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CARATINGA
Minas Gerais - Brasil
Dezembro de 2006
Dissertao
apresentada
ao
Centro
Universitrio de Caratinga, como parte das
exigncias do Programa de Ps-Graduao em
Meio Ambiente e Sustentabilidade, para
obteno do ttulo de Magister Scientiae.
CARATINGA
Minas Gerais - Brasil
Dezembro de 2006
Dissertao
apresentada
ao
Centro
Universitrio de Caratinga, como parte das
exigncias do Programa de Ps-Graduao
em Meio Ambiente e Sustentabilidade, para
obteno do ttulo de Magister Scientiae.
__________________________________ ___________________________________
Prof. D.Sc. Rauda Lcia N. C. Mariani
Prof. D.Sc. Marcos Alves de Magalhes
_______________________________________
Prof. Ph.D. Luiz Cludio Ribeiro Rodrigues
(Orientador)
ii
_____________________________
Prof. D.Sc. Dawilson Lucato
(Co-orientador)
iii
AGRADECIMENTOS
iv
LISTA DE TABELAS
vi
LISTA DE FIGURAS
vii
RESUMO
viii
ix
ABSTRACT
VILAS, Luiz Henrique Lopes. M.Sc., University Center of Caratinga, december, 2006.
Environmental management in vehicles dealers: an operational model proposal.
Adviser: D.Sc. Luiz Cludio Ribeiro Rodrigues. Committe-Member: D.Sc. Joaquim
Felcio Jnior e D.Sc. Dawilson Lucato.
The objective of this research was to evaluate and to describe the procedures of
environmental management in 10 dealers of light and weighed vehicles, located in the
cities of Caratinga, Governador Valadares, Ipatinga, Timteo and Manhuau, Minas
Gerais State, for elaboration of an environmental proposal for the sector. The
acquisition of the data involved visits and the application of questionnaires with the
companies managers, identifying the main aspects, generated residues, impacts and
ambient measures adopted in accordance with the terms and definitions of ABNT NBR - ISO 14.001:2004 and ABNT NBR 10.004:2004 norms. The most common
identified aspects and environmental impacts were the chemical generation of residues
contaminated with inks, chemical products, oils, greases and derivatives (paper, cloth,
sandpaper, packing, plastic mass), generation of effluents (solvent water, inks and
solvents, oils and derivatives), wastefulness of energy and water, leak of inflammable,
corrosive and dangerous products, emissions of noises, dust, gas and vapors. The most
significant impacts concentrate in the area of services and workshop of the dealers,
whose activities correspond to the area of weld, panel-beating, auto body, painting,
maintenance, mechanics, and wash of vehicles, engines and parts that results in
generation of residues and that can cause contamination of the ground, water and air.
The environmental measures currently adopted by the dealers aim to minimize the main
environmental impacts and the performance occurs throughout the productive process.
Although the dealers of vehicles try to update in the legislation and search for
improvements in the processes of environmental licensing, they still face with many
difficulties regarding to the legal aspects. The absence of technical and legislation
knowledge in the preparation of the environmental studies and generated residues
management are the main impediments. In the state of Minas Gerais exist few licensed
companies with receive and treat generated residues from vehicles dealers. Moreover,
normally the majority of these companies are far, implying in a considerable transport
cost. Such situation induces the illegal deposition of this material in inappropriate
places. In this context and on the basis of the identified problems were elaborated a
proposal of environmental Management for dealers of vehicles, structuralized in
accordance with ABNT NBR ISO 14.001:2004 norm. The proposal intends to
supply the technical necessities of the sector for adequacy to the management norms, as
well as to contribute with information for the environmental authorities.
xi
CONTEDO
Pgina
LISTA DE TABELAS....................................................................................................VI
LISTA DE FIGURAS..................................................................................................VIII
RESUMO........................................................................................................................X
ABSTRACT.................................................................................................................XII
1.1 APRESENTAO.................................................................................................... 1
1.2 OBJETIVOS............................................................................................................ 2
1.3 METODOLOGIA DE TRABALHO .............................................................................. 2
GESTO DE CONCESSIONRIAS DE VECULOS.................................................... 5
2.1 O SETOR AUTOMOTIVO NO BRASIL ....................................................................... 5
2.2 CONCESSIONRIAS DE VECULOS NO BRASIL ........................................................ 8
2.3 SISTEMAS DE GESTO AMBIENTAL...................................................................... 12
2.4 INTEGRAO DE SISTEMAS DE GESTO ............................................................... 20
GESTO AMBIENTAL EM CONCESSIONRIAS NO LESTE MINEIRO ................ 25
3.1 PROCEDIMENTOS DE GESTO AMBIENTAL .......................................................... 25
3.2 IDENTIFICAO DOS PRINCIPAIS ASPECTOS, IMPACTOS E RESDUOS.................... 37
3.3 PROCEDIMENTOS DE GESTO AMBIENTAL EM CONCESSIONRIAS CERTIFICADAS 38
3.4 LEVANTAMENTO DAS EXIGNCIAS PARA O LICENCIAMENTO AMBIENTAL ........... 42
PROPOSTA DE GESTO AMBIENTAL PARA CONCESSIONRIAS DE VECULOS
47
4.1 PROCEDIMENTOS DE ACORDO COM A NORMA NBR ISO 14001: 2004................ 47
4.2 FASE I CARACTERIZAO DA EMPRESA........................................................... 48
4.3 FASE II CONHECIMENTO DA REALIDADE AMBIENTAL DA CONCESSIONRIA E
SUAS PRINCIPAIS NECESSIDADES ......................................................................... 49
4.4 FASE III PLANEJAMENTO PARA MELHORIA DO SISTEMA DE GESTO AMBIENTAL
50
4.5 FASE IV IMPLANTAO DE UM PROGRAMA DE GESTO DE RESDUOS ............. 69
4.6 FASE V GESTO DA ROTINA AMBIENTAL NA CONCESSIONRIA ....................... 75
4.7 FASE VI IMPLANTAO DE UM SISTEMA DE GESTO AMBIENTAL NA
CONCESSIONRIA ............................................................................................... 77
CONCLUSO.............................................................................................................. 81
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS........................................................................... 86
ANEXOS ...................................................................................................................... 90
ANEXO 1: QUESTIONRIO PARA SER APLICADO EM CONCESSIONRIAS DE VECULOS 90
ANEXO 2: INFORMAES SOBRE SISTEMA DE GESTO AMBIENTAL.......................... 97
ANEXO 3 COMIT AMBIENTAL ............................................................................. 103
ANEXO 4 AVALIAO DE IMPACTOS AMBIENTAIS ................................................ 114
1.1
INTRODUO
Apresentao
na srie ISO 14000 pauta-se na sua ampla difuso no Brasil e em sua compatibilidade
com outras normas de gesto existentes.
O trabalho justifica-se pela abordagem de aspectos com o quais o segmento
econmico do setor automotivo est extremamente preocupado, no dispondo,
entretanto de produtos e servios para atender s demandas. esperado que nos
prximos anos o setor direcione esforos e altos investimentos para o tema em questo.
1.2
Objetivos
1.3
Metodologia de trabalho
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
2.1
2.1.1
Histrico
2.1.2
Importncia do Setor
2.2
2.2.1
Quadro atual
Os consumidores cada vez mais exigentes e esclarecidos sobre leis cada vez mais
rigorosas foraram as montadoras e sua rede de concessionrias, fornecedores, fbricas
de autopeas, transportadoras a inovarem tecnologicamente para poderem atingir um
desempenho ambiental cada vez maior (Almeida, 2002).
Evoluindo nesse cenrio, custo e inovao tecnolgica ganham importncia para
que possa ser atingido o desempenho desejado. Em alguns mercados, um melhor
desempenho pode significar um diferencial competitivo, tais como motores multicombustveis, mudanas nas dimenses e capacidade de carga dos veculos e
implementos, combustveis alternativos, materiais reciclveis. Em outros, pode ser
necessrio para sobrevivncia, incluindo motores 100% eletrnicos, gases ecolgicos
para ar condicionado sem CFC, lonas de freio sem amianto, ou um mero luxo que
poucos esto dispostos a pagar, como veculos hbridos eltricos e a hidrognio
(Rifkin, 2003).
Observa-se tambm uma maior atuao das montadoras nas melhorias necessrias
de infra-estrutura para a coleta e disposio de resduos, no tratamento de efluentes, nos
incentivos para racionalizar e reutilizar o consumo de gua, na conservao de energia,
nos incentivos a pesquisa e adoo de novas tecnologias (Vilas et al, 2005).
