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Fabrica

Proveedores

Daily Shipments
Kanban
Components

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CEDIS
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LOGOFG Kanban

CLIENTE
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Contenido
1. Historia
2. Kanban Bsico
3. Tipos de Kanban
4. Clculos del Kanban
5. Casos Especiales
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6. Reglas del kanban

7. Administracin del kanban
2

Contenido
8. Ventajas y beneficios
9. Implementacin en Piso de Prod
10. Simulacin Con/Sin Kanban

11. eKanban Con Proveedores

12. eKanban Compra Mat prima
13. Mejora Continua y Revisiones
14. Metrics
3

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History

1. Historia
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Historia
Fue originalmente desarrollado por Toyota en la
dcada de los 50s por Taiichi Ohno, como una
manera de manejo del flujo de materiales en una
lnea de ensamble.
Naci por la observacin de los sper mercados
Norteamericanos por parte de los Japoneses. En
Toyota hay quienes llaman al Kan-Ban sistema de
supermercado.

Kanban
Significa:
Seal de comunicacin visual
La seal es por medio de tarjetas
Es un sistema de jalar de acuerdo a la demanda.

Es una Orden de trabajo en automtico

Implementacin Kanban Toyota

Se llevo 10 aos la
implementacin en toda la
Planta y la cadena de
proveedores Toyota
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2. KANBAN
Bsico
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Kanban, Ejemplos de tarjetas

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Tarjeta Kanban bsica

Kanban

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Reabastecible

S052490600001

6
5
3

Tornillo Blanco Largo

Cantidad: 7000
No de Contenedor: 1 DE 4

Envia:
Almacen

Usa:

Switches 1 Vel
No de Kanban SW10010

7
10

Kanban en Proceso (IPKs)

Este kanban es el que existe entre 2 Operaciones de
una lnea de produccin
Se utiliza cuando existe un desequilibrio o
desbalance entre dos operaciones consecutivas del
proceso

K
Operation #1

Operation #2

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Kanbans debe reflejar las prioridades y optimizar la

logstica
Estrategia Diaria:
Planta A

Optimizacin del Negocio

Estrategia de logstica

Planta B

(Viaje rutinario vs. viaje

dedicado) basado en:

Planta C

Clientes
Capacidad de respuesta
Costo de logstica global
Volmenes de carga a
granel

Estrategia Semanal
Planta A

Planta B

Planta C

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Implementacin, Implementacin

9. IMPLEMENATACION
En Piso de Produccin
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13

Simulacin
10. sin/con
Kanban
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14

eKANBAN, eKANBAN, eKANBAN, eKANBAN,

11. con
Proveedores
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Con Que Proveedores Iniciar

Locales ?
Confiables ?
Corto lead time 1-5
Das?
Mayor Disponibilidad ?
Componentes C ?
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De Menos variables a Mas?

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eKanban, eKanban, eKanban, eKanban, ekanban

12. Compra
de Materia Prima
con eKANBAN

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La exigencia del Kanban

Puede
Fallar el
ekanban ?

Puede
Faltar
Material ?

Nunca

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Esto es lo que espera la Direccin, y NO entienden Justificaciones

18

Formas de Comprar Materia eKaban

EL iDeal
Cuando Jala Material el Piso de Produccin de Almacn

EL Real
Revisando los Requerimientos de demanda del MRP
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Kanban es Mejor Cuando se EXPANDE a toda la cadena

A qui te podemos llevar al estado Ideal del Kanban.

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