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INSTITUTO TECNOLOGICO

DE
COLIMA

Unidad 2 Propiedades y Caractersticas de los


Sistemas
Materia: Ingeniera de Sistemas

Hernndez Martinez Luis Martn


Saln: W3

Profesor: Ing. Jess Francisco Tejeda Castrejn.


13 de Abril de 2016, Villa de lvarez, Colima.
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ndice
Pag.
Introduccin3
2.1. Propiedades de los Sistemas.4
2.1.1. Estructura.5
2.1.2. Emergencia..5
2.1.3. Comunicacin.6
2.1.4. Sinergia.7
2.1.5. Homeostasis....8
2.1.6. Equifinalidad...10
2.1.7. Entropa10
2.1.8. Inmergencia.12
2.1.9. Control..12
2.1.10. Ley de la Variedad Requerida..13
2.2. Organizacin de los Sistemas Complejos.14
2.2.1. Supra-Sistemas..14
2.2.2. Infra-Sistemas.14
2.2.3. Iso-Sistemas15
2.2.4. Hetero-Sistemas.16
Conclusin..17
Referencias Bibliogrficas..18

Introduccin
El ser humano siempre ha estado entrado en un mundo donde todo lo conforma,
un sistema o forma parte de uno. Dado esto, l ser humano ha tratado de dar una
explicacin lgica a todo lo que hace, mediante la observacin de sus
caractersticas y sus propiedades.
Como toda composicin es importante conocer, sus caractersticas y sus
propiedades, es por eso que en el siguiente trabajo se muestran las diferentes
propiedades y caractersticas que poseen los sistemas, como lo son su estructura,
su comunicacin, su sinergia y su control, su emergencia, entre otros, con el fin
de entender de mejor manera los comportamientos que se puedan presentar en
un sistema, donde lo podrs mejorar, mantener o iniciar.
Como todo sistema se necesita tener una estructura para saber la distribucin que
tienen sus partes y tener orden cuando el sistema est trabajando, tambin es
necesario tener control de lo que el sistema hace, pero para que esto se lleve a
cabo es necesario tener una buena comunicacin con todos esos aspectos, y
poder lograr alcanzar el objetivo principal del sistema.
Cada sistema necesita retroalimentarse para poder mejorar al pasar del tiempo
tener un trabajo ptimo y mejor, para lograr una mejor retroalimentacin es
necesario tener una constante comunicacin con el exterior como tambin del
interior para observar que se puede mejorar o cambiar, para tener un mejor trabajo
y tener un mayor xito al utilizar ese sistema.
En un sistema es fundamental poder controlar el seguimiento del proceso que se
est llevando a cabo, gracias a la Inmergencia ya es posible ya que tiene como
funcin supervisar y comparar los resultados obtenidos contra los resultados
esperados originalmente.
Es importante mencionar que algunas propiedades dependen de otra como lo es
la equifinalidad que depende de la homeostasis para existir, estas dos
propiedades son unas de las ms importantes en un sistema, tambin la entropa
se liga con el control ya que sin un control de informacin en un sistema, se podra
perder la entropa.

