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Santiago de Chile
2007
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION
CAPITULO 1
1.1
MARCO TEORICO
CAPITULO 2
2.1
CAPITULO 3
3.1
CUESTIONARIO
CAPITULO 4
4.1. ANALISIS DE FIABILIDAD Y
UNIDIMENSIONALIDAD
4.1.1 ANALISIS DE FIABILIDAD
4.1.2 ANALISIS DE UNIDIMENSIONALIDAD
CAPITULO 5
5.1
ANALISIS CUANTITATIVO Y
SOCIODEMOGRFICO
5.1.1. CUANTITATIVO
5.1.2. SOCIODEMOGRFICO
5.1.2.1. ANIMO
5.1.2.2. EVALUACIN EN BASE A EXPECTATIVAS
5.1.2.3. SEXO
5.1.2.4. COMUNA
5.1.2.5. SERVICIO DE DERIVACIN
5.1.2.6. AUGE
5.1.2.7. ATENCIN EN EL SERVICIO PUBLICO
5.1.2.8. EDAD
5.1.2.9. RELIGIN
5.1.2.10. ESTADO CIVIL
5.1.2.11. ESPECIALIDAD
5.1.2.12. NIVEL DE ESTUDIOS
5.1.2.13. TIPO DE EMPLEO
5.1.2.14. INGRESO
5.1.3. ANLISIS CRUZADOS
5.1.3.1. ANIMO V/S EDAD
5.1.3.2. EVALUACIN EN BASE A LAS
EXPECTATIVAS V/S EMPLEO
5.1.3.3. EDAD V/S AUGE
5.1.3.4. NIVEL DE EDUCACION V/S AUGE
CAPITULO 6
6.1
CONCLUSIONES
REFERENCIAS
TABLAS
N 1
N 2
N 3
N 4
N 5
N 6
N 7
N 8
N 9
N 10
GRAFICOS
N 1
N 2
N 3
N 4
N 5
N 6
N 7
N 8
N 9
N 10
N 11
N 12
N 13
N 14
N 15
N 16
N 17
N 18
N 19
N 20
N 21
N 22
ANEXOS
N 1, CUESTIONARIO
N 2, RESULTADOS CONFIABILIDAD
N 3, RESULTADOS EMPATIA
N 5, RESULTADOS ACCESIBILIDAD
N 7, RESULTADOS TANGIBLES
N 8, RESULTADOS EQUIDAD
N 11, FRECUENCIAS
RESUMEN
El fin del presente trabajo es crear una Escala Vlida, Fiable y Dimensional, a
travs del mtodo cientfico, que permita medir la Satisfaccin de los Usuarios de los
Centros de Atencin Secundaria, en el sector pblico.
Esta escala permitir medir la Satisfaccin en este tipo de Centros a travs del
tiempo. Los resultados, podrn ir siendo comparados con estudios realizados en
periodos anteriores, de modo que cada centro que aplique esta escala, podr conocer
sus falencias y tener la posibilidad de ir mejorando el nivel de satisfaccin de manera
continua.
En primer lugar la escala cuenta con validez de Contenido, es decir, est basada
y fundamentada en 3 puntos: base bibliogrfica especializada, entrevistas a expertos y
entrevistas a usuarios del sistema (clientes). Por otra parte, la Fiabilidad de la escala,
se corrobora en la medida que los items de cada dimensin tienen una alta cohesin,
es decir, que entre ellos miden lo mismo. Por ltimo la unidimensionalidad se
comprueba a travs del encuentro de un nico factor para cada grupo de variables.
Ahora bien, la satisfaccin usuaria como tal, es una variable latente, es decir,
que en s no existe, si no que es construida por todos los elementos que lo conforman,
es como el concepto familia, slo existe a partir de la unin de todos sus integrantes;
es por esto que es sumamente importante y fundamental descubrir cuales dimensiones
construyen la satisfaccin usuaria y eliminar todos los elementos distractores.
INTRODUCCION
El nivel de satisfaccin que tengan los usuarios es fundamental para poder medir
el xito logrado por cualquier tipo de organizacin, as como el consumo de los
mismos bienes y servicios, que finalmente lleva a la posibilidad de existencia que
tenga una organizacin.
Ahora bien, los matices que puede adquirir el nivel de satisfaccin depende en
gran medida del tipo de organizacin de la que estemos hablando. Ms
especficamente, dentro de las organizaciones que entregan servicios sanitarios, y que
pertenecen al sector pblico, la satisfaccin usuaria es un tema muy particular, ya que
aqu los consumidores o usuarios participan dentro de un determinado sistema, con
cierta configuracin estructural y financiamiento.
Dentro del sistema pblico, lo que se intenta es asegurar una atencin accesible
y eficiente a todos los ciudadanos, la Atencin Secundaria juega aqu un rol
fundamental, ya que no slo da la atencin pertinente, sino que tambin tiene otros
fines, como por ejemplo, agente informador e instructor, llegando a modificar
conductas dentro de la poblacin con el fin de elevar el estado de la salud.
Actualmente en Chile no existe una Escala vlida y fiable que permita medir la
Satisfaccin de los usuarios de los Centros Pblicos de Atencin Secundaria. Cabe
mencionar que recientemente, durante el gobierno de la presidenta Michelle Bachelet,
fue propuesta la Ley de los Deberes y Derechos de los Usuarios en materia de Salud.
Esta ley consagra los derechos de las personas y adems promueve una mayor
responsabilidad en el cuidado de la salud, as como la colaboracin con el equipo
tratante.
Por lo tanto, desde esta perspectiva, es necesario que los Servicios de Salud
Pblico tengan algn tipo de control, de modo que esta ley efectivamente se cumpla,
an cuando todava no ha sido promulgada.
Usuaria en estos Centros. Estos resultados podrn ser utilizados en el futuro, como
base de comparacin.
CAPITULO 1
FIGURA 1
Cabe notar que uno de los factores, Calidad de servicio, esta determinado por
cinco dimensiones: confiabilidad, empata, responsabilidad, seguridad y tangibles.
Estas dimensiones en su conjunto determinan el nivel de calidad de servicio percibido
por los consumidores.
2.
Empata: Habilidad para entender las necesidades, sentimientos y problemas de los dems,
ponindose en su lugar, y respondiendo correctamente a sus reacciones emocionales.
3.
Responsabilidad: Disponibilidad para ayudar a los clientes y para proveer el servicio con
prontitud
4.
5.
6.
Precio: Tarifa cobrada por el servicio, sin embargo para nuestro estudio no es relevante, es
ms, este factor puede llegar a ser positivo, ya que al no haber un costo por la atencin, el
nivel de expectativas es menor que si la persona tuviese un costo por dicha atencin.
7.
8.
Calidad en el Servicio: Es el nivel de calidad que la organizacin como titular del servicio
tiene por objeto ofrecer a sus clientes. Se define en funcin de 5 dimensiones (como se
observa en la Figura 1)
9.
Ahora bien, para poder llegar a determinar la satisfaccin usuaria a un nivel tan
particular, como lo es el sector de salud pblica, debemos en primer lugar encontrar
las dimensiones correctas que conforman la calidad de servicio, ya que nuestra escala
se basar en esto.
Como necesitamos construir una escala vlida y fiable, entonces primero que
nada debemos analizar y tomar en cuenta cualquier estudio previo que exista. Una vez
que haya sido examinada la informacin existente, podremos determinar la base de
nuestra escala.
CAPITULO 2
En la dcada de los setenta Ware & Snyder (1975) propusieron un modelo con
diferentes dimensiones en la satisfaccin de los pacientes. (ver Tabla 1)
Los ndices de medicin que resolvan criterios analticos del factor y que fueron
encontradas para ser confiables, fueron utilizadas para estudiar la naturaleza y el
nmero de dimensiones referente a las actitudes que los pacientes encontraban
importantes para la satisfaccin. Los ndices de medicin usados, que han resultado
ser criterios lgicos y empricos, estn en contraste con la prctica comn, de usar
artculos individuales del cuestionario como la unidad del anlisis.
La tesis principal del modelo propuesto de la calidad del servicio, es que esta
serie de brechas afectan las opiniones de la calidad de los consumidores, favorable o
desfavorablemente dependiendo de la direccin de las brechas.
