PROYECTO PARA EL MANEJO INTEGRAL DE

RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES EN PEQUEAS

LOCALIDADES
(CERRALVO, N.L.)
TRMINOS DE REFERENCIA

NOVIEMBRE 2000

PROLOGO
Los presentes trminos de referencia han sido elaborados considerando
inicialmente la filosofa con la que se desarrollan los Planes Maestros. Sin
embargo, la magnitud y alcances de las acciones que se requieren para
solucionar la problemtica de las ciudades consideradas requiere entre
otras cosas, bajos costos de inversin en comparacin con las ciudades
medias del pas-, y en la mayora de los casos lo que se requiere es un
reordenamiento de los recursos asignados en la operacin de los servicios.
Adicionalmente, estas ciudades no cuentan con recursos econmicos
suficientes para implementar acciones que impliquen el uso de tecnologas
especializadas para el manejo de sus residuos slidos.
Al contrario, lo que requieren son alternativas operativas que optimicen el
uso de los recursos asignados y propongan soluciones no convencionales
pero adecuadas a las condiciones de las localidades-, que resulten en la
aplicacin de mtodos y procedimientos operativos que refuercen su
capacidad organizacional y operativa.
Es as que para abordar la problemtica y proponer soluciones acordes con
lo mencionado anteriormente, el contenido del Proyecto para el Manejo
Integral de Residuos Slidos Municipales de la ciudad de Cerralvo, N.L.,
considera los agentes internos y externos que afectan o potencialmente
pueden incidir en la prestacin del servicio de limpieza pblica.
El producto final del Proyecto deber ser el establecimiento de acciones,
tanto inmediatas, para lograr implementar un sistema que contemple de
manera integral el manejo de los residuos generados en la ciudad.
Las acciones propuestas debern encaminarse hacia la implementacin de
un sistema con base en propuestas tcnicamente factibles,
econmicamente viables, ambientalmente sustentables y socialmente
aceptables.
La ejecucin del estudio considera el desarrollo de las siguientes etapas:
1

1. Diagnstico. En este se pretende conocer las caractersticas generales de

la localidad, la problemtica ambiental asociada con el manejo de los
residuos slidos, la administracin y operacin del servicio, el marco
jurdico y los aspectos sociales de los actores involucrados.
2. Planeacin del servicio. En este punto se plantearn las acciones
necesarias para iniciar el mejoramiento del servicio. Esta planeacin
permitir sentar las bases para que la solucin de los problemas
inmediatos y prioritarios, se realice con un enfoque integral y de
eficiencia, empleando los recursos de manera racional y equilibrada.
3. Conclusiones y recomendaciones. Se resumen los puntos relevantes de
cada proceso del servicio, puntualizando en el tiempo, las acciones
urgentes o inmediatas, mediatas y a futuro.
4. Productos finales. Se elabora un documento que integre el desarrollo de
los puntos solicitados en los trminos de referencia.

PROYECTO PARA EL MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS

MUNICIPALES EN PEQUEAS LOCALIDADES
(CERRALVO, N.L.)
TRMINOS DE REFERENCIA
CONTENIDO
1. Introduccin
2. Objetivos
2.1.Objetivos generales
2.2.Objetivos especficos
3. Mtodo
4. Trminos de referencia del proyecto
I. Sntesis ejecutiva
II. Antecedentes
III. Objetivos
4. Diagnstico
IV.1 Caractersticas generales de la localidad
IV.2. Caractersticas de los residuos slidos
IV.3 Sistema operador del servicio de limpia urbana
IV.4 Estudio del marco jurdico
IV.5 Problemtica ambiental local
5. Planeacin del servicio
V.1. Almacenamiento temporal
V.2. Barrido
V.3. Recoleccin
V.4. Disposicin final
V.5. Fortalecimiento institucional
V.6. Participacin ciudadana
VI. Evaluacin financiera de las opciones
5. Conclusiones y recomendaciones
6. Productos finales
6.1.
Informes
6.2.
Planos y lminas de presentacin.
3

