INDICE

1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA:...............................................................................2
1.1. Nombre de la empresa..............................................................................................2
1.2. Inicio de actividades:................................................................................................2
1.3. Ubicacin..................................................................................................................2
1.4. Integrantes de la sociedad:.......................................................................................2
1.5. Personal ocupado:.....................................................................................................2
2. DESCRIPCION DEL PRODUCTO O SERVICIO:.........................................................5
2.1. Servicios especiales:.................................................................................................5
2.2. Proceso de elaboracin:............................................................................................5
2.3. Proveedores:.............................................................................................................6
3. DEFINICION DEL NEGOCIO:......................................................................................6
3.1. LA VISION:.............................................................................................................6
3.2. LA MISION:.............................................................................................................6
4. ANLISIS ESTRATGICO............................................................................................6
4.1. Fortalezas:................................................................................................................6
4.2. Debilidades:..............................................................................................................7
4.3. Oportunidades:.........................................................................................................7
4.4. Amenazas:................................................................................................................7
4.5. Objetivos:.................................................................................................................8
5. ANALISIS DE MERCADO..........................................................................................10
5.1. Nuestros competidores sern:.................................................................................10
6. Estrategia:.......................................................................................................................10

1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA:

1.1. Nombre de la empresa

MixerMach SAC

1.2. Inicio de actividades:

Viernes 27 de marzo del 2015
1.3. Ubicacin
Piedra Santa 2 etapa U-2. Yanahuara Arequipa
1.4. Integrantes de la sociedad:
Ing. Aste Pinto Cristian Gerente General
Ing. Carpio Baldarrago Diego Jefe de mantenimiento
Ing. Choque Uscamayta Alex Director de logstica y abastecimiento
Ing. Aliaga Quispe Andre Director de Planta

1.5. Personal ocupado:

Tcnico en soldadura
Tcnico en torno

MixerMach SAC es un fabricante y proveedor profesional de mquina para mezclar y

equipo de agitacin en Per. Hemos entrad en este campo por primera vez. Destacamos por
introducir nuevas tcnicas y tecnologa . Con mltiples expertos, somos una empresa
nacional de alta tecnologa especializada en el diseo, fabricacin, investigacin y
desarrollo de equipo para mezclar y transmisin para mezclar en tanque. Nuestro mezclador
TOP es nombrado como un producto famoso y de marca comercial, el cual ha sido recibido
con confianza por clientes nacionales y extranjeros.

Nuestros productos incluyen principalmente varilla para mezclar, dispersador, agitador

porttil de velocidad ajustable, batidor magntico, agitador horizontal, agitador inmerso
(gear drive), agitador coaxial, agitador sumergible, raspado de lodo con manejo central,
agitador con tornillo industrial, agitador para emulsin, homogeneizador, agitador de
alimento, mezclador farmacutico, agitador qumico, agitador para mezclar pulpa y papel,
mquina para mezclar pintura, agitador de lixiviacin de oro, agitador de concentrado,
destructor de cianuro, agitador de relleno, agitador de aguas residuales y accesorios para
mezclar.
Nuestra mquina para mezclar y equipo de agitacin es utilizado en gran medida por las
industrias petroqumica, qumica fina, biologa, farmacutica, alimenticia, cosmticos, fibra
qumica, tratamiento de aguas residuales, fabricacin de papel, metalrgica, etc.
Nuestra empresa no solo posee la nica capacidad de competencia, sino tambin atrae la
cooperacin de empresas domsticas e internacionales de mquinas para mezclar.
Adaptamos el sistema de gestin de calidad internacional ISO9001: 2008 para el
funcionamiento de la empresa. Nos encantara establecer una relacin de largo periodo de
negocios con clientes potenciales.
Filosofa de Trabajo
Nuestra filosofa de trabajo es construir a Top como una marca de primera lnea en Per y
fabricacin de alta calidad de mquina para mezclar. Los departamentos de investigacin y
desarrollo, diseo, produccin y gestin de calidad del equipo para mezclar y el
departamento de post-venta se deben coordinar uno con otro. Nosotros podemos hacer lo
mejor estamos convencidos de que se constituir en la mente de cada miembro de nuestro
personal.
Cooperacin
MixerMach est equipado con una diversa cartera de productos de aparatos de agitacin.
Podemos ofrecer mquinas para mezclar ms ptimas y confiables as como tambin con
bajo proceso de mantenimiento y bajo costo de operacin. Son aplicadas para la disolucin
y dispersin de lquido-lquido, slido-lquido, gas-lquido y slido-slido, donde el rango
de potencia es de 0.12~500 KW, el rango de velocidad de revolucin de mezclado es de
0.01~3000r/min.