Ms tarde en 1988, este modelo fue adaptado por los mismo autores, y reducida
a cinco dimensiones, que son las que actualmente se utilizan, estas son: tangibilidad,
fiabilidad, responsabilidad, seguridad y empata. Es lo que actualmente se conoce
como encuesta SERVQUAL. La confiablidad es el factor que contribuye de forma
ms potente a la calidad del servicio, y por el contrario, los bienes materiales son lo
que consideran menos importantes.
Este mtodo emprico puede ser utilizado por una organizacin para mejorar la
calidad de servicio. Se comparan las opiniones expresadas por los clientes, contra lo
que es una organizacin excelente. A partir del anlisis de la brecha, podemos ver
como mejorar la calidad del servicio.
A mediado de los 90s (1994), Bowers et al, realizaron una investigacin acerca
de la aplicabilidad de un instrumento modificado de SERVQUAL, como medio para
medir la calidad del servicio en dos tipos de ambientes del servicio mdico: asistencia
mdica y cuidado mdico (elementos mdicos, sociales, cognoscitivos y emocionales
el incorporar).
Los datos sugieren conclusiones en dos amplias reas: mtodos (1) por los
cuales la satisfaccin paciente puede ser determinada; se repasan los instrumentos
publicados especficos, y (2) factores que han sido indicados, por la investigacin
hasta la fecha, en influenciar el nivel de satisfaccin del paciente.
Dos aos despus, en 1996, Maderuelo et al, desarrollaron un estudio, que tuvo
como objetivo analizar el origen de la discrepancia entre el clima general de
insatisfaccin con la asistencia que oferta el sistema sanitario y la favorable
valoracin que la poblacin expresa en las encuestas de opinin realizadas en el
mbito de la atencin primaria. As mismo se identifican los aspectos de la oferta de
servicios sanitarios que resultan menos satisfactorios para los usuarios.
Los objetivos concretos que se plantean en esta investigacin son los siguientes:
1. Conocer el nivel de calidad del SUCMQHVN (Centro Mdico-Quirrgico del
Hospital Virgen de las Nieves) en opinin de los usuarios del mismo, a travs del
cuestionario SERCAL adaptado a un servicio de urgencias hospitalarias. 2. Describir
la opinin de los usuarios del SUCMQHVN, acerca de los elementos ms relevantes
que estn influyendo en el nivel de calidad.
En la calidad desde la perspectiva del modelo del paciente, el paciente juzga los
diversos dominios en dos dimensiones: realidad percibida e importancia subjetiva.
Mientras que en el modelo de la calidad, satisfaccin y funcionamiento del sistema,
utiliza un anlisis multivariado para capturar las prioridades del paciente.
Las ventajas de la calidad del modelo, desde la perspectiva del paciente, son que
tiene un banco comprensivo y slido de la pregunta. El modelo de la calidad,
satisfaccin y funcionamiento, tiene como ventaja su utilidad inmediata y su
presentacin grfica clara. Una integracin y otro desarrollo de estos dos
acercamientos pueden probar ser til.
Un tercer estudio se desarroll durante este ao, 2001, por Stefanie De Man. Las
opiniones de los pacientes y del personal de organizaciones nucleares, fueron
analizadas, en relacin a la calidad del servicio entregado, con el fin de situarlas en la
teora del tringulo del servicio del Haywood-Granjero.
acuerdo a esto, se sugiere que los servicios de medicina nuclear necesitan optimizar
sus componentes fsicos y de proceso, as como las habilidades tcnicas del personal.
intra-hospital
entre-hospitales.
Los
pacientes
recibieron,
Lo anterior, no significa que se deba o que se tenga que actuar sobre todas ellas,
simplemente que las percepciones de los pacientes ayudan a identificar reas de
mejora sobre las que, paulatinamente, se podra actuar para asegurar e incrementar los
niveles de calidad de la atencin hospitalaria percibida
Por anlisis factorial, el estudio estableci cuatro factores que influenciaban, que
eran profesionales mdicos, de profesionales cuidado, personal de servicio y
espacio e instalaciones. Usando el modelo estructural linear de la relacin
(LISREL), encontr que los profesionales mdicos, los profesionales de cuidado, el
personal de servicio y el espacio y las instalaciones eran predictores eficaces de la
satisfaccin del tratamiento mdico.
La tabla 2 arrojo como resultado (en puntos), que las dimensiones o factores
ms importantes o repetidos entre los diversos estudios y autores son los siguientes:
Cortesa (16) e Instalaciones (15). Por otra parte los factores que parecieron menos
relevantes fueron: Tiempo de consulta (2) y Coordinacin (1). A partir del proceso de
agrupamiento de estos factores (ver Tabla 2) surgieron 5 dimensiones que definen la
Calidad de Servicio.
Tabla 1
Ware & Snyder
Parasuraman
Parasuraman Nelson et al
Bowers, et al
Lewis
Maderuelo et
McKinley et
Jun et al
Mira et al
Gea M, et
Nathors-
Mira JJ et al
De Man et al
Chang CS
(1975)
et al (1985)
et al (1988)
(1994)
(1994)
al (1996)
al (1997)
(1998)
(1999)
al (2001)
Bs et al
(2001)
(2001)
(2006)
Amabilidad
Tangibles,
seguridad
Profesionales
Medico
Capacidad
de
Respuesta
Confiabilidad
Profesionales
cuidado
Confianza
en
Profesional
Trato de
enfernera
Responsabilidad
Profesionales
servicio
Empata
Espacio,
instalaciones
(1989)
(2001)
Delphi
Instalaciones/entorno Tangibilidad
fisico
Tangibilidad
Comunicacin
medico-paciente
Fiabilidad
Fiabilidad
Cuidados
Diarios
Fiabilidad
Competencia
profesional
Cap. de Res
Cap. de Res
Informacin
Cap. de Res
Accesibilidad
Competencia
Seguridad
Cuidados de
enfermera
Accesibilidad
Competencia
profesional
Cortesa
Cortesa
Empatia
Atencin
mdica
Empatia
Habilidades
interpersonales
Informacin
Personal
auxiliar
Cuidados
Sensacin de
que se toma
en serio el
problema del
paciente
Medico que
aconseja
Costo de la sistencia
Credibilidad
Comodidades
Resultado de la
intervencin
Seguridad
Condiciones
de alta
hospitalaria
Accesibilidad
Costo de la
asistencia
Valoracin
global del
proceso
Empatia
Admisin
Lealtad
Informacin
Informacin
que facilita el
mdico
Medico
agradable
como
persona
Tiempo de
consulta
Fe en el
medico
Accesibilidad
los fines de
semana
Capacidad de
respuesta
Habito
prescriptor
(tanto exceso
como
defecto)
Tiempos de
espera
Listas de
espera
Informacin
Tangibilidad
Accesibilidad Servicio
Lentitud en
pruebas y
diagnsticos
Actitud del
mdico
Fiabilidad
Competencia
Confort
Masificacin
de las
consultas
Escasa
coordinacin
entre niveles
Deficiencias
infraestructur
en el ambito
rural
Continuidad
del cuidado
Cap. de Res
Empatia
Personaliz. Tratamiento
mdico
Espera hasta
la consulta
Competencia
Tangibilidad
Garanta
Informacin
Accesibilidad Cortesa
fuera de
horario
Informacin
Fidelidad
Participacin
