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RELATRIO

DE SELEO

ROSANA
Sexo:

Feminino
Email:
Cargo Atual:
Cargo Pretendido:
Nascimento:
Endereo:

PROCESSADO EM 16/4/2014

Apresentao

omportamento tem a ver com identificar aquilo que o acolhe ou hostiliza, o faz se sentir bem ou mal, o
fortalece ou enfraquece, o estimula ou inibe.

Se a pessoa consegue identificar isso e procura agir alinhada a sua natureza, far o que chamamos de
Caminho Ecologicamente Humano, ou seja, no h uma agresso ao seu organismo. Quanto mais ela realiza
atividades prazerosas, mais ir praticlas. Se sentir acolhida, bem com ela mesma, fortalecida e estimulada.

Se, por outro lado, por desconhecimento ou azar, uma pessoa realiza algo que contrrio a sua natureza,
estar se agredindo. Mesmo que ela no perceba imediatamente, haver um desgaste contnuo e, ao longo
dos anos, o desprazer por realizar aquela funo acaba trazendo algumas sequelas, como tristeza, amargura,
arrependimento, depresso e insatisfao. Chamamos esse processo de Caminho do Desperdcio.

Como profissional de Recrutamento e Seleo voc tem o direito e o dever de ajudar as pessoas e
principalmente a sua empresa na escolha dos profissionais certos para os lugares certos. E este o principal
objetivo do Relatrio de Seleo, com o apoio de todas as etapas anteriores oferecidas pelo Sistema
Etalent.

Rosana Exemplificada
16/4/2014

Apresentao
O Relatrio de Seleo oferece nesta etapa da Atrao, um entendimento profundo sobre o
comportamento do candidato, detalhando os fatores e subfatores DISC, bem como os seus pontos fortes e
fracos. Caber ao Selecionador o presente nas atitudes do candidato e se a intensidade adequada ao que
ser exigido pelo cargo:

Comportamentos Extremados podem se tornar destrutivos e dificultar as relaes nas


equipes.
Comportamentos tendendo a Neutralidade terminam por no agregar valor suficiente a
organizao, desperdiando recursos organizacionais.
O comportamento no deve ser considerado isoladamente na Atrao, mas importante que se tenha
conscincia de que na maioria das vezes mais difcil:

Mudar comportamentos do que aprender novos conhecimentos. Assim, quanto mais


adequado comportamentalmente for o candidato vaga, mais chances de sucesso o processo de
atrao ter sido.
Treinamento ou gerenciamento resolver problemas de m seleo. Um candidato
inadequado a vaga exige um maior esforo para se adequar e frequentemente os resultados no
so os melhores, bem como muito mais difcil gerencilo. desgastante realizar uma atividade
que no tem a ver com sua natureza.
A ETALENT j processou no Brasil mais de quatro milhes de perfis comportamentais e sua pesquisa com 1,3
milho de Brasileiros oferece importantes informaes que ajudam em todo o processo de gesto de
pessoas.
Bom proveito!

Rosana Exemplificada
16/4/2014

O Pipeline da Atrao

ipeline ETALENT agiliza e melhora a qualidade de todo o processo de atrao de pessoas. As etapas
acontecem de forma clara, levantando e fornecendo informaes consistentes a cada um dos

envolvidos.

Rosana Exemplificada
16/4/2014

Anlise Grfica do DISC

s percentuais indicados junto ao grfico mostram a intensidade de cada fator, sendo o comportamento
interpretado a partir da combinao entre eles. So trs os grficos DISC: Estrutural, Adaptado e

Resultante. O quarto grfico, Mudana, permite identificar as alteraes que esto ocorrendo entre o
Estrutural e o Adaptado.

Este grfico representa a essncia da pessoa, descrevendo seu verdadeiro estilo comportamental
quando est completamente vontade. Pode ser percebido tambm quando a pessoa exposta a
uma situao de intensa presso, j que tal condio limita sua capacidade de adaptao. Este perfil
tende a permanecer mais constante ao longo do tempo.

Estrutural

17%
51%
95%
88%

Este grfico descreve o comportamento que a pessoa deseja demonstrar, consciente ou


inconscientemente. So as caractersticas que ela tentar utilizar no seu ambiente de trabalho,
como resposta ao que julga ser necessrio adaptar.

