Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
V O VDEO AQUI
As calas para pesquisadores tinham de ser muito resistentes e Levi Strauss lembrou-se de comear a fabric-las com panos de tenda.
As costuras tinham de ser muito fortes, por isso levavam rebites como na metalurgia. Nasceu toda uma nova srie de indstrias volta
dos pesquisadores de ouro.
As calas para pesquisadores tinham de ser muito resistentes, e Levi Strauss lembrou-se de comear a
fabric-las com panos de tenda, muito resistentes. E as costuras tinham de ser muito fortes, por
isso levavam rebites como na metalurgia. Nasceu toda uma nova srie de indstrias volta dos
pesquisadores de ouro.
Ns somos profissionais independentes mas estamos a fornecer ferramentas aos profissionais
independentes. Isso coloca-nos numa posio muito interessante. Temos informao privilegiada.
Hoje vou falar de 11 problemas que enfrentam os empreendedores independentes. Falo de memria e
do que vivi. Tenho agora 50 anos e em toda a minha vida s tive um emprego.
Foi professor 3 anos, militar 1 ano e todo o resto da minha vida trabalhei como profissional independente.
Eu sei o que . E o que significa ser um empreendedor independente e criar uma empresa a seguir para
aumentar o impacto do nosso trabalho e o volume do nosso negcio. Tambm fiz isso. E de forma
catastrfica.
Hoje vou falar para pessoas que trabalham para si mesmas. Aposto que muitas das pessoas que esto agora
a ouvir-nos ainda no pensaram em tudo o que vou falar. Porque ns nunca sabemos o que no sabemos.
Nem o que nos faz falta. assim.
Podemos dominar uma profisso mas h sempre uma rea da atividade que se desenvolve por tentativa e
erro. Como lidar com a concorrncia. Como se posicionar no mercado. So todas muito importantes e vamos
todos ficar a saber como superar todas essas dificuldades.
Passei por tudo isso. Hoje trabalho 100% na Internet.
Dificuldade 2: Incerteza.
Intolerncia ao risco. Quando somos profissionais independentes estamos sozinhos. Os nossos colegas que
desenvolvem a mesma profisso so nossos concorrentes. Estamos efetivamente sozinhos. E no podemos
falar com as outras pessoas para nos ajudarem, porque, ou no percebem nada do nosso negcio ou so
concorrentes e no nos pretendem ajudar.
Dificuldade 4: A concorrncia
Acontece uma coisa muito gira. Quando o negcio comea a crescer, a forma que se arranja para expandir o
negcio contratar pessoas. J no tens tempo para fazer as coisas todas. Imagina que s um designer
grfico e contratas outro designer. E um vendedor para te arranjar clientes. E depois contratas pessoas para
te administrarem a tua empresa.
Quando pensavas que eras o patro e afinal acabas por ser empregado de toda a gente, porque ests a
servir os teus empregados e os teus clientes.
Ou seja, trabalhas para toda a gente menos para ti. Para pagar os impostos, salrios, rendas, etc.
Para expandir o teu negcio comeas a ensinar os segredos do negcio a outras pessoas. E em quase 100%
dos casos essas pessoas que aprenderam contigo vo sair, levar alguns clientes e acabam teus concorrentes.
Acabaste por criar mais um concorrente que te vai tirar negcio.
preciso encontrar outras formas de alavancagem. O teu negcio tem que crescer. Mas no sabes como. s
vezes a concorrncia somos ns que a criamos. O que um problema.
Eu no tenho nenhum destes problemas. E sou independente. s vezes no temos os clientes suficientes.
No ganhamos o dinheiro suficiente, precisamos gerar mais negcio e baixamos os preos.
Podemos acabar como me aconteceu trabalhar 12 a 16 horas por dia, incluindo sbados e muitos domingos
e quanto mais trabalhava menos dinheiro ganhava. E corria cada vez mais. E ganhava cada vez menos. No
temos que fazer uma corrida contra o cho desvalorizando o que fazemos. Quando percebi isso passei a ter
uma politica de preo completamente diferente.
