Por qu se produce la quiebra?

Tcnicamente, una quiebra se produce por una cada en la demanda del bien
o servicio prestado. As, el mercado, altamente voltil y dinmico, de pronto
daba un giro y la demanda comenzaba a caer, haciendo muy difcil la
continuidad en el pago puntual de las deudas asumidas, el pago a los
empleados y el mantenimiento de la produccin.

Quiebras actuales, producto de la

crisis
Uno de los sectores ms damnificados de la crisis ha sido sin duda el tejido
empresarial. Con los tipos de inters subiendo y la burbuja del crdito
explotando, la falta de liquidez se transform en el gran caballo de batalla con
el que, empresas y microempresas, enfrentaron y enfrentan, la morosidad de
los proveedores especialmente las administraciones pblicas- y la restriccin
del crdito por parte de las entidades bancarias y financieras.

Sin crdito, sin liquidez y sin

demanda
Obviamente, sin tener acceso al crdito, con un alto nivel de morosidad y sin
demanda, la cada de las PYMES ha sido en picada y las quiebras se
suceden en los juzgados a la espera de lograr una reunificacin de deudas
que les permita mantenerse hasta que escampe.
Una situacin que se torna compleja porque las entidades financieras no se
encuentran en disposicin de mantener deudas vigentes impagadas y, menos
aun, si se trata de empresas con proyecciones inciertas.

La quiebra

Llegado el momento, la quiebra supone la liquidacin del negocio, despidos

de personal y cese de la actividad, por lo que, en definitiva, una situacin de
quiebra pone en un punto de partida de un camino an sin descubrir en el que
la supervivencia vuelve a situarse en el primer objetivo a cumplir.

Consejos para reponerse de la

quiebra y seguir adelante
Si ya ha sucedido y el negocio ha quebrado, la nica alternativa viable es
cerrar de la forma ms sana posible, econmicamente hablando, as la
liquidacin total de las deudas asumidas, de forma que no perjudique
el historial de credito y no se sigan acumulando intereses por impago que
hacen eternas las deudas, es el primer paso a acometer. Es importante
dejarse asesorar por un buen abogado especializado quien, adems de
ejercer su representacin ante los acreedores, est preparado para abrir
nuevas vas de resolucin de acuerdo a la legislacin vigente y su experiencia
acumulada.
En este escenario los pasos a seguir para reponerse de la quiebra e iniciar
una nueva actividad siguen la siguiente evolucin:
1. Comience por cerrar de la forma ms limpia el negocio en quiebra, a
pesar de la delicada situacin en la que pueda situarle, la eliminacin
de deudas asumidas y el cese definitivo del negocio en condiciones
acordes con la ley, le quitar un gran peso de encima, por lo que sus
niveles de ansiedad y estrs se canalizarn hacia la adrenalina de
encontrar un nuevo comienzo
2. Innove, en un escenario as y con la red como aliado, el estudio de
mercado, la determinacin del sector o actividad a acometer y en
definitiva, un nuevo comienzo, pueden resultar sino fcil, si econmico

3. Comience desde abajo, es importante recordar que el estatus de

empresario o microempresario est separado del emprendedor o
autnomo por una delgada lnea, en un contexto de nuevo comienzo
por quiebra, iniciar una actividad que realice usted mismo y en la que
vaya perfeccionndose le permitir, en paralelo, ir conociendo el
mercado y abrindose un hueco en l, lo que sin ninguna duda, es la
mejor forma de avanzar
4. Reduzca gastos. Si usted establece un adecuado control de ingresos y
gastos, eliminando aquellos gastos superfluos e innecesarios y
realizando las modificaciones oportunas en sus hbitos de consumo,
comprobar que la necesidad econmica que usted tiene
mensualmente, se reduce drsticamente
5. Consolide sus deudas personales . Si su negocio ha quebrado y est en
un punto en el que debe comenzar de nuevo, debe obtener la mxima
liquidez mientras inicia y consolida su nueva actividad. Acuda a su
entidad bancaria y evale la consolidacin de sus deudas personales
6. Aproveche su experiencia y formacin. Es muy habitual que, durante
aos hayamos estado ejerciendo una actividad que nada tiene que ver
con nuestra formacin inicial, nuestros gustos o nuestra experiencia,
una quiebra es una crisis y, como todas ellas, lleva inmersas
oportunidades que hay que saber vislumbrar. Este es un gran momento
para evaluar las posibilidades de xito de iniciar una actividad que no
requiera desembolso, genere beneficios en el corto plazo y
adicionalmente, est acorde con su formacin o intereses
7. Acepte. Es muy importante para cualquier cambio estructural, que se
parta de la aceptacin. Aceptar que nuestra forma de generar ingresos
termin y que es preciso comenzar de nuevo, canalizar nuestra
energa hacia el objetivo, evitando que se diluya en pensamientos,

reproches y culpas, que ya no tienen sentido alguno. Ahora hay que

sobrevivir
8. Frmese y sea constante. Establezca un mtodo de trabajo diario en el
que la formacin y conocimiento de lo que est sucediendo, las reas
que estn despuntando, el coste de las inversiones y los resultados
posibles, sean las constantes. Debe ser estricto en su mtodo y no
permitir que transcurra un solo da sin que haya aprendido algo nuevo
sobre el rea que quiere acometer.
9. Aproveche las herramientas a su alcance. Es ms que evidente que
todo lo que se necesita para iniciar una nueva actividad se encuentra
en la red, en ella usted podr analizar, sin coste, qu hace la
competencia, cuales son sus formas de promocionar el negocio y, lo
que es ms importante, cul es su nivel de xito. Las redes sociales
son grandes aliados de los nuevos emprendedores, en ellas se
canalizan las tendencias del mercado y un correcto y exhaustivo
estudio de las mismas puede aportarle grandes ideas que podr poner
en prctica, sin costo alguno
10. Por ltimo, establezca objetivos pequeos y en el corto plazo que le
permitan evaluar el desarrollo de su nueva actividad y analizar las
proyecciones reales de xito

Conclusiones
Una quiebra es una crisis muy profunda que ataca directamente contra
su supervivencia y su autoestima, es por esto que ser capaces de
aprovechar las oportunidades inmersas en la crisis que produce, es la clave
para remontar el vuelo.

Este ciclo econmico en el que estamos inmersos desde que comenz la

crisis nos ha situado en un escenario en el que la innovacin, el desarrollo, la
investigacin la evolucin, en definitiva, son las claves de la supervivencia.