Adaptado

8%
22%
72%
90%
D

Este grfico representa o comportamento mais provvel no presente momento, pois o resultado
da combinao do Perfil Estrutural e com o Perfil Adaptado.
12%
36%
83%
89%

Este grfico representa as possveis mudanas ocorridas entre o Perfil Estrutural e o Adaptado,
indicando a ampliao ou a diminuio da intensidade de cada um dos fatores DISC. Nele, podese
observar o esforo do indivduo para se adequar ao momento atual.
9%
29%
23%
2%

Dominncia
Influncia
Estabilidade
Conformidade

Rosana Exemplificada
16/4/2014

Dominncia
Influncia
Estabilidade
Conformidade

Mudana

Dominncia
Influncia
Estabilidade
Conformidade

Resultante

Dominncia
Influncia
Estabilidade
Conformidade

Anlise Descritiva

Resumo do comportamento

Resultante

Comentrios gerais sobre o estilo de comportamento, indicando as principais foras por trs de sua
conduta.
O ponto mais destacado no perfil de Rosana a capacidade de trabalhar em atividades tcnicas.
Apresentase como uma pessoa cooperativa, apesar de freqentemente mostrarse cautelosa e
D

reservada. Tem facilidade para seguir regras e procedimentos estabelecidos, sendo exata,
meticulosa e paciente. Costuma apresentar seu melhor desempenho em trabalhos detalhados e
que demandem grande capacidade de concentrao. Gosta da companhia de outras pessoas,
apesar de isso no lhe ser essencial.

Como se motiva

Estrutural

Expressa as motivaes primrias da pessoa, oferecendo indicaes acerca do que ela busca na
vida.
Quanto ao elemento motivao, Rosana aprecia um ambiente em que possa trabalhar sem ser
pressionada a obedecer a cronogramas estreitos ou lidar com pessoas mais contundentes. Para ela,
D

poder atuar de forma estruturada importante para se sentir confortvel e confiar nas pessoas e
circunstncias que a cercam. Rosana uma planejadora por excelncia e aprecia trabalhar
continuadamente em um projeto, sem interrupes.

Como gostaria de ser gerenciado

Estrutural

Indica se uma pessoa mais dependente e prefere orientao ou se mais independente e busca
autonomia.
As qualidades de Rosana como planejadora e analista podero contribuir muito para a eficincia do
trabalho da equipe, e seu gerente dever saber se aproveitar disso, prestigiando Rosana nessas
tarefas. O gerente poder tambm apoila no campo das aes propriamente ditas, pois Rosana
D

mais voltada para analisar e planejar do que para agir.


Devido baixa assertividade de Rosana, o gerente poder encorajla a expressar seus
pensamentos de forma aberta e objetiva, sem se preocupar tanto com eventuais diferenas de
opinio com outros membros do grupo.

Rosana Exemplificada
16/4/2014

Anlise Isolada dos Fatores DISC

sta anlise apresenta uma descrio isolada de cada um dos 4 fatores de Dominncia, Influncia,
Estabilidade e Conformidade, apresentado nos grficos de Rosana Exemplificada.

Rosana Exemplificada
16/4/2014

Perfil Estrutural
Dominncia
Este indivduo apresenta o Fator Dominncia muito baixo, sendo, portanto, conservador e cauteloso.

Estrutural

No agressivo e evita situaes de conflito. Prefere trabalhar em um ambiente estruturado e com


poucas mudanas. Pode ser, s vezes, excessivamente tolerante para com as pessoas que no
produzem ou mesmo proteglas, sobretudo os membros de sua equipe. motivado pela
preservao do status quo, no gostando de lidar com desafios e mudanas repentinas. Possui
dificuldade para decidir rapidamente, pois tende a pensar bastante antes, calculando riscos e

pesando os prs e contras. Costuma se preocupar com os seus relacionamentos e prefere no


liderar, pois isso poderia exigir tomar decises duras e que desagradem outras pessoas.