Para Mota (2001) o que antes era uma um setor marginalizado na empresa,
representado pelo lixo, resduos em geral e sucatas, transformou-se em uma
oportunidade para reduzir, reutilizar e reciclar quando analisado sob a tica da gesto
ambiental.
2.2.2
Especificidades e organizao
aonde, dependendo dos problemas encontrados, podem muitas vezes gerar resduos
como leo, resduos de servios, abrasivos, efluentes.
O Departamento de Assistncia Tcnica e Servios o departamento responsvel
pelo servio de ps-venda ou de manuteno dos veculos. Deve ser procurado pelo
cliente quando desejar fazer algum tipo de reparo no seu automvel. Este departamento
composto por um gerente de assistncia tcnica, uma equipe de consultores tcnicos,
um chefe de oficina, mecnicos e ajudantes de mecnica. A concessionria de veculos
presta servios em todas as reas da assistncia tcnica. So elas: mecnica (executa
consertos mecnicos); eltrica (executa consertos nos componentes eletroeletrnicos);
funilaria (repara danos e substitui peas provocadas por colises); pintura (pinta as
partes reparadas e substitudas na funilaria); capotaria (conserta e substitui as partes
internas dos veculos, como vidros, borrachas, estofamentos). Para cada atividade acima
referida existe um profissional qualificado e treinado para a execuo do servio, por
exigncia da montadora. Ao chegar, o cliente recebido pelo consultor tcnico, que
exerce tambm a funo de vendedor de servios e peas. Ele, teoricamente, dever
fazer o diagnstico do defeito do veculo e encaminh-lo para a equipe de mecnicos
que ir proceder os reparos. A maioria dos veculos ao dar entrada na oficina est em
condies de trafegar.
O Departamento de Peas e Almoxarifado trabalha com a venda de peas de
reposio para os veculos bem como para as oficinas no autorizadas. Dentro da
concessionria, o negcio de peas de reposio est ligado ao Departamento de
Assistncia Tcnica. Tanto que algumas concessionrias adotam um nico gerente para
as reas de assistncia tcnica e peas (Ps-vendas). A equipe deste departamento vende
peas para outras oficinas, de forma que elas possam atender os clientes da marca que
optaram por consertar seu veculo fora da concessionria autorizada. Tambm realiza
vendas no chamado balco de peas, onde os clientes fazem pessoalmente as suas
aquisies. Os mecnicos da oficina no compram peas. Eles as requisitam no balco
do departamento que d acesso oficina.
Os Departamentos Administrativo e Financeiro compem as reas de suporte das
operaes comerciais da concessionria. Incluem-se os setores de Contas a Pagar e
Contas a Receber, Tesouraria e Caixas, Contabilidade, Departamento de Pessoal, Centro
de Processamento de Dados e Servios Gerais. Essas reas so similares na maioria dos
concessionrios de veculos, sendo coordenada por um gerente administrativo e
financeiro. Esses departamentos so considerados departamentos pouco poluidores. Os
11
2.3
de
materiais
desperdcios,
padronizar
componentes,
padronizar
2.3.1
Normas ambientais
13
2.3.2
de
gesto
ambiental
14
uma organizao. Ou seja, aspecto e impacto ambiental guardam entre si uma relao
de causa e efeito.
A resoluo CONAMA n 001/86 (BRASIL, 1986) conceitua o impacto
ambiental como sendo qualquer alterao das propriedades fsicas, qumicas e
biolgicas do meio ambiente, causada por qualquer forma de matria ou energia
resultante das atividades humanas que, direta ou indiretamente, afetam: a sade, a
segurana e o bem-estar da populao; as atividades sociais e econmicas; as condies
estticas e sanitrias do meio ambiente; e a qualidade dos recursos ambientais.
Considera-se, portanto os impactos ambientais como sendo as conseqncias dos
aspectos ambientais decorrentes das atividades desenvolvidas pelas empresas.
Para Cajazeira (1998) e Valle (2002), a norma ISO 14.001 possui carter de pratividade, sendo o seu foco na ao e no pensamento pr-ativo, em lugar de reao a
comandos e polticas de controle do passado. E tambm na abrangncia envolvendo
todos os membros da organizao na proteo ambiental, levando em conta os stakeholders (clientes, funcionrios, acionistas, fornecedores e sociedade) alm disso, ser
utilizada por qualquer tipo de organizao, industrial ou de servio, independente de
porte ou ramo de atividade.
Desta maneira, o sistema de gesto ambiental prope a estrutura para que as
empresas possam alcanar a melhoria na velocidade e amplitude por elas determinadas.
Embora sejam esperadas melhorias no desempenho ambiental, entende-se que o sistema
de gesto ambiental seja apenas uma ferramenta auxiliar para a organizao atingir, e
sistematicamente controlar, o nvel de desempenho ambiental por ela mesma
estabelecido.
Ribeiro (2005) conclui que a ISO 14.001 uma norma de sistema que refora o
enfoque no aprimoramento da proteo ambiental pelo uso de um nico sistema de
gerenciamento permeando todas as funes da organizao, no estabelecendo padres
de desempenho ambientais. Os princpios enunciados possibilitam o estabelecimento de
uma viso integrada da gesto ambiental numa organizao, embora seus enunciados
apresentem um carter amplo, eles possibilitam o embasamento de linhas de ao
integradas, as quais levam a operacionalizao do sistema de gesto ambiental.
15
2.3.3
Um Sistema de Gesto Ambiental de acordo com as normas ISO 14001 tem entre
seus elementos integrantes uma poltica ambiental, o estabelecimento de objetivos e
metas, o monitoramento e medio de sua eficcia, a correo de problemas associados
implantao do sistema, alm de sua anlise e reviso como forma de aperfeio-lo,
melhorando desta forma o desempenho ambiental geral (Maimon, 1999) (Figura 2).
16
2.3.4
Importncia estratgica
concessionrias
da
gesto
ambiental
para
as
18
19
2.4
2.4.1
20
2.4.2
Das descries anteriores fica claro que a norma ISO 14001:2004, para sistemas
de gesto ambiental, corresponde e integra-se a norma ISO 9001:2000, para gesto da
qualidade. interessante salientar que um dos pontos chave na reviso do ano de 2000
das normas ISO 9000 foi exatamente a inteno de alinh-las ISO 14000 aumentando
a compatibilidade entre elas em beneficio da comunidade de usurios. O enlace entre a
ISO 9000 e a ISO 14001 um agente para mudana cultural da organizao, um veculo
atravs do qual as empresas aprendem a tornar-se mais sensveis aos consumidores e as
suas necessidades, avaliando o prprio sucesso nestes novos termos (Almeida
et al, 2004).
A ampliao do conceito de similaridade requer, segundo Donaire (1999), o
acrscimo dos seguintes pontos: definio de polticas que estejam comprometidas com
a melhoria do desempenho ambiental, integrao dos planos ambientais rotina
operacional, medidas de desempenho e auditorias ambientais, treinamento direcionado
para a compreenso dos problemas ambientais, foco da preocupao ambiental em
produo e segurana.
Muitas organizaes que j desenvolviam um programa voltado para a qualidade
total, comeam a aplicar os mesmos princpios e ferramentas para todos os aspectos dos
negcios, incluindo a gesto ambiental. Cajazeira (1998) coloca como pontos
importantes para o sucesso de um programa de gesto integrado a identificao dos
22
Assim pode-se dizer que adicionar a gesto ambiental gesto da qualidade, bem
como a gesto da segurana e sade ocupacional, contribui para ampliar o atendimento
23
24
3.1
3.1.1
25
Cdigo
1
2
3
4
5
6
7
8
Nome da
Empresa
A
B
C
D
E
F
G
H
10
Cidade
Timteo
Manhuau
Timteo
Manhuau
Ipatinga
Ipatinga
Caratinga
Governador
Valadares
Governador
Valadares
Caratinga
Atividade da
Empresa
Veculos leves
Veculos leves
Veculos pesados
Veculos leves
Veculos leves
Veculos leves
Veculos leves
Veculos leves
Localizao
Centro da Cidade
Centro da Cidade
Arredores
Arredores
Arredores
Arredores
Arredores
Arredores
Veculos leves
Arredores
Veculos leves
Arredores
Sim
No
0%
100%
0%
100%
26
Peas usadas
Sucata Ferrosa
Borrachas
Baterias
Papelo
Plstico
Pneus
EPIs
Solda
Vidro
Solventes
Lonas Freio
Tintas
leo
Ar
Qumicos
gua
Alumnio
Madeira
Energia
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
27
O diagnstico atual dos aspectos ambientais existentes (Figura 5) aponta que 50%
das concessionrias afirmam ter procedimentos para uso de produtos qumicos e
possuem estao para tratamento de efluentes (ETE). Contudo ficou esclarecido que as
mesmas no fazem a manuteno peridica correta das mesmas. Quanto coleta de
resduos, 40% praticam a reciclagem de resduos, papel, plstico e sucata, percentual
idntico aos que responderam fazer a disposio final correta dos resduos gerados na
concessionria. Na prtica o que se observa que so alugadas pelas concessionrias
algumas caambas estacionrias Tira Entulho para escoar os resduos, principalmente
embalagens de leo, materiais contaminados com hidrocarbonetos, tintas, solventes e
qumicos. Tal procedimento pode ser potencialmente impactante para ao meio ambiente
visto que essas empresas no fornecem nenhum documento oficial s concessionrias
responsabilizando-se pelo destino final correto desses resduos. Quanto ao consumo de
gua e energia 40% relata seguir prticas de conservao desses recursos naturais.
