Reglamento Municipal

ROF
2010
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
MARCAVELICA
REGLAMENTODE
ORGANIZACINY
FUNCIONES
ROF2010
Marcavelica, agosto del 2010
Municipalidad Distrital de Marcavelica
NDICE DE CONTENIDO
Pgina
GENERALIDADES
Del contenido, caractersticas de la organizacin y mbito de aplicacin del Reglamento
04
TITULO I
De la naturaleza, jurisdiccin, finalidad, funciones generales y objetivos.
06
TITULO II
De las funciones y atribuciones de los rganos de la Municipalidad Distrital de Marcavelica
07
CAPTULO I
De la Estructura Orgnica
07
CAPTULO II
Del rgano de la Alta Direccin
09
CAPTULO III
Del Organo Consultivo y de Coordinacin Distrital
15
CAPTULO IV
De los Organos de Control y Defensa Judicial, Oficina de Procadura Publica Municipal
23
CAPTULO V
De los rganos de Asesoramiento
24
CAPTULO VI
De los rganos de Apoyo
- Secretara General del Concejo
Unidad de Trmite Documentario
Unidad de Imagen Institucional
Unidad de Relaciones Pblicas
- Oficina de Administracin y Finanzas
Unidad de Personal
Unidad de Abastecimiento y Bienes Patrimonio
Unidad de Contabilidad
Unidad de Tesorera
- Oficina de Planificacin y Presupuesto
Oficina de Programacin de Inversiones-OPI
- Oficina de Rentas y Fiscalizacin Tributaria
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CAPTULO VII
De los rganos de Lnea
- Direccin de Infraestructura y Desarrollo Urbano
40
2
Reglamento de Organizacin y Funciones - ROF - 2010
Divisin de Estudios Obras y Catastro

Divisin Formulacin de Proyectos de Inversin-UF
- Direccin de Desarrollo Econmico
Divisin de Servicios Comunales, Seguridad y Defensa civil
Divisin d Turismo y Saneamiento Bsico y Ambiental
- Direccin de Desarrollo Humano y Social
Divisin de Registro, DEMUNA, OMAPED y Programas Sociales
Divisin de Educacin Cultura, deporte y Participacin Vecinal
TITULO III
66
DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
TITULO IV
66
DEL RGIMEN LABORAL
TITULO V
66
DEL RGIMEN ECONMICO
TITULO VI
67
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
TITULO VII
68
DISPOSICIONES FINALES
3
4
TEXTO COMPENDIADO
DEL REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARCAVELICA
GENERALIDADES
DEL CONTENIDO, CARACTERSTICAS DE LA ORGANIZACIN Y MBITO DE
APLICACIN DEL REGLAMENTO
Artculo 1.- Contenido
El presente Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF) define la naturaleza, finalidad,
objetivos, funciones, atribuciones, organizacin y relaciones de la Municipalidad Distrital de
Marcavelica y de los rganos que lo conforman, as como la relacin de ste con las
Instituciones y Empresas bajo su mbito.
Artculo 2.- Caractersticas de la Organizacin
La organizacin de la Municipalidad Distrital de Marcavelica se orienta a:
Evitar la duplicidad de funciones y minimizar los conflictos de competencia
Establecer con claridad los niveles de autoridad y responsabilidad
Reflejar la estructura orgnica coherente con el objetivo institucional, para asegurar

la oportuna atencin de los servicios pblicos.
Permitir flexibilidad de accin para que la entidad se adecue a los cambios polticos,
econmicos y tecnolgicos.
La Municipalidad Distrital de Marcavelica, para el adecuado cumplimiento de las funciones
normativas y ejecutivas asignadas por ley, se estructura de la siguiente manera:
Concejo Municipal
Alcalda
Oficina de Administracin
Secretara General/ Oficina General/ Procuradura Pblica Municipal
Oficinas/Divisiones
5
Artculo 3.- Domicilio

La Municipalidad Distrital de Marcavelica y tiene su domicilio legal es Plaza Miguel Grau
s/n, que se encuentra ubicada frente a la Plaza Miguel Grau, localizada en el cercado
urbano del Distrito de Marcavelica, Provincia de Sullana, Departamento y Regin de Piura.
Artculo 4.- mbito
Las normas contenidas en el presente Reglamento son de aplicacin por las unidades
Orgnicas, as como por las Instituciones y Empresas bajo su mbito.
Artculo 5.- Marco Legal
Ley N 27680 Ley de Reforma de la Constitucin Poltica del Per, Captulo XIV, Ttulo IV
Ley N 27783 Ley de Bases de la Descentralizacin
Ley N 27867 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales
Ley N 27902 Ley que modifica la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales
Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades
Ley N 28175 Ley Marco del Empleo Pblico
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TITULO I
DE LA NATURALEZA, JURISDICCIN, FINALIDAD, FUNCIONES GENERALES, Y
OBJETIVOS
Artculo 6.- Naturaleza
La Municipalidad Distrital de Marcavelica, emana de la voluntad popular. Es una persona
jurdica de derecho pblico, con autonoma poltica, econmica y administrativa en asuntos
de su competencia municipal, en concordancia con lo dispuesto con la Constitucin Poltica
y la Ley N 27283. De base de la Descentralizacin.
Artculo 7.- Jurisdiccin
La Municipalidad Distrital de Marcavelica, ejerce jurisdiccin exclusiva sobre el distrito de
Marcavelica en materia municipal. , delimitado por Ley N 11794: Ley de Creacin Poltica
del Distrito de Macavelica de fecha 25 de marzo del ao 1952. En casos de discrepancias
generadas por el fenmeno de conurbanizacin Distrital, la decisin final corresponde a la
Municipalidad Distrital de Marcavelica.
Artculo 8.- Finalidad
La Municipalidad Distrital de Marcavelica tiene por finalidad representar al vecindario,
promover la inversin pblica y privada, el empleo, la adecuada prestacin de los servicios
pblicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armnico de su circunscripcin,
garantizando el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus
habitantes.
Artculo 9.- Funciones Generales
La Municipalidad Distrital de Marcavelica tiene las competencias y ejerce las funciones y
atribuciones que sealan la Constitucin del Estado, la Ley de Bases de la
Descentralizacin, la Ley Orgnica de Municipalidades
y dems disposiciones legales
vigentes.
Artculo 10.- Objetivos
La Municipalidad Distrital de Marcavelica
tiene como objetivo lograr el desarrollo
econmico, social, poblacional, cultural y ambiental proporcionando al ciudadano el
7
ambiente adecuado para la satisfaccin de sus necesidades vitales, en aspectos de

viviendas, salubridad, abastecimiento, educacin, recreacin, transporte y comunicaciones.
TITULO II
DE LAS FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DE LOS RGANOS DE LA
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARCAVELICA
Captulo I
DE LA ESTRUCTURA ORGNICA
Artculo 11.- Estructura orgnica
Para el cumplimiento de sus funciones, la Municipalidad Distrital de Marcavelica cuenta
con la Estructura Orgnica siguiente:
ESTRUCTURAORGNICADE
LAMUNICIPALIDADDISTRITALDEMARCAVELICA
1
RGANOS DE ALTA DIRECCIN
1.1
Concejo Municipal
1.2
Alcalda
1.3
Gerencia municipal
RGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIN
02.1 Comisiones de Regidores

02.2 Junta de Delegados Vecinales Comunales
02.3 Consejo de Coordinacin Local Distrital
02.4 Comit Distrital de Defensa Civil
02.5 Comit Distrital de Seguridad Ciudadana
02.6 Comit de Administracin del Programa Vaso de Leche
02.7 Consejo Distrital de Participacin de la Juventud
3
RGANO DE CONTROL Y DEFENSA JUDICIAL

8
3.1
Oficina de Procuradura Pblica Municipal
RGANOS DEL ASESORAMIENTO
4.1
Oficina de Asesora Jurdica
RGANOS DE APOYO
5.1
Oficina de Secretara General

5.1.1
5.2
Unidad de Trmite Documentario, Imagen Institucional y Relaciones Pblicas

Oficina de Administracin y Finanzas
5.2.1
Unidad de Personal
5.2.2
Unidad de Abastecimiento y Patrimonio
5.2.3
5.2.4
Unidad de Tesorera
5.3
Oficina de Rentas y Fiscalizacin Tributaria
5.4
Oficina de Planeamiento y Presupuesto
5.5.
Oficina de Programacin de Inversiones-OPI
6ORGANOS DE LINEA
6.1
Direccin de Infraestructura y Desarrollo Urbano

6.1.1
Divisin de Estudios, Obras y Catastro
6.1.2
Divisin Formuladora de Proyectos de Inversin- UF
06.2 Direccin de Desarrollo Econmico

06.2.1 Divisin de Servicios Comunales, Seguridad y Defensa Civil
06.2.2 Divisin de Turismo y Saneamiento Bsico y Ambiental
06.3 Direccin de Desarrollo Humano y Social
06.3.1 Divisin de Registro, DEMUNA, OMAPED y Programas Sociales
06.3.2
Divisin de Educacin, Cultura, Deportes, y Participacin Vecinal.
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Captulo II
DEL RGANO DE LA ALTA DIRECCION
Artculo 11.- Los rganos de la Alta Direccin son los mximos niveles de decisiones
de la Municipalidad y estn conformados por:
Concejo Municipal
Alcalda
Gerencia municipal
CONSEJO MUNICIPAL
Artculo 12.- El Consejo Municipal Distrital es el rgano de Gobierno que esta conformado
por el alcalde que lo preside y siete (7)
regidores, elegidos de acuerdo a la ley de
elecciones Municipales. Ejerce las funciones normativas y fiscalizadoras que determina la

Constitucin Poltica, la ley Orgnica de Municipalidades y dems leyes y normas legales
vigentes.
Artculo 13.- ATRIBUCIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL
1.
Aprobar los planes de Desarrollo Municipal Concertado y el Presupuesto Participativo.
2. Aprobar, monitoriar y controlar el plan de desarrollo institucional y el programa de

inversiones teniendo en cuenta los planes de Desarrollo Municipal Concertado y sus
presupuestos Participativos.
3. Aprobar el rgimen de organizacin interior y funcionamiento del gobierno local
4.
Aprobar el Plan de Acondicionamiento territorial de nivel provincial, que identifique las
reas urbanas y de expansin urbana; las reas de proteccin o de seguridad por riesgo
naturales las reas agrcolas de y de expansin agrcola y las reas de conservacin
ambiental declaradas conforme a ley.
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5. Aprobar el Plan de desarrollo Urbano, el Plan de desarrollo rural, el Esquema de

Zonificacin de las cinco reas Urbanas, El Plan de desarrollo de Asentamientos Humanos
y dems planes especficos sobre la base del Plan de Acondicionamiento territorial.
6. Aprobar el Plan de desarrollo de capacidades
7. Aprobar el sistema de gestin ambiental local y los instrumentos de gestin ambiental
local en concordancia con el sistema de gestin ambiental nacional y regional.
8. Aprobar, modificar o derogar ordenanzas y dejar sin efecto los acuerdos.
9. Crear modificar, suprimir o exonerar sus contribuciones, tasas, arbitrios, licencias y
derechos, conforme la ley.
10. Declarar la vacancia o suspensin de los cargos de Alcalde o regidores
11. Autorizar los viajes al exterior del pas que en comisin de servicios o representacin
de la Municipalidad realice el alcalde, los regidores, el Gerente municipal y cualquier otro
funcionario
12. Aprobar por ordenanza el reglamento del consejo municipal
13. Aprobar los proyectos de ley que en materia de su competencia sean propuestos al
congreso de la Repblica
14. Aprobar normas que garanticen una efectiva participacin vecinal
15. Construir comisiones ordinarias y especiales conforme a su reglamento
16. Aprobar el presupuesto anual y sus modificaciones dentro de los planes sealados por
la ley, bajo responsabilidad
17. Aprobar el Balance y la memoria
18. Aprobar la entrega de la construccin de infraestructura y servicios pblicos
municipales al sector privado a travs de concesiones o cualquier otra forma de

participacin de a inversiones privada permitida por la ley, conforme a los artculos 32 y
35 de la presente ley.
19.Aprobar la creacin de centros poblados y de agentes municipales
20.Aceptar donaciones, legales, subsidios o cualquier otra liberalidad
21.Solicitar la realizacin de exmenes especiales, auditorias econmicas u otros actos
de control
22.Autorizar y atender los pedidos de informacin solicitad por los regidores para
efectos de fiscalizacin
11
23. Autorizar al procurador pblico municipal, para que en defensa de los intereses y
derechos de la municipalidad y bajo responsabilidad inicie o impulse procesos judiciales

contra los funcionarios, servidores o terceros respectos de los cuales el rgano de
control interno haya encontrado responsable
civil y penal, as como en los dems
procesos judiciales interpuesto contra el gobierno local o sus representantes

24.Aprobar endeudamientos internos y externos, exclusivamente para obras y servicios
pblicos, por la mayora calificada y conforme a ley
25.Aprobar la donaciones o la cesin en uso de bienes muebles e inmuebles de la
municipalidad a favor de entidades pblicas o privadas sin fine de lucro y la venta de sus
bienes en subasta pblica
26.Aprobar la celebracin de convenios de la cooperacin nacional e internacional y
convenios interinstitucionales
27. Aprobar la licencias solicitadas por el alcalde o los regidores, no pudiendo
concederse la licencia simultneamente a un numero del cuarenta (40%) de los

regidores
28.Aprobar la remuneracin del Alcalde y las dietas de los regidores
29.Aprobar el rgimen de administraci162n de sus bienes y rentas, as como el rgimen
de administracin de los servicios pblicos locales
30. Disponer el cese del Gerente Municipal cuando exista acto doloso o falta grave
31.Plantear los conflictos de competencia

32.Aprobar el cuadro de Asignacin de personal y las bases de las pruebas para la
seleccin de personal y para los concursos de provisin de puestos de trabajo
33.Fiscalizar la gestin de los funcionarios de la municipalidad
34.Aprobar los espacios de concertacin y participacin vecinal, a propuesta del alcalde,
as como reglamentar su funcionamiento
35.Las dems atribuciones que le correspondan conforme ley.
ALCALDA
Artculo 14.- La Alcalda Municipal es el rgano ejecutivo del Gobierno Local. El Alcalde es
el representante legal de la Municipalidad y su mxima autoridad administrativa, quien
despacha directamente con el Gerente Municipal asuntos diversos relacionados con la
gestin municipal.
12
Le compete ejercer las funciones ejecutivas del Gobierno Municipal sealadas en la Ley N
27972 Ley Orgnica de Municipalidades,
Artculo 15.- FUNCIONES DE LA ALCALDIA
1. Defender y cautelar los derechos e intereses de la municipalidad y los vecinos;
2. Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del concejo municipal;
3. Ejecutar los acuerdos del concejo municipal; bajo responsabilidad;
4. Proponer al concejo municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos;
5. Promulgar las ordenanzas y disponer su publicacin;
6. Dictar decretos y resoluciones de alcalda, con sujecin a las leyes y ordenanzas;
7. Dirigir la formulacin y someter a aprobacin del concejo el plan integral de
desarrollo sostenible local y el programa de inversiones concertado con la sociedad
civil;
8. Dirigir la ejecucin de los planes de desarrollo municipal;
9. Someter a aprobacin del concejo municipal, bajo responsabilidad y dentro de los
plazos y modalidades establecidas en la Ley General del Presupuesto de la
Repblica, el Presupuesto Municipal participativo, debidamente equilibrado y
financiado;
10.Aprobar el presupuesto municipal, en de que el Concejo Municipal no lo apruebe
dentro del plazo previsto en la presente ley;
11.Someter a aprobacin del concejo municipal, dentro del primer trimestre del ejercicio
presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el balance general y la memoria del
ejercicio econmico fenecido;
12. Proponer al concejo municipal la creacin, modificacin, supresin o exoneracin de
contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias; y, con acuerdo del concejo

municipal, solicitar al Poder Legislativo la creacin de los impuestos que considere
necesarios;
13.Someter al Concejo Municipal la aprobacin del sistema de gestin ambiental local y
de los instrumentos de gestin ambiental local, dentro del marco del sistema de
gestin ambiental nacional y regional;
13
14.Proponer al concejo municipal los proyectos de reglamento interno del concejo

