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Que es Costo

Est formado por el precio de la materia prima, el precio de la mano de obra directa
empleada en su produccin, el precio de la mano de obra indirecta empleada para el
funcionamiento de la empresa y el costo de amortizacin de la maquinaria y de los
edificios.
Importancia de los costos
El costo es importante para todo empresario para conocer y analizar los costos de un
producto o para el planeamiento institucional, el estudio de la actividad negativa de los
factores que generan desviaciones entre los costos reales y los planificados y
evaluados de la gestin.
El costo tiene que ser un instrumento de aprovechamiento de los recursos disponibles
en cualquier proceso econmico. Dentro del modelo de toma de decisiones la
contabilidad de costo, ayuda para que la decisin sea mejor, de acuerdo con la calidad
de la informacin que posea.
En toda organizacin diariamente se toman decisiones, unas son rutinarias, como
contratar un nuevo empleado, otras no la son, como introducir o eliminar una lnea de
producto, ambas requieren adecuada informacin.
Causantes de los costos

Se trata de los factores que afectan a los costos de un modo causar.


Las causales de costos se usan en el anlisis de los costos para explicar las
variaciones en los costos de cada actividad de valor.
Algunos de los causantes de los costos son cuanta de la inversin a realizar en
las areas de fabricacin, investigacin, desarrollo y recursos de marketing, la
tecnologa entre otros.

Comportamiento de los Costos.


El comportamiento de los costos se refiere a la manera en la cual los costos cambian al
momento que una actividad relacionada cambia. Conocer el comportamiento de los
costos es muy til en la administracin de una empresa para una variedad de
propsitos y para estimar los costos.

El comportamiento de los costos va a depender del tipo de costo.


Los costos fijos se mantienen igual en su monto total aunque el nivel de actividad
cambie.
Los costos mixtos tienen un comportamiento fijo y uno variable.
Los costos variables como su nombre lo dice varan segn actividad.

Costos escalonados.
Son aquellos costos que permanecen constantes hasta cierto punto, luego crecen
hasta un nivel determinado y as sucesivamente. La parte de los costos escalonados
cambia a diferentes niveles de produccin puesto que estos son adquiridos en su
totalidad por el volumen.
La parte fija de un costo escalonado cambia rigurosamente a diferentes niveles de
actividad puesto que estos costos se adquieren en partes inseparables. Cambian en
cantidades agrupadas a ciertos niveles de actividad, pasado dicho niveles de actividad
pasando dicho nivel se incremente bruscamente para permanecer fijo a ese mismo
nivel.
Un ejemplo de un costo escalonado es el salario de un supervisor. Si se requiere un
supervisor por cada 10 trabajadores, entonces serian necesarios 2 supervisores si, por
ejemplo, se emplearan 15 trabajadores. Si se contrata otro trabajador (que incremente
el nmero de trabajadores a 16), todava se requeran solo 2 supervisores. Sin
embargo si se aumenta la cantidad de trabajadores a 21 se necesitaran 3 supervisores.
Costos Mixtos.
Estos tienen la caracterstica de ser fijo y variables, son aquellos costos que componen
de una parte fija y una parte variable que se modifica de acuerdo con el volumen de
produccin. Existen dos tipos:
Semivariables: integrado por una parte fija y una parte variable, posee las dos
caractersticas. Es un costo que varia con la produccin, pero no es directamente
proporcional con los cambios en el nivel de produccin. La parte fija del costo
Semivariables representa un cargo mnimo, siendo parte variable la que adquiere un
mayor peso dentro del coste del producto. La parte variable es el costo cargado por
usar realmente el servicio.

Sistema de administracin de costo (SAC)


Es el conjunto de herramientas que identifican la forma en que las decisiones de la
administraciones afectan a los costos, por medio de: Primero la medicin de los
recursos que se usan despus, la evaluacin de las actividades de la organizacin y,
despus, la evaluacin de los efectos que tendran sobre los costos los cambios en
dichas actividades.
Los propsitos principales de un sistema de administracin de costo son:

Informacin de costos para la toma de decisiones gerenciales estratgicas.


Informacin de costos para el control de las operaciones.
Medicin agregada del valor del inventario y el costo de los bienes que se
manufacturan, para informacin de los inversionistas, acreedores y accionista
externo.

Que es un sistema de Contabilidad de costos:


Un sistema de costo es un conjunto de procedimiento y tcnicas para calcular el costo
de las distintas actividades. Es un conjunto de procedimiento y normas que nos
permiten:

Conocer el costo de la mercanca vendida, es decir, cuanto nos cuesta producir


algo.
Definir los mecanismos de control administrativo.
Contribuir en el proceso de tomo de decisiones.

Contabilidad de Costo:
Es la parte del sistema de administracin de costo que mide, para la toma de
decisiones gerenciales y elaboracin del informe financieros.
El sistema de costo incluye dos proceso:
Acumulacion de costos: Que es la agrupacin de los costos por medio de una
clasificacin como materia prima, mano de obra, o las actividades realizadas, tales
como procesamiento de ordenes o procesamiento en maquina.
Asignacion de costo, restrear o asignarr costos a uno o mas objetivo, como actividades,
procesos, departamentos y clientes o producto.

Objetivos de Costos.
Es la determinacin del costo especficamente del costo unitario del producto,
distribuido o de prestar un servicio.
Otros objetivos son: Clasificar los costos de acuerdo a su naturaleza y origen.
Servir de base para la determinacin de los precios de los productos y servicos.
Analizar los costos de cada subdivisin estructural de la empresa a partir de
presupuesto de gastos y se elabores por ellos.

Sistema de administracin de costos basado en actividades.


Costos directos: Es todo aquel costo que se puede asociar directamente a la
produccion de un producto y que por lo tanto solo debe figurar en la contabilidad del
costo de ese producto. Ejemplo la materia prima.
Costo indirecto: Son aquellos costo que afectan a el proceso productivo en general de
uno o mas producto, por lo que no se puede asignar directamente a un solo producto
sin usar algn articulo de asignacin.
Asignacion de costo: Asignar costo indirectos a objetos de costo con el uso de
causante de costo plausibles y confiable.
Costo no asignados: Costo para lo que no se puede identificar ninguna relacin con un
costo objetivo.
Sistema de costo tradicional: Son aquellos que no acumulan o reportan los costos d las
actividades o procesos.
Sist

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