del paciente
Ineficacia
para resolver
quejas
Persona
inicial de
contacto
Informacin
Cap. de Res
Carencias de
especialistas
Insuficiente
informacin
sobre los
ervicios
ofrecidos
Satisfaccin
general
Accesibilidad
Confort
Cuidados
Continuidad
accesible
Atencin
mdica
(evaluacin)
Tiempos de
espera
Tiempo de
Espera
Entorno
Estado
(confort,
Habitacin
decoracin,
etc)
Accesibilidad Informacin
Capacidad
de resolver
problemas
Resultados
Puntualidad
Empatia
Rapidez de
respuesta
Continuidad
Interes
Facil
llegada
Preparacin
profesional
Tecnologa
biomedica
Trato
dispensado
Conveniencia
Tabla 2
Ware
&
Snyder
(1975)
Parasuraman
et al (1985)
Parasuraman
et al (1988)
Nelson
et al
(1989)
Instalaciones
X
X
XX
X
XX
XX
Comunicacin
Cortesa
Competencia
Confiabilidad
Accesibilidad
XX
X
XX
X
Tiempo de Espera
Bowers,
et al
(1994)
Lewis Maderuelo
(1994) et al (1996)
X
X
Tiempo de Consulta
X
X
XX
XX
X
X
X
Coordinacin
Respuesta
Informacin
Atencin Mdica
Satisfaccin General
X
X
X
X
X
McKinley
et al
(1997)
X
X
X
X
X
XX
XX
X
X
X
X
X
X
Jun et
al
(1998)
Mira
et al
(1999)
NathorsBs et al
(2001)
Gea
MT, et
al
(2001)
Mira
et al,
(2001)
De
Man S
(2001)
Chang Ptje
SC
(2006)
XX
X
X
XX
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
XX
X
X
15
3
16
7
11
10
6
2
1
8
9
6
3
CAPITULO 3
3.1. CUESTIONARIO
Figura 2
precisa
2. Empata: Habilidad para entender las necesidades, sentimientos y problemas de los dems,
requiera
5. Tangibles: Apariencia de instalaciones fsicas, equipos, materiales y cualquier recurso
Dimensin
Variable Diseado a
partir de:
Confiabilidad
Cuando recibo atencin en el Centro, no necesito volver
una segunda vez por causas de una mala atencin previa
CONF1
CONF2
CONF3
CONF4
Nathorst-Bs et
(2001)
Informacin
Maderuelo et
al (1996)
Maderuelo et
al (1996)
SERVQUAL
CONF5
Ware
Snyder
(1975)
&
EMP1
Lewis (1994)
EMP2
SERVQUAL
EMP3
EMP4
Ware
&
Snyder
(1975)
SERVQUAL
Empata
EMP5
EMP6
Nelson
et
al(1989)
Nelson et al
general es buena
La atencin del personal administrativo (ventanillas) en EMP7
general es buena
(1989)
Nelson et al
(1989)
Capacidad de Respuesta
Las especialidades que se otorgan son suficientes
CAP1
Maderuelo et
al (1995)
MacKinley et
al (1997)
Ware
&
Snyder (1975)
Comunicacin
Lewis (1994)
Lewis (1994)
Accesibilidad
Por lo general, tengo acceso a toda la informacin existente
de mi estado de salud
Siempre que lo necesito, tengo acceso a todas las
especialidades mdicas
Siempre que lo necesito, tengo acceso a todos los exmenes
que se pueden realizar en este Centro
En el Centro, en general atienden mis consultas y resuelven
todas mis dudas
Siempre tengo acceso a escoger mi mdico tratante
ACC1
ACC4
Ware
&
Snyder (1975)
Ware
&
Snyder (1975)
Jun
et
al
(1998)
Lewis (1994)
ACC5
Propio
TAN1
Mira et al
(1999)
SERVQUAL
ACC2
ACC3
Tangibles
El mobiliario de la sala de espera y del box mdico es
cmodo y confortable
Creo que la tecnologa que hay en el Centro Asistencial, es
la adecuada
La limpieza del Centro es la adecuada
Las salas de espera se encuentran en condiciones adecuadas
(temperatura, ruidos, etc)
TAN2
TAN3
TAN4
SERVQUAL
Mira
et
al
(1999), Chang
CS (2006)
Chang CS
(2006)
Chang CS
(2006)
Ware & Snyder
(1975)
Equidad
EQ1
Gea MT et al
(2001)
EQ2
Lewis (1994)
EQ3
SERVQUAL
EQ4
McKinley et al
(1997)
EQ5
Bowers et al
(1994), Mira et al
(2001)
PRO1
Nathorst-Bs et
al (2001)
PRO2
ISO 9000-2001
PRO3
ISO 9000-2001
PRO4
Centro
Nathorst-Bs et
al (2001)
Factores Situacionales
Si hay una situacin extraordinaria (corte de luz, de SIT1
agua, etc) en el Centro me informan oportunamente que
sucede
Cuando falta mi mdico, en el Centro se preocupan de SIT2
darme la atencin que necesito
Ante situaciones extraordinarias (ausencia de mdico, SIT3
paro, etc) me avisan con anterioridad
Nathorst-Bs et
al (2001)
Nathorst-Bs et
al (2001)
Nathorst-Bs et
al (2001) et al
(2001)
Informacin
CAPITULO 4
4.1. ANLISIS DE FIABILIDAD Y UNIDIMENSIONALIDAD
Antes de realizar los anlisis de Fiabilidad y Unidimensionalidad, es
imprescindible mencionar, que el presente trabajo cuenta con validez de contenido. Es
posible afirmar que la escala de medida de satisfaccin, que incluye la calidad de
servicio y cada una de sus dimensiones, tiene un buen grado de validez de contenido,
ya que se estudi e investig una amplia variedad de bibliografa en el tema, con
diferentes autores a lo largo del tiempo..
Una vez que fue aplicado el anlisis de Alpha de Cronbach a las ocho
dimensiones de la escala en discusin, se pudo observar que todas las dimensiones
superan el 0,6 mnimo exigido para la fiabilidad de la dimensin en estudio. (ver
Tabla 4)
Tabla 4
DIMENSIONES EN ESTUDIO
CONFIABILIDAD
EMPATIA
CAP.
RESPUEST
ACCESIBILIDAD
TANGIBLES EQUIDAD
PRODUCT.
COMPLEM
FACTOR
SITUAC.
CONF1
,3661
EMP1
,6739
CAP1
,3944
ACC1
,5466
TAN1
,5849
EQ1
,7318
PRO1
,5130
SIT1
CONF2
,5393
EMP2
,7741
CAP2
,5143
ACC2
,5697
TAN2
,5559
,5003
EQ2
,7519
PRO2
,7038
SIT2
CONF3
,3305
EMP3
,7519
CAP3
,5318
ACC3
,5263
TAN3
,5556
,6248
EQ3
,8397
PRO3
,7998
SIT3
CONF4
,3303
EMP4
,7717
CAP4
,5168
ACC4
,5962
,6602
TAN4
,7036
EQ4
,7686
PRO4
CONF5
,4734
EMP5
,4530
CAP5
,5494
ACC5
,8432
,2477
TAN5
,6383
EQ5
,4895
PRO5
EMP6
,6682
,5423
TAN6
,5111
EMP7
,6361
TAN7
,3996
0,8718
0,7254
0,7267
0,8191
0,8806
0,8714
0,7221
eliminado del estudio, como parte del proceso de depuracin, y el Alpha de Cronbach
final aument de 0,7267 a 0,7985, es decir, la variable es ms fiable an.(ver Tabla 5)
Tabla 5
DIMENSIONES EN
ESTUDIO
ACCESIBILIDAD
CORRELACIONES DE
LAS VARIABLES
ACC1
,5444
ACC2
,6540
ACC3
,5700
ACC4
,6827
ALPHA DE
CRONBACH PARA
CADA DIMENSION
0,7985
de Bartlett nos indic en todos los puntos, que se rechaz la hiptesis nula de igual
varianza (ver Anexo 2). Entonces se pudo proseguir con el anlisis factorial.
Se observa, que cada una de las ocho dimensiones, que permiten medir la
satisfaccin usuaria en los centros de atencin secundaria en el sector pblico,
representan un nico factor. Cabe recordar que las primeras cinco dimensiones,
definen el factor de Calidad de servicio, mientras que los tres restantes nos hablan del
factor Equidad, Calidad de productos complementarios y de los Factores
situacionales; estos ocho factores en su conjunto determinan la Satisfaccin usuaria.
Tabla 6
ANLISIS
FACTORIAL
ACCESIBILIDAD
Indic
Carga
ACC4
,839
ACC2
,796
ACC3
,748
ACC1
,748
ACC5
,384
Factor: 1
VP:2,604
Var:52,081
Ahora bien, al igual que como se hizo con el test de fiabilidad, es necesario
obtener el anlisis factorial sin la variable depurada. Como se observa, aumenta la
varianza a un 62,698% y disminuy un poco el valor propio. (ver Tabla 7)
Tabla 7
ANLISIS FACTORIAL
CONFIABILI
EMPATIA
CAP. RESP
ACCESIBIL.
TANGIBLES EQUIDAD
PROD.
FACT. SIT.