Influncia
Essa pessoa apresenta o fator Influncia ligeiramente acima da linha mdia do grfico revelando
um indivduo que tende a ser comedido e reflexivo. Em alguns momentos, essa pessoa poder ser
mais ou menos aberta, dependendo da situao. Como todo fator prximo da zona central do
grfico, essas caractersticas sero ressaltadas de acordo com outros fatores que forem mais
destacados no perfil dessa pessoa.
Estabilidade
Com relao ao fator Estabilidade, quando caracterizado como muito alto, tratase de um indivduo
extremamente amvel, paciente e calmo. Muito quieto no fala mais do que o necessrio. Sendo,
por natureza, gentil, no gosta de conflitos e, especialmente, de confrontaes. Estabelece
diferenas entre amigos e conhecidos. Tem maior facilidade em manter relacionamentos do que de
inicilos. Precisa se sentir parte do grupo e gosta de apreciao sincera, pois isto lhe d segurana
de estar agindo conforme o esperado. As pessoas costumam confiar naturalmente nele. Tem a
tendncia de acalmar pessoas agitadas e excelente ouvinte. um bom membro de equipe, se
adaptando bem na maioria dos casos. bastante provvel que desenvolva habilidades
especializadas, principalmente se a Conformidade for alta. motivado pelo status quo, sinceridade e
segurana. Prefere trabalhar sentado ou mais fixo em um ponto. O ambiente de trabalho deve ser
estruturado, calmo e amigvel. Tende a se sentir desconfortvel se afastado da famlia ou do grupo
familiar por perodos prolongados. Ao tomar decises poder demandar um tempo maior do outros
perfis em funo de sua necessidade de avaliar todas as possveis conseqncias de suas aes.
Pode ainda frustar outras pessoas mais flexveis e mveis com sua tendncia natural de indagar
pelos motivos, mais sugerindo do que mandando. No muito hbil em delegar e tende a fazer
tudo sozinho. Tem extrema persistncia ao realizar suas atividades e capaz de ir at o fim ao
desenvolver uma tarefa mais rotineira que outros perfis no conseguiriam terminar. Seu medo
bsico lidar com mudanas constantes que possam fazer com que perca o controle do ambiente e,
conseqentemente, a sua estabilidade / segurana.
Conformidade
Sendo o Fator Conformidade muito alto, neste perfil, ele retrata uma pessoa bastante perfeccionista
e precisa. Apesar de demonstrar uma atitude diplomtica, pois no aprecia conflitos e os evita o
mximo que pode, extremamente exigente no que diz respeito ao cumprimento de regras,
padres e procedimentos. Prefere trabalhar em seu prprio ritmo, para produzir um trabalho de alta
qualidade. muito detalhista e preocupase com a exatido das coisas. Tende a fala apenas o
necessrio e no se envolve em conversas mais informais. Guiase, sobretudo, pela lgica.

'

Rosana Exemplificada
16/4/2014

Anlise Isolada dos Fatores DISC


Perfil Adaptado
Dominncia
Com relao ao fator Dominncia, caracterizado como intensamente baixo, tratase de um indivduo

Adaptado

cauteloso, conservador, reservado e no confrontador. Prefere atuar num ambiente tranqilo e com
poucas mudanas, principalmente se o fator Estabilidade for alto. As mudanas e os desafios,
mesmo aqueles que no representem um impacto crtico em sua rotina, devem vir aos poucos e
no de maneira rpida e inesperada, preferindo trabalhar mais a longo prazo. Precisa de tempo
para planejar suas aes e se ajustar s novas situaes. Evita conflitos e procura ser extremamente

cuidadoso antes de decidir, verificando os fatos, calculando os riscos e pesando os prs e contras
antes de chegar a um veredicto. Gosta de trabalhar em um ambiente calmo e amigvel, buscando
agir com muito tato e diplomacia. No gosta de liderar e muito mais preocupado com os
relacionamentos do que com os resultados das tarefas.

Influncia
Essa pessoa apresenta um perfil com o fator de Influncia baixo, tratandose, portanto, de um
indivduo tmido, desconfiado e controlado. um pensador sistemtico e, graas a sua capacidade
de se manter parte, consegue tomar decises impopulares, principalmente se possuir a
Dominncia mais alta. Gosta de atuar num ambiente estruturado e onde existe um elevado nvel de
formalidade. pessimista e tenta agir mais pela razo do que pela emoo. mais voltado para as
tarefas e mantm um ritmo de trabalho formal e disciplinado. Apesar de sua introspeco, pode ser
um bom ouvinte dos problemas das pessoas caso possua a Estabilidade num nvel elevado.
Estabilidade
Essa pessoa, com Fator Estabilidade alto, um indivduo paciente, ponderado, bom ouvinte, que
prefere trabalhar num ambiente estruturado e estvel, tendo dificuldade com mudanas,
requerendo tempo para lidar com elas. uma pessoa tenaz, que persevera em seus trabalhos, mas
dificilmente os inicia. Apresenta um comportamento passivo e previsvel, sendo capaz de trabalhar
longos perodos em esquemas de rotina, preferindo isso a lidar com diversidade de tarefas.
voltado para as pessoas, estabelecendo relaes com facilidade, devido sua amabilidade.
Conformidade
Sendo o Fator Conformidade muito alto, neste perfil, ele retrata uma pessoa bastante perfeccionista
e precisa. Apesar de demonstrar uma atitude diplomtica, pois no aprecia conflitos e os evita o
mximo que pode, extremamente exigente no que diz respeito ao cumprimento de regras,
padres e procedimentos. Prefere trabalhar em seu prprio ritmo, para produzir um trabalho de alta
qualidade. muito detalhista e preocupase com a exatido das coisas. Tende a fala apenas o
necessrio e no se envolve em conversas mais informais. Guiase, sobretudo, pela lgica.