10%
20%
30%
40%
50%
60%
29
100%
Conscincia ambiental
90%
90%
70%
50%
60%
40%
0%
0%
0%
30
%
40,0%
20,0%
20,0%
10,0%
10,0%
Quanto a futuros investimentos (Tabela 5), 20% das concessionrias assegura que
no ir realizar qualquer tipo de investimento ambiental e apenas 20% se mostram
31
TABELA
5:
32
apontados
pelas
%
70,0%
60,0%
60,0%
50,0%
50,0%
50,0%
30,0%
20,0%
20,0%
20,0%
10,0%
10,0%
10,0%
10,0%
0,0%
0,0%
%
90,0%
10,0%
0,0%
0,0%
0,0%
33
%
50,0%
30,0%
20,0%
0,0%
0,0%
80% das concessionrias esclareceram que atendem aos requisitos ambientais que
permitem o desempenho de sua atividade, porm no o evidenciaram.
A fim de que todos os funcionrios possam contribuir com solues para os
problemas ambientais so realizados treinamentos com o quadro tcnico em 40% das
empresas. A participao tambm buscada atravs de alternativas, como palestras
internas de sade, meio ambiente e segurana.
Verifica-se que 80% das concessionrias utilizam o Programa de Preveno de
Riscos Ambientais (PPRA), o Programa Profissiogrfico Pessoal (PPP) e o Programa de
Controle de Sade e Medicina Ocupacional (PCSMO) como documentao pertinente
sade, segurana e meio ambiente, sendo demonstrado as evidncias com estes
documentos. Apenas 30% demonstram prtica de responsabilidade social .
34
Verificando-se a abrangncia das principais medidas ambientais citadas, observase que nas concessionrias onde so desenvolvidas aes para identificao de
necessidades de treinamento, os mesmos so associados com seus aspectos ambientais.
Porm, apenas 10% das empresas promovem a comunicao interna entre os vrios
nveis e funes. Quanto s atividades terceirizadas, os funcionrios das contratadas no
recebem treinamento para se adequarem aos procedimentos das concessionrias.
No foram obtidas evidncias tanto da documentao da gesto ambiental como
do controle de documentos operacionais e emergenciais em nenhuma das
concessionrias. Tambm em nenhuma delas feita comparao de seu desempenho
ambiental com o de suas concorrentes. Os principais indicadores utilizados referem-se
ao consumo de energia eltrica, ao consumo de gua, gerao de efluentes lquidos e
slidos, perdas e refugo de matria prima e re-refino de leo (Tabela 8). Cada tipo de
resduo apresenta um indicador especfico. Os consumos de gua e de energia so
avaliados de acordo com um ndice geral, e com a conta da companhia de energia e
gua.
%
40,0%
40,0%
20,0%
10,0%
10,0%
10,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
35
entrevistada: "... eles so importantes para a empresa por uma questo de custo e
verificando o lado ambiental tambm e foram escolhidos com base na anlise de todo
processo produtivo: "... partiu da anlise de aspectos e impactos. Os mais significativos
foram rastreados e estabelecidos indicadores para eles, sempre buscando melhorar
estes indicadores.
Cada indicador acompanhado mensalmente e, ao final do ano, compara-se o
resultado alcanado com a meta estabelecida. As metas ambientais so consideradas no
planejamento estratgico da empresa, especialmente aquelas relacionadas com
atividades que envolvem algum investimento:
"No caso da reduo de energia eltrica, reduo do consumo de gua, s vezes
tem que fazer algumas adequaes para conseguir. Por isso que se envolve a diretoria.
Ela tem que estar obrigatoriamente envolvida neste tipo de deciso."
Observa-se que nenhuma das concessionrias possui procedimentos para
tratamento das no conformidades reais e potenciais, o que se confirma ao no se
evidenciar os registros para demonstrar as conformidades com os requisitos do seu
sistema de gesto ambiental.
A implementao de auditorias ambientais (Tabela 9) relativas gesto ambiental
em 10% das concessionrias comearam com acordos com o SEBRAE que possui um
programa denominado Dolho na qualidade. As atividades iniciais corresponderam a
um treinamento bsico sobre gerenciamento ambiental e, aps a identificao dos
principais impactos, foram feitos treinamentos com funcionrios. 80% no praticam
auditoria ambiental.
36
%
80,0%
10,0%
10,0%
0,0%
0,0%
3.2
%
60,0%
50,0%
30,0%
30,0%
20,0%
10,0%
10,0%
10,0%
0,0%
0,0%
37
3.3
38
A. Vista da oficina
B.Vista da recepo
39
40
41
3.4
3.4.1
42
43
3.4.2
45
3.4.3
46
4.1
47
4.2
FASE I
-
Caracterizao da empresa
ETAPAS
PLANO DE ATIVIDADES
Identificao da empresa;
- Preenchimento
do
Levantamento da estrutura
questionrio FASE I;
organizacional da gesto - Levantamento de dados i
ambiental na concessionria;
informaes;
Definio da metodologia de - Atribuio de cargos e
gerenciamento
a
ser
formalizao do programa
utilizada;
pela alta direo;
- Campanha de lanamento e
conscientizao
dos
funcionrios.
48
4.3
FASE II
-
Conhecimento da realidade
ambiental da concessionria e
suas principais necessidades
-
ETAPAS
Anlise de documentos
referentes ao cumprimento
da legislao quanto a gesto
ambiental;Identificao das
prticas ambientais em
operao na
concessionriaCausas mais
evidentes de gerao de
resduos;
Caracterizao da gesto
ambiental na concessionria;
Prognsticos para projetos de
expanso de novas filiais
e/ou modificaes do
processo.
49
PLANO DE ATIVIDADES
Levantamento junto aos
rgos competentes das
necessidades legais;
- Caracterizao da legislao
aplicvel;
- Preenchimento das tabelas
14 e 15;
- Relacionar potencial
poluidor e caracterizao de
resduos.
-
4.4
50
Durante a prpria execuo das obras e/ou reformas de construes, deve ser
observada a necessidade de controlar os materiais e os produtos que forem utilizados,
assim como a gerao de resduos, sendo recomendvel que seu armazenamento e
acondicionamento sejam feitos separadamente (seletivamente) visando a sua reciclagem
e/ou seu destino final adequado.
51
Lembra-se que todos os materiais que vierem a ser utilizados para acabamentos
(pisos, paredes) nas diversas reas, devem atender as solicitaes mecnicas, alm de
resistir ao dos produtos qumicos manipulados no setor (Figura 09, A).
52
com forro metlico rebaixado (Figura 10, A). Na limpeza de motores e peas, ocorre
gerao de nvoa mida com gua sob presso com leo e graxa, partculas em
suspenso, odores e vapores. Recomenda-se, para evitar que estes poluentes atinjam os
funcionrios, bem como reas anexas ou a vizinhana, a colocao de porta tipo vai e
vem de plstico transparente para fechamento do local, alm de uma boa ventilao
natural. Ou quando for o caso, a instalao de exausto mecnica eficaz, dotada de
filtros para limpeza do ar.
B. Estoque
E. Depsito de baterias
F. rea de solda
54
57
58
59
60
FIGURA 14: Modelo de coletores utilizados para coleta de resduos nas concessionrias
de veculos avaliadas na pesquisa.
61
62
63
ENTRADAS
SADAS
Inicio
Distribuir servio
Papel
6- Resduos reciclveis (cartucho de tinta/toner);
2
Combustvel, leo
Iniciar tempo de
servio
Posicionar veculo no
box
Sim
necessrio
requisitar peas?