COMP
Indic
Carga
Indic
Carga
Indic
Carga Indic
Carga Indic
Carga Indic
Carga Indic
Carga Indic
Carga
CONF2
,774 EMP4
,862 CAP5
,776 ACC4
,839 TAN4
,826 EQ3
,913 PRO4
,918 SIT3
,837
CONF5
,726 EMP3
,843 CAP4
,735 ACC2
,819 TAN5
,770 EQ4
,866 PRO3
,894 SIT2
,806
CONF1
,618 EMP2
,842 CAP3
,705 ACC3
,762 TAN3
,754 EQ2
,856 PRO2
,821 SIT1
,766
CONF4
,583 EMP1
,764 CAP2
,683 ACC1
,743 TAN1
,717 EQ1
,839 PRO5
,800
CONF3
,548 EMP7
,743 CAP1
,604
TAN2
,690 EQ5
,623 PRO1
,652
EMP6
,656
TAN6
,642
EMP5
,567
TAN7
,519
Factor: 1
Factor: 1
Factor: 1
Factor: 1
Factor: 1
Factor: 1
Factor: 1
Factor: 1
VP:3,517
VP:4,050
VP:2,471
VP:2,508
VP: 3,517
VP:3,408
VP:3,381
VP: 1,937
Var:50,241
Una vez que ya se han realizado todos los anlisis necesarios, y que se han
obtenido todos los resultados deseados, se puede presentar toda la informacin en
conjunto. (ver Tabla 8).
Tabla 8
CONFIABIL
EMPATIA
CAP. RESP
ACCESIBIL.
TANGIBLE
EQUIDAD
PRODUCTO
FACT. SIT.
CAPITULO 5
5.1 ANALISIS CUANTITATIVO Y SOCIODEMOGRAFICO
Una vez que fue comprobado que las dimensiones eran validas, fiables y
unidimensionales, fue posible utilizarlas para obtener resultados prcticos, de lo que
es el nivel de Satisfaccin Usuaria en la atencin Secundaria, en la Regin
Metropolitana. Es necesario, recordar que las encuestas fueron cursadas en el Centro
de Diagnstico y Teraputico del Hospital San Borja Arriarn y el Centro de
Referencia de Salud de Maip, sobre un total de 498 encuestas respondidas.
Bsicamente lo que se hizo, fue obtener un promedio de cada dimensin por
individuo, y posteriormente un promedio total por cada una de las dimensiones.. Es
necesario mencionar y recordar, que la variable ACC5 fue retirada en el proceso de
depuracin, debido a su baja correlacin con el resto de las variables de la dimensin
en cuestin. (ver Tabla 9)
Tabla 9
Estadisticas
CONFT
N
Mean
EMPT
CAPT
ACCT
TANT
EQT
PROT
SITT
Valid
498
498
498
498
498
498
498
498
Missi
ng
5,7622
5,7034
5,4064
5,7023
6,0172
5,4867
4,9329
4,3735
5.1.2
Anlisis Sociodemogrfico
Tabla 10
N
Vali
d
Mis
sing
Mean
Mode
Anim
Expe
Sexo
Com
498
498
498
498
5,62
6,20
7,00
7,00
SS
Auge
A.S.P
Edad
Religi
Est.C
Espec
Estud
Empl
Ingre
498
498
498
498
498
498
498
498
498
498
1,22
4,23
1,68
1,72
1,26
52,3
2,44
2,83
13,7
2,83
4,39
3,37
1,00
4,00
1,00
1,00
1,00
46,0
1,00
2,00
24,0
1,00
6,00
2,00
5.1.2.1 Animo:
Grfico 1
ANIMO
MAL
2,8%
MUY MAL
1,4%
NORMAL
EXTREMADAMENTE MAL
9,2%
4,0%
BIEN
23,5%
EXTREMADAMENTE BIEN
38,6%
MUY BIEN
20,5%
La calificacin de las atenciones en general fue muy alto, 6.2, a pesar de que el
sector pblico tiene algunas falencias. Creemos que esto se debi fuertemente al
hecho de que el servicio no se cobra, es decir, el factor precio influye positivamente, y
por ende esto baja fuertemente el nivel de expectativas que pueden tener las personas
en relacin al servicio. (ver Grfico 2)
Grfico 2
EXPECTAT
MAL
2,2%
MUY MAL
1,4%
NORMAL
5,0%
EXTREMADAMENTE MAL
BIEN
2,4%
7,8%
MUY BIEN
18,1%
EXTREMADAMENTE BIEN
63,1%
5.1.2.3 Sexo:
Las personas que tenan la disposicin y solan responder las encuestas eran
mayoritariamente mujeres, a lo largo del proceso, se pudo observar que los hombres
son muchos ms reticentes a contestar encuestas y dar sus datos. Ms an, pocos
creen que las encuestas sirven de algo, el pensamiento dominante dentro del segmento
hombres, es que aunque hayan muchas evaluaciones nada mejorar. (ver Grfico 3)
Grfico 3
SEXO
HOMBRE
22,5%
MUJER
77,5%
5.1.2.4 Comuna:
Grfico 4
COMUNA
70
60
50
Percent COMUNA
40
30
20
10
0
N
O
AM
R L
N
E
U
SA
AH UIN
D
Q
PU OA
A
J
N
N
R
SA TE
IS A
C
N
LA TA
N
PI DA
I
LA OR
FL
O
D
LA A
TA
C
R
U
EN
R EH
R L
D
PA NA
IO
EG
R
L
U
AL
S
TR
AC O
M ILL EN
C
R
A
N
D
ER
O
I
C
ER
C
C
TA
E
R
ES
IR
PU U
G
AI
M OA
R
D
A
PE LET
O
O
EC
R IAG
T
N
SA
Grfico 5
SERVICIO
OTRO
12,0%
SERVICIO DE URGENCIA
12,9%
HOSPITAL
6,6%
CONSULTORIO
68,5%
5.1.2.6.AUGE:
Los datos nos muestran que la mayora de los problemas tratados estn cubiertos
por el AUGE, sin embargo, es necesario mencionar que an es grande el porcentaje
de personas que no sabe si su problema es AUGE o no, estamos hablando de casi un
20% de la poblacin. Esto nos indica que falta informar ms a la gente acerca de este
punto. (ver Grfico 6)
Grfico 6
AUGE
NO SABE
19,9%
SI
47,0%
NO
33,1%
Grfico 7
At. Serv. Publ.
ALGUNAS VECES
20,1%
SOLO HOY
3,0%
SIEMPRE
76,9%
5.1.2.8. Edad:
El grupo etario dominante se present entre los 40-50 aos, sin embargo, se
obtuvieron representantes de todas las edades. Cabe recordar, que la encuesta fue
tomada a personas mayores de 18 aos, y por ende cualquier atencin de orden
peditrica, fue asociada a un adulto. (ver Grfico 8)
Grfico 8
EDAD
5
Percent EDAD
0
17,00
25,00
21,00
34,00
29,00
42,00
38,00
50,00
46,00
58,00
54,00
66,00
62,00
74,00
70,00
82,00
78,00
96,00
88,00
5.1.2.9. Religin:
Los resultados indican que la mayora de los encuestados profesan la religin
catlica (ver Grfico 9). Este dato es de importancia, desde el punto de vista, que los
tratamientos que estn dispuestos a aceptar los pacientes, dependen algunas veces de
la religin que se profese. Por ejemplo, existe discusin acerca de las transfusiones de
sangre, ya que crea conflictos en algunas personas.