'

Rosana Exemplificada
16/4/2014

Anlise Isolada dos Fatores DISC


Perfil Resultante
Dominncia
Com relao ao fator Dominncia, caracterizado como intensamente baixo, tratase de um indivduo
cauteloso, conservador, reservado e no confrontador. Prefere atuar num ambiente tranqilo e com
poucas mudanas, principalmente se o fator Estabilidade for alto. As mudanas e os desafios,
mesmo aqueles que no representem um impacto crtico em sua rotina, devem vir aos poucos e
D

no de maneira rpida e inesperada, preferindo trabalhar mais a longo prazo. Precisa de tempo
para planejar suas aes e se ajustar s novas situaes. Evita conflitos e procura ser extremamente
cuidadoso antes de decidir, verificando os fatos, calculando os riscos e pesando os prs e contras
antes de chegar a um veredicto. Gosta de trabalhar em um ambiente calmo e amigvel, buscando
agir com muito tato e diplomacia. No gosta de liderar e muito mais preocupado com os
relacionamentos do que com os resultados das tarefas.

Influncia
O fator Influncia deste indivduo est ligeiramente abaixo da regio central do grfico,
demonstrando se tratar de um indivduo que tende a ser reservado, reflexivo e cuidadoso, embora
em grau no to intenso. Guiase pelos processos racionais e frequentemente retrado e distante.
Como acontece com todo fator prximo da linha central do grfico, a posio dos demais fatores
podero intensificar ou amenizar essas caractersticas.
Estabilidade
O Fator Estabilidade, nessa pessoa, caracterizase como bastante alto; tratandose, de um indivduo
gentil, amvel, paciente e calmo. Gosta de trabalhar em um ambiente estruturado, seguro, livre de
perturbaes e muitas mudanas. questionador devido a sua tendncia natural de indagar
sempre o porqu das coisas. Gosta de apreciao sincera e sente a necessidade de pertencer e se
identificar com o grupo. Concentrase na tarefa e tem a capacidade de desenvolver habilidades
especializadas, principalmente se a Conformidade for alta. lento e hesitante at desenvolver
confiana. Tratase de um bom organizador, mas precisa de um plano de trabalho que lhe sirva de
base. Pode protelar uma deciso, a menos que seja sua rea de especializao. Uma vez decidido,
difcil persuadilo a mudar. uma pessoa fcil de lidar, consistente e previsvel. Busca resultados
atravs da persistncia e da consistncia. Seu jeito afvel, modesto e prestativo faz com que
desperte a confiana nos outros e, muitas vezes, pode ser procurado por seus colegas para que oua
seus problemas ou dificuldades, j que tratase de um bom ouvinte, seja na vida familiar ou
profissional. Seu medo bsico deixar de atuar em um ambiente mais estruturado, em funo de
mudanas constantes, o que poder ameaar sua estabilidade.
Conformidade
Sendo o Fator Conformidade muito alto, neste perfil, ele retrata uma pessoa bastante perfeccionista
e precisa. Apesar de demonstrar uma atitude diplomtica, pois no aprecia conflitos e os evita o
mximo que pode, extremamente exigente no que diz respeito ao cumprimento de regras,
padres e procedimentos. Prefere trabalhar em seu prprio ritmo, para produzir um trabalho de alta
qualidade. muito detalhista e preocupase com a exatido das coisas. Tende a fala apenas o
necessrio e no se envolve em conversas mais informais. Guiase, sobretudo, pela lgica.

