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INGENIERA EN LOGSTICA
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN
TRABAJO:
INTRODUCCIN
ADMINISTRACIN LOGSTICA
proceso
Rotacin de stock.
Organizacin
Definir, redisear e implantar procesos y mtodos que faciliten que las decisiones y la ejecucin
de las acciones de cada unidad de la empresa optimicen de forma global los objetivos de sta.
Clculo de stock de seguridad.
Mtodo de evaluacin de proveedores.
Circuito de pedidos.
Estratgico
Colaborar en la definicin de la estrategia de la empresa, con especial
nfasis en la
ADMINISTRACIN DE MATERIALES
Es un sistema que permite conocer de manera exacta el lugar en donde se encuentran los
materiales y la cantidad que hay en existencia, para determinar el punto en que se necesita
comprar de igual modo partiendo de estos conceptos podemos definir a la administracin de
materiales como la herramienta indispensable que nos permite controlar el flujo de materiales
desde su recepcin hasta su aplicacin, con el fin principal de conocer las unidades en
existencia del material y evitar malos manejos o aplicaciones indebidas.
contingencias, es necesario anticipar tanto los logros que se quieren tener al final de un perodo
como las dificultades que
anticipados,
sistemticos
misma forma podr planear adecuadamente la entrega de productos en el menor tiempo posible
y al ms bajo costo. Adicionalmente, La responsabilidad social y ambiental, se constituye en un
eje muy importante para la formacin del profesional ya que permite identificar a travs de
residuos industriales diferentes tipos de oportunidades de negocio y brindan una sensibilidad de
consumo y respeto frente a recursos naturales, humanos y eco sistmicos. Todo esto con el fin
de incrementar los indicadores de eficiencia y productividad de una organizacin.
PLANEACIN DE LA PRODUCCIN
El costo de tenencia se incurre para cada unidad en el inventario. El objetivo del planeador es
satisfacer la demanda de cada producto en cada periodo y minimizar los costos totales de
produccin y del inventario en el horizonte establecido. Obviamente, este problema se complica
y se torna ms difcil si se incrementa el portafolio de productos manufacturados.
FUENTES DE INFORMACIN.
http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/tesis/basic/martinez_ra/cap01.pdf
http://www.ingenieria.unam.mx/~dcayeros/aec capitulo1.pdf
http://www.mundologistico.net/descargas/MundoLogistico.pdf
http://www.redalyc.org/pdf/849/84917316016.pdf