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Pazos, Lpez de Romaa, Rodrguez Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada, una sociedad peruana, es miembro de BDO International Limited, una compaa limitada por garanta del
Reino Unido, y forma parte de la red internacional BDO de empresas independientes asociadas.
BDO es el nombre comercial de la red BDO y de cada una de las empresas asociadas de BDO.
-2-
Opinin
En nuestra opinin, los estados financieros presentan razonablemente, en todos
sus aspectos significativos, la situacin financiera de BELMOND PER S.A. al 31 de
diciembre de 2014 y 2013 y al 1 de enero de 2013, su desempeo financiero y sus
flujos de efectivo por los aos terminados el 31 de diciembre de 2014 y 2013, de
acuerdo con Normas Internacionales de Informacin Financiera.
Asunto de inters
Como parte de nuestra auditora de los estados financieros del ao 2014,
tambin hemos auditado los ajustes de adecuacin a las Normas Internacionales de
Informacin Financiera al 31 de diciembre de 2013 y al 1 de enero de 2013, que se
exponen en la Nota 3 a los estados financieros. En nuestra opinin, tales ajustes son
apropiados y se han reconocido en forma adecuada.
Lima, Per
26 de febrero de 2015
Refrendado por
________________________ (Socia)
Annika Petrozzi Helasvuo
CPCC Matrcula N01-21006
Pazos, Lpez de Romaa, Rodrguez Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada, una sociedad peruana, es miembro de BDO International Limited, una compaa limitada por garanta del
Reino Unido, y forma parte de la red internacional BDO de empresas independientes asociadas.
BDO es el nombre comercial de la red BDO y de cada una de las empresas asociadas de BDO.
31.12.2014
31.12.2013
(Nota 3(i))
1.01.2013
(Nota 3(i))
1,919,072
-------------
540,717
-------------
454,938
-------------
Existencias
Gastos pagados por anticipado
Total activo corriente
713,571
13,327
2,112,922
------------2,839,820
------------156,101
------------109,992
------------5,024,985
-------------
362,156
515,628
1,601,229
------------2,479,013
------------105,748
------------113,693
------------3,239,171
-------------
5,109,177
1,008,959
1,285,937
------------7,404,073
------------196,182
------------137,617
------------8,192,810
-------------
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones financieras
Cuentas por pagar comerciales
Cuentas por pagar a relacionadas
Tributos, remuneraciones y otras
cuentas por pagar
Notas
31.12.2014
31.12.2013
(Nota 3(i))
1.01.2013
(Nota 3(i))
359,569
2,481,868
558,012
512,243
518,068
800,981
723,227
691,511
840,539
------------3,681,976
-------------
448,677
------------2,037,000
-------------
603,037
------------2,818,756
-------------
12,677,501
214,501
2,607,806
------------15,499,808
-------------
7,253,167
24,913
2,488,468
------------9,766,548
-------------
5,811,179
2,872,941
------------8,684,120
-------------
11,830,988
513,992
------------12,344,980
------------31,526,764
=========
11,830,988
2,442,412
------------14,273,400
------------26,076,948
=========
4,830,988
7,000,000
6,096,087
------------17,927,075
------------29,429,951
=========
10
9
10
11
3,059
264,848
25,839,619
394,253
------------26,501,779
------------31,526,764
=========
175,969
22,328,119
333,689
------------22,837,777
------------26,076,948
=========
301,448
20,592,579
343,114
------------21,237,141
------------29,429,951
=========
PATRIMONIO NETO
Capital social
Otras reservas
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
Total pasivo y patrimonio neto
Las notas a los estados financieros adjuntas forman parte del estado de situacin financiera.