Rosana Exemplificada
16/4/2014

10

Entrevista pelo Subfator

aa perguntas relacionadas a cada subfator e avalie, em cada resposta, o Contexto, Ao e Resultado


descritos nas situaes pelo candidato.

Fator Dominncia
O fator Dominncia composto pelos subfatores Determinao, Automotivao e Independncia.
Determinao
Pessoas como Rosana, que possuem um nvel de determinao relativamente baixo, em relao
preocupao com as pessoas, tendem a ser diplomticas nos seus relacionamentos e tomam decises com
razovel cautela. Na busca para atingir resultados, ou tomar decises, tendem a considerar os aspectos
subjetivos, pessoais ou sociais, preocupandose mais com as repercusses nas pessoas do que com os
resultados pragmticos que possa atingir.

Contexto

Ao

Resultado

1. Conte uma situao em que voc teve que tomar uma deciso impopular.
Como lidou com isso?

2. Relate uma deciso tomada por voc onde teve que priorizar os resultados
em detrimento das pessoas e/ou equipe envolvida. Como foi esse processo
para voc?

3. Como voc classificaria seu estilo de comunicao? Cite um exemplo de


uma situao em que teve que comunicar algo muito difcil para algum e/ou
equipe e descreva como fez isso?

Rosana Exemplificada
16/4/2014

11

Entrevista pelo Subfator


Automotivao
A automotivao no perfil de Rosana revelase bastante baixa, o que significa que ela prefere deixar a
iniciativa de deciso e ao a outras pessoas. Rosana prefere agir em seu prprio ritmo, depois de avaliar bem
as circunstncias e adotar ou sugerir medidas de cautela que possam ajudar a deciso de pessoas mais
ousadas, numa postura de muito maior colaborao do que de impetuosidade.

Contexto

Ao

Resultado

1. Quais so suas metas pessoais e/ou profissionais para daqui a 12 meses? O


que j est fazendo de concreto para realizlas?

2. Relate uma situao difcil em que teve que agir por conta prpria sem
apoio de ningum. Como foi a experincia para voc?

3. Conte uma situao em que uma ideia sua foi fonte inspiradora para a
soluo de algum problema?

4. Conte uma situao em que manterse fiel ao seu pensamento/objetivo,


mesmo quando todos estavam contra, proporcionoulhe bons resultados?

Rosana Exemplificada
16/4/2014

12

Entrevista pelo Subfator


Independncia
O perfil de Rosana indica uma pessoa que opta praticamente sempre por assumir uma atitude de inter
dependncia, conformandose aos objetivos do grupo e mostrandose ser uma boa seguidora, de forma
reverente e cautelosa. Ela prefere expressar um sentido de humildade, o que faz com que aparente
frequentemente uma baixa autoestima.

Contexto

Ao

Resultado

1. Cite uma situao em que voc agiu com pioneirismo?

2. Relate uma situao na qual o fato de voc ter se antecipado tenha gerado
resultados positivos em sua vida?

3. Qual foi a deciso mais arriscada que voc j teve que tomar em sua vida
pessoal e/ou profissional? Como foi o processo dessa tomada de deciso?

Rosana Exemplificada
16/4/2014

13

Entrevista pelo Subfator

aa perguntas relacionadas a cada subfator e avalie, em cada resposta, o Contexto, Ao e Resultado


descritos nas situaes pelo candidato.

Fator Influncia
O fator Influncia composto pelos subfatores Sociabilidade , Entusiasmo e Autoconfiana .
Sociabilidade
Rosana dotada de alta sociabilidade, com uma forte tendncia a privilegiar aspectos subjetivos e sociais,
em que pode utilizar sua grande habilidade de comunicao e exercer sua empatia. muito provvel que
evitar tomar decises que tenham repercusses negativas sobre as pessoas sua volta, em detrimento de
abordagens mais pragmticas e voltadas para fatos e resultados concretos.

Contexto

Ao

Resultado

1. Conte uma situao em que voc teve que dar um feedback crtico para
algum?

2. Relate alguma resoluo de problema que tenha acontecido de forma eficaz


porque voc consultou outras pessoas. Como foi para voc?

3. Quais so suas prticas para aumentar seu network e/ou parcerias?

Rosana Exemplificada
16/4/2014

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Entrevista pelo Subfator


Entusiasmo
Rosana no se deixa entusiasmar facilmente, preferindo examinar todos os ngulos de uma nova situao e
adotar medidas que garantam sua segurana. No mais das vezes, ela adotar uma postura conservadora, at
que consiga entender todos as circunstncias e trabalhar com elas. Moderao sua palavra de ordem.