Grfico 9
RELIGION
NINGUNA
11,0%
OTRA
3,4%
PROTESTANTE
,2%
MORMONA
1,8%
CATOLICA
69,7%
EVANGELICA
13,9%
Grfico 10
ESTCIVIL
SOLTERO
23,9%
VIUDO
10,8%
SEPARADO SIN PAPELES
8,6%
SEPARADO LEGALMENTE
1,6%
ANULADO
,4%
CASADO
CONVIVIENTE
52,2%
2,4%
5.1.2.11. Especialidad:
de
datos
fueron:
oftalmologa,
cardiologa,
ginecologa
broncopulmonar. Por otra parte, las especialidades menos concurridas fueron las
especialidades de carcter infantil, puede haber infludo el perodo vacacional. (ver
Grfico 11)
Grfico 11
ESPECIALIDAD
Percent ESPECIAL
20
10
0
IA
G
ES
IG
LO
O
,D
AT
ES
N
EM
O
H
AP
.J
TA
IS
ST
N
IN
IO
IC
IA
TR
G
U
N
LO
IO
D
AR
C
IA
TR
IA
D
IA
G
PE
LO
O
IA
R
G
EU
LO
N
O
AT
IA
M
G
U
ER
D
IR
C
IA
O
G
R
LO
EU
O
N
IA
G
G
IN
LO
R
O
LA
R
O
U
IN
R
R
IA
TO
O
TR
IA
U
IQ
IA
G
PS
LO
O
IA
R
G
EF
LO
N
O
AT
M
IA
G
EU
R
AR
LO
N
O
O
M
EC
L
IN
G
PU
AL
O
ER
EN
G
C
N
IN
IC
ED
O
BR
Los datos muestran, que los dos bloques ms grandes de personas encuestadas
presentaban educacin bsica y educacin media cientfica-humanista aprobada. Sin
embargo, tambin encontramos casos de personas sin ningn nivel educacional, cabe
mencionar que stas eran, en su totalidad personas sobre los 60 aos de edad. (ver
Grfico 12)
Grfico 12
ESTUDIOS
ED. MEDIA C-H INCOMP
20,1%
28,7%
28,9%
ED. MEDIA TECN-PROF
UNIVERSITARIA INCOMP
,4%
NINGUNO
1,0%
UNIVERSITARIA
2,8%
ED. MEDIA TECN-PROF
6,8%
CENTRO FORM. TECN.-I
7,0%
4,2%
Una gran masa de los encuestados, un 62,2%, no trabaja, y de esta porcin casi
el 90% lo constituyen dueas de casa y jubilados. Por supuesto existen algunas
excepciones a la regla. (ver Grfico 13)
Grfico 13
EMPLEO
PERMANENTE
23,9%
DE TEMPORADA O ESTAC
4,6%
NO TRABAJA
OCASIONAL O EVENTUAL
62,2%
6,4%
A PRUEBA
,6%
POR PLAZO O TIEMPO D
2,2%
5.1.2.14. Ingreso:
Grfico 14
INGRESO
PREFIERE NO RESPONDE
16,7%
MAS DE $600.000
MENOS DE $60.000
9,0%
1,0%
ENTRE $401.000-$600.
2,4%
ENTRE $61.000-$130.0
ENTRE $251.000-$400.
12,4%
ENTRE $131.000-$250.
27,3%
31,1%
El estudio nos revel que en general las personas mayores a 50 aos, tienden a
tener mejor nimo o se declaran con mejor nimo que las personas ms jvenes, el
promedio fue de 5,4 contra un 5,7. El primer grupo representa personas menores de
50 aos y el segundo mayores a 50 aos. (ver Grfico 15 y 16)
Grfico 15 y Grfico 16
ANIMO
ANIMO
EXTREMADAMENTE MAL
EXTREMADAMENTE MAL
3,8%
4,0%
MUY MAL
2,7%
EXTREMADAMENTE BIEN
34,2%
MAL
EXTREMADAMENTE BIEN
41,5%
2,7%
MAL
NORMAL
3,1%
8,8%
NORMAL
10,2%
BIEN
22,7%
BIEN
24,4%
MUY BIEN
21,3%
MUY BIEN
20,4%
Se analiz este punto, porque se crey importante ver si es que haba alguna
diferencia, en el nivel de evaluacin de las personas del servicio en relacin al
empleo. Se encontr que en general los promedios son muy similares, la diferencia es
marginal entre la gente que trabaja, 6.1 (ver Grfico 17) y la gente que no trabaja 6.2.
(ver Grfico 18)
Grfico 17 y Grfico 18
EXPECTAT
EXPECTAT
MAL
NORMAL
3,2%
4,5%
MUY MAL
1,6%
NORMAL
MAL
5,9%
1,6%
EXTREMADAMENTE MAL
BIEN
MUY MAL
1,1%
9,0%
1,3%
EXTREMADAMENTE MAL
MUY BIEN
3,2%
21,8%
BIEN
7,1%
MUY BIEN
15,8%
EXTREMADAMENTE BIEN
57,4%
EXTREMADAMENTE BIEN
66,5%
Grfico 19 y Grfico 20
AUGE
AUGE
NO SABE
NO SABE
20,0%
18,8%
SI
37,3%
SI
NO
26,2%
NO
42,7%
55,0%
Grfico 21 y Grfico 22
AUGE
AUGE
NO SABE
NO SABE
22,4%
17,2%
SI
44,9%
SI
49,4%
NO
NO
33,5%
32,7%
En definitiva podemos decir, que no existe una diferencia tan significativa entre
personas con distintas caractersticas al momento de ser evaluadas respecto a distintas
variables.
CAPITULO 6
6.1. CONCLUSIONES
Esta escala permite medir los resultados a travs del tiempo de los Centros de
Atencin Secundaria en el sector pblico, evaluando mejoras y retrocesos en cuanto al
nivel de satisfaccin. Ms aun, es posible, a travs de esta escala, crear un ranking de
cada centro de salud en materia de satisfaccin.
REFERENCIAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
BMJ Journals
9.
An evaluation of the QSP and the QPP: two methods for measuring
patient satisfaction, Int J Quality Health Care, n 13, pp 257-264.
13. Nelson EC; Hoys RD; Larson C y Batalden PB; (1989). The patient
judgments system: reliability and validity, QRB (Qual Rev Bull), n 15,
pp 185-191.
2 Edicin
ANEXO 1
Medicin de la Satisfaccin de los Usuarios de los Centros Diagnsticos y
Teraputicos (CDT)
Se esta realizando un estudio de tesis en conjunto con el Servicio de Salud Metropolitano
Central, en el tema de Satisfaccin Usuaria en los Centros de Diagnstico y Tratamiento (CDT), por
ello le pedimos por favor nos ayude respondiendo esta encuesta. Le aseguramos que sus respuestas
sern tratadas de forma annima y confidencial, y no sern utilizadas para ningn propsito distinto a
esta investigacin acadmica Por lo tanto no debe entregar ni su nombre ni su rut.
Totalmente en desacuerdoTotalmente De Acuerdo
112 3 4 5 6 7
Cuando recibo atencin en el Centro, no necesito volver una segunda vez por
causas de una mala atencin previa
Generalmente se observa coordinacin dentro del Centro
Alguna vez han extraviado parte de mi ficha mdica
Los resultados de exmenes de laboratorio y radiolgicos realizados en el
Centro, siempre estn ubicables y son confiables
Los profesionales del Centro, ejecutan de buena forma sus tareas, son
competentes
El personal del Centro, en general conoce mis intereses (gustos y preferencias)
El personal del Centro, en general comprende mis necesidades
El personal del Centro, en general me trata con cortesa y respeto
El personal del Centro, en general me trata de manera correcta: explicaciones,
forma de hablar...
La atencin y explicacin de los mdicos en general es buena
La atencin de las enfermeras y tcnicos paramdicos en general es buena
La atencin del personal administrativo (ventanillas) en general es buena
Las especialidades que se otorgan son suficientes
Siempre que lo necesito, tengo una hora de acuerdo con la urgencia con que fue
solicitada
Espero poco tiempo desde la hora de mi cita hasta entrar en la consulta del
mdico especialista
Yo creo en los mdicos de este Centro y en sus correctos diagnsticos
Yo creo que el mdico dedica el tiempo necesario para mi atencin
Por lo general, tengo acceso a toda la informacin existente de mi estado de
salud
Siempre que lo necesito, tengo acceso a todas las especialidades mdicas
Siempre que lo necesito, tengo acceso a todos los exmenes que se pueden
realizar en este Centro
En el Centro, en general atienden mis consultas y resuelven todas mis dudas
1 2 3 4 5 6 7
No existe diferencia entre los pacientes al momento de obtener una hora
mdica
No existe diferencia en la calidad de atencin recibida entre los pacientes
El personal del Centro se compromete de igual forma con todos los
pacientes
El personal del Centro entrega igual cantidad de informacin a todos los
pacientes
No existe distincin entre los pacientes respecto a la entrega de
medicamentos
En el Centro, siempre obtengo todos los medicamentos necesarios para
mi tratamiento
Los medicamentos entregados en el Centro indican claramente su fecha
de envasado y vencimiento
Yo creo que los medicamentos entregados en el Centro son de buena
calidad
Estoy conforme con los medicamentos entregados en el Centro
Nunca he tenido problema con los medicamentos entregados en el Centro
Si hay una situacin extraordinaria (corte de luz, de agua, etc) en el
Centro me informan oportunamente que sucede
Cuando falta mi mdico, en el Centro se preocupan de darme la atencin
que necesito
Ante situaciones extraordinarias (ausencia de mdico, paro, etc) me
avisan con anterioridad
Sexo:
{ Femenino
{ Masculino
En qu comuna vive ?