municipal, de personal, administrativos y todos los que sean necesarios para el
gobierno y la administracin municipal;
15.Informar al concejo municipal mensualmente respecto al control de la recaudacin de
los ingresos municipales y autorizar los egresos de conformidad con la ley y el
presupuesto aprobado;
16.Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo a las normas del Cdigo
Civil;
17.Designar y cesar al gerente municipal y, a propuesta de ste, a los dems
funcionarios de confianza;
18.Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y dems servidores de la
municipalidad;
19.Cumplir ya hacer cumplir la disposiciones municipales con el auxilio de serenazgo y/o
la Polica Nacional;
20.Delegar sus atribuciones polticas en un regidor hbil y, las administrativas, en el
gerente municipal;
21.Proponer al concejo municipal la realizacin de auditorias, exmenes especiales y
otros actos de control;
22.Implementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los informes
de auditoria interna;
23.Celebrar los actos y contratos necesarios para el ejercicio de sus funciones;
24.Proponer la creacin de empresas municipales bajo cualquier modalidad legalmente
permitida, sugerir la participacin accionaria, y recomendar la concesin de obras de
infraestructura y servicios pblicos municipales;
25.Supervisar la recaudacin municipal, el buen funcionamiento y los resultados
econmicos financieros de las empresas municipales y de las obras y servicios
pblicos municipales ofrecidos directamente o bajo delegacin al sector privado;
26.Presidir la Comisiones Provinciales de Formalizacin de la Propiedad Informal o
designar a su representante, en aquellos lugares en que se implementen;
27.Otorgar los ttulos de propiedad emitidos en el mbito de su jurisdiccin y
competencia;
28.Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores municipales de carrera;
14
29.Proponer al concejo municipal las operaciones de crdito interno y externo, conforme

a Ley;
30.Presidir el comit de defensa civil de su jurisdiccin;
31.Suscribir convenios con otras municipalidades para la ejecucin de obras y
prestacin de servicios comunes;
32.Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones vecinales o, de ser el
caso, tramitarlos ante el concejo municipal;
33.Resolver en ltima instancia administrativa los asuntos de su competencia de
acuerdo al Texto nico de Procedimientos Administrativos de la Municipalidad;
34.Proponer al Concejo Municipal espacios de concertacin y participacin vecinal:
35.Absolver en ltima instancia las observaciones a las bases Administrativas
elaboradas para los procesos selectivos de las respectivas contrataciones sean
menores de 300 UIT.
En primera instancia se resolver los recuerdos de aplicacin cuando el valor
referencial del proceso no supere las 600 UIT. Tambin declarar de oficio la nulidad
del proceso de seleccin, antes o despus de celebrarse los contratos, siempre y
cuando hayan contravenido lo dispuesto por la Ley de Contrataciones del Estado y
su Reglamento;
36.Las dems que le corresponda de acuerdo a la Ley.
GERENCIA MUNICIPAL
ARTCULO 16.-
La Gerencia Municipal es el rgano de direccin del ms alto nivel
administrativo despus del Alcalde, encargado de dirigir la administracin municipal.

Est a cargo del Gerente Municipal, quin es un funcionario a tiempo completo y dedicacin
exclusiva, designado por el Alcalde de quien depende funcional y administrativamente.
Tiene mando sobre los rganos de apoyo, asesora y de lnea, y tambin coordina con los
dems rganos y autoridades de la Municipalidad.
ARTCULO 17.- FUNCIONES DE LA GERENCIA MUNICIPAL
Proponer a la Alcalda los Planes de Desarrollo Municipal, el Presupuesto Municipal
Participativo, as como polticas y estrategias para alcanzar los objetivos, y ejecutarlos una
vez aprobados de ser el caso;
15
a) Planificar, organizar y dirigir las actividades financieras y administrativas de la

Municipalidad, y por encargo del seor alcalde, la prestacin de los servicios pblicos
locales, as como la ejecucin de proyectos de desarrollo local;
b) Identificar y proponer fuentes de financiamientos alternas que permitan ampliar las
posibilidades de inversin de la Municipalidad de ser el caso;
c) Asesorar, apoyar e informar permanentemente a la Alcalda y al Concejo Municipal,
cuando lo soliciten, sobre aspectos de la gestin municipal;
d) Representar al Alcalde antes las instituciones pblicas y privadas por delegacin
expresa de l;
e) Participar en las gestiones para obtener la asistencia tcnica y financiera nacional e
internacional para la ejecucin de los panes y proyectos de desarrollo del distrito;
f) Disponer la formulacin de los Estados Financieros y la memoria anual del ejercicio
fenecido, y presentarlos ante la Alcalda;
g) Proponer a la Alcalda, acciones de designacin, nombramientos, controles,
ascensos, ceses, sanciones y otros procesos tcnicos sobre administracin de
personal;
h) Presentar a la Alcalda los documentos e instrumentos de gestin de la Municipalidad
en materia de racionalizacin, personal y dems sistemas administrativos requeridos

por Ley;
i) Asistir a las Sesiones del Concejo, cuando sea requerido con derecho a voz;
j) Ejecutar las recomendaciones contenidas en los informes de auditora;
k) Ejercer las atribuciones administrativas que expresamente le delegue el seor
Alcalde;
l) Formular su Plan Operativo y su Presupuesto correspondiente, remitindolo a las
reas correspondientes para su seguimiento e implantacin; y
m) Las dems funciones inherentes al mbito de su competencia.
Captulo III
DEL RGANO CONSULTIVO Y DE COORDINACIN DISTRITAL
ASAMBLEA DISTRITAL DE MARCAVELICA
Artculo 18.- La Asamblea Distrital de Marcavelica es el rgano consultivo y de
coordinacin de la Municipalidad Distrital de Marcavelica. Le corresponde, la coordinacin
16
para la eficiente ejecucin de las funciones, desarrollo de planes y cumplimiento de fines de

la Municipalidad Distrital de Marcavelica, las funciones del Consejo de Coordinacin como
rgano consultivo y de coordinacin y las que norme la Ley. La ausencia de acuerdos por
consenso en este rgano no impide al Concejo Distrital de Marcavelica decidir sobre lo
pertinente.
La Asamblea Distrital de Marcavelica est presidida por el Alcalde y por representantes de
la sociedad civil del Distrito. El Concejo Distrital de Marcavelica, reglamentar la
participacin de estos ltimos. La Asamblea Distrital de Marcavelica no ejerce funciones ni
actos de gobierno.
LAS COMISIONES DE REGIDORES
Artculo 19.-
Las Comisiones de regidores son rganos consultivos constituidos en
funcin de reas bsicas de servicios y gestin municipal.

-
Las comisiones permanentes y especiales de Regidores, son aquellas constituidas

de acuerdo a lo establecido por el Reglamento Interno con la finalidad de efectuar
estudios, formular propuestas y proyectos de reglamento de los servicios respectivos
y emitir dictamen sobre los asuntos sometidos a Acuerdo de Concejo y para el
cumplimiento de su funcin de fiscalizacin y vigilancia de los administracin
municipal.
Las comisiones no tienen carcter resolutivo ni ejecutivo.
Las comisiones permanentes de Regidores contarn con un Secretario Tcnico, cuya

funcin ser asumida por un servidor profesional o tcnico de esta Municipalidad,
designado por el Alcalde. En la designacin se debe tener en cuenta la profesin y la
funcin que cumple el servidor, a fin de garantizar una mayor eficiencia en el trabajo
y de asistencia tcnica a la Comisin en general y a los seores Regidores en
particular.
Artculo 20.- FUNCIONES DE LAS COMISIONES DE REGIDORES

a.- Efectuar estudios, formular propuestas y proyectos de reglamentos de los Procesos
Internos de la Municipalidad, as como de los servicios pblicos que presenta a la
comunidad.
b.- Emitir Dictamen sobre los asuntos sometidos al acuerdo del Concejo.
17
c.- Desempear funciones de fiscalizacin de la gestin municipal.

d.- Promover la participacin de los vecinos en la discusin de problemas y supervisin de
los servicios municipales canalizando sus aportes.
e.- Representar al Alcalde en los actos ceremoniales y ante los rganos que este
determine.
CONSEJO DE COORDINACIN LOCAL DISTRITAL

Artculo 21.- El Consejo de Coordinacin Local Distrital es un rgano de coordinacin y
concertacin de la Municipalidad, en su relacin con las organizaciones de base del Distrito.
No ejerce funciones ni actos de Gobierno.
Est integrado por el Alcalde Distrital que lo preside, pudiendo delegar tal funcin en el
Teniente Alcalde, por los regidores distritales, por los representantes de las organizaciones
sociales de base, comunidades campesinas y organizaciones de productores, gremios
empresariales, juntas vecinales y cualquier forma de organizacin de nivel distrital, con las
funciones y atribuciones que le seala la Ley.
El Consejo de Coordinacin Local Distrital se rene ordinariamente dos veces al ao y en
forma extraordinaria cuando lo convoque el Alcalde Distrital. En sesin ordinaria, una vez al
ao, se rene para coordinar, concertar y proponer el Plan de Desarrollo Municipal Distrital
Concertado y el Presupuesto Participativo Distrital.
La proporcin de los representantes de la sociedad civil ser del 40%(cuarenta por ciento)
del nmero que resulte de la sumatoria del total de miembros del respectivo Concejo
Municipal Distrital.
Los representantes de la sociedad civil son elegidos democrticamente, por un periodo de
2(dos) aos, de entre los delegados legalmente acreditados de las organizaciones de nivel
distrital, que se hayan inscrito en el registro que se abrir para tal efecto la Municipalidad
Distrital, siempre y cuando acrediten personera jurdica y un mnimo de 3(tres) aos de
actividad institucional comprobada. La eleccin de representantes ser supervisada por el
organismo electoral correspondiente.
Artculo 22.- FUNCIONES DEL CONCEJO DE COORDINACIN LOCAL DISTRITAL
Corresponde al Concejo de Coordinacin Local Distrital:
18
1. Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado y el

Presupuesto Participativo Distrital.
2. Proponer la elaboracin de proyectos de inversin y de servicios pblicos locales.
3. Proponer convenios de cooperacin distrital para la prestacin de servicios pblicos.
4. Promover la formacin de Fondos de Inversin como estmulo a la inversin privada
en apoyo del desarrollo econmico local sostenible.
5. Otras que le encargue o solicite el Concejo Municipal Distrital.
El Concejo de Coordinacin Local Distrital no ejerce funciones ni actos de gobierno.
Se rige por Reglamento aprobado por Ordenanza Distrital, durante el primer trimestre de
su funcionamiento, a propuesta de Concejo de Coordinacin Local Distrital.
JUNTA DE DELEGADOS VECINALES COMUNALES
Artculo 23.- la junta de delegados vecinales comunales es el rgano de coordinacin
integrado por los representantes de las agrupaciones urbanas y rurales que integran el
distrito y que estn organizadas, principalmente, como juntas vecinales.
Asimismo, est integrada por las organizaciones sociales de base, vecinales o
comunales, las comunidades campesinas, respetando su autonoma y evitando
cualquier injerencia que pueda influir en sus decisiones, y por los vecinos que
representan a las organizaciones sociales de la jurisdiccin que promueven el desarrollo
local y la participacin, de conformidad con el artculo 197 de la Constitucin Poltica
del Estado.
El primer regidor de la municipalidad distrital la convoca y preside. El alcalde podr
asistir a las sesiones, en cuyo caso la presidir.
La Junta de Delegados Vecinales Comunales se reunir, en forma ordinaria, cuatro
veces al ao. Podr ser convocada en forma extraordinaria por el primer regidor del
distrito o por no menos del 25%(veinticinco por ciento) de los delegados vecinales.
Los delegados vecinales legalmente acreditados podrn ser elegidos como parte de los
representantes de la sociedad ante el Concejo de Coordinacin Local Distrital-CCL.
Artculo
24.-
FUNCIONES
DE
LA
JUNTA
DE
DELEGADOS
VECINALES
COMUNALES
a) Concertar y proponer las prioridades de gasto e inversin dentro del distrito y los
centros poblados.
b) Proponer las polticas de salubridad.
19
c) Apoyar la seguridad ciudadana por ejecutarse en el distrito.

d) Apoyar el mejoramiento de la calidad de los servicios pblicos locales y la ejecucin
de obras municipales.
e) Organizar los torneos y competencias vecinales y escolares del distrito en el mbito
deportivo y en el cultural
f) Fiscalizar la ejecucin de los planes de desarrollo municipal.
g) Las dems que le delegue la municipalidad distrital.
COMIT DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL
Artculo 25.- El Comit de Defensa Civil representa al Sistema Nacional de Defensa Civil
en el Distrito y est presidido por el Alcalde. En periodos de emergencia organiza y dirige el
Comit de operaciones de Emergencia de acuerdo a Ley.
Artculo 26.- FUNCIONES DEL COMIT DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL
a) Propiciar la creacin de comits zonales de Defensa Civil aprobando los planes
respectivos.
b) Supervisar la ejecucin de los planes de las unidades de defensa civil de la
jurisdiccin.
c) Organizar e informar a la poblacin de acciones operativas de defensa civil.
d) Coordinar y ejecutar las acciones necesarias para hacer frente a los desastres y
calamidades que afecten al distrito.
e) Dirigir y promover la capacitacin de la poblacin para prevenir daos por desastres
posibles.
f) Aprobar el Plan de Defensa Civil de la jurisdiccin.
g) Proteger a la poblacin previniendo daos, proporcionando ayuda oportuna y
adecuada, asegurando la rehabilitacin en caso de desastres.
h) Organizar brigadas de trabajo voluntario, recibir donaciones para distribuirlas en
ayuda entre los damnificados.
COMIT DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Artculo 27.- El Comit Distrital de Seguridad Ciudadana es un rgano de coordinacin
integrado por el Alcalde, quien lo preside, por el Comisario de distrito, los representantes de
las Juntas Vecinales del Distrito y por el Secretario Tcnico de Seguridad Ciudadana; cuyo
objetivo lo constituye el planificar, dirigir y ejecutar las acciones de proteccin y seguridad
ciudadana a los vecinos de la jurisdiccin, en el marco de la poltica nacional emanada del
20
Concejo Nacional de Seguridad Ciudadana, de conformidad a lo dispuesto en la Ley del

Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana N 27933.
Artculo28.- FUNCIONES DEL COMIT DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
a) Estudiar ya analizar los problemas de seguridad ciudadana a nivel de la jurisdiccin.
b) Promover la organizacin de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana.