Le ofrecemos la siguiente cooperacin: usted puede usar nuestro laboratorio para probar
equipos de agitacin y mezclado que le ayudarn a encontrar la mejor forma de mezcla
mediante la experimentacin y solucin de problemas de mezcla complicados. Estamos
dispuestos a cooperar con otras empresas en el desarrollo de productos. Podemos tener un
desarrollo conjunto de nuevos modelos de mquina para mezclar y tomar estrictas medidas
de seguridad. Podemos hacer uso de nuestros recursos tecnolgicos para fabricar la
mquina para mezclar y equipo de agitacin de acuerdo con los requisitos de los usuarios.
Tomamos responsabilidad de nuestros productos y nos comprometemos a ofrecer un ao de
garanta.
Caractersticas Tcnicas
La combinacin de tecnologa aplicada est integrada con la teora de operacin de
mezclado, lo que nos permitir utilizar la prueba de simulacin y varios datos acumulados
de la mezcla de produccin y de la prctica para el diseo y fabricacin de las varillas para
mezclar y que se adapten a diferentes condiciones de trabajo. Obtenemos logros
sobresalientes en el diseo y fabricacin de mquinas para mezclar de gran tamao, un eje
para agitar flexible y fino, un aparato para mezclar de alta velocidad, equipo de mezclado
higinico, agitador magntico y un equipo para mezclar de entrada lateral y de entrada
superior. En consideracin a los siguientes factores como los diferentes procesos de
mezclado, diseo ptimo de pala para agitar, componente clave de hidrocintica y clculo,
diseo ptimo de una estructura mecnica ingeniera, anlisis de costo de producto, somos
capaces de producir alta calidad de productos cumpliendo los requisitos de produccin
industrial.
Control de Calidad
Disear y producir el agitador, varilla para mezclar y accesorios para mezclar mas all de la
expectativa de los clientes y de primera calidad es el compromiso ms importante que
tenemos con nosotros. Un control efectivo del sistema de gestin de calidad ISO9001 y un
equipo de prueba avanzado puede mejorar constantemente la calidad y asegurar que
cumplamos con los requisitos de nuestros clientes. Adoptamos especificaciones estndar

profesionales y un sistema de gestin de calidad estricto para asegurarnos de la tecnologa y

que la maquina para mezclar pueda cumplir con los requisitos del cliente.
Centro de Servicio Eficaz
Nuestros clientes nos han solicitado mejorar el efecto de mezcla, reducir la operacin y
costo de fabricacin, y por lo tanto tienen expectativas altas de calidad y un servicio
eficiente y con rpida respuesta. Para poder satisfacer sus necesidades, hemos establecido
un centro de servicio eficaz en la red para los usuarios. El centro est integrado con alta
tecnologa, fabricacin y buen mantenimiento el cul facilitar que nuestros trabajadores
contesten rpido y sean eficaces a cualquier momento.
No importa si el proceso de mezcla es intermitente o continuo, nuestro ingeniero de
aplicaciones o probador har un diseo oportuno, preciso y eleccin de la mquina para
mezclar que usted solicita, siempre y cuando proporcione los parmetros relacionados con
el proceso.

