USMP

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

EXAMEN PARCIAL DEL CURSO DE GESTION ESTRATEGICA

Apellidos:

Cdigo:

Nombres:

24-04-2013

Nota:

El examen consta de 11 preguntas de las cuales las dos primeras valen 4 puntos cada una,
las siguientes tres valen 2 puntos, y las seis ltimas 1 punto c/u. El examen es personal, sin
copias ni apuntes de clase y durar 100 minutos.
LAS SIGUIENTES PREGUNTAS SON PARA RESOLVER:
1. Cules son las estrategias defensivas segn el enfoque de Fred David?. Defnalas y ofrezca
un ejemplo de c/u aplicado a la realidad peruana.

2. Defina y especifique los papeles de toma de decisiones correspondientes a la gerencia

3. Cules son las tcnicas cualitativas de pronosticacin empleadas en el anlisis externo?

4. De quin o quienes es la responsabilidad de la creacin de la estrategia? Argumente su

respuesta.

5. Cmo se relacionan los conceptos de objetivo y meta? En qu difieren?

EN LAS SIGUIENTES SEIS PREGUNTAS DEBERA ENCERRAR EN UN CIRCULO LA LETRA

CORRESPONDIENTE A LA ALTERNATIVA QUE CONSIDERE CORRECTA:

6. Cul de las siguientes no es una de las fuerzas competitivas segn Michael Porter?
a) Desarrollo potencial de productos sustitutos
b) Poder de negociacin de los compradores
c) Poder de negociacin de los acreedores
d) Poder de negociacin de los proveedores
e) Rivalidad entre las empresas competidoras
7. Cul de las siguientes no es una estrategia de alcance segn Henry Mintzberg?
a) Estrategia de nicho
b) Estrategia de segmentacin
c) Estrategia de fabricacin sobre pedido
d) Estrategia de penetracin
e) Estrategia sin segmentacin
8. Cul par no corresponde a los componentes de un enunciado de misin efectivo?
a) Clientes; Tecnologa
b) Mercados; Productos o servicios
c) Preocupacin por la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad; filosofa
d) Productividad; Inters en los accionistas
e) Autoconcepto; preocupacin por la imagen pblica
9.

Segn Mintzberg, Cmo se llama a la estrategia que implica el acceso a un negocio

existente pero no a la misma cadena de operaciones?
a) Estrategia de desarrollo del mercado
b) Estrategia de expansin geogrfica
c) Estrategia de cadena de integracin
d) Estrategia de diversificacin
e) Estrategia de penetracin

10. Cul de las siguientes no es una caracterstica de la gestin estratgica?

a) Ataca problemas del largo plazo
b) Sus decisiones no son autoregenerativas
c) Afecta a toda la empresa
d) Tiene una visin general, global, extrovertida, mira al entorno
e) Usa primordialmente informacin cuantitativa
11. Cul de los siguientes no es uno de los bloques de formacin de la ventaja competitiva?
a) Innovacin superior
b) Eficacia superior
c) Calidad superior
d) Eficiencia superior
e) Capacidad superior de satisfacer al cliente
DR. GUSTAVO TATAJE SALAS
PROFESOR DEL CURSO