12
2014
2013
(Nota 3 (ii))
4,823,212
2,017,661
680,231
-----------7,521,104
------------
5,752,822
2,674,687
741,619
-----------9,169,128
------------
13
14
(2,972,357)
(1,724,926)
(221,273)
-----------(4,918,556)
-----------2,602,548
------------
(2,098,921)
(1,865,039)
(146,268)
-----------(4,110,228)
-----------5,058,900
------------
15
(2,539,550)
(644,596)
174,258
(92,548)
(1,074,172)
(235,022)
-----------(4,411,630)
------------
(2,542,983)
(551,848)
57,543
(429,464)
148,650
(32,112)
-----------(3,350,214)
------------
(1,809,082)
1,708,686
(119,338)
-----------(1,928,420)
========
(208,310)
-----------1,500,376
========
COSTO DE SERVICIOS
Alojamiento
Alimentos y bebidas
Otros servicios
Utilidad bruta
(GASTOS) INGRESOS OPERATIVOS
Gastos administrativos
Gastos de ventas
Otros ingresos
Otros gastos
Gastos financieros
Ingresos financieros
Resultado por conversin
16
11 (b)
Las notas a los estados financieros adjuntas forman parte de este estado.
SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE
DE 2012
Capitalizacin
Dividendos
Utilidad neta
SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE
DE 2013
Prdida neta
SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE
DE 2014
CAPITAL
SOCIAL
OTRAS
RESERVAS
RESULTADOS
ACUMULADOS
4,830,988
7,000,000
6,096,087
7,000,000
-------------
(7,000,000)
------------
(5,154,051)
1,500,376
------------
11,830,988
2,442,412
-------------
------------
(1,928,420)
------------
11,830,988
=========
========
513,992
========
Las notas a los estados financieros adjuntas forman parte de este estado.
2014
2013
(1,928,420)
1,500,376
1,345,737
29,822
119,338
270,584
219,167
(863,108)
(50,353)
3,701
(152,674)
615,168
9,425
(384,473)
(70,000)
125,479
4,431,729
90,434
23,924
(210,984)
391,862
189,588
-------------
(154,360)
24,913
-------------
(424,756)
-------------
6,001,631
-------------
ACTIVIDADES DE INVERSIN
Ventas de activo fijo
Compras de activo fijo
Compra de inversiones en asociada
Compras de activos de operacin
EFECTIVO APLICADO A LAS ACTIVIDADES DE
INVERSIN
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Variacin neta de obligaciones financieras
Aumento (disminucin) de cuentas por pagar
a relacionadas
Disminucin de cuentas por cobrar a relacionadas
Pago de dividendos
EFECTIVO PROVENIENTE DE (APLICADO A) LAS
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
AUMENTO NETO DE EFECTIVO
SALDO DE EFECTIVO AL INICIO
SALDO DE EFECTIVO AL FINAL
2014
2013
(5,218,207)
(3,059)
(308,046)
-------------
109,890
(2,390,598)
------------
(5,529,312)
-------------
(2,280,708)
------------
(7,811,179)
1,199,019
14,641,301
502,301
-------------
(173,443)
493,331
(5,154,051)
------------
7,332,423
------------1,378,355
(3,635,144)
-----------85,779
540,717
------------1,919,072
=========
454,938
-----------540,717
========
Las notas a los estados financieros adjuntas forman parte de este estado.
Identificacin
BELMOND PER S.A. (en adelante la Compaa) se constituy en el Per,
en la ciudad de Lima, en octubre de 1994. Como consecuencia del cambio
de la denominacin comercial de Orient Express Hotels por Belmond,
mediante Junta General de Accionistas del 10 de marzo de 2014 se acord
el cambio de la razn social de la Compaa de Orient Express Per S.A. por
la actual.
Es subsidiaria de Belmond Per Management S.A. que posee el 99% del
accionariado.
Su domicilio legal y oficinas administrativas se encuentran ubicados en el
Hotel Belmond Miraflores Park, en Avenida Malecn de la Reserva N 1035
y en Calle Alcanfores N 775, respectivamente, ambos ubicados en el
distrito de Miraflores, Lima.
La Compaa pertenece al Grupo Belmond de Reino Unido que incluye
compaas que prestan servicios de alojamiento, alimentacin, bebidas y
transporte de pasajeros en trenes y cruceros. En el Per las compaas
relacionadas son: Per Belmond Hotels S.A., Perurail S.A., Ferrocarril
Transandino S.A., Per Belmond Experiences S.A. y Belmond Per
Management S.A.
b)
Actividad econmica
La Compaa se dedica a brindar servicios de alojamiento, alimentacin,
bebidas, eventos y otros, a travs de la operacin del Hotel Belmond
Miraflores Park ubicado en Lima. Dicho Hotel es de nivel cinco estrellas y
cuenta con 13 juniors suites, 66 deluxe junior suites y 2 presidential pool
suites. Asimismo, cuenta con siete salones para eventos, dos restaurantes
y un bar.
c)
-22.