________________________
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
A qu religin pertenece?
Catlica
Evanglica
Mormona
Juda
Protestante
Luterana
Musulmana
Ortodoxa
Otra
Ninguna
Cul es su estado civil actual?:
Soltero(a)
Casado(a)
Conviviente
Anulado(a)
Separado(a) legalmente
Separado(a) de hecho
Divorciado(a)
Viudo(a)
En qu especialidad
recibi su atencin?
_______________________
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
{
ANEXO 2
CONFIANZA
Item-total Statistics
CONF1
CONF2
CONF3
CONF4
CONF5
Scale
Mean
if Item
Deleted
Scale
Variance
if Item
Deleted
23,1124
23,3012
23,3635
23,0482
22,4197
27,1141
24,3035
25,2298
29,6073
30,3567
Corrected
ItemTotal
Correlation
Alpha
if Item
Deleted
,3661
,5393
,3305
,3303
,4734
,5991
,5076
,6322
,6134
,5715
Reliability Coefficients
N of Cases =
498,0
N of Items =
Alpha = 0,6388
ANALISIS FACTORIAL
Test KMO Y Test Bartlett
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling
Adequacy.
Bartlett's Test of
Sphericity
Approx. Chi-Square
df
Sig.
,732
331,341
10
,000
Total
2,148
% of Variance
42,962
Cumulative %
42,962
,874
17,474
60,435
,831
16,617
77,053
,605
12,096
89,149
,543
10,851
100,000
,774
CONF5
,726
CONF1
,618
CONF4
,583
CONF3
,548
Total
2,148
% of Variance
42,962
Cumulative %
42,962
ANEXO 3
EMPATIA
Item-total Statistics
EMP1
EMP2
EMP3
EMP4
EMP5
EMP6
EMP7
Scale
Mean
if Item
Deleted
Scale
Variance
if Item
Deleted
35,2410
34,7349
33,7811
33,9257
33,5341
33,8534
34,4719
65,4227
63,8129
73,1049
71,0025
82,8288
78,6324
70,2135
Corrected
ItemTotal
Correlation
Alpha
if Item
Deleted
,6739
,7741
,7519
,7717
,4530
,5423
,6361
,8532
,8354
,8428
,8386
,8756
,8665
,8559
Reliability Coefficients
N of Cases =
498,0
N of Items =
Alpha = 0,8718
ANALISIS FACTORIAL
Approx. Chi-Square
df
Sig.
,848
1828,012
21
,000
Total
4,050
% of Variance
57,858
Cumulative %
57,858
,843
12,041
69,900
,647
9,244
79,143
,581
8,301
87,444
,477
6,817
94,261
,208
2,968
97,229
,194
2,771
100,000
Componen
t
1
EMP4
,862
EMP3
,843
EMP2
,842
EMP1
,764
EMP7
,743
EMP6
,656
EMP5
,567
Total
4,050
% of Variance
57,858
Cumulative %
57,858
ANEXO 4
CAPACIDAD DE RESPUESTA
Item-total Statistics
CAP1
CAP2
CAP3
CAP4
CAP5
Scale
Mean
if Item
Deleted
Scale
Variance
if Item
Deleted
21,3072
22,1365
22,8594
20,6546
21,1707
36,9537
29,1000
28,4913
38,2145
32,7012
Corrected
ItemTotal
Correlation
Alpha
if Item
Deleted
,3944
,5143
,5318
,5168
,5494
,7109
,6713
,6636
,6856
,6547
Reliability Coefficients
N of Cases =
498,0
N of Items =
Alpha = 0,7254
ANALISIS FACTORIAL
Test KMO Y Test Bartlett
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of
Sampling Adequacy.
Bartlett's Test of
Sphericity
Approx. Chi-Square
df
Sig.
,735
556,261
10
,000
Total
2,471
% of Variance
49,414
Cumulative %
49,414
,907
18,144
67,558
,727
14,536
82,093
,481
9,614
91,708
,415
8,292
100,000
,776
CAP4
,735
CAP3
,705
CAP2
,683
CAP1
,604
Total
2,471
% of Variance
49,414
Cumulative %
49,414
ANEXO 5
ACCESIBILIDAD
Item-total Statistics
ACC1
ACC2
ACC3
ACC4
ACC5
Scale
Mean
if Item
Deleted
Scale
Variance
if Item
Deleted
20,2570
20,3494
20,5462
20,1908
22,8092
34,7346
34,7791
34,8117
33,9816
36,7382
Corrected
ItemTotal
Correlation
Alpha
if Item
Deleted
,5466
,5697
,5263
,6602
,2477
,6580
,6507
,6652
,6210
,7985
Reliability Coefficients
N of Cases =
Alpha =
498,0
N of Items =
0,7267
ANALISIS FACTORIAL
Approx. Chi-Square
df
Sig.
,741
703,737
10
,000
Total
2,604
% of Variance
52,081
Cumulative %
52,081
,947
18,941
71,022
,698
13,962
84,984
,407
8,130
93,114
,344
6,886
100,000
Componen
t
1
ACC4
,839
ACC2
,796
ACC3
,748
ACC1
,748
ACC5
,384
Total
2,604
% of Variance
52,081
Cumulative %
52,081
ANEXO 6
ACCESIBILIDAD DEPURADA
Item-total Statistics
ACC1
ACC2
ACC3
ACC4
Scale
Mean
if Item
Deleted
Scale
Variance
if Item
Deleted
17,0281
17,1205
17,3173
16,9618
22,7236
21,5468
22,0561
21,8879
Corrected
ItemTotal
Correlation
Alpha
if Item
Deleted
,5444
,6540
,5700
,6827
,7807
,7265
,7690
,7148
Reliability Coefficients
N of Cases =
Alpha =
498,0
N of Items =
,7985
ANALISIS FACTORIAL
Approx. Chi-Square
df
Sig.
,728
662,022
6
,000
Total
2,508
% of Variance
62,698
Cumulative %
62,698
,734
18,343
81,041
,413
10,337
91,378
,345
8,622
100,000
Componen
t
1
ACC4
,839
ACC2
,819
ACC3
,762
ACC1
,743
Total
2,508
% of Variance
62,698
Cumulative %
62,698
ANEXO 7
TANGIBLES
Item-total Statistics
TAN1
TAN2
TAN3
TAN4
TAN5
TAN6
TAN7
Scale
Mean
if Item
Deleted
Scale
Variance
if Item
Deleted
36,1647
36,2490
35,7450
36,1345
35,6345
36,7410
36,0542
44,5322
44,8715
47,5385
42,1529
48,1881
43,9026
47,6127
Corrected
ItemTotal
Correlation
Alpha
if Item
Deleted
,5843
,5559
,6248
,7036
,6383
,5111
,3996
,7908
,7958
,7887
,7689
,7890
,8067
,8239
Reliability Coefficients
N of Cases =
Alpha =
498,0
N of Items =
,8191
ANALISIS FACTORIAL
Approx. Chi-Square
df
Sig.
,864
1122,384
21
,000
Total
3,517
% of Variance
50,241
Cumulative %
50,241
,797
11,380
61,621
,705
10,070
71,691
,633
9,037
80,729
,587
8,379
89,108
,450
6,430
95,538
,312
4,462
100,000
Componen
t
1
TAN4
,826
TAN5
,770
TAN3
,754
TAN1
,717
TAN2
,690
TAN6
,642
TAN7
,519
Total
3,517
% of Variance
50,241
Cumulative %
50,241
ANEXO 8
EQUIDAD
Item-total Statistics
EQ1
EQ2
EQ3
EQ4
EQ5
Scale
Mean
if Item
Deleted
Scale
Variance
if Item
Deleted
22,0201
21,9056
21,8554
21,8273
22,1265
44,1968
44,7456
42,3734
44,6623
52,4005
Corrected
ItemTotal
Correlation
Alpha
if Item
Deleted
,7318
,7519
,8397
,7686
,4895
,8510
,8461
,8239
,8422
,9026
Reliability Coefficients
N of Cases =
Alpha =
498,0
N of Items =
,8806
ANALISIS FACTORIAL
Approx. Chi-Square
df
Sig.
