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LA EMPRESA
1.
organismo
formado
por
personas,
bienes
materiales,
aspiraciones
es "aquella entidad formada con un capital social, y que aparte del propio
trabajo de su promotor puede contratar a un cierto nmero de trabajadores.
Su propsito lucrativo se traduce en actividades industriales y mercantiles, o la
prestacin de servicios" [3].
El Diccionario de Marketing, de Cultural S.A., define a la empresa como
empresa
aspiraciones,
es
una
entidad
realizaciones,
conformada
bienes
materiales
bsicamente
y
por
capacidades
personas,
tcnicas
Zoilo Pallares, Diego Romero y Manuel Herrera, autores del libro Hacer
Empresa: Un Reto, definen al empresario como "una persona, entidad o
grupo de personas que independientemente o asociadas, por voluntad propia
y motivaciones individuales (dichas motivaciones pueden ir desde la
satisfaccin de hacer las cosas por si mismas, hasta alcanzar cierto tipo de
poder o distincin social), decide asumir un riesgo en la realizacin de una
actividad econmica determinada y en la cual aspiran a tener xito" [1].
Para Ferrell, Hirt, Adriaensns, Flores y Ramos, autores del libro Introduccin
a los Negocios en un Mundo Cambiante, "un empresario es una persona
que arriesga su dinero, tiempo y esfuerzo para desarrollar un producto o
forma de hacer algo innovador" [3].
Para Ricardo Romero, autor del libro Marketing, "quienes algo producen,
intercambian o ayudan, son empresarios" [5].
Persona natural o jurdica, titular de una unidad de produccin y/o servicio, que
independientemente o asociado y con voluntad propia, motivaciones individuales
y capacidad de crear, desarrollar y hacer funcionar una empresa asume un riesgo
en la realizacin de una actividad econmica, comercial y/o de desarrollo de un
producto o forma de hacer algo innovador para satisfacer una necesidad o deseo
existente en la sociedad, a cambio de una utilidad o beneficio.
1.4. TIPOS DE EMPRESAS
b. Segn el Tamao:
Existen diferentes criterios que se utilizan para determinar el tamao de
las empresas, como el nmero de empleados, el tipo de industria, el sector
de actividad, el valor anual de ventas, etc. Sin embargo, e indistintamente
el criterio que se utilice, las empresas se clasifican segn su tamao en:
prstamos
importantes
con
instituciones
financieras
Pequeas
Empresas:
En
trminos
generales,
las
pequeas
Empresas
Provinciales:
Aquellas
que
operan
en
el
mbito
Empresas
Nacionales:
Cuando
sus
ventas
se
realizan
en
f.
las
necesidades
intereses
socioeconmicos
de
los
Por
este
camino,
estas
empresas
pueden
realizar
LA PEQUEA EMPRESA
La pequea empresa ha demostrado a lo largo del tiempo y en la mayora de pases
(desarrollados o no) que es un componente importante de la economa, y en muchos casos,
es la base de las medianas y grandes empresas.
Por ello, resulta conveniente conocer qu es la pequea empresa o cmo definirla, qu
caractersticas la distinguen, cules son sus ventajas y desventajas y qu situaciones
originan su creacin; todo lo cual, se ver en detalle en el presente artculo.
Qu es una Pequea Empresa?
Teniendo en cuenta que el trmino "pequeo" es relativo en el mundo empresarial, porque
depende de varios factores como la realidad econmica, social y demogrfica de cada
regin, pas e incluso ciudad, resulta imprescindible tomar en cuenta las siguientes
consideraciones antes de responder a sta bsica pero fundamental pregunta:
1. En varios pases se toma en cuenta un lmite numrico de personas que puede emplear
la pequea empresa para ser considerada como tal. Ese lmite vara de un pas a otro
y de una industria a otra, por ejemplo, en Estados Unidos en la industria de la
manufactura el nmero mximo de empleados puede estar dentro del rango de los 500
a los 1.500 dependiendo del tipo de producto que se fabrique; en cambio, en la venta al
mayoreo el nmero mximo de empleados puede variar de 100 a 500 dependiendo de
la particularidad del producto que se supla [1]. En el caso de Mxico, tiene un lmite de
50 trabajadores para industria y servicios y de 30 para el comercio [2], en Colombia el
lmite es de 50 empleos [3] y en el Per es de 20 [4].