2. DESCRIPCION DEL PRODUCTO O SERVICIO:

2.1. Servicios especiales:

Creacin de mezcladores con cilindros giratorios
Producir mezclas homogneas
Mezclar materiales no miscibles
El sistema puede servir para diferentes funciones

2.2. Proceso de elaboracin:

La mezcladora consta de tres partes

 La base: es una estructura metlica soldada en la que descansan los

cilindros y el motor
El tren motriz: son los eslabones que transfieren el movimiento del
motor al los cilindros mezcladores
Los cilindros mezcladores: estos descansan por los extremos en la base
de forma longitudinal y el mecanismo va a un extremo dndole
movimiento al los cilindros

2.3. Proveedores:

3. DEFINICION DEL NEGOCIO:

3.1. LA VISION:

Seremos una empresa de constante innovacin, soluciones y productos en el

rubro de las mezclas y mezcladoras con el mecanismo de mezcladores
paralelos

3.2. LA MISION:

Garantizar a nuestros clientes que les brindaremos un producto rentable,

sostenible y responsable que cumpla sus expectativas y satisfaga de manera
eficiente sus necesidades.
4. ANLISIS ESTRATGICO

4.1. Fortalezas:
Somos una empresa con ideas innovadoras, con socios proactivos con ganas de
sobresalir en Arequipa, nuestra fortaleza es que nuestro producto trabaja con
mezcladoras en serie, que trabajan al mismo tiempo con mezclas distintas.
6

Nuestro producto tiene las siguientes ventajas:

Te permite tener diferentes tipos de mezcla y mezcladora con una sola
fuente de energa
Es de un mecanismo sencillo
Concomimientos respecto al tema de diseo de mecanismos
El mantenimiento es rpido y barato
Es econmico tanto en consto de produccin como en instalacin
Fcil de usar

4.2. Debilidades:
Poca capacidad de acceso a crditos, por la falta de inversin de los
accionistas
No somos conocidos a nivel nacional mas si a nivel local

4.3. Oportunidades:
Nuestras mezcladoras estn proyectadas a todos los campos en los que se
necesita mezclar productos o materiales, ya sea en el campo de la
albailera que se necesitan diversos tipos de acabados o en la agricultura
que se necesita mezclas homogneas en un largo periodo de tiempo.
En el mercado no se encuentran mezcladoras econmicas ni flexibles
como las nuestras
4.4. Amenazas:
Competencia muy agresiva, con productos con menor calidad que
inundan el mercado
Aumento de precio de insumos, los cuales aumenta el precio final de
nuestras mezcladoras lo cual hace que el producto sea menos rentable
Tendencias desfavorables en el mercado,
Competencia consolidada en el mercado. Tendremos que competir contra
otras empresas mas antiguas las cuales osn mas conocidas y mas usadas
7

4.5. Objetivos:

El proceso de mezcla debe ser continuo y constante para obtener una mezcla
homognea a lo largo del tiempo evitando la fatiga humana.

Disear un sistema econmico que nos permita trabajar con uno, dos o ms
mezcladores teniendo una sola fuente de energa que nos brinde el
movimiento lineal.

Analizar el funcionamiento de las partes del mecanismo biela manivela y

determinar la velocidad y la fuerza d cada uno de los eslabones para el
estudio y clculo de un movimiento rotatorio o pendular.

Establecer parmetros en las piezas del mecanismo para obtener diferentes

tipos de mezclado segn los componentes a utilizar.

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Nuestras mezcladoras estn

proyectadas a todos los campos
en los que se necesita mezclar
productos o materiales, ya sea en
el campo de la albailera que se
necesitan diversos tipos de
acabados o en la agricultura que
se necesita mezclas homogneas
en un largo periodo de tiempo.