c) Formular, ejecutar y controlar los planes, programas y proyectos de seguridad
ciudadana en el distrito.
d) Celebrar convenios institucionales en materia de seguridad ciudadana.
e) Difundir las medidas y acciones sobre seguridad ciudadana y evaluar el ipacto de las
mismas en la comunidad.
f) Proteger a la poblacin previnindola de la delincuencia, brindndoles ayuda
oportuna, asegurndole seguridad en el Distrito.
CONSEJO DISTRITAL DE PARTICIPACIN DE LA JUVENTUD
Artculo29.- El Consejo Distrital de Participacin de la Juventud es un Organismo de
Representacin, Concertacin y Participacin Democrtica de la Juventud que forma parte
de la Comisin Nacional de la Juventud. Se constituye en Asamblea y tiene por objeto
recepcionar, formular y proponer polticas e iniciativas orientadas a la Promocin y
Desarrollo Integral de la Juventud, de conformidad con lo establecido en la Ley N27802
Ley de Consejo Nacional de la Juventud.
En el Consejo Distrital de Participacin de la Juventud, estn representados los jvenes
desde los 15 aos hasta los 29 aos de edad inclusive; de los partidos polticos; de las
asociaciones u organizaciones juveniles constituidas; de las universidades pblicas y
privadas; de los institutos superiores tecnolgicos y pedaggicos pblicos y privados, de
instituciones educativas secundarias; de las comunidades campesinas; de la poblacin con
discapacidad y de las organizaciones deportivas.
Los representantes de los jvenes son elegidos por un periodo de dos aos. Cada uno de
los representantes tiene un accesorio. Su organizacin se rige por su Reglamento Interno,
el mismo que es aprobado por el Concejo Municipal a propuesta del Consejo Distrital de
Participacin de la Juventud.
Artculo 30.-
FUNCIONES DEL CONSEJO DISTRITAL DE PARTICIPACIN DE LAS
JUVENTUD
21
a) Promover la participacin del joven a travs de formas, modalidades y mecanismos

acordes a sus expectativas en funcin del desarrollo local, regional y nacional.
b) Velar por los derechos de los jvenes as como incentivar el cumplimiento de sus
deberes y obligaciones para con la sociedad.
c) Coordinar y articular con el Gobierno Local, Regional y Nacional, segn corresponda,
planes, programas, proyectos e iniciativas viables a favor de la juventud.
d) Promover y fortalecer el asociacionismo juvenil.
e) Representar a la juventud ante el Comit de Coordinacin del CONAJU, y adems
organismos nacionales e internacionales.
f) Canalizar, evaluar, formular y proponer polticas e iniciativas orientadas al desarrollo
integral de la juventud a travs de la Presidencia de la CNJ, para luego de su
evaluacin tcnica y financiera ser elevada al Comit de Coordinacin.
g) Contribuir a cultivo de valores ticos y morales con visin ciudadana e identidad
nacional.
h) Generar espacios de comunicacin intergeneracional y entre sus pares.
i) Promover actitudes preactivas en la bsqueda del desarrollo personal e integral de
los jvenes.
j) Desarrollar y promover estudios e investigaciones en materia de juventud.
k) Desarrollar acciones de vigilancia ciudadana a las polticas y programas de juventud
que se desarrollen en el nivel local, regional y nacional.
l) Acreditar ante la CNJ a cuatro(4) representantes de los jvenes como miembros del
Comit de Coordinacin.
m) Aprobar su organizacin interna.
n) Otras que le confiere el Comit de Coordinacin.
COMIT DE ADMINISTRACIN DEL PROGRAMA VASO DE LECHE
Artculo 31.-
El Comit de Administracin del Programa Vaso de Leche es presidida por
el Alcalde, se constituye como el mximo rgano directriz, encargado de cumplir y hacer

cumplir los fines, objetivos y procedimientos pre establecidos. Su conformacin es
aprobada mediante Resolucin de Alcalda con Acuerdo del Consejo Municipal. Los
integrantes del Comit ejercen sus funciones hasta por un periodo mximo de 02 aos
consecutivos. Las representantes de la Organizacin del Programa Vaso de Leche no
pueden ser reelectas en forma inmediata.
22
Artculo 32.-
El Comit de Administracin del Programa Vaso de Leche de conformidad
con el Artculo 2 de la Ley N|27470, y su Modificatoria Ley N27712, est integrado por
siete miembros:
1. El Alcalde
2. Un Funcionario Municipal
3. Un Representante del Ministerio de Salud- Direccin Sub Regional de Salud
4. Tres Representantes de la Organizacin del Programa Social Vaso de Leche.
5. Un Representante de la Asociacin de Productos Agropecuarios de la Zona, cuya
representatividad estar acreditada por la Agencia Agraria del Chira.
Artculo33.-
Son Funciones y Atribuciones del Comit de Administracin del Programa
Social Vaso de Leche:

a) Cumplir y hacer cumplir los objetivos de alineamiento del Programa Vaso de Leche.
b) Seleccionar los insumos alimenticios de acuerdos a los criterios establecidos en la
norma y en el presente Reglamento.
c) Aprobar los valores nutricionales de las raciones que el Comit de Administracin del
Programa Vaso de Leche requerir.
d) Solicitar al Comit Especial de Adquisiciones la compra de los productos necesarios
para atender al Programa Vaso de Leche.
e) Elegir una de las tres representantes de los Comits e Programa Social Vaso de
Leche para participar como veedor de los procesos de seleccin del Comit Especial
de Adquisiciones.
f) Evaluar la gestin de la Administracin del Programa Social Vaso de Leche.
g) Informar al Consejo Municipal sobre la gestin del Programa Vaso de Leche cada
vez que lo soliciten.

h) Solicitar a la unidad de Administracin un informe mensual de los recursos
financieros del Programa Vaso de Leche y a la Oficina de Presupuesto y
Planificacin lo referente a las modificaciones presupuestarias correspondientes.
i) Solicitar a la Dependencia del Programa Vaso de Leche un informe sobre la
ejecucin del programa.
j) Determinar el destino de los recursos generados en cuentas bancarias, legados y
otros para la administracin del Programa Vaso de Leche.
23
k) Fiscalizar la distribucin y uso adecuado de los productos del Programa Vaso de

Leche.
l) Acoger y procesar las propuestas, recomendaciones y correctivos de los rganos de
Control y Fiscalizacin, as como de los dems rganos que tienes competencia,
segn corresponda.
m) Supervisar la seleccin de los Beneficios del Programa Vaso de Leche.
n) Informar semestralmente al Instituto Nacional de Estadstica la poblacin objetivo del
Programa Vaso de Leche.
o) Actualizar y aprobar el Reglamento de Organizacin y Funciones del Comit de
Administracin del Programa Vaso de Leche, el cual deber ser reconocido por el
Consejo Municipal.
Captulo IV
DE LOS RGANOS DE CONTROL Y DEFENSA JUDICIAL
OFICINA DE PROCADURIA PUBLICA MUNICIPAL
Artculo 34.- La Oficina Procadura Pblica Municipal es el rgano encargado de defender
y garantizar los intereses y derechos de la Municipalidad Distrital de Marcavelica, mediante
la presentacin, defensa judicial, procesos arbitrarios y conciliatorios, conforme la Ley.
La Procuradura Pblica Municipal es el rgano encargado de la representacin y defensa
judicial de los derechos e intereses de la Municipalidad Distrital de Marcavelica.
Esta a cargo de un funcionario profesional en derecho quien adquiere la denominacin de
Procurador Pblico Municipal, reportando administrativamente ante el Alcalde y funcional y
normativamente al Consejo de Defensa Judicial del Estado.
El Procurador Pblico Municipal, quien es un funcionario designado por el Alcalde y
depende administrativamente de la Gerencia Municipal de la Municipalidad Distrital de
Marcavelica y funcional y normativamente del Consejo de Defensa Judicial del Estado.
Artculo 35.- Son funciones y atribuciones de la Procuradura Pblica Municipal las
siguientes:
24
1. Representar y defender jurdicamente a la Municipalidad, ante los rganos

jurisdiccionales y administrativos, as como ante el Ministerio Pblico, Polica Nacional,
Tribunal Arbitral, Centros de Conciliacin y otros de similar naturaleza donde sea parte;
comprendiendo las actuaciones que la Ley en materia procesal arbitral y de carcter
sustantivo permiten.
2. Ejercitar los recursos legales que sean necesarios en defensa de los derechos e
intereses de la Municipalidad; impulsar acciones destinadas a la consecucin de la
reparacin civil y su ejecucin. Asimismo, participar en los procesos de la colaboracin
eficaz.
3. Coordinacin con los funcionarios responsables de la administracin el cumplimiento y
ejecucin de las sentencias contrarias a los intereses de la Municipalidad, a fin de elaborar
en conjunto el plan anual de cumplimiento, el mismo que deber ser aprobado por el
Alcalde.
4. Participar activa y pasivamente en las conciliaciones extrajudiciales, estando facultado
para conciliar, transigir o desistirse slo en procesos judiciales, de acuerdo a los
lineamientos establecidos en la Ley y Reglamento del Consejo de Defensa Jurdica del
Estado y contando con la respectiva autorizacin del Concejo Municipal.
5. Solicitar informes, antecedentes y el apoyo de las Gerencias y Oficinas de la
Municipalidad; as como de cualquier otra entidad pblica para el ejercicio de su funcin.
6. Informar al Concejo Metropolitano; as como al Consejo de Defensa Jurdica del Estado,
dentro del primer trimestre de cada ejercicio, los procesos judiciales iniciados y tramitados
en defensa de los derechos e intereses de la Municipalidad correspondientes al ejercicio
anterior.
7. Todas aquellas funciones que le otorguen la Ley Orgnica de Municipalidades y la Ley y
el Reglamento del Consejo de Defensa Jurdica del Estado.
Captulo V
DE LOS RGANOS DE ASESORAMIENTO
OFICINA DE ASESORIA JURIDICA
Artculo 36.- La oficina de
Asesora Jurdica es el rgano de asesoramiento de
La
Municipalidad Distrital de Marcavelica en la legislacin vigente.

25
La Oficina de Asesora Jurdica, es el rgano responsable de brindar asesoramiento y emitir

opinin legal en asuntos jurdicos y normativos que requiere la Alta Direccin y las unidades
orgnicas de la Municipalidad Distrital de Marcavelica, proponiendo, formulando, evaluando
y/o visando los proyectos de normas y documentacin de carcter institucional que sean
sometidos a su consideracin.
Es responsable de dirigir, ejecutar y evaluar la interpretacin y aplicacin de la legislacin
del Estado vigente.
Esta Oficina est a cargo
de un profesional en Derecho. Quien depende funcional y
administrativamente del Gerente Municipal.

Artculo 37. Son funciones y atribuciones de la Oficina de Asesora Jurdica las siguientes:
1.- Asesorar a la Alta direccin y dems dependencias de la Municipalidad, en asuntos de
carcter jurdico legal.
2.- Emitir dictmenes sobre asuntos contenciosos administrativos que le sean sometidos.
3.- Formular y revisar los proyectos de contratos formulados por abastecimiento y
convenios que deba celebrar la Municipalidad.
4.- Absolver consultas y emitir informes sobre los asuntos que en materia legal
administrativa municipal se le formule cuando el fundamento de la pretensin sea
razonablemente discutible o los hechos sean controvertidos jurdicamente.
5.- Elaborar los proyectos de normas que requiera la Municipalidad.
6.- Visar proyectos de normas legales cuando lo requiera la Municipalidad
7.-Organizar y sistematizar la legislacin relacionada con el Gobierno Local.
8.-Coordinar con los rganos de lnea y apoyo la supervisin del personal sobre los cuales
tienen autoridad funcional, con el fin de uniformizar los criterios en la interpretacin de la
normativa en materia municipal.
9-Elaborar y mantener la informacin estadstica bsica sistematizada en el mbito de su
competencia.
10.- Formular su plan Operativo y su presupuesto correspondiente, y
11.- otras funciones que le asigne el gerente Municipal, en el mbito de su competencia.
Captulo VI
DE LOS RGANOS DE APOYO
26
Artculo 38.-Los rganos de apoyo son los encargados de realizar las actividades
administrativas, contables, financieras, logsticas y de informtica de conformidad con la
normatividad vigentes relacionada con los sistemas administrativos a fin
de permitir el
mejor cumplimiento de las responsabilidades que compete a la municipalidad.
Su estructura orgnica es de tipo gerencial sustentndose en principios de programacin,

direccin, ejecucin, supervisin, control concurrente y posterior. Se rige por los principios
de legalidad, economa, transparencia, simplicidad, eficacia, eficiencia, participacin y
seguridad ciudadana y por los contenidos en al Ley n 27444: Ley de Procedimiento
Administrativo General.
Artculo 39.- LOS REGANOS DE APOYO ESTAN CONFORMADOS POR
Oficina de Secretaria General
Oficina de Administracin y Finanzas

Oficina de Rentas y Fiscalizacin Tributaria
Oficina de Planeamiento y Presupuesto
SECRETARA GENERAL DEL CONCEJO
Artculo 40.- La Secretara General del Concejo, es el rgano de apoyo encargado de
programar, dirigir, ejecutar y coordinar el apoyo administrativo al Concejo y al Alcalde. Est
a cargo de un funcionario denominado Secretario General del Concejo, quien depende del
Alcalde y el Concejo Municipal.
La secretara General es un cargo designado por el Alcalde de quien depende
administrativamente y funcionalmente. Acta con fedatario General de la Municipalidad y
como secretario de Actas del Consejo Municipal.
Preferentemente est a cargo de un letrado, Secretaria Ejecutiva o Tcnico administrativo.
Artculo 41.-Son funciones de la Oficina de Secretaria General:
1. Organizar, procesar y controlar la administracin documentaria del archivo central
27
2. Disponer y coordinar el apoyo administrativo necesario para la labor de los miembros

del consejo y de las Comisiones de regidores
3. Citar y asistir a las sesiones del consejo, conforme a lo dispuesto por el reglamento
interior del consejo.
4. Organizar y administrar la documentacin del consejo Municipal y llevar las actas de
las sesiones
5. Proyectar las ordenanzas, acuerdos y resoluciones del Consejo, con estricta sujecin
a las decisiones adoptadas y a las normas legales vigentes
6. Transcribir, difundir y publicar las ordenanzas, decretos, resoluciones y otros
documentos emitidos por la Alcalda

7. Refrendar los actos del Consejo y los decretos
8. Dar fe certificar, transcribir y expedir los documentos oficiales de la municipalidad
9. Administrar el flujo de ingreso y egreso de documentos
10. Organizar, mantener y controlar el archivo central de la Municipalidad
11. Formular su Manuel de Procedimientos
12. Formular su Plan Operativo y su Presupuesto Correspondiente
Artculo 42.- La Secretara General del Concejo para el cumplimiento de sus objetivos y
funciones tiene la estructura orgnica siguiente:
Unidad de Tramite Documentario
Imagen Institucional y Relaciones Publicas
UNIDAD DE TRMITE DOCUMENTARIO

Artculo 43.- La Unidad de Trmite Documentario, es el rgano responsable del trmite,
certificacin y control de la correspondencia institucional, orientacin y atencin al pblico
en general; as como de la administracin del Sistema de Trmite Documentario y del
Archivo Central de la Municipalidad Distrital de Marcavelica.
Esta a cargo de un Jefe, quien depende del Secretario General del Concejo.
Artculo 44.- Son funciones y atribuciones de la Unidad de Trmite Documentario las
siguientes:
28
1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, controlar y evaluar las actividades del sistema de
trmite documentario y del archivo general de la Institucin, de acuerdo con los dispositivos
vigentes.
2. Ejecutar los procesos tcnicos de los sistemas de trmite documentario y del archivo
pasivo de la Institucin; orientando y atendiendo al pblico usuario, sobre los servicios que
se ejecutan, en su mbito de competencia.
3. Organizar, coordinar y desarrollar las actividades referidas a la recepcin, registro,
clasificacin, distribucin y control de la documentacin que emite y recibe la Institucin; as
como certificar las copias de los documentos que requiere el usuario.
4. Controlar que las unidades orgnicas mantengan actualizada la informacin referida al
estado situacional de los expedientes, contenida en el sistema de trmite documentario.
5. Evaluar peridicamente el funcionamiento de los sistemas de trmite documentario y de
archivo en la Institucin y emitir los informes correspondientes.
6. Controlar el flujo y ubicacin de los documentos y expedientes que ingresan y salen de la
Institucin, a fin de lograr su pronta ubicacin y resguardo.
7. Administrar el archivo documentario de la Institucin, proponiendo e implementando
medidas concernientes a la conservacin, integridad y adecuada utilizacin de los
documentos del archivo.
8. Desarrollar y controlar las actividades de depuracin, transferencia y eliminacin de la
documentacin de los archivos de la Institucin, de conformidad con la normatividad
vigente.
9. Mantener actualizado los codificadores correspondientes a la recepcin de los
expedientes ingresados a la Institucin.
10. Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la Unidad de
Trmite Documentario, orientado a una atencin inmediata, oportuna, y eficaz, de los
servicios que brinda la Municipalidad.
11. Mantener actualizada la informacin de los sistemas informticos implementados, en el
mbito de su competencia, a fin de brindar una informacin veraz y oportuna al
administrado.
12. Otras funciones que le asigne el Secretario General.
UNIDAD DE IMAGEN INSTITUCIONAL Y RELACIONES PBLICAS
29
Artculo 45.- La Unidad de Imagen Institucional y Relaciones Pblicas es el rgano de

apoyo responsable de velar por la buena imagen institucional, el protocolo y las
comunicaciones de la Municipalidad Distrital de Marcavelica con personas e instituciones
provinciales, regionales, nacionales y extranjeras.
Est a cargo de un Jefe, quien depende del Alcalde.
Artculo 46.- Son funciones y atribuciones de la Unidad de Imagen Institucional
Relaciones Pblicas las siguientes:

1. Proponer la aprobacin y controlar la ejecucin de los planes operativos de las unidades
orgnicas conformantes de la Unidad de Imagen Institucional y Relaciones Pblicas.
2. Proponer las estrategias para la promocin de la imagen institucional de la Municipalidad
Distrital de Marcavelica.
3. Conducir y supervisar las actividades vinculadas con la promocin de la imagen
institucional, con la realizacin de eventos, protocolo y con las comunicaciones de la
Municipalidad Distrital de Marcavelica con personas e instituciones provinciales, regionales,
nacionales y extranjeras.
4. Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trmite segn corresponda, los documentos que
de conformidad con sus respectivas funciones, formulen las unidades orgnicas
dependientes de la Unidad de Imagen Institucional y Relaciones Pblicas.
5. Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la Unidad de
Imagen Institucional y Relaciones Pblicas.
6. Cumplir con las disposiciones contenidas en los Sistemas Administrativos del Sector
Pblico, en la parte que les corresponda; as como los encargos legales asignados.
7. Otras funciones que le asigne el Alcalde
OFICINA DE ADMINISTRACIN
Artculo 47.- La Oficina de Administracin, es el rgano de apoyo encargado de
proporcionar el apoyo administrativo requerido en la Institucin, mediante la administracin
de los recursos humanos, logsticos y la prestacin de servicios generales.
As como de la gestin de adquisiciones y contrataciones mediante convenios
internacionales dentro del marco de los dispositivos legales vigentes.
La oficina de Administracin est a cargo de un Jefe y depende de la Alcalda
Artculo 48.- Son funciones y atribuciones de la Oficina de Administracin las siguientes:
30
10.
Proponer
polticas
estrategias
vinculadas
con
los
recursos
humanos,
logsticos,prestacin de servicios generales y gestin de adquisiciones y contrataciones,

orgnicas que conforman la Oicina de Administracin.
12. Conducir y supervisar las actividades vinculadas con los procesos de los sistemas de
personal, abastecimientos y servicios generales, as como de la gestin respectiva para la
adquisicin y contratacin mediante convenios internacionales.
13. Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trmite, segn corresponda, los documentos
que, de conformidad con sus respectivas funciones, formulen las unidades orgnicas
dependientes de la Oficina de Administracin y sean sometidos a su consideracin.
14. Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la Oficina de
Administracin.
16. Proponer, coordinar y ejecutar programas de capacitacin para el personal de la Oficina
de Administracin
17. Las dems funciones que le asigne la Alcalda.
Artculo 49.- La oficina de Administracin para el cumplimiento de sus funciones
tiene la estructura orgnica siguiente:
Unidad de Personal
Unidad de Abastecimiento y Bienes Patrimoniales
Unidad de Tesorera
UNIDAD DE PERSONAL
Artculo 50.- La Unidad de Personal, es el rgano de apoyo responsable de administrar
los recursos humanos de la Municipalidad Distrital de Marcavelica
y de ejecutar los
procesos de seleccin, contratacin, evaluacin, promocin del personal, control de

asistencia, remuneraciones, pensiones, relaciones laborales y bienestar del personal de la
Municipalidad Distrital de Marcavelica. As como mantener actualizada la informacin
respecto a los recursos humanos de la Municipalidad.
31
Esta a cargo de un Jefe quien depende del Oficina de Administracin.

