INTRODUCCION

PROSPECTIVA

Durante un largo periodo de tiempo los seres humanos dejaron que

las cosas se fueran presentando por s solas y poco o nada cometa
para modificar su presente, mucho menos su futuro. De igual modo,
se satisfaca con tener conocimiento de su pasado y en la misma
medida, comprender su presente para ejecutar los mismos errores.
Actualmente, el individuo no se circunscribe al conocimiento de su
pasado, tampoco de su presente. La expectacin de ver un poco ms
all de lo acostumbrado, lo han llevado a delinear tcnicas,
instrumentos y herramientas que le faciliten entrever su futuro, lo que
representa andar el pesado teln del presente y procurar ver lo que
coexiste detrs de la realidad que lo rodea.. Desde los sacrificios
rituales y el anlisis de vsceras en las sociedades ms primitivas,
todas las instituciones sociales han intentado ver qu puede ocurrir
en los prximos aos para tratar de adaptarse a ellos de la mejor
forma posible. La prospectiva no tiene nada que ver con todo esto, y,
por otra parte, es mucho ms reciente. Sin embargo, s que tiene algo
en comn con las viejas tradiciones adivinatorias: el objetivo de
conocer por dnde puede ir el futuro para tomar mejores decisiones
en el presente. Lo que sucede es que para conseguirlo no recurre a la
magia, sino a las opiniones de personas expertas en las materias de
que se trate, expresadas a travs de mecanismos sistematizados de
reflexin colectiva. Son estos mecanismos los que constituyen las
tcnicas y metodologas empleadas en prospectiva. Las tcnicas que
se utilizan en lo que actualmente se llaman prospectiva (encuestas,
construccin de escenarios).Afortunadamente predecir el futuro es
imposible. El futuro no es nico, y se configura con las acciones de
cada da, con nuestras expectativas, con nuestras acciones y con
nuestras ideas presentes. Para hacer prospectiva es preciso imaginar,
liberar la creatividad hasta el extremo, buscar la originalidad. En
definitiva, JUGAR. Pintar un mundo mvil (diferente a las visiones
estticas que se suelen establecer), y en color. Posteriormente hay
que poner orden, metodologa, disciplina. Inspiracin y transpiracin.

CONCLUSIONES
PROSPECTIVA

Godet, "Todos los que pretenden predecir o prever el futuro son

unos impostores, ya que el futuro no est escrito en ninguna

parte: est por hacer. Felizmente el futuro est por hacerse,
puesto que sin esta incertidumbre la accin humana perdera
sus grados de libertad y su sentido: la esperanza de un futuro
deseado."
Gabia establece que, "ms que considerar al futuro como algo

decidido de antemano, y que por consiguiente a quienes lo

estudian solamente les queda el aliciente de poder develar
aquello que guarda de misterio, el futuro es, en una grandsima
parte, fruto de nuestro esfuerzo y de nuestro sacrificio. En
definitiva, de nuestra ambicin y de nuestra voluntad."
El futuro es susceptible de ser creado y modificado por

nosotros. No podemos, ni como pas ni como organizaciones,

esperar sentados a que se produzcan un cambio positivo que
nos ayude a crecer. Debemos tener una actitud proactiva hacia
el cambio y generar los escenarios futuros ms deseables. La
prospectiva nos ayudar en este esfuerzo y estamos seguros
que seremos coronados por el xito.