2.1 Propiedades de los Sistemas


Los sistemas se caracterizan por los siguientes conceptos:
Elementos: Los elementos son los componentes de cada sistema. Los elementos
de sistema pueden a su vez ser sistemas por derecho propio, es decir,
subsistemas. Los elementos de sistemas pueden ser inanimados (no vivientes), o
dotados de vida (vivientes). La mayora de los sistemas con los cuales tratamos,
son agregados de ambos. Los elementos que entran al sistema se llaman
entradas, y los que lo dejan son llamados salidas o resultados.
Proceso de Conversin: Los sistemas organizados estn dotados de un proceso
de conversin por lo cual los elementos del sistema pueden cambiar de estado. El
proceso de conversin cambia elementos de entrada en elementos de salida. En
un sistema con organizacin, los procesos de conversin generalmente agregan
valor y utilidad a las entradas, al convertirse en salidas. Si el proceso de
conversin reduce el valor o utilidad en el sistema, este impone costos o
impedimentos.
Entradas y Recursos: La diferencia entre entradas y recursos es muy mnima, y
depende solo del punto de vista y circunstancial. En el proceso de conversin, las
entradas son generalmente los elementos sobre los cuales se aplican los
recursos. Cuando se identifican las entradas y recursos de un sistema, es
importante especificar si estn o no bajo control del diseador de sistema, es
decir, si pueden ser considerados como parte del sistema o parte del medio.
Salidas o Resultados: Las salidas son los resultados del proceso del sistema y
se cuentan como resultados, xitos o beneficios.
El Medio: Determina cuales sistemas se encuentran bajo control de quienes
toman las decisiones, y cuales deben dejarse fuera de su jurisdiccin.
Propsito y Funcin: Los sistemas inanimados estn desprovistos de un
propsito evidente. Estos adquieren un propsito o funcin especifico, cuando
entran en relacin con otros subsistemas en el contexto de un sistema ms
grande.
Atributos: Los sistemas, subsistemas y sus elementos, estn dotados de atributos
o propiedades. Los atributos pueden ser cuantitativos o cualitativos. Esta
diferenciacin determina el enfoque a utilizarse para medirlos.
Metas y Objetivos: La identificacin de metas y objetivos es de suprema
importancia para el diseo de sistemas. Componentes, programas y misiones. En
sistemas orientados a objetivos, se organiza el proceso de conversin alrededor
del concepto de componentes, programas o misiones, el cual consiste de
elementos compatibles reunidos para trabajar hacia un objetivo definido.
Administracin, Agentes y Autores de Decisiones: Las acciones y decisiones
que tienen lugar en el sistema, se atribuyen o asignan a administradores, agentes
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y autores de decisiones cuya responsabilidad es la gua del sistema hacia el logro


de sus objetivos.
Estructura: La nocin de estructura se relaciona con la forma de las relaciones
que mantienes los elementos del conjunto. Las estructuras pueden ser simples o
complejas, dependiendo del nmero y tipo de interrelaciones entre las partes del
sistema.
Estados y Flujos: El estado de un sistema se define por las propiedades que
muestran sus elementos en un punto en el tiempo. La condicin de un sistema
est dada por el valor de los atributos que lo caracterizan. Los cambios de un
estado a otro por los que pasan los elementos del sistema dan surgimiento a
flujos, los cuales se definen en trminos de cambio de tasas de valor de los
atributos de sistemas.
2.1.1 Estructura
La estructura es la disposicin y orden de las partes dentro de un todo. Tambin
puede entenderse como un sistema de conceptos coherentes enlazados, cuyo
objetivo es precisar la esencia del objeto de estudio. Tanto la realidad como el
lenguaje tienen estructura. Uno de los objetivos de la semntica y de la ciencia
consiste en que la estructura del lenguaje refleje fielmente la estructura de la
realidad.

Son las interrelaciones ms o menos estables entre las partes o componentes de


un sistema pueden ser verificadas en un momento dado y constituyen la estructura
del sistema.
2.1.2 Emergencia
Se refiere a que la constitucin de sistemas en unidades menores avanza hasta el
lmite en el que surge un nuevo nivel de emergencia. E. Morn sealo que la
emergencia de un sistema indica la posicin de cualidades y atributos que no se
sustentan en las partes apropiadas.
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La emergencia o surgimiento hace referencia a aquellas propiedades o procesos


