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ENSAYO
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letra (20)
TL (14)
TL (14)
ENSAYO
ASESOR(A):
LIMA - PER
(2015- II)
NDICE
Primer captulo
I.
II.
INTRODUCCIN
ARGUMENTACIN
GESTIN DEL TALENTO HUMANO.
EL RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL EN LAS MYPE
RECLUTAMIENTO INTERNO Y EXTERNO EN LAS PYME
ENTORNO DE RECLUTAMIENTO EN LAS PYME
III. CONCLUSIONES
IV.
La numeracin de
las pginas sigue este
formato. Recuerda
dar tab.
Tercer captulo
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Cuarto captulo
1
1
1
1
1
1
1
I.
INTRODUCCIN
A lo largo de la historia, el anlisis del proceso de reclutamiento del
personal
ha
sido
muy
importante.
Obviamente,
en
pocas
de
La Introduccin delocupar
ensayo, puestos
por lo general
dentro se
de la organizacin. As mismo, ofrece al mercado
compone de 6 prrafos. Cada prrafo tiene una
oportunidades de empleo ya sea interno o externo. En nuestro pas, aos
opcin temtica distinta. Cada prrafo deber
ha habido
fracasos de diferentes empresas, por ejemplo Nike,
tener como mnimoatrs
7 lneas.
Primer prrafo:
presentacin del tema.
debido a que su proceso de reclutamiento de su personal no era el
ptimo, pues no hubo capacidad creativa y slo se dedicaron a
la
para lograr
el bienestar de su empresa.
Para
juegan un
Segundo
prrafo:
administrador interviene, pues es l quien debe velar por el futuro de
presentacin del ttulo del
dicha empresa y as mismo por generar rentabilidad para su localidad.
ensayo.
Estas y otras razones nos llevan a presentar la investigacin: Importancia
del reclutamiento de personal en las PYME. Sabedores de la influencia que
ejerce este tema sobre el crecimiento de las PYME, pues se debe
desestimar el viejo mito de que por ser pequeas no generan
rentabilidad.
Tercer
prrafo:
preguntar: Por qu es importante el reclutamiento del personal
presentacin
de podemos
la
en las PYME? Chiavenato, I. (2008) seala lo siguiente: la seleccin de
realidad problemtica.
Se plantea la pregunta
general.
son
cuidadosamente
especificaciones
establecidas,
seleccionados,
probablemente
de
acuerdo
aprendan
con
sus
las
tareas
especficas con mayor facilidad, pues han sido seleccionados para eso,
segn sus capacidades. Las mismas que deben ser potenciadas. La idea
de desarrollar esta investigacin tiene su asidero terico es estas ideas. El
hecho de mostrar
II.
ARGUMENTACIN
Por ello, la gestin del talento humano tiene como propsito alcanzar
los objetivos de la empresa de manera eficiente y eficaz, as mismo
aplicando todas las cualidades que posee el ser humano como miembro de
la organizacin donde las personas son los responsables de ejecutar las
actividades por que los proyectos no se desarrollan por s esto le permite un
mayor desarrollo en la organizacin.
Cita larga:
recuerda que el
formato de la cita
larga es
DIFERENTE.
es proporcionar
III.
CONCLUSIONES
1. Se logr sealar la importancia del reclutamiento de personal, bajo los
argumentos esbozados, pues el propsito de todo empresa es funcionar
de manera eficiente y eficaz, as mismo aplica todas las cualidades
que posee el ser humano como miembro de la organizacin donde las
personas son los responsables de ejecutar las actividades; porque los
proyectos no se desarrollan por s solos, el reclutamiento constituye al
medio por el cual las empresas encuentren trabajadores con mayor
intensidad, para lo cual pretenden atraer a candidatos potencialmente
calificados para una buena direccin estratgica requeridas para el
puesto de trabajo, para todo esto se necesita de un reclutador con la
debida capacidad y experiencia para poder seleccionar a la persona
idnea.
un
puesto de
trabajo y poner en
prctica
todos
sus
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Chiavenato I. (2OO8). Gestin del talento humano. (3. ed.). Mxico: McGraw
Hill.
Cuesta, A. (2010). Gestin del talento humano y del conocimiento. Colombia:
ECOE ediciones.
Eslava, J. (2010). Las claves del anlisis econmico financiero de la empresa.
Madrid. ESIC. Editorial.
Ibez, M. (2011). Gestin del talento humano en las empresas. Per: San
Marcos.