7. Duracin de los servicios de consultora

8. Supervisin
9. Anexos
10.
Catlogo de conceptos

1. INTRODUCCIN.

Actualmente la ciudad de Cerralvo tiene una poblacin de 8 287

habitantes, de acuerdo a los datos poblacionales preliminares publicados
por el Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica (INEGI).
Esta poblacin genera alrededor de 7.9 toneladas diarias de residuos
slidos municipales.
La problemtica que presenta la localidad, se asemeja a la de muchas
otras localidades del pas, en la que el servicio de limpia actual se
encuentra rebasado por la demanda, donde la planeacin y la operacin
del servicio se realizan nicamente empleando criterios intuitivos y
subjetivos; empleando mnimos recursos, lo que no ha resultado
suficiente, ni adecuado para resolver la problemtica que enfrentan, que
en general se puede englobar en lo siguiente:

Carencia de planes y programas integrales

Insuficiencia normativa
Manejo inadecuado de los residuos slidos
Aplicacin de tecnologa inapropiada
Poca participacin de la comunidad

Esta problemtica, en algunos casos puede y ha generado una serie de

deficiencias ambientales y sanitarias :
Contaminacin de:
Suelo
Mantos acuferos
Aire
Proliferacin de fauna nociva
Enfermedades gastrointestinales
Focos de infeccin
Malestar de la poblacin, por deterioro del entorno natural

Ante este panorama, las autoridades municipales reconocen el continuo

crecimiento cuantitativo y cualitativo de los residuos slidos generados en
la ciudad, que aunado a la carencia de planes integrados al
aprovechamiento adecuado de recursos naturales y usos de suelo, son la
causa principal del desarrollo desequilibrado que les afecta, pues los
problemas de contaminacin ambiental han generado prdida de armona
en su entorno natural y deterioro en la calidad de vida de sus habitantes.
Por ello, se ha definido en el corto plazo el planteamiento imperativo de
nuevos enfoques en el manejo de los servicios de limpia urbana, lo que
necesariamente requiere de mejoramiento de los procesos en la estructura
organizacional y operativa del servicio de limpia y aseo urbanos.

2. OBJETIVOS.

2.1 Objetivos generales

Desarrollar las lneas de accin que de forma clara conduzcan a la
satisfaccin de las necesidades mnimas para la prestacin del servicio
de limpia y aseo urbanos de manera adecuada y eficiente, de acuerdo a
las caractersticas generales de la ciudad.
Sentar las bases organizacionales que permitan buscar en el corto o
mediano plazo la estructura administrativa, tcnica y operativa que
consoliden el servicio de limpia como un organismo slido y
autosuficiente.

2.2 Objetivos especficos

Determinacin de criterios y lineamientos para:

 Identificacin de acciones prioritarias con soluciones en el corto plazo,

de gran impacto en la prestacin del servicio y de bajo costo.
Planteamiento de opciones con soporte tcnico, administrativo, legal,
social y ambiental, que permitan sentar las bases necesarias para
iniciar la adecuacin y adaptacin del servicio, cuya finalidad en el corto
plazo sea el manejo de los residuos slidos de manera integral.

3. MTODO.
Para desarrollar el estudio, el consultor debe:
Proponer la organizacin que adoptar para desarrollar el proyecto
planteado
Establecer el mtodo(s) que aplicar para cumplir con los objetivos de
estudio
Proponer el programa de actividades mediante el cual se espera cumplir
con las labores establecidas en el mtodo y los alcances marcados.
El contenido y la ejecucin de estas actividades se someten a la aprobacin
del municipio.

4. TRMINOS DE REFERENCIA DEL PROYECTO.

El Proyecto para el Manejo Integral de Residuos Slidos Municipales en
Cerralvo, N.L., deber contener lo siguiente:

I. SNTESIS EJECUTIVA
Sntesis del estudio que se realice; comprende: descripcin del proyecto,
nfasis en los beneficios, que en el marco de las estrategias sectorial,
municipal, estatal y nacional, aportar su realizacin, as como aquellos
aspectos que se consideren relevantes y destacables dentro del proyecto.