,839
1466,055
10
,000
Total
3,408
% of Variance
68,169
Cumulative %
68,169
,709
14,179
82,347
,427
8,530
90,878
,272
5,449
96,326
,184
3,674
100,000
Componen
t
1
EQ3
,913
EQ4
,866
EQ2
,856
EQ1
,839
EQ5
,623
Total
3,408
% of Variance
68,169
Cumulative %
68,169
ANEXO 9
PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS
Item-total Statistics
PRO1
PRO2
PRO3
PRO4
PRO5
Scale
Mean
if Item
Deleted
Scale
Variance
if Item
Deleted
20,3253
19,7008
19,6084
19,6847
19,3394
35,9423
33,4173
33,5828
32,4095
34,8081
Corrected
ItemTotal
Correlation
Alpha
if Item
Deleted
,5130
,7038
,7998
,8438
,6682
,8924
,8427
,8211
,8091
,8512
Reliability Coefficients
N of Cases =
Alpha =
498,0
N of Items =
,8714
ANALISIS FACTORIAL
Test KMO Y Test Bartlett
Approx. Chi-Square
df
Sig.
,829
1464,519
10
,000
Total
3,381
% of Variance
67,621
Cumulative %
67,621
,705
14,107
81,728
,401
8,025
89,753
,364
7,274
97,027
,149
2,973
100,000
,918
PRO3
,894
PRO2
,821
PRO5
,800
PRO1
,652
Total
3,381
% of Variance
67,621
Cumulative %
67,621
ANEXO 10
FACTORES SITUACIONALES
Item-total Statistics
SIT1
SIT2
SIT3
Scale
Mean
if Item
Deleted
Scale
Variance
if Item
Deleted
8,9900
8,4819
8,7691
12,3198
9,6667
8,6930
Corrected
ItemTotal
Correlation
Alpha
if Item
Deleted
,5003
,5556
,5962
,6920
,6187
,5689
Reliability Coefficients
N of Cases =
Alpha =
498,0
N of Items =
,7221
ANALISIS FACTORIAL
Approx. Chi-Square
df
Sig.
,670
307,678
3
,000
Total
1,937
% of Variance
64,583
Cumulative %
64,583
,602
20,057
84,640
,461
15,360
100,000
Componen
t
1
SIT3
,837
SIT2
,806
SIT1
,766
Total
1,937
% of Variance
64,583
Cumulative %
64,583
ANEXO 11
FRECUENCIAS
ANIMO
Frequency
Valid
EXTREMADAMEN
TE MAL
MUY MAL
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
20
4,0
4,0
4,0
5,4
1,4
1,4
MAL
14
2,8
2,8
8,2
NORMAL
46
9,2
9,2
17,5
BIEN
117
23,5
23,5
41,0
MUY BIEN
102
20,5
20,5
61,4
EXTREMADAMEN
TE BIEN
192
38,6
38,6
100,0
Total
498
100,0
100,0
EXPECTAT
Frequency
Valid
EXTREMADAMEN
TE MAL
MUY MAL
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
12
2,4
2,4
2,4
3,8
1,4
1,4
MAL
11
2,2
2,2
6,0
NORMAL
25
5,0
5,0
11,0
BIEN
39
7,8
7,8
18,9
MUY BIEN
90
18,1
18,1
36,9
EXTREMADAMEN
TE BIEN
314
63,1
63,1
100,0
Total
498
100,0
100,0
SEXO
Frequency
Valid
Percent
Cumulative
Percent
Valid Percent
MUJER
386
77,5
77,5
77,5
HOMBRE
112
22,5
22,5
100,0
Total
498
100,0
100,0
COMUNA
Frequency
Valid
Percent
Cumulative
Percent
Valid Percent
SANTIAGO
54
10,8
10,8
10,8
RECOLETA
,4
,4
11,2
14
2,8
2,8
14,1
296
59,4
59,4
73,5
65
13,1
13,1
86,5
46
9,2
9,2
95,8
PEDRO
AGUIRRE
CERDA
MAIPU
ESTACION
CENTRAL
CERRILLOS
MACUL
,4
,4
96,2
REGIONAL
1,0
1,0
97,2
,4
,4
97,6
PADRE
HURTADO
RENCA
,2
,2
97,8
LA FLORIDA
,6
,6
98,4
LA PINTANA
,6
,6
99,0
LA CISTERNA
,2
,2
99,2
SAN JOAQUIN
,4
,4
99,6
PUDAHUEL
,2
,2
99,8
100,0
SAN RAMON
Total
,2
,2
498
100,0
100,0
SERVICIO
Frequency
Valid
CONSULTORIO
HOSPITAL
SERVICIO DE
URGENCIA
OTRO
Total
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
341
68,5
68,5
68,5
33
6,6
6,6
75,1
64
12,9
12,9
88,0
100,0
60
12,0
12,0
498
100,0
100,0
AUGE
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
SI
234
47,0
47,0
47,0
NO
165
33,1
33,1
80,1
100,0
NO SABE
Total
99
19,9
19,9
498
100,0
100,0
ATESP
Frequency
Valid
SIEMPRE
ALGUNAS
VECES
SOLO HOY
Total
Percent
Cumulative
Percent
Valid Percent
383
76,9
76,9
76,9
100
20,1
20,1
97,0
15
3,0
3,0
100,0
498
100,0
100,0
Valid Percent
Cumulative
Percent
EDAD
Frequency
Valid
Percent
17,00
,6
,6
,6
18,00
,4
,4
1,0
19,00
1,2
1,2
2,2
20,00
,2
,2
2,4
21,00
1,2
1,2
3,6
22,00
1,6
1,6
5,2
23,00
,6
,6
5,8
24,00
,6
,6
6,4
25,00
,6
,6
7,0
26,00
,6
,6
7,6
27,00
,6
,6
8,2
28,00
,2
,2
8,4
29,00
1,2
1,2
9,6
30,00
,8
,8
10,4
31,00
,8
,8
11,2
32,00
13
2,6
2,6
13,9
34,00
1,0
1,0
14,9
35,00
1,8
1,8
16,7
36,00
1,8
1,8
18,5
37,00
1,8
1,8
20,3
38,00
,8
,8
21,1
39,00
13
2,6
2,6
23,7
40,00
1,4
1,4
25,1
41,00
12
2,4
2,4
27,5
42,00
,6
,6
28,1
43,00
14
2,8
2,8
30,9
44,00
11
2,2
2,2
33,1
45,00
1,2
1,2
34,3
46,00
23
4,6
4,6
39,0
47,00
1,6
1,6
40,6
48,00
10
2,0
2,0
42,6
49,00
13
2,6
2,6
45,2
50,00
13
2,6
2,6
47,8
51,00
13
2,6
2,6
50,4
52,00
1,4
1,4
51,8
53,00
,6
,6
52,4
54,00
10
2,0
2,0
54,4
55,00
1,2
1,2
55,6
56,00
10
2,0
2,0
57,6
57,00
1,4
1,4
59,0
58,00
1,6
1,6
60,6
59,00
1,8
1,8
62,4
60,00
13
2,6
2,6
65,1
61,00
12
2,4
2,4
67,5
62,00
12
2,4
2,4
69,9
63,00
12
2,4
2,4
72,3
64,00
10
2,0
2,0
74,3
65,00
1,0
1,0
75,3
66,00
1,8
1,8
77,1
67,00
10
2,0
2,0
79,1
68,00
11
2,2
2,2
81,3
69,00
11
2,2
2,2
83,5
70,00
1,6
1,6
85,1
71,00
1,2
1,2
86,3
72,00
1,0
1,0
87,3
73,00
12
2,4
2,4
89,8
74,00
1,0
1,0
90,8
75,00
12
2,4
2,4
93,2
76,00
,6
,6
93,8
77,00
1,0
1,0
94,8
78,00
,8
,8
95,6
79,00
,2
,2
95,8
80,00
,8
,8
96,6
81,00
,4
,4
97,0
82,00
1,0
1,0
98,0
83,00
,2
,2
98,2
85,00
,2
,2
98,4
86,00
,2
,2
98,6
88,00
,2
,2