.Artculo 51.- Son funciones y atribuciones de la Unidad de Personal las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar la ejecucin de las actividades vinculadas
con el Sistema de Personal.
2. Ejecutar los procesos tcnicos relacionados con la seleccin, contratacin, evaluacin y
promocin del personal, control de asistencia, movimiento de personal, prcticas preprofesionales, remuneraciones, pensiones, relaciones laborales, capacitacin, bienestar de
personal. As como mantener actualizada la informacin de los legajos del personal.
3. Ejecutar los programas de induccin y orientacin del nuevo personal, siendo
responsable del proceso de ajuste y desarrollo inicial del trabajador.
4. Controlar la asistencia, puntualidad y permanencia del personal, as como los permisos y
licencias que se soliciten.
5. Conducir y controlar el proceso de elaboracin de planillas de pago de trabajadores y
pensionistas.
6. Otorgar los derechos y beneficios al trabajador y al pensionista.
7. Registrar el movimiento del personal, manteniendo al da el Cuadro Nominativo de
Personal.
8. Proponer el Presupuesto Analtico de Personal de conformidad con lo que determinen las
disposiciones legales en materia de presupuesto y remuneraciones para cada periodo.
9. Presentar a la Contralora General de la Repblica y publicar la declaracin jurada de
bienes, ingresos y rentas de los funcionarios y otros.
10. Proponer lineamientos, estrategias y alternativas para la previsin y solucin de
conflictos laborales y proponer normas para reglamentar las negociaciones bilaterales.
11. Elaborar, proponer, ejecutar y evaluar las normas de reglamentacin institucional
respecto al rgimen laboral, ingreso, condiciones de trabajo y estimulo para los trabajadores
de la institucin.
12. Dar cumplimiento a la ejecucin de sentencias firmes que ordenan pagos.
13. Proponer y administrar los programas de bienestar del personal, coadyuvando a la
integracin del personal y sus familiares con la institucin, mediante la participacin en
eventos sociales, culturales, deportivos y recreativos en general.
32
14. Proponer y ejecutar el control y la evaluacin del rendimiento laboral, a fin de determinar
las necesidades de adiestramiento que requiere el personal para su desarrollo, promocin
interna ascenso.
15. Proponer y ejecutar el programa de desarrollo del personal y plan de incentivos
orientados al mejoramiento de la productividad y calidad del servicio a travs de la
capacitacin, eventos de actualizacin y reforzamiento.
16. Construir, mantener y analizar informacin de los recursos humanos que dispone la
Municipalidad, a fin de que sirva de base para conocer el potencial humano y elaborar
estrategias para su ptimo aprovechamiento y el desarrollo del personal.
17. Las dems funciones que le asigne la Oficina de Administracin.
UNIDAD DE ABASTECIMIENTO Y BIENES PATRIMONIALES

Artculo 52.- La Unidad de Abastecimiento y Fiscalizacin Tributaria es un rgano
responsable de
dirigir, evaluar y controlar las acciones del Sistema de Abastecimiento.
Est a cargo de un Jefe, quien depende de la Oficina de Administracin.
Artculo 53.- Son funciones y atribuciones de la Unidad de Abastecimiento y Fiscalizacin
Tributaria las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar la ejecucin de las actividades vinculadas
con el Sistema de Abastecimientos.
2. Ejecutar e implementar los lineamientos de poltica, normas y procedimientos del Sistema
de Abastecimiento de la Municipalidad.
3. Dirigir, supervisar y evaluar el Sistema de Abastecimiento de la Municipalidad, as como
las etapas que corresponden a la Municipalidad en la gestin de convenios para la
adquisicin y contratacin en el mbito corporativo.
4. Ejecutar, apoyar y controlar los procesos de programacin, adquisicin, importaciones y
estadstica del abastecimiento y administrar el fondo de caja chica para el abastecimiento
de la Municipalidad Distrital de Marcavelica.
5. Ejecutar estudios de mercado, actualizar los catlogos; as como coordinar y ejecutar
planes de estandarizacin, renovacin, mejora tecnolgica para la optimizacin de
resultados del abastecimiento de bienes y servicios en el mbito corporativo.
33
6. Apoyar el anlisis de la asignacin y ejecucin de recursos para el abastecimiento de

bienes y servicios;
7. Desarrollar, proponer y aplicar medidas de control de calidad, austeridad, racionalidad y
transparencia de la logstica municipal; as como proponer medidas que pudieran aprobar
las empresas municipales y rganos pblicos descentralizados.
8. Proponer, ejecutar y controlar convenios de gestin interinstitucional para la ejecucin de
compras corporativas y por encargo.
9. Supervisar, monitorear, ejecutar y evaluar los procesos de administracin patrimonial,
administracin de plizas de seguro de almacenamiento y distribucin de bienes de la
Corporacin Municipal.
10. Aprobar procesos de dacin en pago.
11. Actuar como rgano asesor, consultivo, informativo y de coordinacin en la adquisicin,
contratacin y mejora del Sistema de Abastecimiento de la Corporacin Municipal.
12. Otras funciones que le asigne el Oficina de Administracin.
UNIDAD DE TESORERA
Artculo 54.- La Unidad de Tesorera es un rgano de la Oficina de Administracin,
responsable de conducir el Sistema de Tesorera de la Municipalidad Distrital de
Marcavelica.
Artculo 55.- Son funciones y atribuciones de la Unidad de Tesorera las siguientes:
1. Dirigir, proponer normas y supervisar el funcionamiento del Sistema de Tesorera a nivel
de las Dependencias Municipales.
2. Evaluar las necesidades de financiamiento a corto plazo.
3. Administrar los fondos a su cargo, en funcin a la poltica aprobada por la Oficina de
Administracin.
4. Proponer para su aprobacin en el nivel respectivo, las normas y procedimientos tcnicos
para el desarrollo del Sistema de Tesorera.
5. Coordinar con la Oficina de Presupuesto y la Unidad de Contabilidad, la atencin de los
requerimientos de fondos a nivel de las Dependencia Municipalidad.
6. Mantener el nivel de la disponibilidad de fondos que permita efectuar las provisiones
correspondientes, en relacin a la captacin de ingresos.
34
7. Autorizar y controlar la apertura de cuentas bancarias a nivel de gastos corrientes y

gastos de inversin, en concordancia con la poltica establecida por la Oficina de
Administracin.
8. Poner a disposicin del Comit de Colocaciones los fondos disponibles a ser ofertados
en el Sistema Financiero, a fin de optimizar y controlar el rendimiento de los recursos.
9. Gestionar las cartas fianzas, cartas de crdito y otros documentos comerciales, en
funcin a los requerimientos de las reas solicitantes.
10. Supervisar en las dependencias municipales y rganos desconcentrados, la aplicacin
de las normas de Tesorera vigentes.
11. Entregar a la Unidad de Contabilidad la informacin contable que genera el Sistema de
Tesorera.
12. Ejecutar las operaciones de tesorera, centralizando la recepcin y control de los
ingresos municipales; as como su utilizacin, de conformidad con las normas vigentes y
disposiciones de la Alta Direccin.
13. Analizar y evaluar la relacin ingreso gasto, proponiendo medidas relacionadas con la
obtencin y utilizacin de los recursos financieros determinando la posicin de saldos.
14. Coordinar y ejecutar las transferencias de los recursos financieros, de acuerdo a la
poltica establecida por los niveles correspondientes.
15. Formular los documentos normativos, de acuerdo con los dispositivos dictados por los
organismos pertinentes para el sistema de tesorera, procedimientos a ejecutar y pagos a
realizar.
16. Realizar el registro, custodia, control y expendio de documentos valorados.
17. Realizar el registro, custodia y control de las cartas fianzas, garantas y otros valores de
la Municipalidad Distrital de Marcavelica.
18. Ejecutar, supervisar y controlar los convenios y compromisos financieros de la
19. Controlar y verificar la liquidacin en forma posterior, los desembolsos por Caja Chica y
Fondos Especiales.
20. Verificar, custodiar y controlar el correcto manejo del archivo de tesorera, ajustndose a
la normatividad vigente.
35
21. Coordinar con la Unidad de Personal, respecto de los trabajadores y pensionistas

impedidos o con graves problemas de salud, a fin de que sus remuneraciones y/o
pensiones en efectivo les sean pagadas en su centro de labor y/o domicilio.
22. Otras funciones que le asigne el Jefe de la Oficina de Administracin.
UNIDAD DE CONTABILIDAD
Artculo 56.- La Unidad de Contabilidad es un rgano de la Oficina de Administracin,
responsable de conducir el Sistema de Contabilidad de la Municipalidad Distrital de
Marcavelica.
Artculo 57.- Son funciones y atribuciones de la Unidad de Contabilidad las siguientes:
1. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar, controlar y evaluar el funcionamiento
del Sistema Contable de la Municipalidad Distrital de Marcavelica.
2. Planear, organizar, dirigir, proponer normas y supervisar el desarrollo de las actividades a
su cargo.
3. Evaluar y supervisar las actividades de incidencia contable de la ejecucin presupuestal
de los diferentes Centros de Costos, rganos Desconcentrados y Descentralizados,
estableciendo las directivas necesarias para su adecuado funcionamiento.
4. Ejecutar el control previo y concurrente de la ejecucin presupuestaria a nivel pliego,
ajustndose a los calendarios de compromisos y a los presupuestos analticos
correspondientes.
5. Formular y conducir la elaboracin de los Estados Financieros de la Municipalidad
Distrital de Marcavelica; as como integrar los Balances de todos los Programas
Municipales que conforman el Pliego.
6. Elevar a la Oficina de Administracin los Estados Financieros de la Municipalidad
Distrital, para su presentacin a la Alcalda y posterior aprobacin por el Concejo Municipal
de Marcavelica.
7. Ejecutar, controlar y verificar el proceso de la aplicacin de la Contabilidad
Gubernamental Integrada, en concordancia al Plan Contable Gubernamental.
8. Ejecucin y distribucin presupuestal, en cumplimiento con los dispositivos legales y
normas vigentes.
9. Efectuar el procesamiento computarizado de la informacin financiera y presupuestal.
36
10. Organizar y proporcionar la informacin contable para la determinacin de los costos de

los servicios municipales.
11. Formular, actualizar, distribuir y estandarizar los manuales de codificacin contable
financiera a nivel de la Municipalidad Distrital de Marcavelica.
12. Sustentar ante los rganos internos y externos, los Estados Financieros de la
Municipalidad.
13. Formular los informes requeridos como resultados de control y evaluacin de la Gestin
Financiera y de Costos y facilitar la toma de decisiones.
14. Coordinar y orientar a los homlogos de los rganos de ejecucin a fin de lograr una
eficiente administracin financiera y presupuestaria.
15. Proporcionar informacin y asesoramiento en asuntos de su competencia a los
diferentes Programas y a las Municipalidades Encargadas.
16. Coordinar con la Contadura Pblica de la Nacin y organismos competentes del
sistema, a fin de proponer normas respecto al Sistema Contable de la Municipalidad.
17. Participar en la elaboracin de documentos tcnicos con incidencia contable, generados
por las reas concurrentes a su sistema.
18. Atender a los rganos de control interno y externo.
19. Mantener el archivo de la documentacin sustentatoria de los Estados Financieros.
20. Proponer normas y establecer los procedimientos del Sistema Contable de la
21. Otras funciones afines que le asigne el Jefe de Administracin.
OFICINA DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO
Artculo 58.- La Oficina de Planificacin y Presupuesto, es un rgano que es responsable
de conducir y supervisar los procesos de planificacin, Sistema de Presupuesto,
estadstica, cooperacin tcnica internacional, Desarrollo Institucional e informtica en la
Municipalidad Distrital de Marcavelica; de declarar la viabilidad de proyectos de inversin de
la Municipalidad.
Esta a cargo de un Jefe quien depende del Gerente Municipal.
Artculo 59.- Son funciones y atribuciones de la Oficina de Planificacin y presupuesto las
siguientes:
orgnicas que conforman la Oficina de Planificacin y Presupuesto, As como Programar,
37
proponer normas, dirigir, coordinar, controlar, y supervisar los procesos de formulacin,

evaluacin y control del Presupuesto de la Municipalidad Distrital de Marcavelica.
2. Proponer las polticas y estrategias para desarrollar las acciones de planes y programas
corporativos, estadstica, cooperacin tcnica internacional, desarrollo institucional e
informtica en la Municipalidad Distrital de Marcavelica.
3. Proponer normas, polticas y acciones para una adecuada distribucin de los recursos
financieros de la institucin, as como los procedimientos orientados a mejorar las
actividades de la Oficina de Planificacin y Presupuesto.
4. Conducir y supervisar las actividades vinculadas con los procesos de planes y programas
de la municipalidad, informtica, Elaborar el proyecto de presupuesto de ingresos, gastos e
inversiones de la Municipalidad Distrital de Marcavelica.
5. Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trmite, segn corresponda, los documentos
que de conformidad con sus respectivas funciones, formulen las unidades orgnicas
dependientes de la Oficina
de Planificacin y Presupuesto sean sometidos a su
consideracin.
6. Consolidar la informacin de los proyectos de inversin financiados con los recursos de
la Municipalidad Distrital de Marcavelica.
6. Elaborar y proponer las modificaciones del Pliego Presupuestal: Municipalidad Distrital de
Marcavelica
7. Elaborar informes de evaluacin presupuestal del rea.
8. Coordinar con la Unidad de Contabilidad la informacin requerida para evaluar la
ejecucin presupuestal por Unidad Ejecutora y Centros de Costos aprobados.
9. Efectuar coordinaciones con los organismos externos competentes relacionados con la
formulacin, evaluacin y presentacin del presupuesto institucional.
10. Conciliar el Plan de Actividades y metas de servicios municipales con la disponibilidad
de recursos presupuestales a nivel de Oficinas, direcciones y Unidades, y rganos de
Gestin de Inversiones.
11. Coordinar con los responsables de los diferentes Centros de Costos y presentar los
proyectos de calendarios de compromisos.
12. Asesorar y orientar sobre mtodos, normas y otros dispositivos legales propios del
Sistema de Presupuesto, proponiendo las Directivas correspondientes.
38
13. Coordinar con los rganos institucionales competentes la obtencin de informacin

estadstica sobre produccin de servicios necesaria para la evaluacin financiera de las
Empresas Municipales y Organismos Pblicos Descentralizados.
14. Proponer medidas sobre austeridad, racionalizacin y lmites del gasto de acuerdo a
requerimientos de la Municipalidad y dispositivos legales vigentes.
16. Proponer la estructura para el financiamiento de los centros de costos de las Unidades
Ejecutoras establecidas.
17. Elaborar y aplicar programas de reduccin de costos para el cumplimiento de las metas
programadas.
18. Elaborar reportes comparativos por centros de costos a nivel de la Municipalidad
19. Otras funciones que le asigne el Jefe Inmediato.
Artculo 60.- La oficina de Planificacin y Presupuesto para el cumplimiento de sus
funciones tiene la estructura orgnica siguiente:
Oficina de Programacin de Inversiones(OPI)
OFICINA DE PROGRAMACIN DE INVERSIONES(OPI)