II. ANTECEDENTES
Descripcin breve de:
1. Condiciones actuales de la localidad
8

2. Problemtica generada por manejo inadecuado de los residuos slidos

3. Planteamiento general de necesidades
4. Causas propiciatorias de la elaboracin del proyecto, con nfasis en
asuntos crticos por solucionar
5. Prioridades de atencin

III. OBJETIVOS
Se han de describir los objetivos generales y especficos que se pretende
cumplir, con base en los objetivos sealados en los presentes Trminos de
Referencia.
IV. DIAGNSTICO
IV.1 Caractersticas generales de la localidad
Se incluye informacin de gabinete y la obtenida en campo, respaldada con
planos e informacin bsica anexa. Comprende como mnimo, temas
generales, con descripcin breve relativa a:
IV.1.1 Factores fsicos

Ubicacin
Superficie
Geografa
Clima

IV.1.2 Factores biticos

Flora y fauna
IV.1.3 Morfologa
Topografa
Lmites de la localidad, especialmente los naturales
IV.1.4 Datos urbansticos
Uso de suelo
Equipamiento urbano
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 Traza urbana
Vialidad
IV.1.5 Factores socioeconmicos

Vivienda
Servicios
Poblacin econmicamente activa
Nivel de ingresos
ndice de marginalidad
Actividades socioeconmicas bsicas
Indicadores locales
Zonificacin de la localidad segn su uso (se entrega plano):
Habitacional
Comercial
Industrial

IV.1.6 Datos demogrficos

Delimitacin de los estratos socioeconmicos
Densidad de poblacin, por zonas
Asentamientos poblacionales
IV.2. Caractersticas de los residuos slidos
Exceptuando los residuos industriales peligrosos; la consultora
determinar la generacin de residuos slidos municipales empleando
para lo anterior, las siguientes Normas Mexicanas:
NMX-AA-15-1985.
NMX-AA-19-1985.
NMX-AA-22-1985.
NMX-AA-61-1985.

Muestreo-mtodo de cuarteo.
Peso volumtrico in situ.
Seleccin y cuantificacin de subproductosd.
Generacin per capita.

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Este estudio, as como los parmetros establecidos en las normas antes

mencionadas, se debe realizar por estratos socioeconmicos y por fuentes
generadoras, para cada uno de los das del perodo de muestreo. Incluye
los datos estadsticos tales como desviacin estndar, varianza, etc.
La informacin anterior deber complementarse con un plano en el que se
delimiten los estratos socioeconmicos y zonas consideradas, con los datos
respectivos de generacin diaria de residuos per capita y total.

IV.3 Sistema operador del servicio de limpia urbana

El diagnstico realizado en este punto, abarcar los aspectos tcnicos,
operativos y administrativos relativos a la prestacin del servicio, as como
tambin cobertura actual, horarios y das en que se presta el servicio.
Se considerar el servicio en los aspectos de almacenamiento, barrido,
recoleccin, tratamiento y disposicin final de residuos, implicaciones
ambientales y sociales derivadas de la prestacin del servicio y las
condiciones de los equipos e infraestructura con que se cuenta
actualmente.
Se identificarn los objetivos institucionales y se analizar si la estructura
actual es adecuada a las funciones del personal, y si la composicin de los
departamentos es equilibrada.
IV.3.1 Estructura organizacional
En este punto se analizar la estructura de organizacin del departamento
de limpia, identificando la amplitud de mando de los responsables de las
unidades departamentales. Adems de lo anterior:

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 Identificacin de la supervisin y control internos. Se evala el manejo

de los resultados
Evaluacin del grado de automatizacin de los procesos, el tipo y el nivel
del sistema de informacin
La consultora deber recomendar la estructura funcional para los
diferentes departamentos que integran el sistema
IV.3.2 Personal
En este apartado el consultor deber presentar un resumen numrico de
los empleados adscritos en cada uno de los departamentos que integran el
sistema clasificndolos de acuerdo con su labor, agrupados conforme a su
especializacin laboral. Adems de lo anterior:
Desglose cuantitativo, edad y antigedad del personal en el servicio. Se
comentan:
Estructura y tipo de sueldos y prestaciones
Polticas salariales
Evaluacin de desempeo
Indagacin de: grado de ausentismo, rotacin de personal, y pago de
tiempo extra y/o compensaciones.
Indagacin del tiempo efectivo de trabajo laboral, horas por da y das
por mes
IV.3.3 Recursos materiales
En este apartado se describir la organizacin responsable de la
administracin de los inventarios, y del personal asignado para tal fin
adems de que se identificarn y describirn los inventarios.
IV.3.4 Recursos financieros
Descripcin de:
La organizacin responsable del cumplimiento de la actividad financiera.
13

 El personal asignado para tal fin.