Base de preparacin
(i)
(ii)
(iii) Los estados financieros adjuntos han sido preparados a partir de los
registros contables de la Compaa, los cuales se llevan en trminos
monetarios nominales de la fecha de las transacciones, siguiendo el
criterio del costo histrico.
(b) A continuacin se detallan las normas que entraron en vigencia en el ao
2014. Dichas normas se adoptaron, pero ninguna tuvo efecto importante
en los estados financieros:
NIC 32 Instrumentos Financieros: Presentacin
Modificaciones que aclaran los requisitos contables aplicables a la
compensacin de instrumentos financieros.
NIC 36 Deterioro de Activos
Modificaciones en relacin a la revelacin del monto recuperable de
activos no financieros.
NIC 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medicin
Modificaciones que introducen una excepcin de alcance limitado que
permitira la contabilidad de coberturas conforme a la NIC 39 y NIIF 9
cuando un derivado es novado, sujeto a ciertos criterios.
-3(c)
(d)
-4-
(e)
Instrumentos financieros
Los instrumentos financieros son contratos que dan lugar
simultneamente a un activo financiero en una empresa y a un pasivo
financiero o un instrumento de capital en otra. En el caso de la
Compaa, los instrumentos financieros corresponden a instrumentos
primarios tales como efectivo, cuentas por cobrar y cuentas por pagar. En
su reconocimiento inicial los instrumentos financieros son medidos a su
valor razonable ms los costos directamente relacionados con la
transaccin. Si se negocian en un mercado activo la referencia son los
precios cotizados en el mercado. Si no se negocian en un mercado activo,
el valor razonable se determina mediante tcnicas de valoracin entre
las que se incluyen el uso de transacciones recientes a precio de
mercado, el valor razonable actual de otro instrumento financiero
sustancialmente similar y el anlisis de los flujos de efectivo descontados,
entre otros.
(f)
(ii)
(h)
(i)
-6Pasivos financieros
Un pasivo financiero es dado de baja cuando la obligacin de pago se
termina, se cancela o expira.
Cuando un pasivo financiero existente es reemplazado por otro del mismo
prestatario en condiciones significativamente diferentes, o las
condiciones son modificadas en forma importante, dicho reemplazo o
modificacin se trata como una baja del pasivo original, se reconoce el
nuevo pasivo y la diferencia entre ambos se refleja en los resultados del
perodo.
(j)
-7(k)
Existencias
Las existencias se valan al costo o valor neto de realizacin, el menor,
siguiendo el mtodo de costo promedio. El valor neto de realizacin es el
valor de mercado.
(l)
Activos de operacin
Los activos de operacin (lencera, menaje, vajilla, cubertera y otros) se
valan al costo. Estos activos se amortizan mensualmente en un plazo
hasta de 3 aos. Los bienes deteriorados son castigados.
(m)
Inversiones en asociada
Las inversiones en empresas asociadas se registran al costo. Los
dividendos, recibidos en efectivo o en acciones, se reconocen como
ingresos en el ejercicio que se toma el acuerdo de distribucin o
capitalizacin, segn corresponda.
Asociadas son todas las entidades en las que la Compaa ejerce
influencia significativa pero no el control. Se considera que existe
influencia significativa cuando la Compaa mantiene una participacin
entre el veinte y el cincuenta por ciento del accionariado de la asociada.
Se entiende por influencia significativa al poder para intervenir en las
decisiones de polticas financieras y operativas de la asociada.
