EVOLUCIN DE LA ADMINISTRACIN

LA ADMINISTRACION: Es la ciencia social y tcnica encargada de la planificacin,

organizacin, direccin y control de los recursos de una organizacin con el fin de obtener el
mximo beneficio posible, este beneficio puede ser econmico o social.
1. EVOLUCIN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
El concepto actual de administracin es el resultado de la contribucin de numerosos
precursores: filsofos, economistas, estadistas, empresarios que con el tiempo fueron
desarrollando y divulgando sus obras y teoras. El desarrollo del pensamiento sobre la
administracin data en que los individuos intentaron lograr metas trabajando juntos, con esto
decimos que la administracin se remonta desde los inicios de la humanidad, como hecho
social
ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION
- Estudio de la Administracin Cientfica de Taylor
- Estudio de la Teora de la Anatoma y Fisiologa de Fayol

Fayol se concentr en la estructura de la organizacin. Taylor centr su atencin en el

proceso productivo, particularmente en el nivel operacional.
ADMINISTRACIN CIENTFICA DE TAYLOR:
Se divide en 2 periodos:
- 1er periodo: Se basa principalmente en la preocupacin por las tcnicas de
racionalizacin del trabajo del operario.
- 2do periodo: Se basa en la conclusin de que la racionalizacin del trabajo del operario
debera estar lgicamente acompaado de una estructuracin general de la empresa.
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIN CIENTFICA DE TAYLOR:
Para Taylor, la gerencia adquiri nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los
cuatro principios siguientes:
Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la
improvisacin y la actuacin emprico-prctica por los mtodos basados en
procedimientos cientficos. Sustituir la improvisacin por la ciencia, mediante la
planeacin del mtodo.
Principio de la preparacin/planeacin: seleccionar cientficamente a los trabajadores
de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir ms y mejor, de
acuerdo con el mtodo planeado.
Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo est siendo
ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y segn el plan previsto.
Principio de la ejecucin: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades,
para que la ejecucin del trabajo sea disciplinada
Principio de Ejecucin: Controlar la ejecucin del trabajo, para mantenerlos en niveles
deseados, perfeccionarlo, corregirlo y premiarlo.
TEORA DE LA ANATOMA Y FISIOLOGA DE FAYOL:
Su teora parti del supuesto de que el conjunto de las operaciones que realizan las
empresas, se dividen en seis grupos:
A) Operaciones tcnicas (produccin, fabricacin, transformacin)
B) Operaciones comerciales (compras, ventas)
C) Operaciones financieras (bsqueda y administracin de capitales)

D) Operaciones de seguridad (proteccin de bienes y personas)

E) Operaciones de contabilidad (inventarios, balances, precio de costo)
F) Operaciones administrativas (dinamiza las organizaciones mediante el proceso adm.)
Fayol define el acto de administrar como el proceso de planear, organizar, dirigir, coordinar y
controlar.

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIN CLSICA DE FAYOL:

- Divisin del trabajo
- Autoridad responsabilidad
- Disciplina
- Unidad de mando
- Unidad de direccin
- Subordinacin del inters personal al inters general
- Remuneracin del personal
- Centralizacin
- Jerarqua
- Orden
- Equidad
- Estabilidad
- Iniciativa
- Espritu de equipo
-TEORIA DE TRANSICION DE LA ADMINISTRACION: Intento de aplicar a la teora
administrativa, algunos principios de las ciencias humanas, sobre todo de la psicologa.
-TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS: Se habla de motivaciones, comunicacin,
organizacin informal y dinmica de grupo, se sustituye el homo economicus por homo
social
-TEORIA DE LA BUROCRACIA: Teora denominada como el sistema en que la divisin del
trabajo es sistemtica y correctamente realizada, esta teora solo considera la organizacin
informal y que el sistema de incentivos es material y salarial.
-TEORIA ESTRUCTURALISTA: Sntesis de la teora clsica y de la teora de la relaciones
humanas
-TEORIA NEOCLASICA: Su en foque es la redencin de la teora clsica debidamente
actualizada y adaptada a la nueva dimensin de los problemas administrativos actuales.
-TEORIA BEHAVIORISTA: Para esta teora lo principal es el comportamiento del hombre y
sus interrelaciones en trminos administrativos.
-TEORIA DE LA DECISION ADMINISTRATIVA: Sostiene que lo esencial es la capacidad del
administrador para tomar decisiones.
-TEORIA MATEMATICA: Esta teora concibe la administracin como un sistema de modelos y
procesos matemticos.
-TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL: Esta teora se basa en un desdoblamiento
prctico y operacional de la teora del comportamiento hacia el enfoque sistemtico, el cual
es considerado como un sistema abierto constituido por un conjunto de subsistemas que son
social y tecnolgico.
Enfoque operacional de la administracin:
- Nos dice que la administracin es un proceso operacional que puede ser mejor
estudiado si se analizan las funciones administrativas.
- La administracin es un arte que debe basarse en una ciencia fundamental:
conceptos, teoras, principios, tcnicas.