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TAXONOMA DE CATSTROFES
Desastres
naturales
de
ocurrencia sbita/inesperada.
Desastres
duracin.
naturales.
Larga
de
transporte:
terrestre,
Polucin:
lluvia
qumica, etc.
Fuegos
cida,
polucin
Intencionales
Imprevistas, aunque
frecuentemente
previsibles
Tiempo
Hecho puntual y
continuo
Hecho puntual,
contexto pobreza
Respues Huida
tas
Resistencia
emergen
cia
Pnico - Solidaridad
Impacto
Prdidas traumticas.
Desestructuracin
social.
Prdidas
traumticas
(tortura,
asesinatos,
violaciones...).
Desestructuracin
social.
Fatalismo
Reacci Miedo a la
n
represin:
posterior amenazas,
aislamiento,
criminalizacin.
Desamparo posterior.
Ayuda escasa,
marginacin.
Respues Impunidad
tas
institucio
nales
frecuent
es
Corrupcin y
favoritismo
Tipo de
vctimas
Grupos sociales
Sectores sociales
organizados,
marginados. Zonas
etnias, sectores de pobres.
oposicin poltica.
MITOS Y CREENCIAS
Qu mitos y creencias se asocian ms frecuentemente a los
desastres y cmo se relacionan con conductas colectivas o
institucionales?
Por ejemplo, hay una creencia general de que el pnico masivo es
la respuesta ms frecuente en las situaciones de catstrofe, lo cual no es
cierto. Hay bastante investigacin que muestra que si bien existe el
pnico en algunas de las situaciones, las conductas ms frecuentes son
de solidaridad.
Esto mismo tambin sucede con las conductas antisociales
(saqueos, violencia), lo que lleva a determinadas representaciones
colectivas o ideas sobre lo que hay que hacer: no se prepara a la
poblacin con antelacin porque se considera que la gente es pasiva, que
no va a colaborar, o se aleja a los posibles voluntarios por entender la
seguridad como un control.
Otro mito es el de una reaccin irracional, de shock y la necesidad
de ayuda externa. Entonces no se dan instrucciones precisas a las
personas, familias o comunidades sobre qu hay que hacer, pues se
considera que la gente tiene poca capacidad de pensar sobre su propia
situacin, poca capacidad de hacer cosas
Creo que todo esto responde a esa representacin social que he
sealado y persigue un objetivo poltico Adems una gran parte del
impacto depende de la experiencia previa y las condiciones de vida de las
comunidades afectadas. Eso tiene que ver tanto con la falta de formas de
prevencin como con las condiciones de pobreza que hacen que haya un
crculo vicioso de desastres/pobreza pobreza/desastres del cual es muy
difcil que la gente salga.
Otro mito es que la mejor alternativa es la vivienda temporal.
Sabemos que la mejor alternativa es el regreso y la reconstruccin, y
tambin que los grandes desplazamientos de poblacin producen muchos
problemas.
LOS DESASTRES
MITOS Y
CREENCIAS
LLEVAN A...
Pnico masivo
No preparar a la poblacin
con
antelacin
porque
supuestamente son pasivas
y no colaborarn.
Conductas
antisociales
Se
aleja
a
posibles
voluntarios (seguridad como
control).
Reaccin
irracional o shock
No se dan instrucciones
precisas
a
personas,
familias y comunidades.
Son casuales
Afecta a la poblacin ms
pobre.
Sacan a relucir lo
peor
Frecuentes conductas de
solidaridad y apoyo mutuo.
Mejor alternativa
es
vivienda
temporal
Mejor alternativa es el
regreso y la reconstruccin.
No se recupera sin
voluntarios
de
fuera
y
ayuda
internacional
rehabilitacin
que
promuevan el afrontamiento
efectivo.
CONDUCTA COLECTIVA
Algunos efectos psicosociales de las catstrofes colectivas
Impacto directo de los hechos traumticos: trauma, estrs, duelo.
Empeoramiento de las condiciones de vida (desplazamiento, prdidas
econmicas, desintegracin social)
Desestructuracin familiar: impacto prdidas familiares, cambios en su
estructura y relaciones.
Aislamiento social: divisin comunitaria, distancia social, miedo.
Amenazas: riesgos futuros, sealamientos, estigma.
Cambios culturales: aculturacin, respuestas colectivas de defensa.
Desestructuracin organizativa: prdida de referentes, lmites al
desarrollo.
Salida
problemas econmicos
disrupcin social y familiar
violencia fsica
situacin de opresin poltica
separacin
Recepcin
miedo a ser
amenazas
obtener
alguna
reconocimiento
resolver
necesidades
alimentacin, abrigo...
de
problemas como
rgimen de vida
del
Reasentami
ento
repatriados
forma
la
dureza
las
de
dificultades de trabajo
Repatriaci
n
conflictos familiares
separaciones
RESPUESTAS COLECTIVAS
Las revisiones del afrontamiento de hechos extremos sugieren las
siguientes fases.
MITOS DEL
AFRONTAMIENTO
REALIDAD DEL
AFRONTAMIENTO
1. La
depresin
o
la1. La mayora de la gente
desesperacin intensas no
muestra
una
son inevitables.
depresin
de
intensidad clnica.
2. El malestar es necesario2. Las
reacciones
de
y su ausencia indicara duelo
no
son
patologa.
necesarias y la gente
que no las manifiesta
en su momento no
desarrolla
problemas
en el futuro.
3. Es importante elaborar3.
la prdida. La negacin
o
el
bloqueo
de
sentimientos
son
improductivos
y
patolgicos.
Cuanto ms se piense
sobre las causas del
suceso, o se intente
buscar sentido a lo
ocurrido, el malestar
psicolgico
es
ms
intenso y duradero.
4. La
expectativa
de4. Una minora importante
recuperacin es buena a de personas parece
largo plazo.
que
tienen
una
recuperacin
muy
escasa o inexistente
despus
de
mucho
tiempo.
5. Se alcanza un estado5.
final de resolucin en el
que
se
acepta
finalmente la prdida.
AYUDA HUMANITARIA
En las catstrofes todos los roles de ayuda (voluntarios o
profesionales), se ven estirados por muchas razones: la gran cantidad y
variedad de demandas, que nunca son adecuadas a los lmites del rol;
dificultades prcticas que necesitan un mayor compromiso por nuestra
parte, etc.
Por otra parte, necesitamos tener un conocimiento sociopoltico,
pues intervenimos en contextos en los que los aspectos polticos
condicionan de forma importante nuestro trabajo. La ayuda humanitaria
tiene un cierto aire uniformizado, homogeniza todo tipo de situaciones,
pero la falta de comprensin sociopoltica hace que muchas actuaciones
se conviertan en acciones de paracaidista: amparados en la supuesta
eficacia de la accin se esconde el fracaso de muchas intervenciones
(falta de continuidad, no evaluacin del impacto, apoyo condicionado al
tipo de oferta en lugar de las necesidades, etc.).
Nuestro trabajo se da tambin en un contexto organizativo e
institucional. Por eso se necesita capacidad de trabajar en equipo y de
relacionarse con las autoridades. Necesitamos orientar tambin una
capacitacin hacia el desarrollo de ese conjunto de habilidades, ms que
para un perfil convencional.
NO
NO
NO
NO
NO
NO
Fuente:
Amenaza
Trabajo
Dilemas ticos
Puesta en tensin de recursos
Intentos de resolver el problema y manejar emociones
Afrontamiento -
Afrontamiento +
(Emociones, pensamientos, acciones)
Agotamiento
Formas ms primitivas.
De defensa: distancia, cinismo.