Los instrumentos y manuales que orientan las operaciones.
Verificacin de las condiciones financieras sobre las que el organismo
operador apoya su funcionamiento.
Anlisis de los estados financieros de los ltimos aos; en particular, se
analizan los crditos obtenidos y su grado de cumplimiento.
Determinacin de la estructura de costos por rea funcional; anlisis de
su evolucin, e identificacin de las variaciones con respecto a los
ingresos.
Evaluacin del funcionamiento de la contabilidad, segn:
Caractersticas del sistema de contabilidad en uso
Existencia y observancia de polticas contables
Tipos de registros contables y modalidad de procesamiento
Estados financieros que se emiten
Informacin complementaria acerca de costos y ejecucin
presupuestal
Plan de cuentas y manuales que se aplican
Calidad y frecuencia de la informacin de entrada a contabilidad
Proceso de contabilizacin del presupuesto, y relacin con el sistema
presupuestal del municipio
Caractersticas principales de tratamiento financiero; descripcin de las
funciones relevantes y de la importancia que se les otorga.
IV.3.5 Operacin del servicio de almacenamiento, barrido,
recoleccin, transporte y tratamiento
Se describen y evalan los rubros tcnicos y operativos que determinan el
servicio de limpia urbana, por procesos:
Logstica
Descripcin
Condiciones de operacin
Problemas principales
Maquinaria y equipo
Cantidad, tipo y ao de adquisicin
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 Condiciones actuales de operacin

Niveles de mantenimiento
Vida til
Sistemas y mtodos
Descripcin
Funcionalidad
IV.3.6 Integracin y anlisis de costos de operacin
La consultora calcula el costo actual del servicio por cada uno de los
procesos:

Administracin
Recoleccin
Barrido
Servicios generales
Disposicin final

IV.4 Estudio del marco jurdico

Legislacin, normatividad y reglamentacin municipales
La firma debe elaborar una descripcin breve de la legislacin acerca de
control y manejo de residuos slidos en los niveles estatal y municipal.
Como marco de referencia se considera la legislacin federal vigente,
incluidos todos los ordenamientos relativos a manejo y operacin:

LGEEPA
Normas Oficiales Mexicanas
Ley ambiental estatal
Reglamentos estatales
Bando de Polica y Buen Gobierno
Reglamento municipal de limpia
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IV.5 Problemtica ambiental local

Descripcin breve del deterioro ambiental general:

Efectos que el manejo inadecuado de los residuos slidos genera sobre el

ambiente y la comunidad
Repercusiones de esta problemtica en las condiciones de salud y en la
calidad de vida
Acciones que se han emprendido como respuesta

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V. PLANEACIN DEL SERVICIO

Se analizarn adecuaciones y mejoras pertinentes al organismo operador
para fortalecer y mejorar su estructura organizacional precisando las reas
responsables, los procedimientos de coordinacin, supervisin y control.
Estas acciones se determinarn para cada una de las etapas del servicio
(almacenamiento temporal, barrido, recoleccin y disposicin final) de
comn acuerdo entre el consultor y las autoridades municipales.
Las alternativas recomendadas por el consultor, debern ser evaluadas y
aprobadas por la COCEF y las autoridades municipales, previamente al
desarrollo de las actividades subsecuentes de estos trminos de referencia.

V.1. Almacenamiento provisional

La consultora deber estimar la generacin de residuos para seleccionar o,
en su caso, recomendar el recipiente adecuado para almacenamiento
temporal de los residuos slidos generados en:
Mercados
reas pblicas, etc.
El recipiente seleccionado debe ser:

Manejable
Fcil de limpiar
De material durable
De volumen suficiente para confinar por completo los residuos y evitar
derrames

Adems de lo anterior debe considerarse la demanda actual y futura para

la eleccin de los recipientes.

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V.2. Barrido
Al servicio de barrido, manual y/o mecnico, se le considera
complementario a la recoleccin. Para lograr que la localidad est limpia,
en el diseo es necesario que haya coordinacin entre los dos servicios. Se
considerarn los puntos siguientes:
1. Determinacin de lugares y sectores donde se realizar el barrido
La consultora debe interrogar a las autoridades su decisin acerca de
zonas, sectores y lugares que se atendern.
2. Zonificacin segn el nivel de prioridades de limpieza
Tambin en coordinacin con autoridades se deciden los niveles de
servicio, cobertura y frecuencia que se pretende proporcionar.
3. Seleccin de mtodo(s)
Con respecto a mtodos, se recomienda uno o una combinacin para la
localidad, por cada zona de atencin, en funcin de los parmetros de
diseo. La combinacin de estos mtodos determina el sistema por aplicar.