2. En algunos pases se toma en cuenta otros factores que son importantes en la definicin
de la "Pequea Empresa". Por ejemplo, en Estados Unidos adems del lmite de
personas se toma en cuenta el hecho de que la pequea empresa es aquella que es
operada independientemente, creada para ser rentable y que no es dominante en su
campo de operacin [1]. En el caso de la Argentina, se considera pequea empresa a
aquella que no sobrepasa un tope de ventas anuales, el cual, depende del sector al que
pertenezca (Agropecuario, industria y minera, comercio, servicios o construccin) [5].
En el caso del Per, una pequea empresa es aquella cuyo nmero de empleados y su
valor anual de ventas no excede una determinada cantidad.
Por tanto, y teniendo en cuenta stas consideraciones, vamos a responder a la pregunta
qu es la pequea empresa? con la siguiente definicin universal de pequea empresa:
"La pequea empresa es una entidad independiente, creada para ser rentable, que no
predomina en la industria a la que pertenece, cuya venta anual en valores no excede un
determinado tope y el nmero de personas que la conforma no excede un determinado
lmite, y como toda empresa, tiene aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y
capacidades tcnicas y financieras, todo lo cual, le permite dedicarse a la produccin,
Mayor divisin del trabajo (que la microempresa) originada por una mayor
complejidad de las funciones; as como la resolucin de problemas que se presentan;
lo cual, requiere de una adecuada divisin de funciones y delegacin de autoridad.
Capacidad para abarcar el mercado local, regional y nacional, y con las facilidades
que proporciona la red de internet, puede traspasar las fronteras con sus productos
(especialmente si son digitales, como software y libros digitales) y servicios.
Est en plena competencia con empresas similares (otras pequeas empresas que
ofrecen productos y/o servicios similares o parecidos).
Utiliza mano de obra directa, aunque en muchos casos tiene un alto grado de
mecanizacin y tecnificacin.
Para complementar sta lista de caractersticas principales, vamos a aadir las siguientes:
El nmero de personal tiene un lmite inferior y otro superior. Por ejemplo, en Mxico
oscila entre 11 y 50 [2].
El flujo de efectivo es uno de los principales problemas con los que atraviesa la
pequea empresa, especialmente en sus inicios.
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Las pequeas empresas suelen cerrar sus puertas con ms frecuencia que las
grandes empresas, debido principalmente a la falta de recursos econmicos,
capacidad tcnica (para ofrecer productos de calidad) y/o de suficientes clientes
como para mantenerlos en funcionamiento.
Las pequeas empresas tienen menor poder de negociacin con los proveedores
que las medianas o grandes, debido a sus bajos volmenes de compras.
La prdida de un empleo.
La necesidad de tener un ingreso adicional para la familia que por lo general, induce
a uno de los cnyuges a emprender una pequea empresa. Por ejemplo, en los
pases latinoamericanos muchas mujeres inician un negocio cerca de casa o en el
domicilio (como una peluquera, una librera o un restaurante) para colaborar con los
gastos del hogar y con el paso del tiempo comienzan a contratar personal hasta que
se constituyen en una pequea empresa.
El deseo de ser dueo del propio destino, de crecer por cuenta propia y de generar
riqueza.
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Notas:
[1]: Preguntas Ms Frecuentes del Programa de Desarrollo Empresarial, de la Agencia
Federal para el Desarrollo de la Pequea Empresa (SBA), en:
http://www.sba.gov/espanol/Desarrollo_Empresarial/8apreguntas.html , obtenido en febrero
del 2007.
[2]: Clasificacin de la Micro y Pequea Empresa en Mxico, Fondo Para el Desarrollo de
Social de la Ciudad de Mxico (FONDESO), en:
http://www.fondeso.df.gob.mx/doc_interes/detalleDocumento.html?id_documento=17,
obtenido en febrero del 2007.
[3]: Menos industria que en 1990, Portafolio.com.co, en:
http://www.portafolio.com.co/port_secc_online/porta_econ_online/2007-02-15/ARTICULOWEBNOTA_INTERIOR_PORTA-3422348.html, obtenido en Febrero del 2007.
[4]: Ley de Promocin de Microempresas y Pequeas Empresas Decreto Legislativo 705,
Ministerio
de
la
Produccin
(PRODUCE),
en
de
Derek
Leebaert,
EJournalUSA,
en
Latinoamericana,
Nmero
45,
Julio
2005,
en
http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/mx/2005/afcd-mpymem.htm
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PYMES EN INTERNET:
Las 10 ventajas de las Pymes presentes en Internet, muy buenas para tener en cuenta para
el desarrollo de cualquier propuesta web, o para convencer un cliente.
