reducir Costos De
Produccin
5. Establecimiento De
Alianzas Para Entrar
En Nuevos Mercados
6. Desarrollo De
Estrategias y Alianzas

Internos

Fortalezas
1. Actividad financiera
del grupo muy
rentable
2. Tener una buena
reputacin
3. Sensores CKP en
vehculos a gasolina
y disel de 2 ciclos y
4 ciclos
4. Personal con alto
perfil acadmico
1.
2.
3.
4.

Debilidades
Grupo poco conocido
fuera de la regin
Falta de tecnologa
Sobreproduccin
Alta rotacin de
personal

E O-F
6-4 Desarrollo del
producto aadido a
un valor agregado
3-2 Impulsar una
campaa publicitaria
de informacin del
producto
5-3 Brindar
capitacin en
mantenimiento del
sensor

E O-D
3-4 Dar los beneficios
necesarios al
personal as evitamos
la rotacin del
personal
3-1 Realizar talleres
peridicos de
atencin al cliente

Amenazas
1. Poltica
2. Mercado Inestable
3. Dolarizacin
Demasiado fuerte
4. Falta de conocimiento
de la empresa
5. Competencia
6. Desaceleracin del
mercado automotriz
7. Aumento de precios,
materia prima
8. Aumento de costos
de financiamiento

E A-F
2-2 Tener vinculacin
con empresas
extranjeras
5-3 Innovar el
producto para autos
elctricos y hbridos
1-4 Uso de Fortalezas
para hacer frente o
evitar amenazas

E A-D

5-3 Hacer un plan

estratgico para
liderar el mercado
con nuestros
productos

1. Muebles y Equipos de oficina

Materia prima

escritorio
librero
archivador
silla
mesas
Carpetas
grapadora
perforadora
lpices
esferos
Hojas de papel
bond
Total

Unidad
de
medida

resmas

Cantidades
(Unidades
Requeridas)
2
1
2
10
2
100
2
2
3
10
5

Precio
Unitario

Total

$100
$100
$200
$10
$50
$0,60
$2
$2
$0,40
$0,50
$4

$200
$100
$400
$100
$100
$60
$4
$4
$1,20
$5
$20
$994,20

2. Equipo y maquinaria
Materia prima

torno
Soldadora
elctrica
Fuentes de
poder
Multmetro
digital
Pinza
alicate
destornillador
Cables de
conexin
taladro
antena
Luces led
cautn
estao
tornillo
pulsador
Interruptor
sirena

Unidad
de
medida

metros

metros
cajas
cajas
cajas

Cantidades
(Unidades
Requeridas)
1
1

Precio
Unitario

Total

$600
$690

$600
$690

$50

$150

$40

$80

2
2
4
20

$10
$3
$2
0,50

$20
$6
$8
$10

2
50
50
2
10
3
3
3
50

$120
$30
$1
$3
$0,30
$3
$4
$5
$12

$240
$1500
$50
$6
$3
$9
$12
$15
$600

Total

$3999

3. Equipo de computacin

Equipos

Unidad
de
medida
Cajas
Cajas
cajas

Impresora
Parlantes
Computadora
Total

Cantidades
(Unidades
Requeridas)
2
2
2

Precio
Unitario

Total

$300,00
$45,00
$900,00

$600,00
$90,00
$1800,00
$2490,00

4. Materia Prima

CKP tipo ptico

Materia
prima
Led de 12V
fotodiodo
Fototransistor
Lamina
ranurada
Eje
Total

Unidad
de
medida
Voltios
miliamperi
os
miliamperi
os
milmetros

Cantidades
(Unidades
Requeridas)
100
50

milmetros

Precio
Unitario

Total

$0,80
$72

$80,00
$3600,00

50

$2,60

$130,00

50

$5,00

$250,00

50

7,00

350,00
$4410,00

Unidad
de
medida
Gauss

Cantidades
(Unidades
Requeridas)
$50

Precio
Unitario

Total

$13,00

$650,00

Voltios

$100

$0,11

$11,14

metros
Rollo

$50
$1

$30,00
$58,00

$1500,00
$58,00
$2219,14

CKP tipo Inductivo

Materia
prima
Imn
permanente
Conector
Elctrico
Cable Axial
Cable coaxial
Total

Materia
prima

fotodiodo
Fototransistor
Lamina ranura
da
Eje
Total

Unidad
de
medida
Voltios
miliamperi
os
miliamperi
os
milmetros

Cantidades
(Unidades
Requeridas)
100
50

milmetros

Precio
Unitario

Total

$0,80
$72

$80,00
$3600,00

50

$2,60

$130,00

50

$5,00

$250,00

50

7,00

350,00
$4410,00

5. Suministro de oficina
Artculos
Portafolio
Sellos y
almohadillas
Grapadora
Telfono
Lmpara
Calculadora
Perforadora
Papelbon

Unidad de
medida

Resma

Total

Costo
Cantidad unitario

Total

$8

$2,8

$22,4

$4
$1
$1
$1
$1
$1
$4

$12
$3,3
$30
$12
$15
$3
$3,8

$48
$3,3
$30
$12
$15
$3
$15,2
$148,9

6. Suministro de ase y limpieza

Artculos
Papel higinico
Desinfectante
Escoba
Trapeador
Cloro
Lustres de piso
Guates
Pala de basura
Basureros
Cepillo de pisos

Unidad de
medida
Cajas
cajas
cajas

Costo
Cantidad unitario
Total
4
3,8
4
5
6
3
4
2,5
2
4
10
0,8
20
2,25
3
1,25
5
3
3
1,75

15,2
20
18
10
8
8
45
3,75
15
5,25

Aromantizantes
Total

Cajas

18
166,2

FABRICA DE SENSORES SKP

REMUNERACIONES ANUALES PROMEDIO
POR PUESTO
N

rea

1
2
3
4
5
6
7

Gerente
Superintendente
Administrador
Jefe
Supervisor
Analista
Asistente

Salario Mensual Salario Anual $

$
$ 2,800.00
$ 33,600.00
$ 2,400.00
$ 28,800.00
$ 2,000.00
$ 24,000.00
$ 1,600.00
$ 19,200.00
$ 1,200.00
$ 14,400.00
$ 800.00
$ 9,600.00
$ 400.00
$ 4,800.00

FABRICA DE SENSORES SKP

REMUNERACIONES ANUALES PROMEDIO
FASE DE OPERACIN EN LA FABRICA
N rea

1 Gerente
2 Superintendente
1 Procesamiento y Anlisis
3 Jefe
1 Administrador
4 Ingeniera y Mantenimiento
5 Supervisor
1 Asistente
0
5 Analistas
Total gastos de la empresa al
ao

Salario Mensual
$
$ 2,800.00
$ 2,400.00
$ 1,000.00
$ 1,600.00
$ 2,000.00
$ 800.00
$ 1,200.00
$ 400.00

Salario Anual $

$ 800.00
Salario Anual $
=

$ 96,000.00

$
$
$
$
$
$
$
$

33,600.00
57,600.00
12,000.00
57,600.00
24,000.00
38,400.00
72,000.00
48,000.00

$ 439,200.00