Artculo 61.- La oficina de Programacin e Inversiones (OPI), es el rgano encargado de
evaluar los perfiles Tcnicos de Pre Inversin, dentro del mbito de su jurisdiccin y
competencia en concordancia con las normas impartidas por el Sistema Nacional de
Inversiones Pblicas (SNIP)
Est a cargo preferentemente de un profesional en ingernera Civil o Economista. Es
designado por el Alcalde. Funcional y jerrquicamente depende la de Gerencia de
Planificacin y Presupuesto.
Artculo
62.-
FUNCIONES
RESPONSABILIDADES
DE
LA
OFICINA
DE
PROGRAMACION E INVERSIONES
1. Vigila que se mantenga actualizada la informacin registrada en el Banco de
Proyectos.
2. Promueve la capacitacin permanente de su personal tcnico
3. Realiza el seguimiento de los Proyectos de Inversin Pblica(PIP), durante la fase de
Inversin
4. Evala y emite informes tcnicos sobre los estudios de pre inversin
39
5. Declara la viabilidad de los PIP o Programas de Inversin cuyas fuentes de
financiamiento sean distintas a operaciones de endeudamiento u otra que conlleve el

aval o garanta del Estado. La Oficina de Proyectos de Inversin (OPI) solo eta
facultada para evaluar y declarar la viabilidad a de los PIP o Programas de Inversin
que formula la Unidad Formuladora (UF) pertenecientes a su nivel.
6. Declara la viabilidad de los PIP o Programas de Inversin que se financien con
recursos provenientes de operaciones de endeudamiento, siempre que haya recibido
la delegacin de facultades.
7. Aprueba expresamente los Trminos de Referencia para elaboracin de un estudio a
nivel de perfil cuando el precio referencial supere las 30 unidades impositivas

tributarias (UIT), o de un estudio de prefactibilidad, cuando el precio referencial
supere las 120 UIT. La aprobacin expresa de la OPI a los Trminos de Referencia
es requisito previo a la elaboracin o contratacin del estudio respectivo. Dichos
Trminos de Referencia deben ser presentados a la OPI por la UF. La presente
disposicin solamente es de aplicacin para los estudios de pre inversin
correspondiente a PIP o Programa de Inversin cuyas fuentes de financiamiento
sean distintas a operaciones de endeudamiento u otra que conlleve al aval o garanta
del Estado.
8. Informa a la Direccin General de Plan Multianual (DGPM), sobre lo9s PIP
declarados viables.
9. Emite opinin favorable sobre cualquier solicitud de modificacin de la informacin de
un estudio o registro de un PIP en el Banco de proyectos, cuya evaluacin le

corresponda. Para la aplicacin de la presente disposicin, la OPI podr solicitar la
informacin que considere necesaria a los rganos involucrados.
Artculo 63.- RESPONSABILIDADES
La OPI en el cumplimiento de sus Funciones es Responsable de:
1. Determinar si la intervencin propuesta se enmarca en la definicin de PIP seala en
el presente norma y dems normas del Sistema nacional de Inversin Pblica(SNIP)
2. Informar a la DGPM de los cambios producidos en su Gobierno Local que afectan al
Clasificador Institucional del SNIP
3. Verificar en el Banco de Proyectos que no exista un PIP registro con los mismos
objetivos, beneficiarios, localizacin, geografa y componentes del que pretende
40
formular a efectos de evitar la duplicacin de proyectos, debiendo realizar las

coordinaciones correspondientes.
4. La OPI solo est facultada para evaluar los PIP que formulen las UF a nivel
Institucional.
La persona designada por el rgano Resolutivo como responsable de la OPI tienen las
responsabilidades indelegables siguientes:
1. Suscribir los informes tcnicos de evaluacin, as como los formatos que
correspondan
2. Visar los estudios de pre inversin de acuerdo a los establecido en el articulo 35
de la Directiva General del SNIP N 004-2007-EF/68.01 y sus Modificatorias.

3. Velar por la aplicacin de las recomendaciones que en su calidad de entre tcnico
normativo, formule la DGPM, as como cumplir con los lineamientos que dicha
Direccin emita
4. La persona designada como Responsable de una OPI no pude formar parte directa o
indirecta de ninguna Unidad Formuladora (UF) o Unidad Ejecutora (UE).

OFICINA DE RENTAS Y FISCALIZACIN TRIBUTARIA
Artculo 64.- La Oficina de Rentas y Fiscalizacin Tributaria es el rgano de Apoyo
responsable de administrar los tributos y rentas municipales, as como de proponer las
medidas sobre poltica tributaria de simplificacin y reestructuracin del sistema tributario
Municipal.
Es la encargada de programar, dirigir, ejecutar y controlar los procesos y registro de
contribuyentes para una correcta recaudacin y fiscalizacin de las rentas.
La Oficina de Recaudacin y Fiscalizacin tributaria, de preferencia est a cargo de un
Profesional o tcnico en Administracin, Economa o contabilidad quien depende jerrquica
y administrativamente de la Gerencia Municipal.
Artculo 65.- FUNCIONES
1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades vinculadas con los
tributos de carcter municipal
2. Sistematizar y aplicar la Legislacin tributaria Municipal
3. Fiscalizar el Cumplimiento de las Obligaciones tributarias de los ciudadanos del
Distrito de Marcavelica
4. Mantener actualizada la cuenta corriente y registro de los contribuyentes
41
5. Disear y administra los patrones de los contribuyentes del Distrito

6. Clasificar y mantener actualizado el archivo de las declaraciones juradas y otros
documentos relacionados con las rentas municipales
7. Emitir giros a orden de
los contribuyentes por los adeudos a efectos de su
cancelacin en tesorera
8. Consolidar y reportar a tesorera, todos los giros por tributos de carcter municipal,
colocando la cedan del ingreso e importe
9. Organizar y ejecutar el sistema de control de cobranzas ordinarias y cuentas
pendientes de los contribuyentes.
10. Informar peridicamente a la Gerencia Municipal sobre el movimiento general de
cobranza y la situacin de pago de los contribuyentes.

11. Dar cumplimiento a las Resoluciones de fraccionamiento y compensacin de deudas
y de las obligaciones tributarias

12. Proponer normas y procedimientos tendencias a mejorar el sistema de recaudacin
tributaria de la Municipalidad
13. Programar y ejecutar acciones de fiscalizacin para detectar y sancionar a los
contribuyentes omisos y morosos en el pago de sus tributaros municipales

14.Realizar la inspecciones de campo a fin de detectar las posibles irregularidades
15. Controlar la cobranza y pagos efectuados a la tesorera municipal y verificar la
liquidacin de las cobranzas efectuadas segn el tributo vigente; extender las copias
certificadas de las declaraciones juradas
16. Sobre fiscalizacin, deber elaborar y programar el plan anual de fiscalizacin y
control de la evasin, ejecutar y coordinar los programas de fiscal8izacin

aprobados, detectar, investigar, evaluar, atender en su caso las denuncias sobre
evasin tributaria.
Captulo VII
DE LOS RGANOS DE LNEA
DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO
Artculo 66 La Direccin de Infraestructura y Desarrollo Urbano, es el rgano de lnea
responsable de formular y evaluar planes urbanos especficos, de conducir y supervisar los
42
procesos de autorizaciones, certificaciones, adjudicaciones y asentamientos humanos,

concernientes al desarrollo urbano dentro del marco de los dispositivos legales aplicables.
Est a cargo de un Jefe, quien depende del Gerente Municipal.
Artculo 67.- Son funciones y atribuciones de la Direccin de Infraestructura y Desarrollo
Urbano las siguientes:
orgnicas conformantes de la Direccin de Infraestructura y Desarrollo Urbano.
2. Proponer las polticas y estrategias para la organizacin del espacio fsico y uso del suelo
en el distrito de Marcavelica.
3. Conducir y supervisar las actividades vinculadas con la elaboracin de planes urbanos
especficos,
autorizaciones
certificaciones
urbanas,
adjudicacin
de
tierras
asentamientos humanos.
4. Emitir pronunciamiento en relacin a la aprobacin de habilitaciones urbanas, a fin de
verificar la adecuacin y cumplimiento de los planes urbanos, en cuyo caso otorgar la
conformidad correspondiente.
dependientes de la Direccin y Desarrollo Urbano y sean sometidos a su consideracin.
6. Ejercer accin promotora en el desarrollo de la infraestructura bsica de apoyo y
mantener la infraestructura urbana y rural.
7. Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la Direccin y
Desarrollo Urbano.
8. Mantener un archivo catalogado intangible de los planos generales del Distrito de
Marcavelica (topogrfico, de redes de seguridad pblicos, de canalizaciones, de
pavimentos, de reas agrcolas, de terrenos adjudicados, de ubicacin de monumentos
histricos y artsticos etc.) que sean de inters y necesidad para la ejecucin de los planes.
10. Pronunciarse respecto de las acciones de demarcacin territorial en el Distrito.
10.a Emitir pronunciamiento en los procedimientos de Uso Temporal Conforme, de predios
que sern afectados, por reas de uso y dominio pblico.
11. Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal.
43
Artculo 68.- La Direccin de Infraestructura y Desarrollo Urbano est conformada por las
unidades
orgnicas siguientes:
Divisin de Estudios, Obras y Catastro
Divisin de Formulacin de Proyectos de Inversin
DIVISION DE ESTUDIOS, OBRAS Y CATASTRO

Artculo 69.- La Divisin de Estudios, Obras y Catastro es el rgano responsable de
elaborar planes urbanos especficos, instrumentos normativos urbanos y del otorgamiento
de certificaciones urbanas dentro y fuera del rea urbana. Igualmente, es responsable de
garantizar que los procesos de habilitacin urbana se realicen de acuerdo a la normatividad
vigente para el crecimiento ordenado de la ciudad; a los procesos tcnicos relacionados
con la calificacin de terrenos eriazos, adjudicacin y saneamiento legal de tierras; del
otorgamiento de licencia de obra, nomenclatura, numeracin y declaratoria de fbrica, que
se efecten en los inmuebles del Distrito de Marcavelica; e identificar inmuebles en estado
ruinoso o tugurizados; as como, autorizar en la va pblica la ejecucin de obras y la
ubicacin de anuncios publicitarios de conformidad con las normas vigentes.
Esta a cargo de un Jefe quien depende de la Direccin de Infraestructura y Desarrollo
Urbano.
Artculo 70.- Son funciones y atribuciones de la Divisin de Estudios, Obras y Catastro las
siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades vinculadas con:
La elaboracin de planes urbanos especficos, instrumentos normativos, el

otorgamiento de certificaciones urbanas y emisin de informes tcnicos sobre las
resoluciones de habilitacin urbana.
La identificacin, calificacin de terrenos eriazos y adjudicacin de los terrenos

fiscales, urbanos, eriazos y ribereos de su propiedad con fines urbanos; as como
efectuar el reconocimiento y saneamiento fsico legal de asentamientos humanos.
El proceso de obtencin de la licencia de obra, nomenclatura y numeracin,

declaratoria de fbrica y la identificacin de inmuebles en estado ruinoso y
44
calificacin de tugurios. As como de la autorizacin de obras en la va pblica, de

anuncios, de avisos publicitarios.
2. Elaborar estudios sobre la dinmica urbana para la implementacin del Plan de
Desarrollo del Distrito de Marcavelica. Proponer proyectos de normatividad relacionada con
la adjudicacin de terrenos fiscales, urbanos, eriazos y ribereos de propiedad de la
Municipalidad Distrital de Marcavelica, de conformidad con la legislacin vigente. Elaborar
documentos normativos sobre el otorgamiento de licencias de construccin, remodelacin o
demolicin en el distrito de Marcavelica..
3. Otorgar en el Distrito
de Marcavelica los certificados de: zonificacin y vas, de
compatibilidad de uso, de jurisdiccin y de alineamiento para predios vinculados al sistema

vial distrital; y para el Cercado de Marcavelica, el certificado de parmetros urbansticos y
edificatorios. Identificar, calificar terrenos eriazos y adjudicar los terrenos fiscales, urbanos,
eriazos y ribereos de su propiedad con fines urbanos.
Evaluar los anteproyectos en consulta.
4. Emitir informes tcnicos sobre desafectaciones y asignacin de zonificacin, y cambio de
uso, en el Distrito de Marcavelica.
Realizar los actos de inmatriculacin saneamiento, adquisicin, enajenacin, administracin
y adjudicacin de los terrenos urbanos y eriazos de propiedad del Estado en su jurisdiccin.
Otorgar la licencia de obra en va de regularizacin o para edificaciones nuevas, ampliacin,
remodelacin, modificacin, reparacin o puesta en valor de edificaciones existentes,
demolicin y cercado de terrenos baldos
5. Establecer los mecanismos aplicables al registro, inscripcin y fiscalizacin de los bienes
de propiedad estatal, de acuerdo con la normatividad vigente.
Otorgar licencias de obra y certificado de conformidad de obra a los terminales terrestres y
estaciones de ruta del servicio de transporte provincial, plantas de transferencia, tratamiento
y disposicin final de residuos slidos en el Distrito de Marcavelica.
6. Evaluar las solicitudes de cambios especficos de zonificacin y elaborar las propuestas
respectivas, de conformidad con los planes de desarrollo, en el Distrito de Marcavelica.
6. Promover, gestionar y administrar el proceso de saneamiento fsico-legal de la propiedad
agraria, con la participacin de actores involucrados.
7. Emitir informe tcnico sobre la factibilidad de instalacin de denuncios mineros en el
Distrito de Marcavelica.
45
Solicitar ante la Superintendencia de Bienes Nacionales (SBN) la adjudicacin de tierras

eriazas, abandonadas y ribereas que se encuentren en el territorio de su jurisdiccin las
cuales se requieren para los planes de desarrollo.
Atender las solicitudes de trabajos de acondicionamiento o refaccin.
8. Coordinar con entidades pblicas y privadas los aspectos correspondientes a la
ejecucin de medidas y disposiciones que consoliden o modifiquen la estructura urbana del
Proponer proyectos de normas en materia de saneamiento fsico legal de asentamientos
humanos
Otorgar pre-declaratoria de fbrica, declaratoria de fbrica constancia de inicio de trmite de
declaratoria de fbrica.
9. Elaborar proyectos de normas sobre los distintos procesos de habilitacin urbana de
acuerdo con los dispositivos legales vigentes.
Reconocer, verificar, titular y efectuar el saneamiento fsico legal de asentamientos
humanos.
Otorgar certificaciones urbanas: certificados de nomenclatura y/o antecedentes registrales,
certificado de numeracin, certificado negativo de numeracin y constancia de numeracin,
certificado de habitabilidad, certificados de finalizacin de obra.
10. Atender, resolver consultas y brindar orientacin tcnica a las personas jurdicas,
empresas o personas naturales respecto a la aplicacin de las normas de construccin y/o
procedimientos de licencia de construccin.
10. Coordinar y aprobar los programas de titulacin de los asentamientos humanos en el
11. Supervisar los procesos de habilitaciones urbanas para el cumplimiento de la
normatividad urbanstica vigente en el Distrito de Marcavelica.
Mantener actualizado el mosaico distrital sobre la ocupacin del suelo en el Distrito de
Marcavelica.
Identificar los inmuebles en estado ruinoso y calificar los tugurios en los cuales deban
realizarse tareas de renovacin urbana.
Llevar el registro, control y/o centralizacin de las obras de infraestructura de dominio
pblico que ejecuta la Municipalidad Distrital de Marcavelica.
46
12. Elaborar normas para autorizar la ejecucin de obras que afecten o utilicen la va
pblica o zonas areas en el Distrito de Marcavelica.
13. Aprobar las sub-divisiones de terrenos urbanos dentro del Cercado de Marcavelica
Autorizar la ejecucin del Plan de obras de servicios pblicos o privados que afecten o
utilicen la va pblica o zonas areas as como sus modificaciones, previo cumplimiento de
las normas sobre impacto ambiental.
14. Aprobar la independizacin de terrenos rsticos en el Distrito de Marcavelica.
Otorgar autorizaciones para la ejecucin de obras en la va pblica o zonas areas.
15. Otorgar certificados de conformidad de obra ejecutada en reas de dominio
pblico.
16. Resolver consultas en materia de habilitaciones urbanas requeridas por los
administrados, entidades pblicas y privadas.
16. Elaborar normas en materia de autorizaciones de: ubicacin de anuncios, avisos
publicitarios y propaganda poltica, a nivel distrital.
17. Elaborar proyectos de normas para asignar la nomenclatura de calles, parques y vas
en el Distrito de Marcavelica.
Autorizar la instalacin y ubicacin de anuncios, avisos publicitarios y propaganda,
comercial o poltica; excepto los vinculados a la identificacin de establecimientos y/o de las
actividades que se realizan en los mismos.
18. Emitir informe sobre solicitudes de nomenclatura de avenidas, jirones, calles, pasajes,
parques y plazas.
Disponer el pintado peridico de las fachadas y el uso o no uso de determinados colores.
19. Certificar los retiros municipales
20. Visar los planos para trmites de prescripcin adquisitiva o ttulo supletorio y para
rectificacin de linderos o medidas perimtricas.
21. Otras funciones que le asigne el Director de Infraestructura y Desarrollo Urbano.
DIVISIN DE FORMULACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN
Artculo 71.- La Divisin Formuladora de proyectos de Inversin Pblica es la encargada
de elaborar los estudios de pre inversin, siendo responsable del contenido de dichos
estudios. La Formuladora de proyectos sern en concordancia con los lineamientos de
polica dictados por la municipalidad de los cuales se enmarcan en el Plan Estratgico de
Desarrollo Local.
47
Est a cargo de un Profesional en Ingeniera, Arquitectura o Econmica, quien depende del