1. Apreciacin del consumidor: la interactividad de Internet permite crear una gran
afinidad y complicidad con los visitantes de la web, imposible por otros medios.
2. Mejora en la comunicacin de las organizaciones: la automatizacin actual permite
llegar con mensajes precisos y adecuados en funcin del nivel profesional o el inters
puntual de la audiencia.
3. Respuesta instantnea: la transferencia de informacin en tiempo real puede aplicarse a
cualquier departamento. Ante una propuesta, el cliente reaccionar con pedidos,
comentarios u otro tipo de acciones que servirn para evaluar si los servicios se
adecuan a sus necesidades y expectativas.
4. Incremento de los clientes potenciales: en funcin del producto, recursos u objetivos de
la empresa, stos pueden ser tan globales o segmentados como sea necesario.
5. Disminucin de costes: gracias a la automatizacin, se reducen los gastos de todo el
proceso, traducindose en ahorros muy importantes para la empresa y el consumidor.
6. Mejora de la productividad: es el resultado de la implantacin de Internet en los
procedimientos de la mayora de las organizaciones. Mejora as el control y la
descentralizacin de los procesos, la disponibilidad de los recursos humanos, y el acceso
y gestin de la informacin desde cualquier lugar.
7. Nuevos mercados y nuevos consumidores: la apertura generalizada es el efecto de la
exposicin de los productos de la empresa en Internet; hay que prever la forma de
satisfacer la demanda de estos clientes y canalizarla adecuadamente, como indica
Josep Garca, director de Ylos.com.
8. Oportunidades de negocio: la interaccin con los clientes pondr al descubierto nuevas
ideas, posibilitando un desarrollo ms gil y la evolucin hacia nuevas lneas de
productos, en fases tempranas del desarrollo.
9. Nuevos mercados y nuevos consumidores: la apertura generalizada es el efecto de la
exposicin de los productos de la empresa en Internet; hay que prever la forma de
satisfacer la demanda de estos clientes y canalizarla adecuadamente, como indica
Josep Garca, director de Ylos.com.
10.Oportunidades de negocio: la interaccin con los clientes pondr al descubierto nuevas
ideas, posibilitando un desarrollo ms gil y la evolucin hacia nuevas lneas de
productos, en fases tempranas del desarrollo.
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la
informacin en conocimiento.
Estos procesos de apropiacin se ven modificados cuando se encuentran mediados por
tecnologas de distinto orden. Volviendo a lo que sealbamos al principio, estas
herramientas no son solamente soportes sino que se convierten en vehculos del
pensamiento, potenciadores del conocimiento que modifican nuestro modo de ver el
mundo. Las nuevas tecnologas nos hacen pensar de manera diferente. Las relaciones que
se establecen entre el pensamiento y la realidad son intervenidas por las operaciones
constructivas de la tecnologa. Por lo tanto,
Las TIC ya no pueden ser pensadas como meras mediaciones (en el sentido atribuido a los
medios de comunicacin de masas). Las TIC efectivamente construyen y constituyen
nuevas formas, espacios y tiempos de relacin social, nuevas formas institucionales,
nuevas formas de aprehensin personal y social, nuevas dimensiones de la cultura. (Vizer,
2007: 53).
La universalizacin de estas redes ha generado un profundo impacto sobre la propia nocin
de conocimiento. El hipertexto, implica nuevos modos de organizacin de la informacin y,
por lo tanto, nuevas formas de construccin del saber. La posibilidad de elegir entre
diferentes itinerarios a partir de una serie de enlaces interconectados, permite acceder a
los datos de un modo no lineal, dndole al usuario la libertad de establecer su propia
secuencia de bsqueda. Esto nos lleva a una revisin terica y epistemolgica de los
procesos a travs de los cuales pensamos la realidad.
En primer lugar, la produccin de informacin electrnica altera radicalmente los conceptos
tradicionales de tiempo, comunidad e historia. El tiempo deja de ser medible y predecible, y
empieza a ser atemporal, sin principios ni finales ni secuencias (Castells, 1999). El
ciberespacio como categorizacin espacial, permite unir lo global con lo local y regional; y
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La nocin de imperativo tecnolgico (lvarez Revilla y otros, 1993), entendido como una
secuencia progresiva de invenciones cada vez ms perfectas, silencia las tensiones y
enfrentamientos que se esconden detrs de cada una de esas transformaciones.