(n)
(o)
-8(p)
(q)
Provisiones
Se reconoce una provisin slo cuando la Compaa tiene alguna
obligacin presente (legal o implcita) como consecuencia de un hecho
pasado, es probable que se requerir para su liquidacin la salida de
recursos y puede hacerse una estimacin confiable del monto de la
obligacin. Las provisiones se revisan peridicamente y se ajustan para
reflejar la mejor estimacin que se tenga a la fecha del estado de
situacin financiera. El gasto relacionado con una provisin se muestra en
el estado de resultados integrales. Cuando son significativas, las
provisiones son descontadas a su valor presente usando una tasa que
refleje los riesgos especficos relacionados con el pasivo. Cuando se
efecta el descuento, el aumento en la provisin por el paso del tiempo
es reconocido como un gasto financiero.
(r)
2.
3.
-94.
(s)
(t)
(u)
Impuesto a la renta
El impuesto a la renta incluye un componente corriente y un diferido.
Corriente El impuesto a la renta tributario es considerado como el importe por
pagar a la autoridad tributaria. Es calculado sobre la base de la renta
imponible determinada para fines tributarios.
Diferido El impuesto a la renta diferido se calcula bajo el mtodo del pasivo, que
consiste en determinar las diferencias temporales entre los activos y
pasivos financieros y tributarios y aplicar a dichas diferencias la tasa del
impuesto a la renta.
Los activos diferidos son reconocidos para todas las diferencias deducibles
y prdidas tributarias arrastrables, en la medida que sea probable que
exista utilidad gravable contra la cual se puedan compensar las
diferencias temporales deducibles y se puedan usar las prdidas
tributarias arrastrables.
Contingencias
Las contingencias son activos o pasivos que surgen a raz de sucesos
pasados, cuya existencia quedar confirmada slo si llegan a ocurrir
sucesos futuros que no estn enteramente bajo el control de la
Compaa.
Los activos contingentes no se registran en los estados financieros, pero
se revelan en notas cuando su grado de contingencia es probable.
Los pasivos contingentes no se registran en los estados financieros y se
revelan en notas a los estados financieros slo cuando existe una
obligacin posible.
- 11 3.
- 12 i)
Activo
Activo corriente
Efectivo
Cuentas por cobrar comerciales
Cuentas por cobrar a relacionadas
Cuentas por cobrar diversas
Existencias
Gastos pagados por anticipado
Total activo corriente
Activo no corriente
Activos de operacin
Inmuebles, muebles y enseres y
equipos, neto
Intangibles, neto
Total activo
Pasivo y patrimonio neto
Pasivo corriente
Obligaciones financieras
Cuentas por pagar comerciales
Cuentas por pagar a relacionadas
Tributos, remuneraciones y otras
cuentas por pagar
Total pasivo corriente
Pasivo no corriente
Obligaciones financieras
Ganancias diferidas
Impuesto a la renta diferido
Total pasivo no corriente
Patrimonio neto
Capital social
Otras reservas
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
Total pasivo y patrimonio neto
Saldos al 1
de enero de
2013 bajo
PCGA en
el Per
Ajustes por
implementacin
de NIIF
454,938
5,109,177
1,008,959
1,285,937
196,182
137,617
-------------8,192,810
------------
301,448
Saldos al
1 de enero de
2013
bajo NIIF
454,938
5,109,177
1,008,959
1,285,937
196,182
137,617
-------------8,192,810
301,448
19,293,694
63,964
-------------27,851,916
=========
1,298,885
279,150
-----------1,578,035
========
20,592,579
343,114
-------------29,429,951
=========
800,981
551,085
691,511
172,142
-
800,981
723,227
691,511
603,037
-------------2,646,614
--------------
-----------172,142
------------
603,037
-------------2,818,756
--------------
5,811,179
172,142
2,910,498
-------------8,893,819
--------------
(172,142)
(37,557)
-----------(209,699)
------------
5,811,179
2,872,941
-------------8,684,120
--------------
4,830,988
7,000,000
4,480,495
-------------16,311,483
-------------27,851,916
=========
1,615,592
-----------1,615,592
-----------1,578,035
========
4,830,988
7,000,000
6,096,087
-------------17,927,075