Director de Infraestructura y Desarrollo Urbano
Artculo 72.- FUNCIONES
1. Elaborar los estudios de pre inversin
2. Durante la fase de pre inversin, las UF pondrn a disposicin de la DGPM y de
los dems rganos del SNIP toda la informacin referente al PIP, en caso
estos los soliciten
3. En el caso de las UF de los Gobiernos Locales, solamente pueden formular
proyectos que se enmarquen en las competencias de su nivel de Gobierno
4. Realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad
respectiva para evitar la duplicidad de proyectos, como requisito previo a
la emisin del estudio para la evaluacin de la Oficina de programacin e
Inversiones
5. Formular los proyectos a ser ejecutados por terceros con sus
propios
recursos o por Gobiernos Locales no sujetos al SNIP. En este caso la UF

correspondiente es aquella que pertenece a la Entidad sujeta al SNIP que
asumir a los gastos de operacin y mantenimiento del PIP
6. Informa a su OPI institucional los proyectos representados a evaluacin
ante la OPI responsable de la funcin en la que se enmarca el PIP, en los
casos que corresponda.
La UF en el Ejercicio de sus funciones es responsable de:
1. Considerar, en la elaboracin de los estudios, Los Parmetros y Normas tcnicas
para la formulacin (Anexos SNIP-08), as como los parmetros de evaluacin
(Anexo SNIP-09).
2. No fraccionar proyectos, para lo cual debe tener en cuenta la definicin de PIP
contenida en la presenta Directiva y dems Normas del SNIP

3. Cuando el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento est a cargo
de una entidad distinta a la que pertenece la Unidad Formuladora, solicitar la opinin

favorable de dichas entidades antes de remitir el Perfil para su evaluacin.
4. Levantar las observaciones o recomendaciones planteadas por la OPI o por la
DGPM, cuando correspondas.
48
5. Mantener actualizada la informacin registrada en el Banco de Proyectos.

DIRECCION DE DESARROLLO ECONOMICO
Artculo 73.- La Direccin de Desarrollo Econmico, es el rgano encargado de desarrollar
las actividades relacionadas con la promocin del desarrollo empresarial, de las actividades
comerciales, industriales y servicios profesionales, de su regulacin, y formalizacin, en el
mbito de su competencia, dentro del marco de los dispositivos legales aplicables.
Esta a cargo de un Jefe, quien depende de la Gerente Municipal.
Artculo 74.- Son funciones y atribuciones de la Direccin de Desarrollo Econmico las
siguientes:
orgnicas que conforman la Direccin de Desarrollo Econmico.
2. Proponer las polticas y estrategias vinculadas con la promocin del desarrollo
econmico, empresarial, productivo y comercial, con la regulacin y formalizacin del
comercio, con la administracin de los mercados a cargo de la Municipalidad, con la
promocin del empleo productivo, de la pequea y microempresa y el turismo.
3. Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la Direccin
de Desarrollo Econmico.
4. Conducir y supervisar las actividades vinculadas con el desarrollo econmico,
empresarial, productivo y comercial.
5. Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trmite, segn corresponda, a los documentos
que de conformidad con sus respectivas funciones, formulen las unidades orgnicas
dependientes de la Direccin de Desarrollo Econmico.
6. Ejercer accin promotora para el desarrollo empresarial en el Distrito de Marcavelica.
Pblico, en la parte que le corresponda; as como los encargos legales asignados.
8. Resolver en la va administrativa los recursos impugnativos que interpongan los
recurrentes respecto a las resoluciones expedidas por las subgerencias.
9. Resolver como Instancia Provincial, Regional de Trabajo, en los procedimientos
administrativos que tratan sobre materias de trabajo, promocin del empleo y fomento de la
pequea y micro empresa.
10. Proponer, coordinar y ejecutar programas de capacitacin para el personal de la
Direccin de Desarrollo Econmico.
49
11. Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal.

Artculo 75.- La Direccin de Desarrollo Econmico para el cumplimiento de sus funciones
tiene la estructura orgnica siguiente:
Divisin de Servicios Comunales, Seguridad y Defensa Civil
Divisin de Turismo y Saneamiento Bsico Ambiental
Artculo 76.- La Divisin de Servicios Comunales , Seguridad y Defensa Civil, es el rgano
responsable de otorgar autorizaciones de funcionamiento a establecimientos y de
administrar los
mercados a cargo de la Municipalidad Distrital de Marcavelica.
Esta a cargo de un Jefe quien depende de la Direccin de Desarrollo Econmico.
Artculo 77.- Son funciones y atribuciones de la Divisin son las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades vinculadas con el otorgamiento de
las autorizaciones de funcionamiento para establecimientos, autorizacin de ferias y
similares y la administracin de los mercados a cargo de la Municipalidad Distrital de
Marcavelica.
2. Elaborar proyectos de normas, regular y otorgar autorizaciones, licencias de apertura de
establecimientos comerciales, industriales y de actividades profesionales, en el Distrito de
acuerdo con la zonificacin aprobada.
3. Otorgar licencia de funcionamiento a los terminales terrestres y estaciones de ruta del
servicio de transporte provincial de personas de su competencia, segn corresponda, en el
distrito de Marcavelica.
4. Mantener un registro de las empresas que operan en su jurisdiccin y cuentan con
licencia municipal de funcionamiento, definitiva o provisional, consignando expresamente el
cumplimiento o incumplimiento de las normas tcnicas de seguridad.
5. Otorgar autorizacin o elevar para su autorizacin de ser el caso a la Direccin de
Desarrollo Econmico, para la instalacin de elementos de publicidad exterior vinculados a
la identificacin de establecimientos y/o actividades que se realizan en el mismo,
consistentes en letreros, letras recortadas, placas y toldos.
6. Regular las normas respecto del acopio, distribucin, almacenamiento y comercializacin
mayorista y minorista de alimentos y bebidas, en el distrito de Marcavelica, en concordancia
con las normas nacionales sobre la materia.
50
7. Equipar y mantener directamente o por concesin, mercados de abastos al mayoreo o

minoristas a cargo de la Municipalidad Distrital de Marcavelica.
8. Controlar el cumplimiento de las normas de higiene y ordenamiento del acopio,
distribucin, almacenamiento y comercializacin de alimentos y bebidas en los mercados a
cargo de la Municipalidad Distrital de Marcavelica.
9. Promover y regular la comercializacin mayorista y minorista de productos alimenticios,
promoviendo la inversin y habilitacin de la infraestructura necesaria de mercados y
centros de acopio en el Distrito de Marcavelica.
10. Proponer normas para regular el comercio ambulatorio en el Distrito de Marcavelica
11. Autorizar la realizacin de ferias industriales, comerciales en el Distrito de Marcavelica
12. Autorizar ferias y exposiciones en el Distrito de Marcavelica
13 Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades vinculadas con el desarrollo
sostenible productivo y econmico en el Distrito de Marcavelica
14. Proponer polticas, programas y proyectos para promover, apoyar y evaluar con las
instancias correspondientes el desarrollo productivo y econmico local.
4. Planificar, promover, identificar oportunidades de inversin y concertar con el sector
privado, la elaboracin de planes y proyectos de desarrollo industriales, comerciales para la
mediana empresa, agrario, agroindustrial, agropecuario, pesquero, minero y otros.
5. Ejecutar actividades de apoyo directo e indirecto a la actividad empresarial en su
jurisdiccin sobre informacin, acceso a mercados, tecnologa, fomento de la formacin
profesional, financiamiento y otros campos a fin de mejorar la competitividad.
6. Elaborar y ejecutar las estrategias y el programa de desarrollo de la oferta exportable y
de promocin de las exportaciones de el Distrito de Marcavelica.
7. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades vinculadas con la promocin de la
generacin del empleo y del desarrollo sostenido de la pequea y micro empresa.
2. Disear y ejecutar un plan estratgico y planes operativos anuales en base a las
necesidades de las pequeas y microempresas del Distrito de Marcavelica, con la
participacin de los agentes involucrados e implementarlos de acuerdo a los recursos
disponibles.
3. Formular, coordinar y ejecutar alianzas estratgicas con empresas, instituciones pblicas
y privadas y otros agentes econmicos, para promover la generacin de empleo a favor de
las pequeas y microempresas del Distrito de Marcavelica.
51
4. Disear, programar y ejecutar planes de capacitacin que fortalezcan las capacidades de

los empresarios de las pequeas y microempresas.
5. Desarrollar actividades de capacitacin, provisin de informacin y transferencia
tecnolgica para fomentar la formacin profesional de los recursos humanos de las
pequeas y microempresas del Distrito de Marcavelica.
6. Coordinar y ejecutar alianzas estratgicas con empresas, instituciones pblicas y
privadas y otros agentes econmicos, para la promocin de la pequea y micro empresa,
su capacitacin y formacin profesional, promoviendo la normalizacin y certificacin de
competencias laborales en el Distrito de Marcavelica
7. Coordinar la oferta de formacin profesional y los programas de orientacin laboral y
ocupacional que brindan las entidades pblicas y privadas; asimismo, supervisar los
sistemas de intermediacin laboral en la regin y su articulacin con el sistema.
8. Articular con las entidades financieras del medio para apoyar a la pequea y
microempresa del Distrito de Marcavelica.
9. Fomentar la constitucin de pequeas y microempresas.
10. Promover el establecimiento de centros industriales.
11. Fomentar la organizacin a nivel nacional de eventos empresariales, ferias y
exposiciones, ruedas de negocios y otras actividades afines, para promover y desarrollar
las pequeas y microempresas del Distrito de Marcavelica
12. Dirigir y ejecutar las polticas en materia de desarrollo artesanal del Distrito de
Marcavelica.
13. Elaborar, difundir informacin en materia de empleo, promoviendo la igualdad de
oportunidades en el acceso al empleo.
16. Ejecutar acciones en materia de seguridad y salud en el trabajo y bienestar social,
concertando
con
entidades
pblicas
privadas,
as
como
con
organizaciones
representativas del Distrito de Marcavelica.

17. Evaluar los recursos laborales y mantener actualizadas las estadsticas del empleo.
18. Promover mecanismos de prevencin y solucin de conflictos laborales, difusin de la
normatividad, defensa legal y asesora gratuita del trabajador.
19. Otras funciones que le asigne la Direccin de Desarrollo Econmico.
DE SEGURIDAD CIUDADANA
52
Artculo 78.- La Seguridad Ciudadana, es el rgano de lnea responsable de conducir y

supervisar los procesos vinculados con la seguridad ciudadana y de defensa civil,
contribuyendo a asegurar la convivencia pacfica, el control de la violencia urbana y la
prevencin de delitos y faltas en el Distrito de Marcavelica, en coordinacin con la Polica
Nacional y con la sociedad civil organizada, dentro del marco de los dispositivos legales
aplicables.
Esta a cargo de un Gerente quien depende de la Direccin de Desarrollo Econmico
Artculo 79.- Son funciones y atribuciones de Seguridad Ciudadana las siguientes:
1. Proponer las polticas y estrategias vinculadas a la seguridad ciudadana y de defensa
civil.
2. Conducir y supervisar las actividades de seguridad ciudadana y defensa civil en la
jurisdiccin del Distrito de Marcavelica.
de conformidad con sus respectivas funciones, que sean sometidos a su consideracin.
5. Coordinar con las dems Direcciones, cuando se requiera de su participacin en la
realizacin de operativos que se programen de acuerdo a sus competencias. 6. Coordinar
con las municipalidades distritales, entidades pblicas, privadas y con la sociedad civil, la
implementacin del Sistema de Seguridad Ciudadana y Serenazgo Distrital, la erradicacin
del comercio informal y las disposiciones administrativas municipales de conformidad con
las competencias atribuidas en el Distrito de Marcavelica.
7. Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la Seguridad
Ciudadana.
8. Supervisar y evaluar la capacitacin y preparacin de los Agentes Municipales
Pblico, en la parte que le corresponda, as como los encargos legales asignados.
10. Representar a la autoridad municipal en actos oficiales que le encargue el Alcalde de
Marcavelica y/o el Gerente Municipal.
10.a. Emitir certificados domiciliarios a favor de quienes demuestren residir en el Distrito.
DE DEFENSA CIVIL
Artculo 80.- Defensa Civil, es el rgano responsable de preparar a la poblacin para
afrontar las situaciones de emergencia y/o desastres naturales y brindar los servicios de
Defensa Civil en la jurisdiccin de Marcavelica.
53
Artculo 81.- Son funciones y atribuciones de Defensa Civil las siguientes:

1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de Defensa Civil en el Distrito de
Marcavelica
2. Elaborar, proponer y desarrollar el Plan Distrital de Contingencia para la prevencin y
atencin de situaciones de emergencia y desastres conjuntamente con el Sistema Nacional
de Defensa Civil.
3. Elaborar, proponer y desarrollar el Sistema Regional de Defensa Civil en coordinacin
con el Sistema Nacional de Defensa Civil, Oficinas de Defensa Civil Distritales y
Provinciales limtrofes con el Distrito de Marcavelica
4. Activar los Comits Distritales de Defensa Civil, difundiendo su responsabilidad y
promoviendo la organizacin de brigadas de Defensa Civil. As como Capacitar y preparar a
los brigadistas de Defensa Civil.
5. Operar el sistema de comunicaciones que se establezcan entre el Comit de Defensa
Civil y las entidades e instituciones que integran el Sistema Nacional de Defensa Civil.
6. Ejecutar y controlar los planes de prevencin, emergencia y rehabilitacin que
corresponda al mbito de su competencia.
7. Coordinar, organizar y ejecutar acciones de prevencin de desastres y brindar ayuda
directa e inmediata a los damnificados y la rehabilitacin de las poblaciones afectadas en el
Distrito de Marcavelica
8. Promover, coordinar y controlar la prestacin de servicios en casos de conmocin civil
desastre de otra ndole en el Distrito de Marcavelica
9. Elaborar el mapa de riesgos de Marcavelica.
10. Realizar inspecciones tcnicas de seguridad de defensa civil, para evaluar el grado de
riesgo que presentan instalaciones y/o servicios, sea de personas naturales o jurdicas.
11. Realizar el inventario de los recursos de la
aplicables a la Defensa Civil y organizar los almacenes que permitan la recepcin y

custodia de ayuda material.
12. Promover y ejecutar campaas de difusin a la comunidad, en materia de defensa civil.
13. Promover acciones de apoyo a las compaas de bomberos, beneficencias, Cruz Roja y
dems instituciones de servicio a la comunidad.
14. Velar por el cumplimiento de normas y disposiciones de seguridad emanadas por el
Sistema Nacional de Defensa Civil.
54
DIVISION DE TURISMO Y SANEAMIENTO BASICO Y AMBIENTAL