Requisitar Peas
No
5
Executar servio
No
necessria a
lavagem de peas?
Sim
Lavar peas
Encerrar tempo de
servio
No
Combustvel, leo
Controle de
Qualidade
servio rpido?
Sim
No
necessrio
arremates?
Sim
No
Funilaria
Combustvel, leo
Pintura
Terceiros
64
Critrios Pertinentes
Requisitos legais (legislao)
Detalhamento do Critrio
Legislaes municipais, estaduais ou federais;
Licena prvia, de instalao, de operao.
Princpios e poltica da empresa;
Poltica de Segurana e Sade Ocupacional e Meio
Ambiente;
Procedimentos e instrues;
Poltica da qualidade.
Requisito de partes interessadas justificado por
exame;
Preocupao de partes interessadas que
potencialmente pode ser justificada por exame.
65
REA
N.
ASPECTO
IMPACTO
Risco
de
atropelamento
Contaminao do solo
Contaminao das guas
Risco de incndio
Compromentimento da sade do
trabalhador
Controle de Qualidade
acidentes
com
Funilaria
Risco de vazamento de leos e
derivados
Contaminao do solo
Contaminao das guas
Degradao da fauna e flora
Contaminao do solo
Degradao da fauna e flora
Contaminao das guas
Contaminao do solo
Contaminao das guas
Contaminao do solo
Contaminao das guas
Risco de incndio
Degradao da fauna e da flora
Comprometimento
trabalhador
Vazamento de gs refrigerante
Peas e Acessrios
Lavagem de veculos
Mecnica
Contaminao do solo
10
66
da
sade
do
Poluio do ar
Risco de incndio
Comprometimento da sade do
trabalhador
Esgotamento dos recursos naturais
(Oznio)
Risco sade do trabalhador
Degradao da fauna e da flora
Contaminao do solo
Contaminao das guas
Degradao da fauna e da flora
Contaminao do solo
Contaminao das guas
Contaminao do solo
Contaminao das guas
Poluio visual
Degradao da fauna e da flora
contaminao do solo
Contaminao das guas
Degradao da fauna e da flora
Contaminao do solo
Contaminao das guas
Poluio do ar
Comprometimento
trabalhador
da
sade
do
Resduos
Efluentes de lava jato e oficinas
Borra de retfica
Filtros e papeis da cabine de pintura
Resduo e lodo de tinta
Resduos Orgnicos (alimentos)
Solvente e qumicos
leo, graxas e lubrificantes
Lmpadas fluorescentes
Cartuchos Impressoras
Embalagens de leos e graxas
Embalagens de produtos qumicos
Metais ferrosos
Metais no-ferrosos
Plsticos de alta densidade
Resduo de madeira
Papel, plstico e papelo
Tambores metlicos
Tambores plsticos (bombonas)
Pneus e cmaras de ar
Pilhas e baterias
Peas e acessrios em boas condies
Peas e acessrios sucateados
Fibras e papis com resina
Resduo de varrio no-perigoso
Papeis e panos contaminados HC
EPIs usados e abrasivos
Filtro de leo
Filtro de gasolina
Lonas e pastilhas de freio
unidade
m3
m3
m3
m3
t
m3
m3
peas
peas
peas
peas
t
t
t
t
t
peas
peas
peas
peas
peas
t
m3
m3
t
t
peas
peas
t
Para a elaborao dos objetivos, metas e programas, a alta direo deve aplicar
uma metodologia de gesto ambiental com metas definidas, conforme Tabela 16:
67
OBJETIVO
METAS AMBIENTAIS
FASE III
-
Planejamento para
melhoria do sistema de
gesto ambiental
ETAPAS
Conhecimento das necessidades
bsicas para disposio de
resduos;
Definio
de
metas
e
planejamento
estratgico
ambiental;
Planejamento do investimento
em gesto ambiental;
Criao
de
indicadores
ambientais.
68
PLANO DE ATIVIDADES
Projeto das instalaes para
tratamento e disposio dos
efluentes;
Discriminar aes mitigadoras
necessrias (com base nos
fluxogramas);
Estabelecimento do % de
reduo de consumo de energia
e gua;
Elaborao de uma planilha de
custos para implementao de
aes mitigadoras;
Estabelecimento da relao
custo-benefcio e estimativa do
tempo de retorno.
4.5
69
ETAPAS
-
Implantao de um
programa de gesto de
resduos
Estabelecimento de competncias,
treinamentos e conscientizao;
Sistema de difuso de informaes;
Execuo e avaliao dos projetos
referentes
a
gesto
de
resduos;Formalizao de parcerias
com as empresas homologadas para o
aceite e transporte dos resduos;Fazer
funcionar o indicador ambiental criado
na fase III.
70
PLANO DE ATIVIDADES
Treinamento
das
equipes
de
superviso;
Estabelecimento do processo de
documentao (criao de um banco
de dados);
Identificao de prioridades;
Identificao de barreiras;
Identificao
de
empresas
homologadas (o contrato dever ser
feito com base nos relatrios
produzidos na fase II, ou seja, na
quantidade de resduos gerados);
Implantao da coleta seletiva ;
4.5.1
71
e lato). Estes resduos so classificados como sucatas metlicas inertes, Classe II. O
cesto plstico roxo deve ser utilizado para descarte de pilhas e baterias.
Os coletores metlicos amarelos devem ser utilizados para descarte de todos os
resduos de metais ferrosos gerados na usinagem de peas estes resduos so
classificados como limalhas e/ou cavacos metlicos inertes, Classe II. Os tambores
metlicos cinza devem ser utilizados para descarte de todos os materiais descartados
contaminados com matria-prima, produtos qumicos ou leo, ou seja, materiais
originrios do processo de produo. Estes resduos so classificados como perigosos,
Classe I.
A caamba verde deve ser utilizada para descarte de todos os restos de jardinagem
como galhos, folhas, gramas. Estes resduos so classificados como: lixo orgnico noinerte, Classe II. A caamba marron deve ser utilizada para descarte de papel higinico,
a caamba azul para descarte de papis reciclveis, a caamba vermelha para descarte
de resduos de materiais plsticos, a caamba marrom para todos os descartes de
materiais reativos, a caamba amarela para todos os resduos de metais ferrosos gerados.
Nas reas administrativas e externas os coletores que se encontram nas mesmas
para a disposio de papis, plsticos e lixo no so identificados pela cor e sim pela
inscrio do resduo. Visando evitar a disseminao dos resduos de pequena quantidade
e de ocorrncia espordica, que acontece principalmente em locais de fluxo de pessoas,
devemos adotar os coletores pontuais em reas de fluxo de pessoas e onde sabidamente
ocorre a presena de resduos. O perodo para coleta dos resduos slidos na rea
externa e interna deve ser dirio, podendo ocorrer a qualquer momento, quando se fizer
necessrio.
Em reas no-operacionais (tcnicas, administrativas, apoio e gerncias) devero
estar dispostos coletores especficos junto aos postos de trabalho. A coleta deve ocorrer
a qualquer momento e em perodos menores, quando se fizer necessrio sendo que as
lmpadas fluorescentes queimadas devem ser armazenadas, preferencialmente, na
mesma embalagem do fabricante. Estas lmpadas sero enviadas para descontam inao
em empresa qualificada. As pilhas e baterias devem ser armazenadas em tambores e
envidas empresa qualificada. Os cartuchos e tonners de tinta devem ser enviados para
reciclagem pelo setor de informtica que administra materiais.
Para a coleta dos resduos dos processos operacionais, considerada a
necessidade de coletores junto s mquinas do processo ou em postos de trabalho
manuais. Os coletores devem ser instalados junto a estes postos ou mesmo acoplados
72
4.5.2
contineres,
invlucros
assemelhados,
quando
destinados
ao
73
74
4.6
75
Critrios para
Documentos de nveis 1, 2 e 3
a)
1.
Elaborao
b) Possuir identificao
a)
2.
a)
3.
Disponibilizao
4.