Contexto

Ao

Resultado

1. Descreva uma situao em que voc precisou vender uma ideia para um
cliente, lder e/ou uma equipe de trabalho. Como voc agiu? Qual foi o efeito
de sua atitude?

2. Qual foi a mais recente ocasio em que voc precisou transmitir otimismo
diante de uma situao complicada, pessoal ou profissionalmente? Como
voc trabalhou seus argumentos e de que forma agiu para demonstrar
convico a respeito? O que isso produziu?

3. Qual o projeto em que voc trabalhou que lhe ocasionou maior entusiasmo
e como voc o compartilhou com seus colegas, pares e subordinados? O que
isso produziu?

Rosana Exemplificada
16/4/2014

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Entrevista pelo Subfator


Autoconfiana
Rosana costuma verificar com cuidado os detalhes de seu trabalho antes de entreglo a seus superiores.
Tratandose de uma misso ou tarefa, ela buscar estar segura de que todos os aspectos foram examinados e
todas as providncias foram tomadas para que nada saia errado. Sua autocrtica a leva a tomar um tempo
maior para concluir seu trabalho, focando mais a qualidade do que a velocidade.

Contexto

Ao

Resultado

1. Fale sobre alguma situao em que voc teve que demonstrar iniciativa na
abertura de um contato?

2. Relate uma situao na qual teve que apresentar algo e encontrou um


ambiente hostil. Como reagiu?

3. Qual foi a situao mais imprevista que voc j viveu junto a um cliente?
Como lidou com isso?

Rosana Exemplificada
16/4/2014

16

Entrevista pelo Subfator

aa perguntas relacionadas a cada subfator e avalie, em cada resposta, o Contexto, Ao e Resultado


descritos nas situaes pelo candidato.

Fator Estabilidade
O fator Estabilidade composto pelos subfatores Pacincia , Considerao e Persistncia .
Pacincia
O perfil de Rosana posiciona a pacincia em nvel muito alto. As caractersticas associadas a esse nvel so de
uma pessoa extremamente receptiva, boa ouvinte, intensamente cuidadosa e muito diplomtica. muito
provvel que Rosana busque sempre segurana, em qualquer situao, e no assuma riscos, mesmo em
circunstncias mais favorveis. Ao e relacionar com as pessoas, adota sempre uma postura muito amvel e
serena.

Contexto

Ao

Resultado

1. Relate uma circunstncia complexa em que voc precisou esperar uma


resposta que demorou para vir, preocupandose em no precipitar os fatos.
Como voc agiu e o que obteve com isso?

2. Nos ltimos dilogos vivenciados em seu ambiente profissional, relate uma


situao em que voc precisou ouvir muito, contendo a vontade de colocar
suas prprias ideias?

3. Conte uma situao profissional em que foi melhor esperar do que agir.
Como foi esse processo de espera para voc?

Rosana Exemplificada
16/4/2014

17

Entrevista pelo Subfator


Considerao
A ponderao e autocontrole so as marcas registradas no perfil de Rosana. Exibindo uma alta considerao
para com pessoas e fatos, ela dificilmente agir por impulsivamente ou de forma imprudente, tomando
muito cuidado antes de falar ou agir. provvel que proceda assim mesmo se a situao no exigir tanta
cautela.

Contexto

Ao

Resultado

1. Relate uma situao em que voc precisou avaliar com muito cuidado o
efeito de suas palavras numa comunicao escrita ou verbal. Qual foi o efeito
final quando transmitiu a mensagem?

2. Pense na apresentao mais importante que voc teve que fazer para seus
superiores e/ou clientes. Que apresentao foi essa, qual o objetivo dela e
que cuidados resolveu tomar para melhorar sua mensagem e ser bem
entendido? Que modificaes voc fez em relao ao esboo inicial? O que
mudou e o que manteve? Por qu?

3. Houve alguma situao pessoal ou profissional em que voc precisou


conter o entusiasmo e avaliar criteriosamente as repercusses antes de
divulgar uma notcia? Que situao foi essa?

Rosana Exemplificada
16/4/2014

18

Entrevista pelo Subfator


Persistncia
A depender da situao e do momento, Rosana persistir em seu caminho normal ou tentar novos rumos.
Sua caracterstica de persistncia situase num nvel intermedirio e isso faz com que ora dote uma postura
mais tradicional e previsvel, e em outras uma atitude mais inovadora e inusitada.