La rapidez del desarrollo tecnolgico no se produce a la par de su asimilacin cultural,
perceptiva y poltica. Todo cambio socio-cultural supone un cambio en la produccin
simblica que requiere su tiempo (Orozco Gmez, 2007). Estas trasformaciones repercuten
en el interior de las diferentes reas del saber, las cuales responden de manera diferencial,
en funcin de cmo se encuentre distribuido el capital simblico entre los diferentes
agentes que integran la estructura.
Esto nos muestra que la ciencia no es desinteresada. Tanto los aspectos metodolgicos y
las formas de concurso y participacin, como as tambin los aspectos morales, religiosos o
polticos que influyen en la actividad, son objeto de duros enfrentamientos en los que se
ponen en juego estrategias antagnicas. Mientras los dominadores desarrollan tcticas
denominadas de conservacin (que apuntan a asegurar la perpetuacin del sistema), los
dominados llevan a cabo estrategias de subversin a travs de las cuales intentan ocupar
una lugar de mayor importancia dentro de la escala jerrquica (Bourdieu, 1999).
Es por eso que es necesario analizar la revolucin tecnolgica ocurrida en las ltimas
dcadas en el marco de un contexto determinado, en el que los actores juegan un rol
protagnico. Una herramienta carece de significado sin un concepto o una actitud. La
tecnologa no es ni buena ni mala per se, sino que son los hombres en tanto
consumidores y productores de tecnologa, quienes definen que se hace con ellas.
Ciencia digital?
Es posible que el desarrollo de las nuevas tecnologas tenga una implicancia profunda en la
transformacin de los paradigmas cientficos. Como describe Berger (2004), habitamos un
espacio sin horizontes, sin continuidad entre las acciones, sin pausas, ni pasado ni futuro.
Vivimos un presente desigual y fragmentado, lleno de sorpresas y sensaciones, que no nos
permite ver ni resultados ni consecuencias. Integrada en el consumismo, la ciencia est
sumergida en la lgica del lucro y se convierte en una mercanca ms y en un componente
vital de la cadena productiva. En este marco de inestabilidad, la innovacin se convierte en
un elemento valioso dentro del sistema competitivo. Esto ha generado un aumento
exponencial del conocimiento que implic, entre otras cosas, una especializacin y
ramificacin de los saberes.
La propia tecnologa empieza a ser pensada como objeto de anlisis. Si bien muchas veces
su incorporacin tiene como fin el tratamiento de otros contenidos, el soporte tcnico tiene
un impacto cada vez mayor en la organizacin del trabajo. Su introduccin lleva consigo
una forma de pensar diferente que orienta a la persona a enfocar el mundo de una manera
particular (Apple, 1996).
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impactan
en
los
procesos
perceptivos
centrales
de
algunos
campos
cardaca
(CARDIOLAB);
o simuladores para
ensear
procedimientos
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En esta enorme red en la que nos movemos sin saber bien hacia donde nos dirigimos, las
relaciones humanas son mediadas por los diferentes dispositivos teleinformacionales
generando nuevas formas de comunicacin que crean a su vez nuevos sistemas de signos.
En el marco de los estudios sobre las diferentes formas de inteligencia humana, algunos
autores (Battro y Denham, 2007), identifican a la inteligencia digital como una capacidad
de la mente humana que se ha potenciado enormemente con el desarrollo de las nuevas
tecnologas. La evolucin de esta inteligencia se encuentra estrechamente ligada al
desarrollo de una cultura en donde, en trminos de Baudrillard (2009), lo digital es
hegemnico, en donde el software predomina sobre la mirada.
Es imposible entender el modo en que miramos y entendemos al mundo sin analizar los
medios a travs de los cuales lo hacemos. Como sealamos al principio, las tecnologas nos
permiten interactuar con el ambiente, transformndolo y transformndonos. Son creacin y
creadoras de una realidad que habitamos y que nos habita, que pensamos y que nos hace
pensar, y que se va modificando a nuestro paso.
BIBLOGRAFA
LVAREZ
REVILLA,
A.;
MARTNEZ
MRQUEZ,
A.
MNDEZ
STINGL,
R.
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LION,
C.
(2006). Imaginar
con
tecnologas.
Relaciones
entre
tecnologas
[1] Dentro de esta corriente podemos encontrar los trabajos de Leontiev (1932), Luria
(1928) y Vigotsky (1929) como algunos de los exponentes ms importantes.
[2] Hoy existen diversos programas y aplicaciones que nos permiten traducir a nuestro
idioma textos enteros con bastante fidelidad.
[3] Citado en Salomon, 2000.
http://realidadsm.blogspot.pe/
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