V.3. Recoleccin
El servicio de recoleccin debe integrarse a los dems procesos, de modo
que recursos y esfuerzos se complementen, y las actividades se conjunten
para lograr resultados de mejor calidad que dignifiquen la imagen urbana,
los recursos disponibles se aprovechen al mximo, y los efectos de la
contaminacin ambiental se eliminen, o al menos se mitiguen.
En este punto la consultora debe proponer las acciones mnimas
necesarias para incrementar la eficiencia de los recursos municipales,
considerando:
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1. Demanda
2. Indicadores de desempeo
3. Caractersticas de la localidad
Las acciones propuestas debern contemplar los aspectos de:
1. Seleccin de mtodo(s)
Tomando como base los parmetros de diseo, se recomendar el o los
mtodos de recoleccin que proporcionen mayor cobertura y eficiencia a
las distintas fuentes consideradas, pudiendo ser algunos de los siguientes:

De esquina o parada fija

De acera
De llevar y traer, o intradomiciliario
Por contenedores

Despus de seleccionar el sistema, se realiza una descripcin detallada del

mtodo operativo; se precisan las responsabilidades del chofer del vehculo
de recoleccin y de los empleados, y las obligaciones de los usuarios.
2. Cobertura del servicio
De acuerdo con los resultados de los estudios de productividad, el
consultor determinar la cobertura actual del servicio e identificar
aquellas zonas o reas de la localidad donde no se atiende a la poblacin o
bien, el servicio se presta con irregularidad, identificndolas en un plano.
3. Frecuencia del servicio
Se analiza la demanda actual y se recomienda la frecuencia de recoleccin
para cada zona, sector, estrato socioeconmico, tipo de residuos y fuente

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generadora. En este punto debern considerarse aquellas zonas o reas

donde no se presta el servicio.

V.4. Disposicin final

La consultora deber evaluar los mtodos de disposicin final utilizados
por la comunidad. En caso de que stos sean tiraderos a cielo abierto, se
propondrn medidas para su limpieza, remediacin y/o calusura, as como
para evitar su resurgimiento en el futuro.
Por otra parte se evaluar la capacidad disponible de las instalaciones
existentes, con vistas a su posible utilizacin como rea para la
construccin de un relleno sanitario en el perodo de planeacin del
proyecto.

V.5. Fortalecimiento institucional

1. Organizacin
La consultora deber plantear la organizacin que se adapte y responda al
diseo de las opciones propuestas para fortalecer y mejorar la prestacin
del servicio de limpia.
El consultor deber elaborar un manual de organizacin donde se
manifiesten las funciones genricas de la direccin. Se debern describir
los requerimientos tcnicos y profesionales del personal clave asignado a
cada una.
2. Personal
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Con base en el diagnstico y las necesidades del organismo, el consultor

deber proponer el nmero de personal para dicha organizacin. Incluye
grado, tipo y periodicidad de capacitacin de ste.
3. Finanzas
Se disea un sistema presupuestal que responda a las necesidades del
organismo operador.
4. Normatividad
Con base en las opciones planteadas y los resultados del diagnstico, el
consultor propone -en caso de ser factible- reformas de ley pertinentes
para operar eficientemente el sistema.

V.6. Participacin comunitaria

Para lograr la optimizacin del Manejo Integral del Servicio de Limpia, la
Participacin Ciudadana es fundamental. Por mucho que se invierta en
Infraestructura o en Cultura Organizacional hacia dentro del Organismo,
si la poblacin no juega su rol en mantener limpio su entorno, la ciudad
nunca lograr los estndares de limpieza y organizacin que demanda el
Desarrollo Sustentable.
La consultora establecer los mecanismos de comunicacin, informacin y
capacitacin, que contribuyan a promover la participacin comunitaria en
torno a los cambios a implementar por el organismo de limpia municipal.
VI. Evaluacin financiera de las opciones

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De acuerdo con los resultados obtenidos en los apartados anteriores, y con

el acuerdo de la COCEF, se determinar si procede o no la evaluacin
financiera de las alternativas propuestas.

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
22

A partir de la informacin generada, se plasmarn aquellos aspectos

considerados como ms relevantes. Igualmente se establecern aquellas
acciones consideradas como prioritarias, principalmente las que logren un
mayor impacto con el menor costo.