98,8
92,00
,4
,4
99,2
93,00
,2
,2
99,4
94,00
,2
,2
99,6
96,00
,4
,4
100,0
Total
498
100,0
100,0
RELIGION
Frequency
Valid
CATOLICA
EVANGELIC
A
MORMONA
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
347
69,7
69,7
69,7
69
13,9
13,9
83,5
1,8
1,8
85,3
,2
,2
85,5
PROTESTAN
TE
OTRA
17
3,4
3,4
89,0
NINGUNA
55
11,0
11,0
100,0
498
100,0
100,0
Total
ESTCIVIL
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
SOLTERO
119
23,9
23,9
23,9
CASADO
260
52,2
52,2
76,1
12
2,4
2,4
78,5
,4
,4
78,9
1,6
1,6
80,5
43
8,6
8,6
89,2
100,0
CONVIVIENT
E
ANULADO
SEPARADO
LEGALMENT
E
SEPARADO
SIN
PAPELES
VIUDO
Total
54
10,8
10,8
498
100,0
100,0
ESPECIAL
Frequency
Valid
MEDICINA
GENERAL
ENDOCRINOL
OGIA
BRONCOPULM
ONAR
TRAUMATOLO
GIA
GINECOLOGIA
ONCOLOGIA
REUMATOLOGI
A
CIRUGIA
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
18
3,6
3,6
3,6
21
4,2
4,2
7,8
14
2,8
2,8
10,6
44
8,8
8,8
19,5
55
11,0
11,0
30,5
13
2,6
2,6
33,1
17
3,4
3,4
36,5
16
3,2
3,2
39,8
NEFROLOGIA
1,4
1,4
41,2
BRONCOPULM
. INFANTIL
,2
,2
41,4
PSIQUIATRIA
,8
,8
42,2
PROCTOLOGIA
,4
,4
42,6
OTORRINOLAR
INGOLOGIA
33
6,6
6,6
49,2
28
5,6
5,6
54,8
41
8,2
8,2
63,1
,6
,6
63,7
1,0
1,0
64,7
1,6
1,6
66,3
,6
,6
66,9
,4
,4
67,3
GASTROENTE
ROLOGIA
UROLOGIA
CIRUGIA
INFANTIL
NEUROCIRUGI
A
VASCULAR
DERMATOLOGI
A
MAXILO
FACIAL
NEUROLOGIA
1,8
1,8
69,1
ENDOCRINOL
OGIA INFANTIL
,4
,4
69,5
PEDIATRIA
1,6
1,6
71,1
84
16,9
16,9
88,0
43
8,6
8,6
96,6
,2
,2
96,8
1,0
1,0
97,8
,2
,2
98,0
,6
,6
98,6
OFTALMOLOGI
A
CARDIOLOGIA
FONOAUDIOLO
GIA
NUTRICIONIST
A
ONCOLOGIA
INFANTIL
INST.
JAPONES,
DIGESTIVO
KINESIOLOGIA
HEMATOLOGIA
Total
,4
,4
99,0
1,0
1,0
100,0
498
100,0
100,0
ESTUDIOS
Valid
Frequency
144
Percent
28,9
Valid Percent
28,9
Cumulative
Percent
28,9
100
20,1
20,1
49,0
143
28,7
28,7
77,7
14
2,8
2,8
80,5
34
6,8
6,8
87,3
35
7,0
7,0
94,4
21
4,2
4,2
98,6
1,0
1,0
99,6
,4
,4
100,0
498
100,0
100,0
ED.BASICA
ED. MEDIA
TECN-PROF
INCOMPLETA
ED. MEDIA
TECN-PROF
COMPLETA
CENTRO
FORM. TECN.INSTITUTO
UNIVERSITARI
A
NINGUNO
UNIVERSITARI
A
INCOMPLETA
Total
EMPLEO
Valid
PERMANENTE
DE
TEMPORADA
O
ESTACIONAL
OCASIONAL O
EVENTUAL
A PRUEBA
Frequency
119
Percent
23,9
Valid Percent
23,9
Cumulative
Percent
23,9
23
4,6
4,6
28,5
32
6,4
6,4
34,9
,6
,6
35,5
POR PLAZO O
TIEMPO
DETERINADO
NO TRABAJA
11
2,2
2,2
37,8
310
62,2
62,2
100,0
Total
498
100,0
100,0
INGRESO
Frequency
Valid
MENOS DE
$60.000
ENTRE
$61.000$130.000
ENTRE
$131.000$250.000
ENTRE
$251.000$400.000
ENTRE
$401.000$600.000
MAS DE
$600.000
PREFIERE
NO
RESPONDER
Total
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
45
9,0
9,0
9,0
155
31,1
31,1
40,2
136
27,3
27,3
67,5
62
12,4
12,4
79,9
12
2,4
2,4
82,3
1,0
1,0
83,3
83
16,7
16,7
100,0
498
100,0
100,0
ANEXO 12
Statistics
ANIMO
N
Valid
Missing
Mean
225
0
5,4933
ANIMO
Valid
Frequency
EXTREMADAMENTE MAL
9
MUY MAL
6
MAL
7
NORMAL
23
BIEN
55
MUY BIEN
48
EXTREMADAMENTE
77
BIEN
Total
225
Percent
4,0
2,7
3,1
10,2
24,4
21,3
Valid Percent
4,0
2,7
3,1
10,2
24,4
21,3
Cumulative
Percent
4,0
6,7
9,8
20,0
44,4
65,8
34,2
34,2
100,0
100,0
100,0
Percent
3,8
2,7
8,8
22,7
20,4
Valid Percent
3,8
2,7
8,8
22,7
20,4
Cumulative
Percent
3,8
6,5
15,4
38,1
58,5
41,5
41,5
100,0
100,0
100,0
Statistics
ANIMO
N
Valid
Missing
Mean
260
0
5,7385
ANIMO
Valid
Frequency
EXTREMADAMENTE MAL
10
MAL
7
NORMAL
23
BIEN
59
MUY BIEN
53
EXTREMADAMENTE
108
BIEN
Total
260
ANEXO 13
188
0
6,1543
EXPECTAT
Valid
Frequency
EXTREMADAMENTE MAL
2
MUY MAL
3
MAL
6
NORMAL
11
BIEN
17
MUY BIEN
41
EXTREMADAMENTE
108
BIEN
Total
188
Percent
1,1
1,6
3,2
5,9
9,0
21,8
Valid Percent
1,1
1,6
3,2
5,9
9,0
21,8
Cumulative
Percent
1,1
2,7
5,9
11,7
20,7
42,6
57,4
57,4
100,0
100,0
100,0
Percent
3,2
1,3
1,6
4,5
7,1
15,8
Valid Percent
3,2
1,3
1,6
4,5
7,1
15,8
Cumulative
Percent
3,2
4,5
6,1
10,6
17,7
33,5
66,5
66,5
100,0
100,0
100,0
Statistics
EXPECTAT
N
Valid
Missing
Mean
310
0
6,2419
EXPECTAT
Valid
Frequency
EXTREMADAMENTE MAL
10
MUY MAL
4
MAL
5
NORMAL
14
BIEN
22
MUY BIEN
49
EXTREMADAMENTE
206
BIEN
Total
310
ANEXO 14
Statistics
AUGE
N
Valid
Missing
Mean
225
0
1,8267
AUGE
Valid
SI
NO
NO SABE
Total
Frequency
84
96
45
225
Percent
37,3
42,7
20,0
100,0
Valid Percent
37,3
42,7
20,0
100,0
Cumulative
Percent
37,3
80,0
100,0
Statistics
AUGE
N
Valid
Missing
Mean
260
0
1,6385
AUGE
Valid
SI
NO
NO SABE
Total
Frequency
143
68
49
260
Percent
55,0
26,2
18,8
100,0
Valid Percent
55,0
26,2
18,8
100,0
Cumulative
Percent
55,0
81,2
100,0
ANEXO 15
Valid
Missing
Mean
263
0
1,7757
AUGE
Valid
SI
NO
NO SABE
Total
Frequency
118
86
59
263
Percent
44,9
32,7
22,4
100,0
Valid Percent
44,9
32,7
22,4
100,0
Cumulative
Percent
44,9
77,6
100,0
Statistics
AUGE
N
Valid
Missing
Mean
233
0
1,6781
AUGE
Valid
SI
NO
NO SABE
Total
Frequency
115
78
40
233
Percent
49,4
33,5
17,2
100,0
Valid Percent
49,4
33,5
17,2
100,0
Cumulative
Percent
49,4
82,8
100,0