Te permite tener diferentes tipos de

mezcla y mezcladora con una sola
fuente de energa
Es de un mecanismo sencillo
Concomimientos respecto al tema
de diseo de mecanismos
El mantenimiento es rpido y barato
Es econmico tanto en consto de
produccin como en instalacin

DEBILIDADES

En el mercado no se encuentran
mezcladoras econmicas ni
flexibles como las nuestras

Fcil de usar

Poca capacidad de acceso a

crditos, por la falta de inversin
de los accionistas

Competencia muy agresiva, con

productos con menor calidad que
inundan el mercado

No somos conocidos a nivel

nacional mas si a nivel local

Aumento de precio de insumos, los

cuales aumenta el precio final de
nuestras mezcladoras lo cual hace
que el producto sea menos rentable
Tendencias desfavorables en el
mercado,
Competencia consolidada en el
mercado. Tendremos que competir
contra otras empresas mas antiguas
las cuales osn mas conocidas y mas
usadas

5. ANALISIS DE MERCADO
5.1. Nuestros competidores sern:
Obtendremos datos esenciales de los competidores ya que cualquier informacin
ayudar a hacer una mejor estimacin de las fortalezas y debilidades de cada
competidor. Esta informacin nos auxiliar en la decisin acerca de quines sern
los competidores ms fuertes y adoptar estrategias para cada uno de ellos, as
mismo se requerir informacin de las exportaciones.

6. ESTRATEGIA:
Estrategia
1. Apoyo de recursos humanos
2. Realizar la base de datos de nuestros
clientes
3. Mejorar la atencin al cliente
4. Exportacin

5. Precios
6. Publicidad

7. Asociacin con otras empresas

Acciones
Mejorar la comunicacin y la relacin con
los trabajadores
Que el departamento de informtica cree
una base de datos actualizada de clientes y
de clientes potenciales.
Aumentar el presupuesto destinado al
servicio de post-venta
Abrir nuestro mercado al extranjero,
trabajar conjuntamente con empresas
extranjeras y tratar la posibilidad de abrir
filiales
Reducir lo mas que se pueda los precios o
dar promociones para que el cliente se
interese en el producto y pueda comprarlo
Podemos, por ejemplo hacer uso de
volantes, folletos, participar en ferias, crear
una pagina web y hacer publicidad en
internet.
Realizar alianzas estratgicas con empresas
no competidoras con clientes de similares
caractersticas que los mos. La ideas es
que la otra empresa tenga las mismas
aspiraciones de salir adelante y ser una gran
empresa

10

6.1 Estrategias de Mercado

a) Promocin
La promocin
Empresa

tiene por objeto darnos a conocer como

posicionarnos

posteriormente

en

el

en

el

Mercado

mercado
Sur

Nacional

Americano.

Las

promociones se realizarn desde el primer OBJETIVOS DEL

PROYECTO

Objetivo General
Este proyecto de estudio tiene como objetivo demostrar la
viabilidad tcnica, econmica y financiera. Asimismo buscar
un mayor desarrollo en la zona de su implementacin.
Precio del Proyecto y Mercado ao de funcionamiento de la
planta sobre todo con descuentos por volumen, aumentando
de esta manera la demanda del producto. Estos programas
se desarrollarn mediante un adecuado Plan de Promocin al
Mercado Externo que es nuestro mercado objetivo para lo
cual se har uso de todas las ventajas que ofrece el
gobierno.
b) Publicidad
La publicidad del producto ser uno de los puntos fuertes de
la estrategia de nuestra empresa, por las caractersticas del
mismo no es factible utilizar las tcnicas convencionales de
publicidad por medios de comunicacin formales, por lo que
se tiene planeado realizar publicidad va Internet, pero
principalmente lo que se busca es contactarse directamente
con el cliente por medio de las ferias nacionales e
internacionales

actividades

comercializacin del producto.