Guarda
objetivando
assegurar
que
os
processos
ambientais
significativos,
76
FASE V
ETAPAS
-
Gesto
da
ambiental
concessionria
4.7
rotina na
-
PLANO DE ATIVIDADES
Procedimento para avaliao do
impacto ambiental (anexo 4);
Estabelecer cronograma para o
monitoramento
ambiental,
segundo modelo tabela 21;
Definir documentos necessrios
para
monitoramento
das
obrigaes legais;
77
FASE VI
Implantao de um Sistema de gesto
ambiental
na concessionria
-
ETAPA
PLANO DE ATIVIDADES
Integrao do SGA ao sistema de
- Avaliao dos nveis de
gesto existente;
gesto
ou
certificao
Avaliao crtica final do SGA e
programados;
realinhamento do sistema;
- Avaliao da diretoria;
Definir critrios para documentao e
- Elaborao de plano de
arquivos da evoluo do SGA.
auditoria ambiental interna e
Estabelecer programas de auditoria
externa;
externa e interna;
78
menos uma vez ao ano, se constatada a necessidade de uma reviso global ou setorial do
levantamento de aspectos e impactos, ou por necessidades apontadas pelas auditorias
internas, pela rea de Sistemas de Gesto e principalmente pela necessidade de
reavaliao do grau de significncia.
monitoramento
das vlvulas e
mangueiras
X
X
manuteno do
equipamento de
troca do gs
refrigerante
atendimento a
requisito legal e
outros
consumo de gua X
consumo de energia X
efluentes lquidos
(leos e graxas)
inspeo do
sistema SAO
dez
recarga dos
extintores
inspeo dos
extintores
nov
out
set
ago
jul
jun
mai
abr
mar
fev
monitoramentos e
medies
jan
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
fumaa preta
filtro de ar da
pintura
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
X
rudo
Esta anlise inclui a verificao do alcance dos objetivos e metas ambientais, bem
como o atendimento aos requisitos ambientais aplicveis. Para o atendimento dos
requisitos legais, deve ser avaliada a legislao ambiental e a que aspecto ela se
relaciona na concessionria. So feitas as avaliaes da localizao espacial, magnitude,
79
80
CONCLUSO
Constata-se
nas
concessionrias
82
estudadas
uma
transferncia
de
83
Prestao
de
servios
de
consultoria
avaliao
ambiental
de
85
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
86
DISTRIBUIDORES
DE
em
<http://www.inmetro.gov.br/gestao14001>.
87
88
89
ANEXOS
I Identificao da empresa:
Empresa:
Grupo/Holding:
Nome Responsvel:
Cidade:
Telefone:
E-mail:
II Atividade da empresa:
Veculos Leves
III Localizao
Centro da cidade
Veculos Pesados
Arredores cidade
Implementos
rea industrial
IV reas de atividades
Setor
N. de funcionrios
Oficina geral
Pintura
Desempeno
Jato
Carpintaria
Lava jato
Ferro velho
Outros
N.de boxes
Outras
Insumos utilizados
NO( )
90
NO( )
A.3 PLANEJAMENTO
A.3.1ASPECTOS AMBIENTAIS
TABELA A
Ateno: Marcar com um "X os resduos gerados por sua empresa.
Causas de
gerao de
resduos.
Matria
Prima no
usada
Resduos de
servios
Estocagem
Transporte
Vazamentos
Impureza na
Matria
Prima
Material
embalagem
Materiais de
garantia
peas
usadas
gua
leo
epis
tintas
madeira
lonas
freio
Sucata
ferrosa
Solda
TABELA B
Ateno: Marcar com um ``X``os resduos gerados por sua empresa
Gerao
de
Solvente
resduos
Matria
prima no
usada
Resduos
de servios
Estocagem
Transporte
Vazament
os
Impurezas
na Matria
prima
Material
embalage
m
Materiais
de garantia
Ar
Bateria
Pneus
Borracha Plstico
91
Vidro
Papelo
No Possui
Diagnstico Futuro
Iniciar do
bsico
Caracterizao da realidade
ambiental?
Possui sistema de reciclagem de
resduos (interna ou externa)?
Faz a disposio correta de
resduos (coleta seletiva)?
Plano para reduo do uso de
matrias primas?
Adota praticas de conservao de
gua, energia e o uso de fontes
renovveis de energia?
Possui Estao de Tratamento de
efluentes (ETE)?
Tem procedimentos para diminuir
rudos e vibraes?
Tem procedimentos para uso de
produtos qumicos?
D preferncia fornecedores que
no tem imagem ambiental
negativa?
A.3.1 Aspectos ambientais
RAZOES PARA ADOO DE PRATICAS AMBIENTAIS
Marcar as 05 mais importantes na opinio da empresa
Atender a exigncia para
licenciamento
Atender a regulamentos
ambientais apontados por
fiscalizao
Reduzir custos do processo
industrial
Aumentar a qualidade dos
produtos
Atender ao consumidor com
preocupaes ambientais
Atender as exigncias de
instituies de financiamento
Atender a reivindicao da
comunidade
Atender a presso de ONGs
Estar em conformidade com a
poltica social da empresa
Conscincia ambiental
92
Implantar
melhorias
ITEM
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
Licenciamento
Qualidade e uso das guas
Efluentes
Resduos slidos
leo lubrificante usado
Pneus
Pilhas e baterias
Lmpadas Fluorescentes
Transporte cargas perigosas
Emisses veiculares
Rudo
Produtos qumicos
Conservao de energia
Lei de crimes ambientais
Itens
Existe na
empresa?
SIM
93
NAO
Marcar
com``X``
Marcar
com``X`
Direo geral
Gerencia geral
Tcnico especialista interno
Tcnico especialista externo
No adota procedimentos de anlise da gesto ambiental
A.4.1 Recursos, funes, responsabilidades e autoridades.
FONTES DE FINANCIAMENTO DOS INVESTIMENTOS FUTUROS
Marcar com
``X`` a utilizao
mais provvel
Recursos prprios
Bancos privados e governamentais
Outras agencias e programas governamentais
Linhas de financiamento de fornecedores
No realizara qualquer investimento ambiental
SIM
NO
SIM
NO
94
Possui?
SIM
NAO
Possui?
SIM NAO
Possui controle?
SIM
No
A empresa atende aos requisitos legais que permitem o desempenho de sua atividade?
SIM ( )
NO ( )
A empresa possui procedimentos para tratamento das no conformidades reais e potenciais e execuo das
aes corretivas e preventivas?
SIM ( )
NO ( )
NO ( )
95
AVALIAOES AMBIENTAIS
resultados de auditorias internas e avaliao do atendimento a requisitos
legais
Comunicaes provenientes de partes externas interessadas, incluindo
reclamaes
Desempenho ambiental da empresa
Atendimento a objetivos e metas
Situao das aes corretivas e preventivas
Acompanhamento das analises anteriores
Mudanas circunstanciais, incluindo requisitos legais e outros aspectos
ambientais
Recomendaes para melhoria
Decises e aes relacionadas a mudanas na poltica ambiental, objetivos
e metas
Outras: especificar:
A.7 RESPONSABILIDADE SOCIAL
A empresa possui registros para demonstrar a pratica de responsabilidade social com seus funcionrios ou
com a comunidade?
SIM ( )
NO ( )
funcionrios?
SIM ( )
NO ( )
_____________________________________________________________________________________
96
97
Requisitos Gerais
A Diretoria de nossa empresa promoveu a estruturao deste Sistema de Gesto Ambiental,
visando a implementao de nossa Poltica Ambiental, sendo a mesma documentada, implementada e
mantida de acordo com as boas prticas operacionais.
As atividades abaixo relacionadas esto contempladas dentro dos processos estabelecidos no
Sistema de Gesto Ambiental, a saber:
Identificao dos principais aspectos e impactos ambientais;
Identificao dos requisitos legais ambientais
Determinao de procedimentos ambientais e operacionais, critrios e mtodos necessrios para
assegurar que a operao e o controle destes processos (operaes e atividades) sejam eficazes, de modo a
cobrir situaes onde a ausncia de informao possa conduzir a divergncias em relao Poltica
Ambiental e aos Objetivos e Metas;
Garantia da disponibilizao de recursos e informaes necessrios, para o suporte operao e
o monitoramento dos processos;
Monitoramento e medio do desempenho ambiental;
Implementao de aes necessrias para atingir os resultados planejados e a melhoria contnua
desses processos;
Poltica Ambiental
A direo responsvel por definir a Poltica Ambiental descrita abaixo, usando como
fundamento, as diretrizes e valores da marca .
A Poltica Ambiental disseminada aos colaboradores atravs dos seguintes mecanismos:
Processo de integrao de novos colaboradores;
Treinamento de reciclagem peridica dos colaboradores.
A Poltica Ambiental da empresa est disponvel a todas as partes interessadas, sendo de
responsabilidade do RA identificar a necessidade de comunic-la.
