Claves para mejorar la

productividad

Qu se necesita para mejorar la

productividad?
1. Modernizacin
Analizar las opciones que se tiene para modernizar su
aparato productivo, maquinaria, equipos, procesos y
gestin.

Qu se necesita para mejorar la

productividad?
Modernizarse no slo implica adquirir tecnologa, tambin
es una forma de pensar y proyectar su empresa hacia el

futuro. Por medio de la modernizacin su empresa puede

aumentar su capacidad de adaptacin al cambio y de
mantenerse vigente, a travs del tiempo.

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productividad?
2. Innovacin

Su competencia siempre est innovando.

Por esta razn es importante que usted tambin lo haga

para no quedarse resegado.

Qu se necesita para mejorar la

productividad?

La innovacin le ayudar a analizar su modelo de negocio

para encontrar alternativas novedosas para mejorar su
gestin y hacer un uso ptimo de sus recursos

Qu se necesita para mejorar la

productividad?
Las empresas pueden innovar en su aparato productivo, el
uso de la tecnologa y la gestin organizacional, entre otros

aspectos.

Por medio de la innovacin su empresa podr ser ms

competitiva e incluso lograr el desarrollo de nuevos
productos y servicios.

Qu se necesita para mejorar la

productividad?
Recordemos que la innovacin implica cambios,
recordemos la dedicin de mejora continua:

Cualquier cambio que sea beneficioso para nuestra

organizacin.
Recordad que para que esto ocurra, debemos estar
dispuestos y ser flexibles.

Qu se necesita para mejorar la

productividad?
3. Capacite a su personal para mejorar la competitividad

El capital humano de las empresa es su recurso ms

importante, por esto es clave que sus empleados se
capaciten constantemente y adquieran nuevos
conocimientos que les permitan seguir desarrollando
habilidades para realizar eficaz y eficientemente las tareas

que les corresponden en su empresa.

Qu se necesita para mejorar la

productividad?
Capacitar a sus trabajadores le ayudar a tener un buen
nivel de motivacin, productividad, integracin y
compromiso.

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productividad?
4. Aplique la administracin por procesos, no por
funciones
.
Si cada uno de sus colaboradores entiende que sus
responsabilidades van ms all del simple cumplimiento de

unas funciones especficas y que en realidad lo que importa es

que los procesos en los que est involucrada la empresa se
realicen, porque con ello se benefician todos,

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Se contar con un grupo de empleados comprometido y
dispuesto a dar lo mejor de s para ayudar a la empresa.
De eso se trata la administracin por procesos.

Qu se necesita para mejorar la

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Algunas ventajas que puede traerle la aplicacin de esta
filosofa son:
mejor planeacin, - mayor calidad del trabajo, - mejor
desempeo general de la organizacin y cumplimiento de
los objetivos estratgicos.

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5. Convirtase en un motivador efectivo ( Liderazgo)
Mantener a sus equipo de trabajo motivados y con actitud
positiva frente a las tareas diarias y el trabajo que
desempean es clave para que todos los procesos en los

cuales se encuentran involucrados sean ms productivos.

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Por esto es importante generar polticas que velen por el
bienestar y satisfaccin de los empleados.

Cabe aclarar que al hablar de motivacin no solo nos

referimos al salario o beneficios econmicos que una
empresa les da a sus empleados.
Tambin se trata de las actividades y acciones que
desarrollan las organizaciones en beneficio del capital
humano (aniversarios, reconocimientos, capacitaciones,
etc)
.

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6. Planificacin
Un elemento fundamental para la direccin de una
empresa es la planeacin estratgica, ya que sta ayuda a
definir los objetivos, metas, estrategias, polticas y
procedimientos que se desarrollarn en favor de la
organizacin

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.Si quiere realizar una buena gestin directiva es

importante que planee con tiempo y claridad el proyecto de

vida de su empresa, contemplando su contexto y todos los
actores que lo conforman.

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7. Administre bien el tiempo
Un rasgo importante que comparten las personas y
empresas exitosas es la adecuada gestin del tiempo.

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productividad?
7. Administre bien el tiempo
Para que una organizacin o empresa pueda ejecutar y
llevar a cabo todas las actividades que se ha propuesto,
debe organizar y priorizar tareas en funcin del tiempo.

ste es uno de los principales recursos cuyo uso es

necesario optimizar para aumentar la productividad.

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productividad?
8. Comunicacin de forma estratgica
La comunicacin es un elemento indispensable para que
su empresa sea ms productiva, ya que por medio de una
buena gestin de la comunicacin interna y externa usted

podr establecer planes de accin que apoyen la

consecucin de sus objetivos
.

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9. Administracin inteligentemente - capital de trabajo
Una buena administracin de su capital de trabajo
garantiza la solvencia de su empresa, lo que le permite
responder de forma oportuna con todas sus obligaciones

financieras y generar condiciones favorables para

negociar, tanto al momento de vender, como al momento
de comprar

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10. Considere ingresar a nuevos mercados
Posiblemente cruzando las fronteras nacionales existen
mercados que usted an no sabe que son particularmente
favorables para su negocio.

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productividad?

Abrirse a la posibilidad de incursionar en mercados

internacionales puede hacerle descubrir vas para
aumentar su rentabilidad y productividad, aprovechando
las oportunidades que ofrecen los tratados comerciales

Qu se necesita para mejorar la

productividad?

Al contemplar la internacionalizacin usted podr expandir

su negocio y llegar con sus productos a diferentes partes

del mundo.