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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN
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Por qu consideras que es importante el buen funcionamiento de las reas
funcionales en una organizacin?
Debido a que cada rea tiene su respectiva importancia dentro de la estructura de la
empresa, y la coordinacin que exista entre ellas es fundamental para obtener el xito y
permanecer en el mercado, su importancia radica en que por medio de las reas funcionales,
se alcanzan los objetivos y metas de la organizacin, pues cada departamento debe trabajar de
una manera sincronizada y unificada para salvaguardar los intereses de la organizacin, a
saber, los monetarios y los humanos.
Alta direccin: Es el rea que est enfocada principalmente a las actividades que
llevan a la empresa en la direccin correcta hacia los objetivos, y desempea
actividades como, generar riqueza, incrementar el valor de la organizacin, mantener un
equilibrio dinmico entre todas las variables que afectan la organizacin, as mismo es
donde se toma en cuenta el contexto general de la empresa, analizando, prediciendo,
planificando, organizando, dirigiendo y controlando y sus integrantes deben tener
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habilidades directivas, conceptuales, profesionales, interpersonales y sociales.
reas auxiliares: Son las reas que sirven de apoyo a las anteriores reas funcionales,
por ejemplo, rea de asuntos legales, rea de investigacin y desarrollo, ingeniera y
diseo, rea de calidad y rea de sistemas y aplicacin de tecnologas de la
informacin, las cuales dan servicio y generan eslabn para lograr la consecucin de los
objetivos de la empresa.
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Recomendaciones para lograr la sobrevivencia de las microempresas
Alta direccin
El rea de alta direccin, debe establecerse de manera correcta y ordenada desde el
principio de la creacin de la microempresa, debe estar bien definida en sus integrantes,
especialmente si se trata de una empresa familiar, deben establecer perfectamente sus
objetivos a corto, mediano y largo plazo, deben tener formacin respecto el contexto del
mercado del producto que se est comerciando, deben establecer los canales adecuados para
la toma de decisiones y aplicacin de cambios estratgicos que mejoren el rumbo de la
compaa, sta rea debe estar bien fundamentada y consciente de la aplicacin de las cuatro
fases del proceso administrativo, planear, organizar, dirigir, y controlar.
Mercadotecnia
Es fundamental enfocarse en entender y mejorar el servicio al cliente, posteriormente en
observar de cerca a los competidores y establecer estrategias comerciales efectivas.
Operaciones
Debe enfocarse en la mejora continua de los procesos productivos y evitar fallas en la
calidad del producto, optimizar los costos de produccin para obtener precios competitivos y
mejorar el servicio a los clientes mediante tiempos de entrega ms cortos.
Administracin y finanzas
No solamente gestionar las cuestiones financieras de carcter ordinario, sino adems creo
yo que obligatoriamente debe aplicar a sus funciones, tcnicas preventivas y predictivas que
anticipen los resultados financieros utilizando herramientas como la estadstica financiera.
Recursos humanos
Enfocarse en obtener la persona correcta para el puesto correcto, tener bien establecido el
plan de entrenamiento y capacidades para los empleados, desarrollo y motivacin continua
para los empleados.
reas auxiliares
Estas reas deben enfocarse 100% al servicio de las dems reas antes mencionadas,
pues fungen como eslabones para contribuir al aseguramiento de la consecucin de los
objetivos de la compaa.