Exemplo de Poltica Ambiental
A concessionria, distribuidora da montadora, estabelece sua poltica ambiental baseada na
Misso, Valores e Viso previamente definidos, e garante sua implementao e disseminao para os
missionrios em todos os nveis da empresa, para os clientes, parceiros, fornecedores e a sociedade como
um todo, comprometendo-se a:
Monitorar e controlar os aspectos e impactos ambientais de suas atividades;
Atender Legislao ambiental e outros requisitos aplicveis ao seu negcio;
Analisar de forma peridica a prpria poltica, seus objetivos e metas ambientais, promovendo a
melhoria contnua do seu desempenho ambiental e de seus processos e servios;
Prevenir a poluio e diminuir o desperdcio de energia e recursos naturais;
Ouvir as expectativas e contribuir com a sociedade em assuntos relacionados ao meio ambiente,
em prol das geraes futuras e na busca da felicidade.
Planejamento
Aspectos Ambientais
A Representante da Administrao (RA), em conjunto com o responsvel de cada rea a ser
analisada, identifica todas as atividades, produtos e servios da empresa que possam por ela controlados e
sobre os quais presume-se que ela tenha influncia, a fim de determinar aqueles que tenham ou possam
ter impacto significativo sobre o Meio Ambiente. Os aspectos ambientais so avaliados quanto
significncia do seu impacto ao meio ambiente. Detalhes desta sistemtica esto disponveis nos
Procedimentos Ambientais Aspectos e Impactos.
Baseado nos aspectos ambientais identificados e priorizados, a empresa analisa criticamente e
estabelece Objetivos e Metas Ambientais e Programas de Gesto Ambiental, assim como determina quais
procedimentos so necessrios para controlar e monitorar as operaes identificadas.
Todas as reas da empresa devem comunicar Representante da Administrao (RA) quaisquer
modificaes ou novos materiais a serem utilizados em suas reas, com o objetivo de analisar se a
listagem e a avaliao dos aspectos / impactos existentes necessitam de atualizao.
98
99
possam resultar em impacto significativo sobre o meio ambiente. Para os casos de necessidade de
treinamentos muito especficos, no abrangidos em Procedimentos, (tais como deficincias identificadas
no processo de avaliao do colaborador), outros treinamentos internos ou externos podem ser
programados. A programao feita semestralmente e, quando da realizao do treinamento, registrada
em Listas de Presena, comparando-se o programado x realizado.
Maiores detalhes esto descritos nos Procedimentos Ambientais Treinamento, Conscientizao e
competncia.
Comunicao Ambiental
Os processos de Comunicao asseguram a difuso de informaes relativas eficcia do SGA Sistema de Gesto Ambiental.
As Comunicaes Ambientais podem ser internas ou externas.
As Comunicaes Ambientais Internas so utilizadas, como exemplo, para comunicar resultados
de desempenho ambiental, divulgao da Poltica Ambiental e conscientizao.
As Comunicaes Ambientais Externas referem-se quelas originadas para/por terceira parte,
podendo ser dvidas, sugestes, reclamaes, cujas vias podem ser telefone, fax, e-mail, ofcio.
Informaes relacionadas a comunicao interna e externa estaro descritos detalhadamente no
Procedimentos Ambientais Comunicao.
Documentao do SGA
A documentao do Sistema de Gesto Ambiental contempla os seguintes tipos de documentos:
Polticas e Objetivos do SGA;
Manual do SGA (Documento de nvel 1);
Procedimentos (Documento de nvel 2);
Normas de Operao (Documento de nvel 3)
Controle de Documentos do SGA
Os documentos do Sistema de Gesto Ambiental, inclusive o presente Manual, possuem critrios e
responsabilidades para anlise crtica, aprovao, controle de verso, identificao, disponibilizao,
legibilidade e guarda.
Maiores detalhes estaro descritos nos Procedimentos Ambientais Controle de Documentos.
Controle Operacional
Os controles operacionais, chamados de Procedimentos Operacionais (POPs), so definidos
objetivando assegurar que os processos ambientais significativos, identificados atravs do levantamento e
avaliao de aspectos ambientais, associados a Poltica Ambiental e Objetivos e Metas, se desenvolvam
em condies controladas. Os POPs servem para controlar os impactos ambientais e so utilizados para
treinar o pessoal envolvido nessas operaes. Os fornecedores de servios ambientais so orientados a
seguirem padres pr-estabelecidos pela empresa, visando garantir que os mesmos tenham informaes
sobre os impactos ambientais de suas atividades nas operaes da concessionria
Os POPs contm as seguintes informaes: O procedimento a ser seguido para o normal
desempenho das operaes; Cuidados para a realizao de atividades que apresentam potencial de causar
impacto ambiental; Os responsveis pela realizao das atividades descritas;
Os POPs so aprovados pelos lderes dos processos (podendo delegar a elaborao a outrem). O
treinamento dos POPs para os envolvidos de responsabilidade do Departamento de Recursos Humanos,
em conjunto com o responsvel pela rea requisitante.
Preparao e Atendimentos a Emergncias
Os aspectos ambientais emergenciais, tais como riscos de vazamentos acidentais e incndios so
tratados atravs de aes padronizadas para atendimento a emergncias, viando a identificao do
potencial, atendimento a situaes de emergncia, bem como para prevenir e mitigar os impactos
ambientais que possam estar associados a eles.
O procedimento poder ser revisado aps ocorrncia de acidente ou situao de emergncia, ou
at mesmo aps realizao de simulaes (onde exeqvel).
As aes emergenciais esto divididas em:
Aes em caso de vazamentos
Identificao do produto que est vazando, atravs do rtulo da embalagem ou mesmo da ficha
de emergncia disponvel junto ao produto
Utilizar EPIs necessrios (luvas, mscaras, culos de segurana, etc)
100
Estancamento do vazamento.
Ex: No caso de tombamento de embalagens, destombar; No caso de furo em embalagem,
virar o furo para o lado de cima; etc.
Conteno do vazamento.
Evitar que o vazamento se espalhe, utilizando-se de panos e barreiras de conteno.
Limpeza do vazamento.
Recolher todo produto vazado, absorvendo com panos e acondicionando em embalagens.
Destinao de todo resduo contaminado.
Abertura de no-conformidade e tomada de aes corretivas.
Aes em caso de incndios
Identificar a proporo do incndio, bem como o material / equipamento / instalao que est
queimando.
Extinguir o fogo, caso a proporo do incndio e a condio emocional permita tentar extinguir
o fogo, atravs de extintores.
Caso no haja possibilidades de tentativas de extino, avisar o responsvel pelo PCMSO, que
responsvel pela avaliao da condio do incndio e pela deciso de acionamento de ajuda externa, tais
como Corpo de Bombeiros.
Abertura de no-conformidade e tomada de aes corretivas.
Os equipamentos utilizados para o atendimento a situaes emergenciais (tais como extintores,
kits de conteno, etc) so inspecionados em periodicidade definida. Maiores esclarecimentos esto
descritos nos Procedimentos Operacionais Situaes de Emergncia.
As aes so testadas, atravs de ciclos anuais de simulados, visando confirmar a sua eficcia,
bem como avaliar o nvel de treinamento dos envolvidos. A responsabilidade de programar e coordenar a
realizao dos simulados, bem como avaliar a eficcia das aes do Departamento de Recursos
Humanos, em conjunto com o responsvel pelo PCMSO. So elaborados relatrios dos simulados
realizados, que so tratados como registros do SGA
Verificao e Ao Corretiva
Monitoramento e Medio
A Representante da Administrao analisa os aspectos ambientais e define quais atividades
devem ser monitoradas de acordo com impactos significativos ao meio ambiente, incluindo parmetros,
frequncia, valor de referncia e o modo de monitoramento, relacionando-os na Plano de Monitoramento
Ambiental. Esta relao inclui a verificao do atingimento dos objetivos e metas ambientais, bem como
o atendimento aos requisitos ambientais aplicveis. Para os casos em que as medies e monitoramentos
so feitos utilizando-se de equipamentos/ instrumentos, so devidamente controlados e calibrados.
Em situaes em que os monitoramentos/ medies apresentarem resultados fora do padro, ou
seja, fora das exigncias legais, no atendendo a requisitos ou controles aplicveis, so tratados atravs da
sistemtica para no-conformidades ambientais, para que aes corretivas possam ser tomadas
devidamente.
Maiores detalhes estaro descritos nos Procedimentos Ambientais Monitoramento e Medio.
No-conformidade e Aes Corretiva e Preventiva
So consideradas no-conformidades quando a atividade no desenvolvida conforme planejado/
desejvel, tais como em situaes de ocorrncia de anormalidades em que:
uma atividade executada fora do padro definido em procedimentos.
ocorre alguma emergncia, tais como vazamentos, incndios, etc.
verifica-se uma situao com possvel ocorrncia de anormalidade
As no-conformidades esto divididas em dois tipos, sendo:
No-conformidade real: quando a anormalidade j ocorreu e que aes corretivas so
requeridas.