Artculo 82.- La Divisin de Turismo, es el rgano responsable del desarrollo de la
actividad turstica distrital, en concordancia con la poltica general del gobierno y los planes
sectoriales y las directivas relacionadas con la actividad turstica.
As como es responsable de conducir y supervisar la ejecucin de las funciones
ambientales, de los residuos slidos y de los registros civiles dentro del marco de los
dispositivos legales aplicables.
Tambin es el rgano responsable de regular y autorizar la prestacin de los servicios de
residuos slidos y ejecutar las funciones ambientales en el Distrito de Marcavelica.
Esta a cargo de un Jefe quien depende de la Direccin de Desarrollo Econmico.
Artculo 83.- Son funciones y atribuciones de Turismo las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades en materia de desarrollo de la
actividad turstica distrital, en concordancia con los dispositivos legales vigentes.
2. Formular concertadamente y ejecutar las estrategias y el programa de desarrollo turstico
del Distrito de Marcavelica.
3. Proponer directivas relacionadas con la actividad turstica, as como criterios tcnicos que
aseguren el cumplimiento de objetivos y metas.
4. Regular y fomentar la organizacin y formalizacin de las actividades tursticas del
Distrito.
5. Proponer, promover y declarar zonas de desarrollo turstico prioritario, eventos de inters
turstico regional y desarrollar circuitos tursticos que puedan convertirse en ejes del
desarrollo regional.
6. Promover y supervisar la calidad de los servicios tursticos y el cumplimiento de los
estndares exigidos a los prestatarios de servicios tursticos.
7. Mantener actualizados los directorios de prestadores de servicios tursticos, calendarios
de eventos y el inventario de recursos tursticos, en el mbito Distrital, de acuerdo a la
metodologa establecida por el MINCETUR
8. Disponer facilidades y medidas de seguridad a los turistas, as como ejecutar campaas
regionales de proteccin al turista y difusin de conciencia turstica, en coordinacin con
otros organismos pblicos y privados.
9. Identificar posibilidades de inversin y zonas de inters turstico en el Distrito de
Marcavelica, as como promover la participacin de los inversionistas interesados en
55
proyectos tursticos y proponer la suscripcin de contratos, convenios o acuerdos de

cooperacin interinstitucional con entidades pblicas o privadas
10. Promover la formacin y capacitacin del personal que participa en la actividad turstica.
SANEAMIENTO BASICOArtculo 84.- Son funciones y atribuciones de Saneamiento Bsico las siguientes:
1. Proponer las polticas y estrategias para la gestin del medio ambiente, diversidad
biolgica, cambio climtico, de operaciones ambientales, de los residuos slidos.
3. Conducir y supervisar las actividades vinculadas con la gestin, proteccin y
conservacin ambiental, operaciones ambientales, con el manejo de los residuos slidos.
4. Supervisar los procesos de fijacin de tarifas de servicios pblicos locales.
5. Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la Divisin de
Turismo y Saneamiento Bsico y Ambiental.
7. Resolver las impugnaciones administrativas que se presenten ante la Divisin de Turismo
y Saneamiento Bsico Y Ambiental.
9. Planificar, promover, regular, autorizar, supervisar y fiscalizar los aspectos tcnicos y
administrativos de la gestin ambiental en la jurisdiccin del Distrito de Marcavelica.
10. Gestionar la aprobacin del Plan Integral de Gestin Ambiental en el mbito de
jurisdiccin de la Municipalidad Distrital de Marcavelica, y aprobar los Planes de Gestin
Ambiental Distrital.
11. Coordinar el desarrollo ambiental y dirigir la aplicacin de los instrumentos de gestin
ambiental en el Distrito de Marcavelica.
12. Supervisar la aplicacin de medidas de prevencin, control y mitigacin de los impactos
ambientales negativos, en coordinacin con autoridades nacionales y sectoriales, y
empleando los principios de contaminador-pagador, prevencin y de precaucin, como
parte de la Gestin Ambiental del Distrito.
13. Proponer al Gerente Municipal las normas y reglamentos a ser aprobados por el
Concejo Metropolitano, orientados a prevenir, controlar o mitigar los impactos ambientales
negativos generados por las actividades socioeconmicas, tendientes a la preservacin,
proteccin y conservacin del
ambiente y los recursos naturales.
56
14. Proponer a los integrantes de la Comisin Ambiental Distrital.

15. Designar a quienes integraran los rganos de Apoyo y Comits Tcnicos Consultivos
en materia ambiental.
16. Implementar las polticas y estrategias de fiscalizacin y control de las normas
Municipales en materia ambiental.
DE MEDIO AMBIENTE
Artculo 85.- Son funciones y atribuciones de Medio Ambiente las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, supervisar y controlar las actividades relacionadas
con el medio ambiente y el manejo de los residuos slidos en el distrito de Marcavelica.
2. Coordinar, proponer, ejecutar y monitorear los planes, estrategias y polticas en materia
ambiental en concordancia con las polticas, normas y planes nacionales, sectoriales,
regionales y de los gobiernos locales.
3. Implementar el Sistema de Gestin Ambiental, en coordinacin con las Comisiones
Ambientales.
4. Implementar el Sistema de Tratamiento y Eliminacin de Residuos Slidos, limpieza
pblica y actividades conexas y supervisar su eficaz funcionamiento.
5. Regular los procesos de disposicin final de desechos slidos, lquidos y vertimientos
industriales y la emisin de humos, gases, ruidos y dems elementos contaminantes de la
atmsfera y del ambiente de Marcavelica.
6. Autorizar el funcionamiento de plantas de transferencia, tratamiento, disposicin final y
otros anlogos y de operadores de residuos slidos.
7. Autorizar el transporte de residuos peligrosos en el distrito de Marcavelica.
8. Promover la investigacin ambiental y ecolgica en el dsitrito de Marcavelica.
9. Supervisar el cumplimiento de las normas, contratos, proyectos y estudios en materia
ambiental y sobre el uso racional de los recursos naturales.
10. Incentivar la participacin ciudadana en todos los niveles, a travs de la ejecucin de
programas de educacin ecolgica para la prevencin, conservacin y mejora del ambiente
en el Distrito de Marcavelica.
12. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de gestin ambiental en
el Distrito de Marcavelica.
13. Llevar un registro de inspecciones como instrumento del Sistema de Gestin Ambiental.
57
14. La centralizacin y sistematizacin de informacin ambiental para la toma de decisiones

y para ponerla a disposicin del pblico interesado.
15. Programar, dirigir, ejecutar y supervisar el servicio de limpieza pblica y el ornato en
Marcavelica.
16. Asegurar la adecuada recoleccin domiciliaria y limpieza de las vas, transporte y
disposicin final de residuos slidos en el distrito.
17. Mantener, reparar y/o reponer veredas, espacios, mobiliario y monumentos pblicos.
18. Promover la limpieza y pintado de fachadas de inmuebles pblicos y privados en el
Distrito
19. Instalar y mantener servicios higinicos y baos de uso pblico.
20. Realizar el servicio de mantenimiento y conservacin de las reas verdes existentes en
Marcavelica, as como ejecutar y difundir programas de forestacin, reforestacin de la
Ciudad.
DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL

Artculo 86.- La Direccin de Desarrollo Humano y Social es el rgano de lnea,
responsable de la organizacin y acreditacin de los servicios de salud, de la prevencin
sanitaria; de la certificacin sanitaria de las actividades socio econmicas; del mejoramiento
de alimentacin de la poblacin ms vulnerable; de la capacitacin laboral para la poblacin
necesitada y la promocin del mejoramiento de las condiciones de vida y reinsercin social
de nios y jvenes en riesgo, de personas con discapacidad, de adultos mayores, mujeres y
familias en situacin de pobreza y extrema pobreza. As como del programa del Vaso de
Leche en el mbito de competencia y dentro del marco de los dispositivos legales
aplicables.
Esta a cargo de un Jefe quien depende del Gerente Municipal.
Artculo 87.- Son funciones y atribuciones de la Direccin de Desarrollo Humano y Social
las siguientes:
1. Proponer la aprobacin, controlar y evaluar la ejecucin de los planes operativos de las
unidades orgnicas conformantes de la Direccin de Desarrollo Humano y Social.
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2. Proponer las polticas y estrategias de salud y sanitarias, promocin, bienestar social y

del programa del Vaso de Leche en el mbito de su competencia.
3. Conducir, supervisar las actividades de su gestin vinculadas con salud y la sanidad,
promocin, bienestar social y del programa del Vaso de Leche.
3a. Recepcionar, reconocer y renovar los datos de las Organizaciones Sociales de Base
que realizan labores de apoyo alimentario a nivel del Cercado de Marcavellica, remitiendo
copia de las resoluciones de reconocimiento a la Divisin de Educacin, Cultura, Deporte y
Participacin Vecinal para su inscripcin en el Registro nico de Organizaciones Sociales.
dependientes de la Direccin de Desarrollo Humano y
Social y sean sometidos a su
consideracin.
5. Proponer convenios interinstitucionales a nivel nacional e internacional a fin de fortalecer
los mecanismos de atencin integral en las reas de sanidad, promocin y bienestar social
6. Proponer el desarrollo de proyectos de infraestructura sanitaria y equipamiento.
7. Promover el desarrollo del programa de equidad y gnero.
8. Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la Direccin
de Desarrollo Humano y Social.
9. Evaluar peridicamente y de manera sistemtica los logros alcanzados en materia
sanitaria en el Distrito de Marcavelica.
12. Brindar apoyo en las labores de fiscalizacin y control en la materia de su competencia.
13. Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal
Artculo 88.- La Direccin de Desarrollo Humano y Social est conformada por las
unidades orgnicas siguientes:
Divisin de Registro Civil, Demuna, OMAPED y Programas Sociales.
Divisin, de Educacin, Cultura, Deporte y Participacin Vecinal.
DIVISION DE REGISTRO CIVIL, DEMUNA, OMAPED Y PROGRAMAS SOCIALES

Artculo 89.- La Divisin de Registro Civil, Demuna, Omaped y Programas Sociales es el
rgano responsable de ejecutar programas de capacitacin productiva de carcter
empresarial, laboral, de fomento del empleo, apoyo alimentario y de equidad de gnero que
59
promuevan el desarrollo social, econmico, bienestar social y mejora de la calidad de vida

de los integrantes de las organizaciones sociales de base y la comunidad en general en
situacin de riesgo, vulnerabilidad, pobreza y extrema pobreza del Distrito de Marcavelica.
Tambin es responsable de ejecutar las actividades de carcter asistencial dirigidos a
mejorar la calidad de vida de los nios, nias, adolescentes, personas con discapacidad y
personas adultos mayores que se encuentran en situacin de abandono, peligro moral,
pobreza y pobreza extrema, reinsertndolos favorablemente en la sociedad.
Registros Civiles es el rgano responsable de dirigir, ejecutar y evaluar las actividades de
los Registros de Estado Civil en el Distrito de Marcavelica.
El Vaso de Leche es el rgano responsable de cumplir y hacer cumplir las leyes y normas
que regulan el programa del Vaso de Leche en sus diversas fases administrativas:
empadronamiento y seleccin de beneficiarios, programacin y distribucin de raciones,
supervisin y evaluacin de los resultados de la distribucin de los alimentos.
Esta a cargo de un Jefe, quien depende de la Direccin de Desarrollo Humano y Social.
Artculo 90.- Son funciones y atribuciones de la Divisin de Registro Civil, Demuna,
Omaped y Programas Sociales las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar programas de capacitacin productiva, alimentara
y nutricin balanceada, as como brindar apoyo alimentario a los integrantes de las
organizaciones sociales de base y la comunidad en situacin de riesgo, vulnerabilidad,
pobreza y extrema pobreza del Distrito de Marcavelica. Igualmente programar, dirigir,
ejecutar y controlar los programas, proyectos y actividades de asistencia, proteccin y
apoyo a la poblacin ms vulnerable en pobreza y extrema pobreza, que coadyuven a su
desarrollo y bienestar.
2. Coordinar, impulsar y evaluar la participacin de las organizaciones sociales de base en
eventos que promuevan el desarrollo social, la actividad productiva y el desarrollo cultural.
Elaborar estudios de diagnstico para determinar necesidades, expectativas y prioridades
de la poblacin objetivo que atendemos en el distrito de Marcavelica segn perfiles, grupos
etreos e ingresos.
3. Constituir talleres productivos de capacitacin certificada y empleo rotacional, para las
organizaciones sociales de base y comunidad en general en situacin de riesgo y
vulnerabilidad.
60
4. Disear, dirigir, ejecutar los servicios de atencin integral dirigidos a nios y adolescentes
que se encuentran en situacin de abandono, peligro moral, pobreza y pobreza extrema,
as como a adultos mayores priorizando a los ancianos que se encuentran deambulando en
la calle, en desamparo y enfermedad
5. Dirigir y controlar las actividades relacionadas con la actualizacin de las estadsticas del
registro
de
nacimientos,
matrimonios
defunciones
remitir
las
entidades
correspondientes.
6. Implementar proyectos de evaluacin del nivel nutricional y de apoyo alimentario a los
sectores de bajos recursos en el Distrito de Marcavelica.
7. Disear, dirigir, ejecutar los servicios de atencin integral de carcter individual y global
dirigido a la persona con discapacidad a fin de mejorar su calidad de vida y su inclusin
social.
8. Ejecutar acciones de emergencia social dirigido a la poblacin que se encuentran en
situaciones especialmente difciles por situaciones coyunturales, como enfermedades,
accidentes, abandonos, situacin de pobreza crtica, desastres o amenaza de
supervivencia, entre otros.
9. Ejecutar, en coordinacin con los Gobiernos Locales de la regin, acciones efectivas que
contribuyan a elevar los niveles nutricionales de la poblacin del Distrito.
10. Disear, dirigir, ejecutar servicios de atencin social y psicolgica dirigidos a la
comunidad en general.
11. Promover la constitucin de pequeas y microempresas en las organizaciones sociales
de base.
12. Disear, dirigir, ejecutar actividades socio culturales, recreativas y de proyeccin social
a fin de lograr el desarrollo y bienestar integral de la familia y la comunidad. As como
implementar eventos conmemorativos de realce que revaloren a la persona en la sociedad.
13. Ejecutar las actividades relativas a los programas de apoyo alimentario dirigidos a la
poblacin infantil y a las familias de la poblacin de los estratos sociales de bajos ingresos.
14. Propiciar la creacin de Comedores Municipales.
15 Programar, dirigir, ejecutar las acciones de la Defensora Municipal del Nio y del
Adolescente (DEMUNA) y acciones de servicio legal de defensora al ciudadano, conforme
al marco legal vigente.
16. Promover y regular la prestacin de servicios funerarios en el Distrito de Marcavelica.
61
17. Coordinar con instituciones pblicas y privadas a nivel nacional e internacional que
desarrollan actividades de promocin social.
18. Conformar nexos con entidades financieras para el financiamiento de proyectos
sociales.
19. Disear e implementar programas que promuevan la equidad y gnero en la sociedad.
20. Desarrollar acciones para atender y prevenir la violencia familiar y sexual a partir de la
educacin y capacitacin, principalmente de las mujeres, nios y nias.
21. Supervisar la accin de entidades privadas que brinden servicios de asistencia y
rehabilitacin social a grupos en riesgo, en coordinacin con los rganos de gobierno
competentes.
22. Coordinar con las instituciones nacionales y extranjeras que velan por la proteccin de
los nios, nias, adolescentes, personas con discapacidad y adultos mayores que se
encuentran en situacin de abandono, peligro moral, pobreza y pobreza extrema y
establecer alianzas estratgicas, fortaleciendo el sistema de trabajo en redes, para mejorar
y ampliar la cobertura de atencin de la poblacin objetivo a travs de
mecanismos de concertacin y vigilancia social.
23. Disear, dirigir, ejecutar los servicios de cuidado diurno infantil donde se brinda atencin
integral especializada
En Registro Civil:
24. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades relacionadas con los
Registros Civiles de acuerdo a la ley. Inscribir nacimientos, adopciones, matrimonios,
defunciones y las modificaciones que stas requieran.
25. Realizar matrimonio civil, separacin convencional y divorcio ulterior.
26. Otorgar certificaciones de documentos relacionados al registro de nacimientos,
matrimonios y defunciones.
En el Vaso de Leche las siguientes:
27. Programar, dirigir, organizar, coordinar y ejecutar las actividades relacionadas con el
programa del Vaso de Leche en sus fases de empadronamiento y seleccin de
beneficiarios, programacin y distribucin de raciones, supervisin y evaluacin de los
resultados de la distribucin de los alimentos.
28. Ejecutar y hacer cumplir las disposiciones emanadas por el Comit de Administracin.
62
29. Proyectar las cantidades de alimentos para la atencin diaria, semanal o quincenal,
basndose en el padrn debidamente actualizado.
30. Verificar a nivel de los comits locales y de base la correcta distribucin de los
alimentos, as como el uso adecuado de los documentos de distribucin y control de
insumos.
31. Valorizar las plizas con las cuales se da trmite a la atencin de los beneficiarios.
Pblico, en la parte que les corresponda, as como los encargos legales asignados.
33. Otras funciones que le asigne el Jefe de la Direccin de Desarrollo Humano y Social.
DIVISION DE EDUCACIN, CULTURA, DEPORTES Y PARTICIPACION VECINAL
Artculo 91.- La Divisin de Educacin, Cultura, Deportes y participacin Vecinal es el
rgano de lnea responsable de formular, organizar, conducir, monitorear y evaluar los
servicios de educacin, cultura, deportes, recreacin, turismo con enfoque cultural, de
desarrollo humano sostenible, de comunidades educadoras en el mbito regional y local
dentro del marco de los dispositivos legales aplicables. As como es responsable de
promover, facilitar, articular y fortalecer espacios de participacin de los jvenes,
ciudadanos en el gobierno local y otros actores en la gestin y desarrollo de acciones en
beneficio de la comunidad, dentro del marco de los dispositivos legales aplicables.
Esta a cargo de un Jefe, quien depende de la Direccin de Desarrollo Humano y Social.
Artculo 92.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Educacin, Cultura, Deportes
y Participacin Vecinal las funciones siguientes:
1. Proponer las polticas y estrategias de educacin, cultura, deportes, recreacin y turismo
con enfoque cultural, en el Distrito de Marcavelica.
2. Supervisar y evaluar el desarrollo de los programas, proyectos y actividades relacionadas
con la educacin, cultura, deportes y recreacin y turismo con enfoque cultural.
3. Proponer la aprobacin del proyecto educativo y la ejecucin de los programas y planes
operativos de las unidades orgnicas que conforman la Divisin de Educacin, Cultura,
Deportes y Participacin Vecinal.
4. Supervisar, regular y evaluar los servicios de educacin bsica regular, y educacin
superior no universitaria, segn corresponda, con enfoque intercultural y accin
intersectorial.
63
5. Supervisar y evaluar la creacin de instancias de participacin y concertacin en Redes