de un sistema no reducibles a las propiedades o procesos de sus partes
constituyentes. El concepto de emergencia se relaciona estrechamente con los
conceptos de auto organizacin y superveniencia y se define en oposicin a los
conceptos de reduccionismo y dualismo.
2.1.3 Comunicacin
Todo sistema vivo en general posee una caracterstica que los lleva no solo a
permanecer (o sobrevivir) sino a crecer o expandirse.
Para poder llevar a cabo esta funcin es indispensable que se desarrolle una
capacidad de adaptacin con el medio o entorno que rodea al sistema, es decir
que lleguen a poseer los mecanismos necesarios para modificar su conducta a
medida que las exigencias del medio lo requieran.
Esto significa que el sistema debe estar capacitado para observar ese medio, para
estudiar su conducta en relacin a l e informarse de los resultados y
consecuencias de esa conducta para la existencia y la vida futura del sistema. En
otras palabras, debe controlar su conducta, con el fin de regularla de un modo
conveniente para su supervivencia. Esto conduce de lleno a examinar la conducta
especial de los sistemas: su autocontrol y los mecanismos o comportamientos
diseados para llevar a cabo esta actividad.
Especficamente la retroalimentacin es un mecanismo segn el cual una parte de
la energa de salida de un sistema o de una maquina regresa a la entrada. La
retroalimentacin (del ingls feedback), tambin se denomina servomecanismo o
realimentacin, es un subsistema de comunicacin de retorno proporcionado por
la salida del sistema a su entrada, para alterarla de alguna forma.

Tipos de Retroalimentacin
Retroalimentacin Negativa:
Ocurre cuando el sistema se desva de su camino, la informacin de
retroalimentacin advierte este cambio a los centros divisionales del sistema y
stos toman las medidas necesarias para iniciar acciones correctivas que deben
hacer retornar al sistema a su camino original. Cuando la informacin de
retroalimentacin es utilizada en este sentido, decimos que la comunicacin de
retroalimentacin es negativa.
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Entonces concluimos que es la accin frenadora e inhibidora de la salida que


acta sobre la entrada del sistema.
Retroalimentacin positiva:
Cuando la accin sigue a la recepcin de la comunicacin de retroalimentacin, va
dirigida a apoyar la direccin o el comportamiento inicial, tenemos una
retroalimentacin positiva. O en otras palabras como lo indicbamos
anteriormente, cuando mantenemos constante la accin y modificamos los
objetivos estamos utilizando la retroalimentacin positiva. En la retroalimentacin
positiva, la seal de salida amplifica y refuerza la seal de entrada.
Comunicacin de retroalimentacin
Es la informacin que indica como lo est haciendo el sistema en la bsqueda de
su objetivo, y que es introducido nuevamente al sistema con el fin de que se lleven
a cabo las correcciones necesarias para lograr su objetivo.
2.1.4 Sinergia
Todo sistema es sinrgico en tanto
el examen de sus partes en forma
aislada no puede explicar o
predecir su comportamiento. La
sinergia es, en consecuencia, un
fenmeno
que
surge
delas
interacciones entre las partes o
componentes de un sistema
(conglomerado). Este concepto
responde al postulado aristotlico
que dice que "el todo no es igual a
la suma de sus partes". La
totalidad es la conservacin del
todo en la accin recproca de las partes componentes (teleologa). En trminos
menos esencialistas, podra sealarse que la sinergia es la propiedad comn a
todas aquellas cosas que observamos como sistemas.
Caractersticas
El filsofo Fuller seala que un objeto posee sinergia cuando el examen de una o
alguna de sus partes (incluso cada una de sus partes) en forma aislada, no puede
explicar o predecir la conducta del todo.
Existen objetos que poseen como caracterstica la existencia de sinergia y otros
no. En general a las totalidades no provistas de sinergia se le denominan:
conglomerados. La diferencia entre un conglomerado y un sistema radica en la
existencia o no de relaciones o interacciones entre las partes. Se puede concluir
que el conglomerado no existe en la realidad, es slo una construccin terica. Sin
embargo su concepto para ciertos efectos es una herramienta de anlisis
importante. Luego para fines de investigacin el conglomerado es un conjunto de
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objetos, de los cuales se abstraen ciertas caractersticas, es decir que se eliminan