-------------29,429,951
=========
Ajustes
por
implementacin
de NIIF
Saldos
al 31 de
diciembre de
2013 bajo
NIIF
540,717
362,156
515,628
1,601,229
105,748
113,693
------------3,239,171
175,969
------------
540,717
362,156
515,628
1,601,229
105,748
113,693
------------3,239,171
175,969
21,029,234
54,539
------------24,498,913
=========
1,298,885
279,150
-----------1,578,035
========
22,328,119
333,689
------------26,076,948
=========
558,012
512,243
518,068
558,012
512,243
518,068
448,677
------------2,037,000
------------
448,677
------------2,037,000
7,253,167
24,913
2,918,179
------------10,196,259
-------------
(429,711)
-----------(429,711)
------------
7,253,167
24,913
2,488,468
------------9,766,548
-------------
11,830,988
434,666
------------12,265,654
------------24,498,913
=========
2,007,746
-----------2,007,746
-----------1,578,035
========
11,830,988
2,442,412
------------14,273,400
------------26,076,948
=========
- 14 ii)
COSTO DE SERVICIOS
Alojamiento
Alimentos y bebidas
Otros servicios
Utilidad bruta
(GASTOS) INGRESOS
OPERATIVOS
Gastos administrativos
Gastos de ventas
Otros ingresos
Gastos financieros
Ingresos financieros
Resultado por conversin
Saldos del
ejercicio
2013 bajo
PCGA en
Per
Ajustes por
implementacin
de NIIF
Saldos del
ejercicio
2013 bajo
NIIF
5,752,822
2,674,687
741,619
-----------9,169,128
------------
-------------------
5,752,822
2,674,687
741,619
-----------9,169,128
------------
(1,948,590)
(1,865,039)
(146,268)
-----------(3,959,897)
-----------5,209,231
------------
(150,331)
---------(150,331)
---------(150,331)
----------
(2,098,921)
(1,865,039)
(146,268)
-----------(4,110,228)
-----------5,058,900
------------
(2,542,983)
(551,848)
252,766
(429,464)
148,650
(32,112)
-----------(3,154,991)
------------
(195,223)
---------(195,223)
----------
(2,542,983)
(551,848)
57,543
(429,464)
148,650
(32,112)
-----------(3,350,214)
------------
2,054,240
(345,554)
1,708,686
(345,837)
-----------1,708,403
========
137,527
---------(208,027)
=======
(208,310)
-----------1,500,376
========
- 15 iii)
b)
16,311,483
1,298,885
279,150
37,557
------------17,927,075
=========
12,265,654
1,298,885
279,150
429,711
------------14,273,400
=========
- 16 v)
- 17 Depreciacin acumulada
Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en el Per Bajo PCGA en el Per no era poltica contabilizar el valor residual
de los activos; tampoco era requerido separar la depreciacin de
cada componente del rubro inmuebles, muebles y enseres y equipos
que fuese significativo en relacin del total del costo del activo.
La prctica usual en las empresa era la de depreciar todo el activo
utilizando una sola tasa de depreciacin.
Normas Internacionales de Informacin Financiera De acuerdo a la NIC 16 Propiedades, planta y equipo, se requiere
que la Compaa estime el valor residual de cada tem del rubro de
inmuebles, muebles y enseres y equipos para poder determinar el
importe de la depreciacin.
Asimismo, la NIC 16 requiere que los componentes significativos del
rubro inmuebles, muebles y enseres y equipos sean depreciados de
manera separada.
(b)
(c)
Patrimonio neto
El patrimonio neto resulta de la diferencia entre los activos y
pasivos una vez realizados los ajustes por primera adopcin de las
NIIF conforme se detalla en los prrafos anteriores. La distribucin
de los ajustes en las partidas del patrimonio neto se ha realizado de
acuerdo con la NIIF 1, considerando lo siguiente: i) el rubro de
capital social se han mantenido sin modificaciones, debido a que sus
importes resultan de la aplicacin de las normas legales vigentes en
el Per y representan decisiones de atribucin de partidas del
patrimonio tomadas por los accionistas y ii) todos los efectos
remanentes se han incluido en los resultados acumulados al 31 de
diciembre de 2013.
- 18 4.
Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez es el riesgo de que el efectivo pueda no estar
disponible para pagar obligaciones a su vencimiento a un costo razonable.