Educativas del Distrito de Macavelica.
6. Supervisar y evaluar la realizacin de programas de alfabetizacin en el Distrito de
Marcavelica.
7. Promover en los ciudadanos la identidad, respeto y conservacin de los bienes
comunales, desarrollando una cultura ecolgica.
8. Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la Divisin de
Educacin, Cultura, Deportes Y Participacin Vecinal.
9. Proponer, monitorear y controlar la ejecucin presupuestal asignada a la Divisin
10. Representar a la Municipalidad en comisiones multisectoriales y/o eventos nacionales e
internacionales.
12. Proponer y coordinar programas de capacitacin para el personal de la Divisin de
Educacin, Cultura, Deportes Y Participacin Vecinal.
14. Otras funciones que le asigne el Director de Desarrollo Humano y Social.
Artculo 93.- La Divisin de Educacin, Cultura, Deportes y Participacin
son sus
funciones:
DE EDUCACIN
1. Programar, dirigir, ejecutar, controlar y monitorear los programas del proyecto educativo
relativos a la educacin bsica regular y superior no universitaria con un enfoque y accin
intersectorial.
2. Impulsar y organizar el Consejo Participativo Local de Educacin, a fin de generar
acuerdos concertados.
3. Promover la organizacin y funcionamiento de Redes Educativas, con un enfoque
multisectorial para fortalecer las instituciones educativas, desarrollando su autonoma y
capacidad de innovacin.
4. Promover y conducir los programas de alfabetizacin de su jurisdiccin, considerando las
caractersticas socioculturales y lingsticas de cada localidad aplicando el criterio de
equidad
5. Propiciar el desarrollo de comunidades educadoras, incorporando contenidos de la
realidad sociocultural, econmica, productiva y ecolgica en sus planes operativos.
64
6. Promover la diversificacin curricular en la educacin, incorporando contenidos de la

realidad sociocultural, econmica, productiva y ecolgica, promoviendo la educacin
intercultural en el Distrito de Marcavelica.
7. Desarrollar e implementar sistemas de informacin y ponerla a disposicin de la
poblacin, organizando y sosteniendo bibliotecas en su jurisdiccin.
8. Promover la cultura cvica de prevencin mediante la educacin para la limpieza,
conservacin y preservacin de la Ciudad.
9. Promover la educacin e informacin en materia de poblacin, contribuyendo a
consolidar una cultura demogrfica y a propiciar en todos los grupos y sectores sociales,
hbitos de vida saludables y prcticas orientadas a la solucin de los problemas de
poblacin.
10. Evaluar y proponer la necesidad de infraestructura y equipamiento educativo en
coordinacin con el Gobierno Locales Provincial, Regional o Nacional.
17. Otras funciones que le asigne el Jefe de la Direccin de Desarrollo Humano y Social.
DE CULTURA
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con la promocin y
difusin de la cultura que le compete a la Municipalidad Distrital de Marcavelica.
2. Formular, ejecutar, evaluar y administrar las polticas de promocin y difusin de la
cultura para el Distrito de Marcavelica.
3. Disear, ejecutar y evaluar los programas de promocin y difusin de la cultura, en
concordancia con la poltica cultural nacional.
5. Fortalecer la identidad cultural de la poblacin promoviendo o difundiendo expresiones o
manifestaciones artsticas nacionales.
6. Fortalecer y promover los talleres de formacin artstica cultural, con proyeccin de
desarrollo a la comunidad.
7. Promover y desarrollar el intercambio cultural en coordinacin con instituciones
internacionales.
8. Organizar y sostener centros culturales, teatros y talleres de arte en el Distrito
de
Marcavelica
65
9. Registrar, autorizar y supervisar la presentacin de los espectculos pblicos no

deportivos.
DE DEPORTES Y RECREACIN
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar actividades para gestionar e implementar el
deporte y la recreacin en el mbito vecinal.
2. Proponer normas y polticas para el deporte y recreacin, para la niez y del vecindario
en general del Distrito de Marcavelica.
3. Disear, ejecutar y evaluar el programa de desarrollo del deporte y recreacin de la
regin, en concordancia con la poltica educativa nacional.
4. Dirigir, supervisar y evaluar el desarrollo de programas y proyectos de actividades
deportivas y recreacionales.
5. Proponer la creacin e implantar el sistema de promocin del deporte comunal y distrital
y de la organizacin de comits municipales de deportes.
6. Promover la construccin, habilitacin, uso y conservacin de campos, parques e
instalaciones deportivas y recreativas en general.
7. Promover espacios de recreacin destinados a adultos mayores de la localidad.
8. Otras funciones que le asigne el Jefe de la Direccin.
DE PARTICIPACIN VECINAL
1. Proponer las polticas, las estrategias y los reglamentos para promover y apoyar la
participacin vecinal en el desarrollo local y de los jvenes en la gestin y desarrollo de
acciones en beneficio de la comunidad.
2. Conducir y supervisar las actividades de promocin de organizaciones vecinales y
juveniles, de la administracin de las casas municipales vecinales, de la participacin y
protagonismo juvenil y su desarrollo integral en el Distrito de Marcavelica.
de conformidad con sus respectivas funciones y sean sometidos a su consideracin.
5. Recepcionar, reconocer, registrar y renovar los datos de las organizaciones sociales no
dedicadas a labores de apoyo alimentario a nivel del Distrito en el Registro nico de
Organizaciones Sociales; recepcionar las resoluciones de reconocimiento de las
organizaciones sociales en general a nivel de Marcavelica para su inscripcin en el Registro
nico de Organizaciones Sociales; y publicar en el portal electrnico de la Municipalidad
66
Distrital de Marcavelica informacin actualizada de las organizaciones sociales del distrito,

inscritas segn su tipo en el Registro nico de Organizaciones Sociales R.U.O.S.
6. Desarrollar acciones de promocin vecinal y apoyar las iniciativas de las organizaciones
vecinales, promoviendo su coordinacin con las diferentes instancias tcnicas y financieras
de la Municipalidad Distrital de Marcavelica
7. Establecer canales de concertacin entre las instituciones que trabajan en defensa de los
derechos humanos.
8. Proponer convenios interinstitucionales a nivel nacional e internacional a fin de fortalecer
los mecanismos de participacin vecinal.
9. Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la Divisin
Educacin, Deportes y Participacin Vecinal.
67
68
69
TTULO III
DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
Artculo 94.- El Alcalde como representante de La Municipalidad Distrital de Marcavelica,
dirige y conduce las relaciones interinstitucionales con el sector pblico y privado.
La Municipalidad Distrital de Marcavelica, mantiene relaciones de coordinacin y
cooperacin con los Gobiernos Regionales, esta relacin implica comunicacin mutua y
atencin a las solicitudes que se formulen recprocamente; tratando asuntos de inters
Regional; establecindose mecanismos que coadyuven su desarrollo.
Las relaciones que tiene La Municipalidad Distrital de Marcavelica, con las Municipalidades
Distritales de la Provincia de Sullana y las dems del pas, son de coordinacin,
cooperacin o de asociacin para la ejecucin de obras y prestacin de servicios.
En el resto del Sector Pblico, se coordinar permanentemente con el Gobierno Nacional
y los dems organismos de la Administracin Pblica para una adecuada delimitacin de
competencias, complementariedad de acciones y coherencia en el proceso de planificacin,
as como para el financiamiento de proyectos de inversin.
TTULO IV
DEL RGIMEN LABORAL
Artculo 95.- Los funcionarios y empleados de La Municipalidad Distrital de Marcavelica,
son servidores pblicos sujetos al rgimen laboral general aplicable al empleo pblico,
conforme a Ley.
El personal obrero que brinda sus servicios a La Municipalidad Distrital de Marcavelica, son
servidores pblicos sujetos al rgimen laboral de la actividad privada, reconocindoles los
derechos y beneficios inherentes a dicho rgimen.
TTULO V
DEL RGIMEN ECONMICO
Artculo 96.- La Municipalidad Distrital de Marcavelica cuenta con recursos econmicos
provenientes de las siguientes fuentes:
Las asignaciones y transferencias presupustales del Gobierno Nacional.
Los tributos creados por Ley a su favor.
70
Los ingresos propios constituidos por las contribuciones, tasas, arbitrios, licencias,
derechos y multas, creados por el Concejo Municipal.
Los derechos por la extraccin de materiales de construccin ubicados en los lveos

y cauces de los ros y canteras localizadas en su jurisdiccin.
Legados y donaciones que se hagan a su favor.
Los recursos asignados a la Municipalidad por el Fondo de Compensacin Municipal

(FONCOMUN).
Los recursos asignados por concepto de canon, conforme a Ley.
Los recursos provenientes de operaciones de endeudamiento oficial interno o

externo, con arreglo a Ley.
Venta o arrendamiento de los bienes de propiedad municipal.

Los bienes, muebles e inmuebles que adquiera o que se le asignen.
Los activos provenientes de inversiones efectuadas con recursos propios.
Los derechos econmicos que se generen por las privatizaciones y concesiones que
se otorguen y aquellas que perciban del gobierno nacional por el mismo concepto.
Las que genere las empresas municipales y organismos descentralizados que la

conforman.
El integro de las rentas que por concepto del cobro de peaje se obtengan dentro de
su jurisdiccin.
Aquellas que cree o modifique la Municipalidad en uso de sus atribuciones.

Las dems que determine la Ley.
TTULO VI
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
PRIMERA.- Las competencias y funciones especificas del Reglamento de Organizacin y
Funciones aprobado por la presente Ordenanza, que se encuentren supeditadas al proceso
de descentralizacin establecido en la Ley de Bases de Descentralizacin, se cumplirn
progresivamente conforme se ejecuten las transferencias de la infraestructura, acervo,
recursos humanos y presupustales y cualquier otro que corresponda dentro del marco del
proceso de descentralizacin.
71
SEGUNDA.- Para la Adecuada implementacin de la nueva estructura orgnica o

establecida, esta se efectuara paulatina y progresivamente, apoyada por un programa de
capacitacin de personal tcnico y la participacin del personal profesional calificado para
cubrir los cargos
TERCERA.- El Proyecto Municipal de Lucha Contra la Pobreza y Generacin de Desarrollo,
creado con el presente Reglamento de Organizacin y Funciones de La Municipalidad
Distrital de Marcavelica, deber presentar ante la Alcalda de Marcavelica dentro de los 90
das siguientes a la aprobacin de la presente norma, un Plan de Trabajo, el que debe
contener entre otros, los objetivos, las metas, los resultados que se esperan obtener con los
citados Proyectos y el periodo de ejecucin necesario para alcanzarlos.
CUARTA.- Establecer que los cargos de confianza en
la Municipalidad Distrital de
Marcavelica son:
Administrador(a)
Jefe de abastecimiento y Bienes Patrimoniales
Director (a) de la Oficina de Infraestructura y desarrollo urbano
TTULO VII
DISPOSICIONES FINALES
PRIMERA.- La Alcalda, Gerencia Municipal
y el Jefe de la Oficina de Presupuesto y
Planificacin, son los encargados de velar por la estricta aplicacin y el cumplimiento del
presente reglamento as como de su actualizacin y evaluacin peridica.
SEGUNDA.- Quedan derogadas las disposiciones que se opongan al presente reglamento.
TERCERA.- El presente Reglamento de Organizacin y Funciones de La Municipalidad
Distrital de Marcavelica, deber presentar ante la Alcalda de Marcavelica y entrara en
vi9gencia al da siguiente se su aprobacin
CUARTA.- La Gerencia Municipal y Secretaria General se encuentran facultados para
remitir dentro de los 05 das de su aprobacin el texto integro del presente reglamento y el
organigrama municipal al consejo Nacional de la Descentralizacin para su publicacin en
el portal electrnico de ese organismo. Asimismo dentro de los 05 das de aprobado y
publicado el ROF se publicara en la pgina web y/o portal electrnico de la Municipalidad
72

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RGANO DE CONTROL Y DEFENSA JUDICIAL

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Oficina de Procuradura Pblica Municipal

RGANOS DEL ASESORAMIENTO

Oficina de Asesora Jurdica

Oficina de Secretara General

Unidad de Trmite Documentario, Imagen Institucional y Relaciones Pblicas

Unidad de Abastecimiento y Patrimonio

Oficina de Rentas y Fiscalizacin Tributaria

Oficina de Planeamiento y Presupuesto

Oficina de Programacin de Inversiones-OPI

Direccin de Infraestructura y Desarrollo Urbano

Divisin de Estudios, Obras y Catastro

Divisin Formuladora de Proyectos de Inversin- UF

06.2 Direccin de Desarrollo Econmico

Divisin de Educacin, Cultura, Deportes, y Participacin Vecinal.

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regidores, elegidos de acuerdo a la ley de

elecciones Municipales. Ejerce las funciones normativas y fiscalizadoras que determina la

Aprobar los planes de Desarrollo Municipal Concertado y el Presupuesto Participativo.

2. Aprobar, monitoriar y controlar el plan de desarrollo institucional y el programa de

Aprobar el Plan de Acondicionamiento territorial de nivel provincial, que identifique las

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5. Aprobar el Plan de desarrollo Urbano, el Plan de desarrollo rural, el Esquema de

municipales al sector privado a travs de concesiones o cualquier otra forma de

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derechos de la municipalidad y bajo responsabilidad inicie o impulse procesos judiciales

civil y penal, as como en los dems

procesos judiciales interpuesto contra el gobierno local o sus representantes

concederse la licencia simultneamente a un numero del cuarenta (40%) de los

31.Plantear los conflictos de competencia

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29.Proponer al concejo municipal las operaciones de crdito interno y externo, conforme

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