Ns hoje temos a Internet. Mas j vamos falar um pouco mais frente sobre isso. Imagina que a Internet
(230 milhes de pessoas a falar portugus e 400 milhes a falar espanhol). H muita gente no mundo e na
Internet temos 2 bilies de pessoas do Mundo. como se fossem 2 Chinas. muita gente. E o nosso negcio
acaba por se construir.
Uma pessoa diz que no precisa da Internet porque o que faz carpintaria. Vendo sofs e para mim a
Internet no serve. Estou a dizer isto e soa-me muito estranho. Sendo tu profissional independente o que
importa o valor que tens. E vale mais do que a tua profisso. O teu valor no mercado vale mais do que a
tua atividade como veterinrio (se fores mdico veterinrio). Podes gostar de moda, podes ser muito bom no
que fazes. Mas o teu valor na Internet muito maior do que tudo isso. E eu sei qual . Agora vamos ver quais
os pontos fracos que tem a nossa atividade.
Uma pessoa que empregada quer ficar livre dos horrios. Poder trabalhar quando quer. verdade? Todos
os trabalhadores independentes sabem que acabamos por trabalhar mais se no tivermos horrios.
Trabalhamos o que for preciso. Como designer grfico no me podia dar ao luxo, por exemplo, de ir de frias
e de no trabalhar. Porque era o custo das frias mais o dinheiro que no entrava.
A atividade de empreendedor o dinheiro nas frias gasto a dobrar porque temos que contar com o que
no ganhamos. O facto de no termos horrio acabamos por trabalhar mais. Isso no necessariamente
mau mas acabamos por no ter tempo para fazermos o que queremos e o que gostamos.
preciso aprender a escalar. Aproveitar o rendimento do que vais fazendo para construir algo melhor. Volto
a falar da alavancagem. Quando o negcio comea a expandir, tens mais trabalho, comeas a ter mais
capacidade de resposta. O teu rendimento se vier do teu trabalho, para ganhares mais tens que trabalhar
mais. No tens alavancagem. No ganhas um valor residual. O segredo para uma expanso infinita do teu
negcio criares um rendimento residual ilimitado. O rendimento residual de algo que ganhas do que
fizeste uma vez e continuas a ganhar para sempre.
Vou dar um exemplo de um veterinrio. Ele ganha das consultas que faz. No tem rendimento residual.
Agora imagina que faz uma srie de vdeos para evitar determinadas doenas. Pode ter uma subscrio. A
pessoa paga 1 por ms e recebe isso todos os messes. Ou cobrar 10. S para dar um exemplo. Este
rendimento j muito diferente do trabalho. Agora imagina que pode fazer um eBook que est a
ser vendido continuamente na Internet. Uma pessoa que tem um conhecimento pode facultar o seu
conhecimento e encontrar na Internet pessoas que tambm querem ter acesso a essa informao.
Residuais. Ficam possveis quando pensamos em escalar o negcio, O que vale mais no mundo no o
dinheiro mas sim o conhecimento. Dois empresrios tm lojas um ao lado do outro. Um vai falncia e outro
prospera. O que vence o que sabe alguma coisa que o outro no sabe. E toda a nossa atividade econmica
baseada em conhecimento. O seu rendimento vem do conhecimento que tem. Onde fcil dar o
devido valor ao conhecimento nos profissionais independentes.
gestores de topo terem este treino. Mas os profissionais independentes no o tm. S pagando muito
dinheiro. Constantemente. E na maioria das vezes est fora do alcance da maior parte das pessoas. E no
foram treinados para perceber a importncia desse tipo de formao.
Se o que seu fazer ser designer grfico, vou investir em ser cada vez melhor designer grfico. Ter
humildade mas tambm ser assertivo o suficiente para ser respeitado e respeitar. Quando vais falar com o
executivo de uma empresa podes ter muitas posturas diferentes. Com um potencial cliente. A forma de te
apresentares influencia o teu resultado. A tua postura e atitude. Ns nisso somos brutais com o que
sabemos. Sabemos bem a importncia que isso tem.
Uma vez fui empregado. Uma histria que mostra bem o que nos vai no sangue. Imagina bem isto!