aquellos factores ajenos al estudio y luego se observa el comportamiento de las
variables que interesan.
Objeto: Es algo que ocupa un lugar en el espacio, definicin un poco restringida si
se tiene en cuenta que cuando se habla de espacio se piensa en un mundo
tridimensional, y si se recuerda que los pensamientos aunque son intangibles, no
ocupan un lugar en el espacio y sin embargo existen, luego si al espacio
tridimensional se le agrega la cuarta dimensin, el tiempo, se llega a una idea de
objetos que abarca tanto lo tangible como lo intangible, (un objeto es todo aquello
que ocupa un lugar en el espacio y/o en el tiempo).
La sinergia como herramienta de anlisis se hace ms poderosa si se descubre
que el objeto de estudio posee, como una de sus caractersticas, la sinergia. De
inmediato el sistema reduccionista (explica un fenmeno complicado a travs del
anlisis de sus partes o elementos) queda eliminado como mtodo para explicar
ese objeto.
Los objetos presentan una caracterstica de sinergia cuando la suma de sus
partes es menos o diferente del todo, o bien cuando el examen de alguna de ellas
no explica la conducta del todo, luego para analizar y estudiar todas sus partes y,
si se logran establecer las relaciones existentes entre ellas, se puede predecir la
conducta de este objeto cuando se le aplica una fuerza particular que no ser
normalmente, la resultante suma de efectos de cada una de sus partes.
Si se dice que la suma de las partes no es igual al todo y se le aplica la tcnica
del muestreo.
2.1.5 Homeostasis
Homeostasis es la caracterstica de un sistema abierto o de un sistema cerrado o
una conjugacin entre ambos, especialmente en un organismo vivo, mediante la
cual se regula el ambiente interno para
mantener una condicin estable y constante.
Son procesos cuyo objetivo es mantener en
equilibrio de forma constante el medio interno,
que es aquel espacio donde tiene lugar toda la
actividad.
Es la propiedad de un sistema que define su
nivel de respuesta y de adaptacin al
contexto. Es el nivel de adaptacin
permanente del sistema o su tendencia a la
supervivencia dinmica.

Tipos de homeostasis:
-Homeostasis social
Las sociedades, como suma de individuos que son base biolgica de una cultura,
tienden a la estabilidad. Por eso, existen normas y costumbres, tradiciones y
hbitos, que tienden a asentarse y tienen sus propios mecanismos de
estabilizacin y de rechazo de lo nuevo. El conservadurismo tiene, en parte, un
fundamento biolgico. Y la renovacin y el cambio vienen motivados por la
necesidad de satisfacer ciertas necesidades, ya sean naturales o creadas. Tipos
de regulaciones del individuo.
Termorregulacin: Es la regulacin del calor y el fro.
Osmorregulacin: Regulacin del agua e iones, en la que participa el
Sistema excretor principalmente, ayudado por el Nervioso y el aparato
respiratorio
Regulacin de los Gases respiratorios.
-Homeostasis psicolgica
El trmino fue introducido por W. B. Cannon en 1932, designa la tendencia general
de todo organismo al restablecimiento del equilibrio interno cada vez que ste es
alterado. Estos desequilibrios internos, que pueden darse tanto en el plano
fisiolgico como en el psicolgico, reciben el nombre de genrico de necesidades.
De esta manera, la vida de un organismo puede definirse como la bsqueda
constante de equilibrio entre sus necesidades y su satisfaccin. Toda accin
tendiente a la bsqueda de ese equilibrio es, en sentido lato, una conducta
-Homeostasis ciberntica
En ciberntica la homeostasis es el rasgo de los sistemas autorregulados
(sistemas cibernticos) que consiste en la capacidad para mantener ciertas
variables en un estado estacionario, de equilibrio dinmico o dentro de ciertos
lmites, cambiando parmetros de su estructura interna. Las ideas de Ashby
desarrolladas en Design for a Brain dieron lugar al campo de estudio de los
sistemas biolgicos como sistemas homeostticos y adaptativos en trminos de
matemtica de sistemas dinmicos. El sistema es homeosttico en el sentido de
que cuando se aproxima a los lmites de sus zonas de libertad, la direccin de su
senda cambiar de tal manera que las sinuosidades nunca cruzar los lmites".
-Homeostasis biolgica
Toda la organizacin y funcional de los seres tiende hacia un equilibrio espectral.
Esta caracterstica de dinamismo, en la que todos los componentes estn en
constante cambio para mantener dentro de unos mrgenes el resultado del
conjunto (frente a la visin clsica de un sistema inmvil), hace que algunos
autores prefieran usar el trmino homeocinesis para nombrar este mismo
concepto.
En la homeostasis orgnica, el primer paso de autorregulacin, es la deteccin del
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alejamiento de la normalidad. La normalidad
en un sistema de este tipo, se define

por los valores energticos nominales, los resortes de regulacin se disparan en


los momentos en que los potenciales no son satisfactoriamente equilibrados,
activando los mecanismos necesarios para compensarlo.
2.1.6 Equifinalidad
Se refiere al hecho que un sistema vivo a partir de distintas condiciones inciales y
por distintos caminos llega a un mismo estado final. No importa el proceso que
reciba, el resultado es el mismo.