La Compaa controla la liquidez requerida mediante una adecuada gestin
de los vencimientos de activos y pasivos, de tal forma de lograr el calce
entre el flujo de ingresos y pagos futuros.
El siguiente cuadro muestra los vencimientos de los pasivos (expresado
en dlares estadounidenses):
Al 31 de diciembre de 2014
Cuentas por pagar
comerciales
Cuentas por pagar a
relacionadas
Tributos, remuneraciones y otras
cuentas por pagar
Hasta 1
ao
Mas de1
ao
Total
359,569
359,569
15,139,369
15,139,369
840,539
840,539
Al 31 de diciembre de 2013
Obligaciones financieras
Cuentas por pagar
comerciales
Cuentas por pagar a
relacionadas
Tributos, remuneraciones y otras
cuentas por pagar
512,243
518,068
518,068
448,677
448,677
- 19 (b)
Riesgo de crdito
Los activos financieros de la Compaa potencialmente expuestos a
concentraciones de riesgo de crdito consisten principalmente en depsitos
en bancos y cuentas por cobrar comerciales. Con respecto a los depsitos
en bancos, la Compaa reduce la probabilidad de concentraciones
significativas de riesgo de crdito porque mantiene sus depsitos y coloca
sus inversiones de efectivo en instituciones financieras de primera categora
y limita el monto de la exposicin al riesgo de crdito en cualquiera de
ellas. Con respecto a las cuentas por cobrar comerciales, la poltica de la
Compaa consiste en evaluar continuamente la historia de crdito de sus
deudores y su condicin financiera para cumplir con sus obligaciones.
(c)
Riesgo de inters
La exposicin de la Compaa a este riesgo se da por cambios en las tasas
de inters en sus activos y pasivos financieros. La Compaa no posee
activos financieros que generen intereses y mantiene pasivos financieros a
tasas de inters fijas acordadas mediante contratos de prstamo, por lo
tanto su exposicin a este riesgo es mnima.
(d)
Riesgo de cambio
La Compaa est expuesta a las fluctuaciones en los tipos de cambio de la
moneda extranjera prevalecientes en su posicin financiera y flujos de caja.
La Gerencia fija lmites en los niveles de exposicin por moneda y el total
de las posiciones diarias, las cuales son monitoreadas permanentemente.
Para mitigar la exposicin de la Compaa al riesgo cambiario, los flujos de
caja en moneda no funcional son revisados peridicamente; por lo general,
cuando los importes a pagar por compras de dlares estadounidenses
superan el importe disponible en esa moneda, se realiza una operacin de
cambio de moneda.
Las operaciones en dlares estadounidenses se efectan al tipo de cambio
fijado por la oferta y la demanda en el Sistema Financiero Nacional.
Al 31 de diciembre de 2014 el tipo de cambio promedio ponderado
publicado por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP para las
transacciones en dlares estadounidenses era de US$ 0.3354 para las
operaciones de compra y US$ 0.3345 para las operaciones de venta
(US$ 0.3580 para compra y US$ 0.3576 para la compra y la venta en
2013).
Pasivos
Cuentas por pagar comerciales
Otras cuentas por pagar
Activo neto
2014
2013
473,569
148,314
5,776,160
-----------6,398,043
------------
289,580
19,262
3,371,491
-----------3,680,333
------------
159,949
736,321
-----------896,270
-----------5,501,773
========
1,178,871
672,350
-----------1,851,221
-----------1,829,112
========
184,529
(184,529)
2013
Aumento /
disminucin del
tipo de cambio
Efecto en la
utilidad neta
+ 10%
- 10%
65,482
(65,482)
- 21 -
Al 31 de diciembre de 2014
Activos financieros
Pasivos
A
financieros
valor
Cuentas
al costo
razonable por cobrar amortizado
Activos
Efectivo
Cuentas por cobrar
Pasivos
Obligaciones
financieras
Cuentas por pagar
comerciales
Cuentas por pagar
a relacionadas
Otras cuentas por
pagar
Total
Al 31 de diciembre de 2013
Activos financieros
Pasivos
A
financieros
valor
Cuentas
al costo
razonable por cobrar amortizado
Total
1,919,072
-----------1,919,072
========
787,767
---------787,767
=======
------------=========
1,919,072
787,767
------------2,706,839
=========
540,717
---------540,717
=======
1,227,611
-----------1,227,611
========
-----------========
540,717
1,227,611
-----------1,768,328
========
7,811,179
7,811,179
359,569
359,569
512,243
512,243
15,159,369
15,159,369
518,068
518,068
-----------========
---------=======
644,046
------------16,162,984
=========
644,046
------------16,162,984
=========
---------=======
-----------========
191,151
-----------9,032,641
========
191,151
-----------9,032,641
========
- 22 6.