Contexto

Ao

Resultado

1. Voc j vivenciou uma circunstncia pessoal ou profissional em que decidiu


continuar a utilizar o mesmo processo de trabalho at obter o resultado que
desejava, mesmo tendo recebido conselhos ou presso para mudar? Descreva
essa situao. O que fez voc agir assim? Deu certo? O que poderia ter ido
melhor?

2. Que situao voc vivenciou em que foi muito importante perseverar no


objetivo em vez de fazer outra escolha? Por que no escolheu atingir outro
alvo? O que resultou dessa sua opo?

3. Conte alguma situao (projeto, curso, compromisso, atividade) na qual


voc resolveu fazer algo e, aps o incio, sentiu vontade de desistir? Por que
isso aconteceu?

Rosana Exemplificada
16/4/2014

19

Entrevista pelo Subfator

aa perguntas relacionadas a cada subfator e avalie, em cada resposta, o Contexto, Ao e Resultado


descritos nas situaes pelo candidato.

Fator Conformidade
O fator Conformidade composto pelos subfatores Conexo , Exatido e Perceptividade .
Conexo
Com um senso muito alto de conexo e interdependncia com seu grupo, Rosana orientada
principalmente para complementar tarefas, de modo extremamente colaborador. muito disciplinada e
observadora das regras vigentes. Ela ?opera com? as pessoas, e nunca apesar das pessoas, e suas aes
sempre levaro em conta os demais sua volta. Rosana fiel seguidora de seu lder, de forma bastante
reverente.

Contexto

Ao

Resultado

1. Relate uma situao em que voc teve que seguir regras muito bem
definidas e conte como se sentiu a respeito. Que regras eram essas e por que
deveriam ser seguidas?

2. Conte uma situao na qual voc teve que buscar aprovaes constantes
para poder dar seguimento com a sua atividade. Como voc procedeu? No
que resultou esse procedimento?

3. Descreva uma circunstncia em que o resultado do seu trabalho estava


muito ligado resposta de sua equipe e/ou rea par. Como voc articulou
essa conexo?

Rosana Exemplificada
16/4/2014

20

Entrevista pelo Subfator


Exatido
Rosana costuma ser o tipo de pessoa bastante cautelosa e voltada para os detalhes. Ela no se permite
adotar uma atitude generalista para tratar de problemas especficos. Gosta de se precaver, pois sabe que o
que pode dar errado dar. No se Rosana puder evitar, com sua postura crtica.

Contexto

Ao

Resultado

1. Relate uma situao na qual voc teve que agir com muita cautela. Como fez
isso?

2. Como voc organiza e mantm os registros das suas atividades? Qual o


nvel de detalhes que voc adota? Qual o efeito disso?

3. Conte como voc lida com problemas complexos e que exigem muita
ateno a detalhes e preciso de avaliao. D um exemplo vivido por voc.
Como abordou o caso e qual foi o resultado?

Rosana Exemplificada
16/4/2014

21

Entrevista pelo Subfator


Perceptividade
Algumas vezes, Rosana pode estar mais atenta a detalhes sutis do ambiente, mas isso no frequente. Muitas
vezes ela prefere ter uma abordagem mais sinttica e generalista e atentar mais para uma viso global das
circunstncias. A forma como Rosana manifesta essa sensibilidade perceptiva depende da situao em que
ela se encontra naquele momento.

Contexto

Ao

Resultado

1. Conte uma situao em que s voc identificou um erro em algum trabalho.


Como foi a reao das outras pessoas? Qual era a gravidade do assunto?

2. Ao revisitar uma empresa, cliente e/ou fornecedor, relate como as


mudanas percebidas lhe chamam a ateno. O que voc procura observar e
perceber? Por que voc considera isso importante?

3. Relate uma situao em que voc fez uma leitura nova de uma circunstncia
e/ou projeto, percebendo detalhes que os outros passaram por cima. Qual a
contribuio que isso trouxe para novas abordagens e resultados?

Rosana Exemplificada
16/4/2014

22

Laudo Dinmica/Entrevista
Aspectos FAVORVEIS Contratao

Aspectos DESFAVORVEIS Contratao

Parecer Final

() Favorvel
() Favorvel com Restries
() Desfavorvel
Justifique

Rosana Exemplificada
16/4/2014

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