6. PRODUCTOS FINALES.
6.1 Informes
Debern entregarse informes mensuales y una entrega final, como se
describe en este captulo, en el momento en que se alcancen todos los
objetivos de estos Trminos de Referencia. Como producto final, el
consultor entregar un documento en cuya portada aparezca el titulo de
Proyecto para el Manejo Integral de Residuos Slidos Municipales en
pequeas localidades (Cerralvo, N.L.).
El documento se entregar en original y dos copias con portada del H.
Ayuntamiento de Cerralvo, N.L., y en la contraportada el consultor podr
incluir las referencias de la firma. El ndice del documento deber ser
presentado a las autoridades para su aprobacin, el cual podr ser
modificado durante el desarrollo del trabajo, si el cambio lo amerita y este
es autorizado.
El informe final del proyecto se conformar en un documento que tendr
como complemento un documento adicional, donde se deber presentar a
detalle, toda la informacin de soporte y trabajos especficos realizados,
para lo cual se considera conveniente formarlo a base de anexos, de
acuerdo al tipo y cantidad de trabajos realizados.
El documento base de ste trabajo, deber respaldar su informacin en los
trabajos, anlisis y resultados obtenidos en el estudio, los cuales debern
estar referenciados al o los anexos respectivos del documento que se
presentarn como complemento del documento base.
23

Toda la documentacin escrita correspondiente a los estudios, compendio

y trminos definitivos se entregar en disquetes 3 1/2", en lenguajes
EXCEL 97, WORD 97 o versiones posteriores, y AUTOCAD versin 12 o
posterior, todas en sus versiones para PC.
Los planos que se generen en este trabajo debern dibujarse en AUTOCAD
y entregarse, adems del original y las copias indicadas, los archivos que
contengan la informacin.
6.2 Planos y Lminas de Presentacin
Al paralelo con este informe se incluirn los planos de presentacin
necesarios. Los planos se elaborarn a una escala que fluctuar entre
1:500 a 1:1000 dependiendo de las dimensiones del proyecto. Se
entregarn los planos en AUTOCAD en versin 12 o posterior atendiendo a
las especificaciones bsicas, que se detallan en el captulo de Productos
Finales en estos Trminos de Referencia.
El consultor elaborar 3 planos de presentacin, el primero ser de
localizacin, que incluir la ubicacin del estado en el pas, la del centro
urbano en el estado, y la del proyecto referido al centro urbano. El segundo
plano se realizar de tal manera que refleje el estado actual de los servicios
en la localidad. El tercer plano presentar la alternativa (as) y/o avances
de los trabajos, con el objeto de que la toma de decisiones de los esquemas
a desarrollar sea de manera ms especfica.
Los planos se dibujarn en AUTOCAD versin 12 o posterior, en rollos de
papel vellum, con los colores y leyendas necesarios para su presentacin
objetiva y con las caractersticas principales del esquema a ilustrar.
Estos planos debern elaborarse desde el principio del estudio, con fines
de divulgacin de las distintas etapas. Adems, los planos se realizarn
siguiendo las especificaciones bsicas de los planos de presentacin que se
detallan en estos Trminos de Referencia.

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En el costo de este concepto, se debe incluir una presentacin y

explicacin de los planos ya sea en las oficinas del H. Ayuntamiento o en el
sitio de proyecto, donde los costos derivados de los traslados debern
coordinarse con las visitas para presentacin.
7. Duracin de los servicios de consultora.
Los tiempos que se proponen son nicamente referenciales y podrn variar
de acuerdo a la propuesta que presente el consultor, estimando realizarlo
en un periodo de 4 meses.
8. Supervisin.
Los trabajos de la consultora se realizarn bajo la coordinacin y
supervisin de la COCEF y del H. Ayuntamiento, para tal efecto se
programarn reuniones peridicas, asentando en minuta los asuntos
tratados.
9. Anexos.
El consultor deber incluir todos aquellos cuadros, fotografas, planos,
esquemas, etc., que apoyen al proyecto integral y que formen parte del
estudio.
10. Catlogo de conceptos.
El consultor elaborar el anlisis de precios unitarios de su propuesta, por
cada una de las siguientes actividades:

25

Concepto

Unidad

Cantidad

Diagnstico
Planeacin del servicio
Evaluacin financiera de
las opciones
Informe final

Estudio
Estudio
Estudio

1
1
1

Informe

Precio
unitario

Importe
total ($)

26