Eu era designer grfico de uma empresa. Estive l 1.5 anos. Ganhava uns 500 (na altura
uns 100 contos). Depois de 1 ano mais ou menos, fui falar com o patro e disse que
precisava de ganhar 180 contos. Mais ou menos 900. Foi uma experincia muito
interessante.
Fiz as contas do que precisava de ganhar. A Melissa passou a ficar em casa. E fizemos as
contas. E pedi um aumento de 80% porque se no me desse tinha que me ir embora. E
foi esta a minha atitude. Eu sabia o que precisava. Ou ia ganhar ali ou ia embora.
Estvamos em Novembro. Ele respondeu que no me podia aumentar em Dez. Porque os
aumentos eram em Janeiro.
Ento o meu patro inventou esta soluo:
Eu no te posso aumentar em Novembro! Mas fazemos assim: agora em Novembro vou
dar-te um prmio de produtividade, em Dezembro recebes o subsdio de Natal, ests
bem, depois em Janeiro j te aumento.
Recebi o subsdio de Natal e em Janeiro ganhei o aumento de 80%. Passei a ser a 2
pessoa a ganhar mais dinheiro. O diretor de marketing ganhava muito menos que eu
(isto foi h uns 20 anos). Quando chegmos a Julho voltei a falar com o patro.
E ele disse no me digas que outro aumento. No era. Eu fui dizer-lhe que ia
sair. e ele ficou a olhar para mim.
Eu no tinha nada. Absolutamente nada. Tinha 2 filhas, nenhuma poupana e um crdito
habitao para pagar. No tinha nada. Mas mesmo assim decidi sair. Comprometi-me
somente a ficar ali o tempo que fosse preciso para treinar outra pessoa para ficar no
meu lugar (1.5 meses) e depois fui embora. No tinha clientes. No tinha nada.
Porque tomei eu aquela deciso? que eu percebi que naquela empresa tinha atingido o
meu limite. Ningum ganhava aquele dinheiro em lugar nenhum fazendo aquilo que eu
fazia. As pessoas que faziam o que eu fazia ganhavam mais ou menos metade. Detestei
a sensao de pensar que no podia ganhar mais. Isso deu-me medo. Fizesse eu o que
quisesse no ia ganhar mais do que aquilo. Isso foi como te estivesse amarrado.
Decidir sair sem nada. Sem dinheiro. Sem poupanas. Com emprstimo. Com 2 crianas.
A minha motivao forte era que no havia Plano B.
Nessa semana recebi um contacto de uma empresa grfica para fazer um trabalho
pequeno. E isso foi o suficiente para fazer uma avena com outra empresa, avena essa
que durou 20 anos, at ao anos passado. Incrvel no ?
Passaram muitos anos. Foi o meu primeiro cliente e foi o meu ltimo. Quando decidi
acabar com essa atividade por completo, esse foi o meu ltimo cliente.
Daquele emprego, eu decidira dar um salto no escuro para no ficar amarrado. Um pouco antes de eu sair
foi implementado o relgio de ponto. E toda a gente sabia quando entrvamos e quando saamos. Fiz
questo de nunca cumprir. No passava o carto, passava-o a horas erradas, insistiam comigo para que
cumprisse, mas acabaram por desistir. Ningum se entendia com o meu carto.
Ns, profissionais independentes, somos rebeldes, temos um problema com a autoridade, corremos atrs
das nossas ideias, na estrada menos percorrida, somos dinamizadores. Porm, mesmo sendo bons
profissionais, agora sabemos que isso no suficiente para teremos um negcio independente de sucesso.
Hoje venho-vos falar de negcio na Internet. A nossa profisso independente. Temos autores, empregados
de escritrio, temos profissionais de carreira, contabilistas, todo o tipo de pessoas. Pessoas que sabem que o
seu rendimento est nas suas mos. Porque ns sabemos usar a Internet. Isto faz toda a diferena.
Os franchisings funcionam assim. O que vale dinheiro o conhecimento que transferido para outra pessoa.
No nosso caso o treino Internet marketing no que diz respeito parte tcnica e desenvolvimento pessoal.
Agora imagina a quantidade de empreendedores independentes tua volta. Precisam de saber correr riscos
tranquilamente. Trabalhar em equipa. No ter medo. Aprender a alavancar o seu negcio.