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Tecnologa para la

Gestin de los Negocios


TGN

La estrategia de negocios a travs


Unidad 2:
de las tecnologas de informacin.

La estrategia en los negocios.

Ventajas competitivas y los sistemas


de informacin.

Impulsos estratgicos Fuerzas de la


Industria.

Los sistemas de informacin


estratgicos en la organizacin.

Implantacin de sistemas de
informacin estratgicos.

Los sistemas de informacin


estratgicos en la
organizacin.

La estrategia de negocios a travs


Unidad 2:
de las tecnologas de informacin.

Los sistemas de informacin estratgicos consisten en manejar la


informacin procesada de una organizacin de modo que se pueda utilizar
para ser competitivos renunciando a algunas cosas para alcanzar el objetivo
propuesto.

La estrategia de negocios a travs


Unidad 2:
de las tecnologas de informacin.

CARACTERISTICAS:

Apoyan el proceso de innovacin de productos y proceso dentro de la


empresa debido a que buscan ventajas respecto a los competidores.

Son Sistemas que integran mltiples funciones/procesos en las Compaas

Surgen por la necesidad de integracin de procesos y como un resultado


de la maduracin de la industria del software

Son altamente costosos y de gran alcance

La estrategia de negocios a travs


Unidad 2:
de las tecnologas de informacin.

SIE

EJEMPLOS DE SISTEMAS
ESTRATEGICOS

La estrategia de negocios a travs


Unidad 2:
de las tecnologas de informacin.
ERP
(Enterprise Resource Planning)
Sistema implementado para manejar los
recursos de una organizacin combina
funciones de varios departamentos en una
sola aplicacin, con una sola base de datos
para compartir informacin ms fcilmente y
comunicarse entre ellos

La estrategia de negocios a travs


Unidad 2:
de las tecnologas de informacin.

La estrategia de negocios a travs


Unidad 2:
de las tecnologas de informacin.
CARACTERISTICAS:

Se enfoca en mejorar el proceso de manejo de rdenes (back-oce)

Cuando un representante de ventas entra una orden, encuentra toda la informacin


necesaria para completarla

Departamentos ms afectados: finanzas, operaciones (manufactura, inventario y


distribucin) y recursos humanos.

La informacin es visible y actualizable por otros departamentos

El sistema se encarga de enrutar las tareas dentro y entre departamentos (workflow)

ERP permite ver en que estado est la orden en cada momento

Unidad 2:

ERP
(Enterprise Resource Planning)

La estrategia de negocios a travs


Unidad 2:
de las tecnologas de informacin.
SCM
(Supply Chain Management )

Sirve para manejar la cadena de


aprovisionamiento en una compaa,
permitiendo automatizar los diferentes pasos
de produccin de esta.

La estrategia de negocios a travs


Unidad 2:
de las tecnologas de informacin.

La estrategia de negocios a travs


Unidad 2:
de las tecnologas de informacin.
CARACTERISTICAS:

Clientes y proveedores trabajando juntos para optimizar el diseo, la


planeacin y la utilizacin de recursos usados para entregar o crear un
producto o servicio final

Involucra la coordinacin de flujos de material, financieros y de


informacin

Es un imperativo para hacer negocios en el mundo moderno: no basta la


eficiencia individual

La estrategia de negocios a travs


Unidad 2:
de las tecnologas de informacin.
CRM
(Customer Relationship Management)
Este se utiliza para manejar las relaciones que
tiene una organizacin con los clientes,
teniendo en cuenta la cultura, el pas, las
tendencias, los cambios de la tecnologa o de
los negocios.

La estrategia de negocios a travs


Unidad 2:
de las tecnologas de informacin.

La estrategia de negocios a travs


Unidad 2:
de las tecnologas de informacin.
CARACTERISTICAS:

Estrategia de negocios
Optimizar la rentabilidad, ingresos y satisfaccin de los
clientes

Promueve conductas de satisfaccin de


clientes

Clientes enojados comparten las malas experiencias

Implementa procesos centrados en el cliente

Organizacin alrededor de segmentos de clientes


basados en necesidades

Clientes satisfechos gastan ms y pagan


ms

Se crean experiencias de acuerdo con el segmento

Las compaas no pueden ver los clientes como si


todos fueran iguales

Se trata de relaciones personales

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