EFECTIVO
A continuacin se presenta la composicin del rubro (expresado en dlares
estadounidenses):
(a)
7.
2014
2013
26,261
21,044
1,871,767
-----------1,919,072
========
11,663
3,679
525,375
---------540,717
=======
2013
591,903
814,243
1,460,150
60,869
-----------2,112,922
========
437,159
349,827
-----------1,601,229
========
- 23 8.
Valor neto
SALDOS
INICIALES
6,361,600
12,195,762
1,076,902
29,339
1,769,537
352,337
3,922,288
2,519,767
------------28,227,532
-------------
ADICIONES
-
VENTAS
RETIROS
TRANSFERENCIAS
TRANSFERENCIAS
A INTANGIBLES
SALDOS
FINALES
727
6,910
5,210,570
------------5,218,207
========
-----------========
(1,004,611)
(2,612,236)
(4,438)
-----------(3,621,285)
========
4,794,730
2,202,614
17,630
617,763
(7,632,737)
-----------========
(90,386)
--------(90,386)
======
6,361,600
16,990,492
1,077,629
29,339
2,967,540
369,967
1,934,725
2,776
------------29,734,068
-------------
423,412
726,273
3,423
1,331,564
3,487
3,411,254
------------5,899,413
------------22,328,119
=========
791,446
90,822
5,868
285,372
2,351
169,878
------------1,345,737
========
-----------========
(886,977)
(2,463,724)
-----------(3,350,701)
========
-----------========
--------======
1,214,858
817,095
9,291
729,959
5,838
1,117,408
------------3,894,449
------------25,839,619
=========
28,437,401
------------7,844,822
------------20,592,579
=========
2,390,598
========
615,168
========
(2,600,467)
========
(2,560,577)
========
========
========
========
========
======
======
28,227,532
------------5,899,413
------------22,328,119
=========
AO 2013
COSTO
DEPRECIACIN ACUMULADA
Valor neto
- 24 -
Entre 7 y 10 aos
10 aos
5 aos
10 aos
Entre 3 y 7 aos
- 25 9.
OBLIGACIONES FINANCIERAS
A continuacin se presenta la composicin del rubro (expresado en dlares estadounidenses):
Clase de obligacin
Prstamo bancario
Banco de Crdito del Per
(Primer tramo) (a)
Prstamo bancario
Banco de Crdito del Per
(Segundo Tramo) (a)
Tasa de
inters anual
Vencimiento
6.64%
2,753,646
133,108
2,620,538
6.64%
3,057,533
339,904
2,717,629
7.60%
Abril de 2023(a)
2,000,000
85,000
1,915,000
-----------7,811,179
========
---------558,012
=======
-----------7,253,167
========
Garantas (a)
Al 31 de diciembre de 2013
Total
Corriente No corriente
- 26 (a)
2)
3)
Menos porcin no
corriente
Porcin corriente
(a)
Saldos
iniciales
Adiciones
Deducciones
156,532
1,578,445
(1,543,177)
191,800
361,470
66
---------518,068
16,834,082
64,724
------------18,477,251
=========
(2,237,987)
(54,786)
----------(3,835,950)
========
14,957,565
10,004
------------15,159,369
---------518,068
=======
Saldos
finales
12,677,501
------------2,481,868
=========
- 27 11.
(a)
(2,963,661)
-----------2,607,806
========
Hasta 34
aos
(2,561,660)
-----------2,488,468
========
(b)
Hasta 35
aos
2,488,468
119,338
-----------2,607,806
========
2013
2,872,941
(384,473)
-----------2,488,468
========
2014
2013
(119,338)
--------(119,338)
=======
(592,783)
384,473
--------(208,310)
=======
- 28 12.
