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Diagnstico Perfil Externo - POAM
MSG Carlos Mario Arteaga P
MDULO 2
PLANEACIN ESTRATGICA
DIPLOMADO EN SISTEMAS
INTEGRADOS DE GESTIN HSEQ
OBJETIVO:
METODOLOGA:
El Taller se realizar en grupos de a tres personas para facilitar la discusin y el anlisis, los
estudiantes pueden utilizar el material de apoyo suministrado en el Diplomado, consultar al
docente o compaeros.
ENTREGA:
El taller se realizar y entregar durante la sesin de clase y forma parte del esquema de
evaluacin del mdulo, por tanto no se acepta su presentacin posterior.
Al realizar el Diagnstico Externo POAM para la organizacin DIPLOMADO HSEQ, el grupo de trabajo seleccion,
agrup y calific el conjunto de informacin para cada una de los factores que se presentan en los formatos
adjuntos.
1) A partir de la informacin recopilada se le solicita a usted que desarrolle el cuadro por categoras resumidas del
POAM.
DIPLOMADO HSEQ
PERFIL DE CAPACIDAD EXTERNA
Calificacin
Capacidad
Alto
GRADO
GRADO
Oportunidades
Amenazas
Medio
Bajo
Alto
Medio
IMPACTO
Bajo
Alto
Medio
Bajo
1. ECONMICOS
2. POLTICOS
3. SOCIALES
4. TECNOLGICOS
5. GEOGRFICOS
6. COMPETITIVOS
2) A partir de los formados entregados en el ejercicio, proponga un grupo de formatos con los factores necesarios
para realizar un anlisis POAM de una organizacin con miras a la implementacin de un sistema de calidad.
DIPLOMADO EN SISTEMAS
INTEGRADOS DE GESTIN HSEQ
FACTORES ECONMICOS
La apertura econmica
Ley de mercado de valores
Ley de modernizacin
Ley de entidades financieras
Renegociacin de la deuda externa
Modelo Neoliberal del gobierno
Proceso de integracin Andina
Ley de preferencias Arancelarias
Estabilidad de poltica cambiaria
Estabilidad de poltica monetaria
Tendencia a reducir la inflacin
La poltica Laboral
Dependencia de la economa del petrleo
Poca diversificacin de exportaciones privadas
No renegociacin de la deuda externa
Creacin de nuevos impuestos
Tendencias al ingreso per cpita vital
Expectativas de crecimiento real de PIB
Poltica Fiscal
FACTORES POLTICOS
Poltica del pas
Debilitamiento de los dogmas polticos
Incremento de la responsabilidad pblica de los polticos
Participacin ms activa de nueva gerencia
Renovacin clase dirigente
Incremento de la participacin
Descoordinacin entre los frentes poltico, econmico y social
Falta de madurez en la clase poltica del pas
Falta de credibilidad en algunas instituciones del estado
FACTORES SOCIALES
Paz social
No hay discriminacin racial
Reformas al sistema de seguridad de social
Estructura econmica, importe
Presencia de clase media
Liderar proyectos innovadores con impacto social
Baja en los niveles de reempleo
Aumento a la inversin en seguridad
Proceso de redistribucin de la presencia de balance social
Incremento del ndice de desempleo
Incremento del ndice delincuencial
Crisis de valores
Incoherencia en los medios de comunicacin
Debilidad Estructural en el sistema educativo
Poltica salarial
Incremento de migracin de las ciudades principales
Conformismo de la sociedad con las situaciones dadas
FACTORES TECNOLGICOS
TALLER No. 5
Diagnstico Perfil Externo - POAM
MSG Carlos Mario Arteaga P
MDULO 2
PLANEACIN ESTRATGICA
Alto
X
Oportunidades
Medio
Bajo
Alto
Amenazas
Medio
Bajo
Alto
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Impacto
Medio
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Alto
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Oportunidades
Medio
Bajo
Alto
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Amenazas
Medio
Bajo
Alto
Impacto
Medio
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Oportunidades
Medio
Bajo
Alto
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Amenazas
Medio
Bajo
Alto
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Impacto
Medio
Bajo
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Alto
Bajo
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Alto
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X
Bajo
Oportunidades
Medio
Bajo
Alto
X
X
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X
X
Amenazas
Medio
Bajo
Alto
Impacto
Medio
Bajo
DIPLOMADO EN SISTEMAS
INTEGRADOS DE GESTIN HSEQ
Telecomunicaciones
Aceptabilidad a productos con alto contenido tecnolgico
Automatizacin de procesos como medio para optimizar el uso del
tiempo
Facilidad de acceso a la tecnologa
Globalizacin de la informacin
Comunicaciones deficientes
Sndrome de la tecnologa
Velocidad en el desarrollo tecnolgico
Resistencia a cambios tecnolgicos
FACTORES GEOGRFICOS
X
X
X
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X
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X
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X
X
X
X
X
Alto
Oportunidades
Medio
Bajo
FACTORES COMPETITIVOS
TALLER No. 5
Diagnstico Perfil Externo - POAM
MSG Carlos Mario Arteaga P
MDULO 2
PLANEACIN ESTRATGICA
Alto
X
X
X
X
Oportunidades
Medio
Bajo
Alto
Amenazas
Medio
Bajo
Alto
Amenazas
Medio
Bajo
Alto
X
X
X
Impacto
Medio
Impacto
Medio
Bajo
X
Bajo
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Alto
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