No-conformidade potencial: quando a anormalidade tem possibilidade de ocorrer e que aes
preventivas so requeridas
101
102
RA: Representante da
Administrao
Gerente de
Ps Vendas
Gerente
Comercial
Tcnico
Mecnico
Supervisor de
Funilaria
103
Vendedor
Vendedor
Auditor
Lder
Diretor
Responsabilidade geral
1- Poltica Ambiental
Item 4.2 ISO 14001
2- Aspectos Ambientais
Item 4.3.1 ISO 14001
3-Requisitos Legais e Outros
Requisitos
Item 4.3.2 ISO 14001
4- Objetivos e Metas
Item 4.3.3 ISO 14001
5- Programas de Gesto
Ambiental
Item 4.3.4 ISO 14001
6Estruturas
e
Responsabilidades
Item
4.4.1 ISO 14001
6Treinamento,
Conscientizao
e
Competncia
Item 4.4.2 ISO 14001
7- Comunicao
Item 4.4.3 ISO 14001
8Documentao
SGA
Item 4.4.4 ISO 14001
9- Controle de Documentos
Item 4.4.5 ISO 14001
10- Controle Operacional
Item 4.4.6 ISO 14001
11- Preparao e Atendimento
a Emergncias
Item 4.4.7 ISO 14001
12- Monitoramento e Medio
Item 4.5.1 ISO 14001
13- No-conformidades, Aes
Corretivas
e
Preventivas
Item 4.5.2 ISO 14001
14- Registros
Item 4.5.3 ISO 14001
15- Auditorias do SGA
Item 4.5.4 ISO 14001
16- Anlise Crtica pela
Administrao
Item 4.6 ISO 14001
RA
Auditor
Lder
Funes
X
X
Diretor
X
C/ empresa
contratada
Diretor
RA
RH
RH
Ext Diretor
Int Rec. Humanos
X
X
RA
RA
Gerncia Ps
Venda
PCMSO e
Recursos Humanos
Gerncia Ps
Venda
X
X
Gerncia Ps
Venda
X
X
X
RA
RA
Diretor
104
105
Em seguida, o veculo posicionado no Box da pintura para dar incio ao servio, com segurana, de
modo a no apresentar risco aos presentes no local (funcionrios e clientes). Nesta atividade possvel
que ocorra vazamento de leos e fluidos e, neste caso, o tcnico responsvel pelo Box dever limpar o
leo e o fludo com os TRAPOS prprios para a absoro do leo, dispondo os mesmos no recipiente de
TRAPOS USADOS.
Todos os veculos posicionados para servio devem estar devidamente protegidos por capas e plsticos,
conforme prev o manual.
REQUISIO DE PEAS
Para dar execuo ao servio propriamente dito, o tcnico dever requisitar material para pintura que gera
uma quantidade de embalagem de tinta, thinner e verniz.
EXECUO DO SERVIO
Durante a execuo do servio so realizadas as seguintes: Diagnsticos; Preparao da carroceria; rodas
e acessrios; Preparao da tinta; pintura e secagem; Montagem e Polimento.
Diagnsticos Levantamento das necessidades de pintura do veculo efetuada na etapa do oramento (j
realizada).
Preparao da carroceria, rodas e acessrios - Nesta etapa utilizado papel para isolamento das peas que
no sero pintadas, fita adesiva, lixas, massa polister, prime PU, gua e trapo. gerado, portanto,
efluente contaminado, TRAPO usado e lixas usadas.
Preparao da tinta - Esta atividade contempla a mistura de pigmentos de tinta ( base de leo) e thinner
que, assim que alcanar o tom desejado, transferido para a pistola de pintura para efetuar a pintura
propriamente dita. Aqui se gera lata vazia de tinta, embalagens de thinner e verniz, alm da pistola
contaminada.
Pintura e Secagem - A pintura feita com pistola dentro de uma estufa onde gerado material particulado
que precipita sobre gua, que por sua vez, ser direcionado para uma caixa separadora. As peas pintadas
permanecem na estufa, durante um certo tempo, para secagem. Nesta etapa pode-se gerar lmpadas
queimadas.
Montagem e Polimento - Nesta etapa, o veculo novamente montado e feito o polimento com massa de
polir e politriz e, s ento, aplica a cera com algodo, para dar brilho, como fase final de todo o processo.
Aqui so gerados resduos derivados dos produtos acima.
Os resduos gerados pelas atividades previstas acima devero ser descartados conforme PA da Gesto de
Resduos.
Exceto pelas tintas, a aquisio, transporte, manuseio e armazenagem dos materiais utilizados na
execuo dos servios da Funilaria e Pintura, se d pelo departamento de Peas e Acessrios.
106
Evidncia (s):
EMISSOR
Documentos relacionados:
Local:
Emissor:
Receptor:
RA:
SETOR RESPONSAVEL
Abrangncia: quais outros locais/ produtos/ processos a No-conformidade pode estar ocorrendo
Responsvel do Setor:
Prazo:
RA
Encerramento da No-Conformidade:
Data: ____/_____________/______
Auditor Lder:
107
RA:
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
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X
X
X
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
X
X
X
X
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
X
108
ITEM
DA
NORMA
RESPONSABILIDADE GERAL
4.2
Poltica Ambiental
4.3.1
Aspectos ambientais
4.3.2
4.3.3
Objetivos e metas
4.3.4
4.4.1
Estrutura e responsabilidade
4.4.2
4.4.3
Comunicao
RA
AL
Responsvel pela
implementao e
manuteno do SGA
Analisar e aprovar/definir
objetivos e metas ambientais
propostos
Prover recursos que viabilizem
os obj/metas
Definir Papis e delegar
autoridades
Monitorar os requisitos
legais aplicveis loja
junto a empresa contratada
Analisar e Propor
objetivos e metas
ambientais
Relatar ao Comit os
progressos dos obj/metas
Acompanhar a eficcia das
responsabilidades
assumidas
Gerenciar o programa de
treinamento junto com RH
Gerenciar comunicao
Elaborar e aprovar comunicao interna e estar ciente dos
externa
registros de comunicao
ext.
109
PV
Participar do planejamento
de aes relativas a novas
atividades/aspectos
Conhecer requisitos legais
aplicveis s suas atividades
Participar da proposta dos
objetivos e metas
Participar do monitoramento
dos programas de gesto
Identificar as necessidades e
solicitar treinamento, assim
como os outros gerentes de
departamento.
ITEM
DA
NORMA
RESPONSABILIDADE GERAL
N 1
RA
4.4.4
Responsvel pela
documentao
4.4.5
Controle de documentos
4.4.6
Controle operacional
4.4.7
Emergncias
4.5.1
Monitoramento e medio
4.5.2
4.5.3
Registros
4.5.4
4.6
Analisar resultados e prover
recursos para alteraes
necessrias
110
Monitorar aes em
conjunto com AL, relatar
resultados aos demais
membros do comit
Estar ciente da
documentao relativa a
esse item para poder rever
a adequao da poltica e
obj/metas luz de seus
resultados
PV
Responsvel pelos
monitoramentos e medies
Efetuar as registros
Controle de registros
AL
Coordenar as auditorias
internas, analisar resultados e
monitorar aes em conjunto
com RA
N/REV.
DATA
DECRETO N 2657, DE
03/07/1998
DECRETO N 4.281, DE
25 DE JUNHO DE 2002.
DECRETO N 50.877,
DE 29 DE JUNHO DE
1961
DECRETO N 4.097, DE
23 DE JANEIRO DE
2002.
