Universidad Tecnolgica de Mxico

Nombre del Alumno: Francisco Dueas

Monsivais.
Nombre del Maestro: Felipe Rogelio
Gmez Lama
Materia: Capital Humano
Numero de Entregable: 1
Fecha de entrega: 06/10/2015

1.- Qu departamentos integran la funcin de RRHH o

Personal en mi empresa?
El DRH est compuesto por las siguientes reas:
Reclutamiento de Personal.
Seleccin.
Evaluacin del desempeo humano.
Compensacin.
Beneficios Sociales.
Higiene y seguridad en el trabajo.
Entrenamiento y desarrollo del personal.
Relaciones Laborales.
Desarrollo Organizacional
Auditoria de RH.

2.- Qu funciones realizan?

Reclutamiento de Personal
Las organizaciones tratan de atraer los individuos y obtener
informaciones al respecto de ellos para decidir sobre la necesidad de
admitirlos o no.
El reclutamiento es bsicamente un proceso de comunicacin de
mercado: exige informacin y persuasin. La iniciacin del proceso de
reclutamiento depende de la decisin de lnea. Como el reclutamiento
es una funcin de staff, sus actos dependen de una decisin en lnea,
generalmente denominada requerimientos de empleado o
requerimientos de personal.
Seleccin
El proceso de seleccin comprende tanto la recopilacin de
informacin sobre los candidatos a un puesto de trabajo como la
determinacin de a quin deber contratarse.
La tarea de seleccin es la de escoger entre los candidatos que se
han reclutado, aquel que tenga mayores posibilidades de ajustarse al
cargo vacante.
Evaluacin de Desempeo
Es una tcnica de direccin imprescindible en la actividad
administrativa. El procedimiento para evaluar el personal se denomina
evaluacin de desempeo, y generalmente, se elabora a partir de
programas formales de evaluacin, basados en una cantidad

razonable de informaciones respecto a los empleados y a su

desempeo en el cargo.
Compensacin
Est dada por el salario. Su funcin es dar una remuneracin
(adecuada por el servicio prestado) en valor monetario, al empleado.
Beneficios Sociales
Su funcin es mantener y aumentar la fuerza laboral dentro de un nivel
satisfactorio de moral y productividad; as como tambin, ahorrarles
esfuerzos y preocupaciones a sus empleados.
Higiene y Seguridad
Constituyen dos actividades estrechamente relacionadas, orientadas a
garantizar condiciones personales y materiales de trabajo, capaces de
mantener cierto nivel de salud de los empleados. Segn el concepto
emitido por la Organizacin Mundial de Salud, la salud es un estado
completo de bienestar fsico, mental y social, y no solo la ausencia de
enfermedad.
Entrenamiento y Desarrollo
Su funcin es que por medio a estos programas se lleve la calidad de
los procesos de productividad de la empresa, aumentar el
conocimiento y la pericia de un empleado para el desarrollo de
determinado cargo o trabajo.
Relaciones Laborales
Se basa en la poltica de la organizacin, frente a los sindicatos,
tomados como representantes de los anhelos, aspiraciones y
necesidades de los empleados. Su objetivo es resolver el conflicto
entre capital y trabajo, mediante una negociacin poltica inteligente.

Desarrollo Organizacional
EL DO se basa en los conceptos y mtodos de la ciencia del
comportamiento y estudia la organizacin como sistema total. Su
funcin es mejorar la eficacia de la empresa a largo plazo mediante
intervenciones constructivas en los procesos y en la estructura de las
organizaciones.
Auditoria
La auditora se define como el anlisis de las polticas y prcticas del
personal de una empresa, y la evaluacin de su funcionamiento actual,
acompaados de sugerencias para mejorar. Su funcin es mostrar
cmo est funcionando el programa, localizando prcticas y
condiciones que son perjudiciales para la empresa o que no estn
justificando su costo, o prcticas y condiciones que deben
incrementarse.
Conclusin: De acuerdo a lo visto en clase en mi empresa no existe de
manera formal la comunicacin interna la cual ayudara a generar un
mayor sentido de pertenencia hacia la misma, as como optimizar el
clima laboral y la implicacin de los trabajadores en la organizacin.