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Nome
Voc
Tipo de Entrevistado
Proprietrio(s)
Voc
Proprietrio(s)
Descrio do Problema 2
Planejamento
Voc
Proprietrio(s)
Descrio do Problema 3
Processos
Entrevistado 1Cliente
Descrio do Problema 1
Marketing e Vendas
Entrevistado 1Cliente
Entrevistado 1Cliente
Entrevistado 2Cliente
Descrio do Problema 2
Descrio do Problema 3
Descrio do Problema 1
Processos
Comunicao
Comunicao
Entrevistado 2Cliente
Descrio do Problema 2
Processos
Entrevistado 2Cliente
Descrio do Problema 3
Processos
Entrevistado 3Cliente
Entrevistado 3Cliente
Descrio do Problema 1
Descrio do Problema 2
Marketing e Vendas
Comunicao
Entrevistado 3Cliente
Descrio do Problema 3
Marketing e Vendas
Entrevistado 1Fornecedor
Entrevistado 1Fornecedor
Entrevistado 1Fornecedor
Descrio do Problema 1
Descrio do Problema 2
Descrio do Problema 3
Cultura
Comunicao
Comunicao
Entrevistado 2Fornecedor
Descrio do Problema 1
Sistemas
Entrevistado
Entrevistado
Entrevistado
Entrevistado
Descrio
Descrio
Descrio
Descrio
2
3
1
2
Processos
Marketing e Vendas
Marketing e Vendas
Marketing e Vendas
Entrevistado 3Fornecedor
Entrevistado 1Funcionrio
Descrio do Problema 3
Descrio do Problema 1
Processos
Marketing e Vendas
Entrevistado 1Funcionrio
Descrio do Problema 2
Comunicao
Entrevistado 1Funcionrio
Entrevistado 2Funcionrio
Descrio do Problema 3
Descrio do Problema 1
Sistemas
Marketing e Vendas
Entrevistado 2Funcionrio
Descrio do Problema 2
Comunicao
Entrevistado 2Funcionrio
Entrevistado 3Funcionrio
Descrio do Problema 3
Descrio do Problema 1
Planejamento
Marketing e Vendas
2Fornecedor
2Fornecedor
3Fornecedor
3Fornecedor
do
do
do
do
Problema
Problema
Problema
Problema
Entrevistado 3Funcionrio
Entrevistado 3Funcionrio
Descrio do Problema 2
Descrio do Problema 3
Planejamento
Recursos
Proposta de Soluo
Aumentar
de Ao
Vendas
Montar
umEquipe
Plano de
para
Resoluo dos Problemas da
Empresa
Documentar os Principais Processos
da Empresa
Melhorar as Explicaes de
Funcionamento do Produto
Quem
Jos
Quando
###
Carlos
Carlos,
Danilo
9/20/2014
Jos
Carlos,
Formatar um Processo
Danilo
Melhorar a Comunicao Visual
Jos
Melhorar a Comunicao Visual
Jos
Formatar um Processo que Atenda Carlos,
Melhor as Necessidades dos Clientes Danilo
Formatar um Processo que Atenda Carlos,
Melhor as Necessidades dos Clientes Danilo
Melhorar as Explicaes de
Funcionamento do Produto
Jos
Melhorar a Comunicao Visual
Jos
Realizar webinrios ensinando os
clientes como utilizarem melhor
nossos produtos
Jos
Realizar encontros mensais para
orientar melhor os fornecedores
Marcos
Melhorar o Processo Atual
Jos
Formatar um uma
Processo
Jos
Implementar
Rotina
Automtica de Atualizao de
Informaes
Alexandre
Documentar um Manual de Polticas Carlos,
e Procedimentos
Danilo
Melhorar a Comunicao Visual
Jos
Capacitar Time de Vendas
Jos
Melhorar a Comunicao Visual
Jos
Melhorar Prazo de Recepo do
Carlos,
Produto
Danilo
Capacitar Time de Vendas
Jos
Realizar Reunies Semanais para
Comunicar a Evoluo da Empresa Jos
Substituir o sistema de gesto de
clientes atual
Alexandre
Contratar Ferramentas de Marketing Jos
Realizar Reunies Semanais para
Comunicar a Evoluo da Empresa Jos
Gerenciar a Execuo do Plano de
Ao Semanalmente
Carlos
Melhorar a Comunicao Visual
Jos
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9/20/2014
9/20/2014
9/20/2014
9/20/2014
9/20/2014
9/20/2014
9/20/2014
9/20/2014
9/20/2014
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9/20/2014
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9/20/2014
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9/20/2014
9/20/2014
9/20/2014
9/20/2014
9/20/2014
9/20/2014
Precisamos de um Plano de
Marketing e Vendas
Precisamos de Mais Espao
Carlos,
Jos
Carlos
9/20/2014
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Por que
Pessoa Capacitada da rea
Top 5 - Ao Imediata
Dono da Empresa
Danilo a pessoa responsvel pela gerencia do
pessoal e responde diretamente ao Carlos (Dono)
1
gerencia do
Carlos (Dono)
gerencia do
Carlos (Dono)
gerencia do
Carlos (Dono)
2
3
3
2
2
1
3
3
3
5
5
Dono da Empresa
Pessoa Capacitada da rea
4
3