PATRIMONIO NETO
(a)
(b)
13.
1.00
99.99
al
al
10.00
100.00
Nmero de
accionistas
1
1
---2
==
Porcentaje de
participacin
1.00
99.00
--------100.00
======
Cargas de personal
Participacin de los trabajadores
Consumo de energa, gas y agua
Depreciacin
Consumo de alimentos y bebidas
Consumo de suministros diversos
Servicios prestados por terceros
Servicios de Gerencia
Amortizacin
Otros menores
2014
2013
413,191
348,922
1,345,737
18,237
347,232
276,065
60,009
29,822
133,142
-----------2,972,357
========
336,865
76,804
431,057
615,168
18,372
303,303
251,209
51,667
9,425
5,051
-----------2,098,921
========
- 29 14.
Cargas de personal
Consumo de alimentos y bebidas
Consumo de suministros diversos
Servicios prestados por terceros
Servicios de Gerencia
15.
2014
2013
662,676
587,861
207,574
237,971
28,844
-----------1,724,926
========
818,750
681,828
188,700
153,774
21,987
-----------1,865,039
========
GASTOS ADMINISTRATIVOS
A continuacin se presenta la composicin del rubro (expresado en dlares
estadounidenses):
Cargas de personal
Servicios prestados por terceros
Servicios de Gerencia
Servicio de tarjetas, comisiones y gastos
bancarios
Tributos
Participacin de los trabajadores
Otros menores
16.
2014
2013
551,070
706,997
381,816
493,423
587,918
516,787
194,088
169,527
536,052
-----------2,539,550
========
276,007
162,349
24,401
482,098
-----------2,542,983
========
GASTOS FINANCIEROS
A continuacin se presenta la composicin del rubro (expresado en dlares
estadounidenses):
Intereses de prstamos
Otros menores
2014
2013
1,073,695
477
-----------1,074,172
========
429,464
---------429,464
=======
- 30 17.
18.
CONTINGENCIAS
En opinin de la Gerencia y de sus asesores legales no existen juicios ni
demandas importantes pendientes de resolver u otras contingencias en contra
de la Compaa al 31 de diciembre de 2014.
19.
SITUACIN TRIBUTARIA
(a)
(b)
Deducciones
1. Dividendos recibidos
2. Otras menores
(7,220,027)
-----------367,349
890,326
841,444
525,293
300,056
360,907
-----------3,285,375
-----------(419,250)
(76,719)
-----------(495,969)
------------
- 31 -
Deducciones
1. Vacaciones provisionadas en el 2013 y pagadas en
el 2014
2. Depreciacin de edificios y otras construcciones a
tasas tributarias mayores que las financieras
3. Bonificacin provisionada en el 2013 pagada en
2014
4. Otros menores
Prdida tributaria
751,892
232,999
1,109,810
69,926
242,398
-----------2,407,025
-----------(121,153)
(712,071)
(80,083)
(413,030)
-----------(1,326,337)
-----------(3,349,933)
========
- 32 (d)
A partir del mes de agosto de 2012 se han incorporado nuevas reglas para
la determinacin de los pagos a cuenta del Impuesto a la Renta. Entre
otros, se ha establecido que las compaas debern abonar con carcter
de pago a cuenta, el monto que resulte mayor de comparar la cuota
mensual que sea determinada conforme al procedimiento expuesto en el
nuevo texto del inciso a) del artculo 85 y la cuota que resulte de aplicar
el 1.5% a los ingresos netos obtenidos en el mismo mes.
Asimismo, se han emitido reglas especficas a efectos de modificar los
coeficientes aplicables para la determinacin de los pagos a cuenta.
(e)
(f)
(g)
- 34 Nuevos pronunciamientos
-
NIIF 15 Ingresos
HECHOS SUBSECUENTES
No han ocurrido hechos de importancia desde la fecha de cierre de los estados
financieros al 31 de diciembre de 2014 hasta el 25 de febrero de 2015.
***