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relacionadas

con

la

6.2 Estrategias de Posicionamiento en el Mercado

a) Estrategias para conocer al competidor
Obtendremos datos esenciales de los competidores ya que
cualquier informacin ayudar a hacer una mejor estimacin
de las fortalezas y debilidades de cada competidor. Esta
informacin nos auxiliar en la decisin acerca de quienes
sern los competidores ms fuertes y adoptar estrategias
para cada uno de ellos, as mismo se requerir informacin
de las exportaciones.
b) Estrategias para ganar el cliente
El objetivo ser dar el verdadero valor al cliente, es decir,
satisfacer las necesidades del mismo. Esto se llevar acabo
de la siguiente manera:
Mantener

contacto

frecuente

con

el

cliente,

teniendo

cuidado que nuestro producto llegue en buen estado, que las

caractersticas sean las prescritas por el cliente, que el
tiempo de envo sea l ms corto, que el producto tenga
todas las normas de control sanitario y que cumpla todas
las normas legales.
Que los clientes diferencien a nuestra empresa y consideren
como un valor agregado el cumplimento y puntualidad de los
compromisos que asume.

12

7. ORGANIZACIN:
La organizacin de la empresa est dada segn el siguiente

13

JUNTA DE ACCIONISTAS

Gerente General

Gerencia de Operaciones

Gerencia de Administracin y
Finanzas

Almacenes
Logstica
Planta
Control de Calidad
Siembra

Contabilidad
Control de gestin
Personal
Importaciones y
Exportaciones
ventas

a) Junta de Accionistas
Es el mximo organismo de la empresa y cuya funcin es definir
las polticas, y tomar las decisiones ms importantes respecto a la
empresa; probar y desaprobar la gestin de la Gerencia General,
as como decidir la liquidacin de la empresa, esta
constituida por todos los socios fundadores.

14

estar

b) Gerencia General
Por encargo de la asamblea de socios la gerencia general dirige la
marcha de la empresa, tiene representacin legal, abre y cierra
cuentas

as como la presentacin anual de balances, poniendo

especial inters en la generacin de

beneficios para los

accionistas y bsqueda de nuevas inversiones.

c) Gerencia de Operaciones
Esta Gerencia se encargar de manejar los canales de distribucin
y de la adecuada comunicacin con nuestros clientes.
As como de poner nfasis en el servicio post-venta, promociones
y publicidad.
Control de Almacenes, El funcionamiento de la planta y el control
de la produccion as como el control de calidad
d) Gerencia de Administracin y Finanzas
Esta

Gerencia

tendr

la

responsabilidad

de

maximizar

las

decisiones de inversin que representen un aumento del valor de

la empresa para los accionistas, controlar el uso y aplicacin de los
fondos,

as como mantener un control de gestin permanente

poniendo nfasis en los costos.

8. EXTERNALIDADES POSITIVAS
En general la Clasificacin internacional de la mezcla considera
tres o cuatro categoras dependiendo de las normas establecidas
en cada pas. Las dos primeras son las de mayor aceptacin por
15

los importadores y por ello tienen un precio superior, el presente

proyecto plantea obtener una mezcla de primera calidad con lo
cual nos veramos favorecidos por esta discriminacin de precios.

9. RECOMENDACIONES.

Se debe dar mucha importancia al momento de elegir la zona

en la cual el proyecto se desarrollar, ya que esta influye en la

buena calidad del producto.

Se debe de prestar especial atencin y cuidado al primer ao

critico

en

todos

los

proyectos

produccin

de

mquinas

mezcladoras.

Es de vital importancia en la implementacin contar con el

Asesoramiento

de

Tcnicos

especialistas

en

el

proceso

de

el

de

produccin y desarrollo de control de calidad

Es

necesario

investigar

con

detenimiento

tipo

financiamiento al cual se acceder para poder cumplir con este.

Tratar de conseguir el apoyo del gobierno en lo referente a la

formacin de asociaciones y as poder negociar precios y manejar

volmenes de exportacin importantes.

16