DECRETO N 99.274,
DE 6 DE JUNHO DE
1990
LEI N 6.938, DE 31 DE
AGOSTO DE 1981
LEI N 8.078, DE 11 DE
SETEMBRO DE 1990
LEI N 8.723, DE 28 DE
OUTUBRO DE 1993
LEI N 9.795, DE 27 DE
ABRIL DE 1999
10
RESOLUO
CONAMA N 7, DE 31
DE AGOSTO DE 1993
11
NR - 23 - PROTEO
CONTRA INCNDIOS
12
PORTARIA N 125, DE
30 DE JULHO DE 1999
TTULO
promulga a conveno n 170 da oit,
relativa segurana na utilizao de
produtos qumicos no trabalho,
assinada em genebra, em 25 de junho
de 1990.
regulamenta a lei n 9.795, de 27 de
abril de 1999, que institui a poltica
nacional de educao ambiental, e d
outras providncias.
dispe sobre o lanamento de
resduos txicos ou oleosos nas
guas interiores ou litorneas do pas
e d outras providncias
altera a redao dos arts. 7 e 19 dos
regulamentos para os transportes
rodovirio e ferrovirio de produtos
perigosos, aprovados pelos decretos
nos 96.044, de 18 de maio de 1988, e
98.973, de 21 de fevereiro de 1990,
respectivamente.
regulamenta a lei n 6.902, de 27 de
abril de 1981, e a lei n 6.938 de 31
de agosto de 1981, que dispem,
respectivamente, sobre a criao de
reservas ecolgicas, e reas de
proteo ambiental e sobre a poltica
nacional de meio ambiente,.
dispe sobre a poltica nacional do
meio ambiente, seus fins e
mecanismos de formulao e
aplicao, e d outras providncias.
institui o cdigo do consumidor .
estabelece que o fornecedor de
produtos potencialmente nocivos ou
perigosos sade ou segurana
dever informar, de forma ostensiva
e adequada, a respeito da sua
nocividade ou periculosidade .
regulamentada pelo decreto n 2 .
181, de 20-03-1997 .
dispe sobre a reduo de emisso de
poluentes por veculos automotores e
d outras providncias.
dispe sobre a educao ambiental,
institui a poltica nacional de
educao ambiental e da outras
providncias.
considerando que a emisso de
poluentes por veculos automotores
contribui para a contnua
deteriorao da qualidade ambiental,
dispe sobre a preveno e combate
a incndios no ambiente de trabalho .
regulamenta a atividade de
111
REQUISITO
APLICVEL
Na integra
Na integra
Na integra
Na integra
Na integra
Na integra
Art 8 ao 13
Art 2 - II
Art 13
Art 3 e 4
Na integra
Na integra
(*)
13
PORTARIA N 127, DE
30 DE JULHO DE 1999
(*)
14
PORTARIA N 128, DE
30 DE JULHO DE 1999
15
PORTARIA IBAMA N
85, DE 17 DE
OUTUBRO DE 1996
16
PORTARIA N 110, DE
26 DE MAIO DE 1994
17
PORTARIA INMETRO
N 137, DE 25 DE
SETEMBRO DE 1986
18
19
20
21
PORTARIA
INTERMINISTERIAL
N 1, DE 29 DE JULHO
DE 1999
PORTARIA MINTER
N 100, DE 14 DE
JULHO DE 1980
PORTARIA MINTER
N 53, DE 01 DE
MARO DE 1979
RESOLUO
CONAMA N 420, DE
12 DE FEVEREIRO DE
2004
22
RESOLUO
CONAMA N 01, de 8
de maro de 1990
23
RESOLUO
CONAMA N 006, DE
24 DE JANEIRO DE
1986
24
RESOLUO
CONAMA N 09, de 31
de agosto de 1993
112
Na integra
Na integra
Art 4
Na integra
Na integra
Na integra
Na integra
Na integra
Na integra
Na integra
Na integra
Na integra
25
RESOLUO
CONAMA N 20, DE 18
DE JUNHO DE 1986.
26
RESOLUO
CONAMA N 257, DE
30 DE JUNHO DE 1999
27
RESOLUO
CONAMA N 258, DE
26 DE AGOSTO DE
1999
28
RESOLUO
CONAMA n 275, de 25
DE ABRIL DE 2001.
29
30
31
RESOLUO
CONAMA N 281, DE
12 DE JULHO DE 2001.
RESOLUO
CONAMA N 307, DE 5
DE JULHO DE 2002
RESOLUO
CONAMA N 316, DE
29 DE OUTUBRO DE
2002
32
RESOLUO
CONAMA N 91, DE 4
DE MAIO DE 1999
33
RESOLUO N 357/
2005
34
RESOLUO FEAM
DN 74/04
35
113
Art 21
leos, graxas, Ph
Na integra
Na integra
Na integra
Na integra
Na integra
Na integra
Na integra
Na integra
Na integra
Na integra
DESCRIO
Limites do grupo 15 metros
Limites do setor 50 metros
Limites da empresa 500 metros
Acima de 500 metros
PONTUAO
10
20
30
40
MAGNITUDE
a grandeza de um impacto ambiental em termos absolutos (Phillipi Jr 2005).
Deve ser classificada como magnitude fraca aquela que atribuda para os riscos e/ou impactos
ambientais que afetam o meio ambiente ou pessoas, mas que, por ao simples imediata, pode ser
remediado o potencial dano e possuem uma maior reversibilidade.
A magnitude mdia atribuida quando ocorre um risco e/ou impacto ambiental que atinge o meio
ambiente ou pessoas e que, por uma ao imediata com a disponibilizao de recursos e/ou apoio, remedia
o potencial dano e possuem uma menor reversibilidade.
A Magnitude forte atribuida para todos os riscos e/ou impactos ambientais que tem a
potencialidade de causar danos significativos s pessoas, ao patrimnio da empresa ou ao meio
ambiente.Irreversvel.
Tabela 23 Magnitude dos aspectos ambientais em concessionrias de veculos
INTENSIDADE
Fraca
Mdia
Forte
PONTUAO
20
50
100
FREQUNCIA
a freqncia da ocorrncia do risco e do impacto ambiental causado pelas atividades, produtos e
servios da empresa ou de outros agindo em seu nome (Phillippi Jr 2005):
classificado como impacto de mdio ou longo prazo aquele que diz respeito aos riscos e/ou
impactos ambientais no planejados e eventuais e ocorre sem regularidade, como por exemplo o vazamento
de tubulao que conduz o efluente, vazamento de leo de veiculo, derramamento de produtos qumicos,
vazamento de gases por mal funcionamento do exaustor de pintura.
classificado como Impacto peridico quele que o risco e/ou impacto ambiental ocorre em
intervalos de tempo com alguma regularidade como por exemplo a execuo de uma tarefa, troca de leo
de uma mquina, manuteno de um veiculo, lavagem de piso, varrio de piso e ptio, capina qumica.
classificado como impacto permanente quele que o risco e/ou impacto ambiental regular,
repetitivo e tem uma ocorrncia independente do volume de operaes da empresa. Considera-se nesta
classe, como exemplo os rudos, gua, energia eltrica visto que seu consumo ininterrupto.
114
PROBABILIDADE
Refere-se a estimativa da possibilidade de ocorrncia de um evento no planejado que pode gerar
impacto ao meio ambiente (Phillippi Jr 2005).
Tabela 25 Probabilidade dos aspectos ambientais em concessionrias de veculos
PROBABILIDADE
CARACTERSTICA
PONTUAO
Baixa
Improvvel
20
Media
Provvel
40
Alta
Muito Provvel
60
ORDEM
O item ordem refere-se ao risco e ao impacto ambiental resultante das atividades, produtos e
servios da empresa sobre a segurana, sade ocupacional e meio ambiente que tem controle ou
influncia (Phillippi Jr, 2005).
Devem ser classificadas como incidncias diretas as atividades em que a empresa tem o controle
dos processos, como por exemplo s emisses atmosfricas decorrentes do processo; resduos slidos
gerados no processo.
As incidncias indiretas so aquelas que a empresa tem influncia, mas no tem controle como por
exemplo a disposio de resduos slidos fora da empresa, por empresa credenciada pelo rgo
competente,fornecedores,prestadores de servios e clientes.
Tabela 26 Ordem dos aspectos ambientais em concessionrias de veculos
INCIDNCIA
Direto
Indireto
CDIGO
D
I
VALOR
O valor refere-se ao risco e ao impacto ambiental resultante das atividades, produtos e servios,
podendo ser favorvel ou desfavorvel (Phillippi 2005).
Pode ser negativo quando desfavorvel e imprprio e pode ser positivo quando favorvel e
propcio.
Tabela 27 Valor dos aspectos ambientais em concessionrias de veculos
TIPO
Negativo
Positivo
SMBOLO
+
PONTUAO
1
0
SIGNIFICNCIA
O resultado do item Avaliao do atendimento a requisitos legais e outros em anlise
classificado conforme tabela abaixo descrevendo a importncia do impacto que a significao do grau
de um impacto em relao ao fator ambiental afetado e em comparao com os demais aspectos
ambientais do empreendimento (Phillippi, 2005).
Tabela 28 Significncia dos aspectos ambientais em concessionrias de veculos
CLASSIFICAO
Desprezvel
Moderado
Crtico
CDIGO
D
M
C
115
PONTUAO
< 100
100 150
> 150
116