En los sistemas cerrados, el estado final esta equvocamente determinado por las
condiciones inciales; en cambio en los sistemas abiertos puede alcanzar un
mismo estado final partiendo de diferentes condiciones inciales y por diferentes
caminos.
puede alcanzarse el mismo estado final, la misma meta partiendo de diferentes
condiciones inciales y siguiendo distintos itinerarios en los procesos
organismicos
Otra de las definiciones que se le pueden dar es que Significa que idnticos
resultados pueden tener orgenes distintos, por lo que lo decisivo es la naturaleza
de la organizacin. As mismo diferentes resultados pueden ser producidos por las
mismas causas.
Por ejemplo si tenemos:
Sistema A: 4*3+6=18
Sistema B: 2*5+8=18
2.1.7 Entropa
Es la tendencia de los sistemas a desgastarse, a desintegrarse, para el
relajamiento de los estndares y un aumento de la aleatoriedad. La entropa
aumenta con el correr del tiempo. Si aumenta la informacin, disminuye la
entropa, pues la informacin es la base de la configuracin y del orden. Los
sistemas altamente entrpicos tienden a desaparecer por el desgaste generado
por su proceso sistmico. Los mismos deben tener rigurosos sistemas de control y
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mecanismos de revisin, reelaboracin y cambio permanente, para evitar su


desaparicin a travs del tiempo.
En un sistema cerrado la entropa siempre debe ser positiva. Sin embargo en los
sistemas abiertos biolgicos o sociales, la entropa puede ser reducida o mejora
un transformarse en entropa negativa, es decir, un proceso de organizacin ms
completo y de capacidad para transformar los recursos. Esto es posible porque en

los sistemas abiertos los recursos utilizados para reducir el proceso de entropa se
toman del medio externo. Asimismo, los sistemas vivientes se mantienen en un
estado estable y pueden evitar el incremento de la entropa y aun desarrollar se
haca estados de orden y de organizacin creciente.
En las organizaciones
Cuando aadimos informacin a un objeto fsico lo que estamos haciendo es
ordenar de una forma determinada los elementos que componen el sistema de
ese objeto. Por ejemplo, consideremos un producto de nuestra fbrica. Para este
objeto recopilamos las caractersticas fsicas del mismo (material, forma, tamao,
color,) y las caractersticas propias de su diseo y fabricacin (documentacin,
versionado, iteracin, autor, workflow,), es decir, estamos ordenando el objeto a
travs de su informacin tecnolgica. Cualquier cambio aleatorio en las mismas
provoca una prdida de orden, un aumento de la entropa. La misma idea se
puede aplicar a las informaciones de tipo conocimiento o de tipo logstico.
Informacin sobre datos.
Ejemplo:
Una empresa X, tiene un problema de comunicacin entre el jefe y sus
colaboradores lo cual conlleva a una desorganizacin y a un bajo rendimiento en
los bienes.

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2.1.8 Inmergencia
Se define como la Introduccin, implantacin, incrustacin, entre otros conceptos y
se refiere a todas estas caractersticas y habilidades que un sistema puede
realizar dentro de otro sistema, ya sea ms grande o ms pequeo, es decir la
relacin que existe entre el tamao de
uno y otro sistemas, pero ambos se
necesitan aunque el ms pequeo sea
ms importante no es el mayor en su
jerarqua. Fenmeno de refraccin,
opuesto a la emergencia, en el que un
objeto situado en el horizonte
geogrfico o ligeramente por encima
parece desaparecer.
2.1.9 Control
Se define como la funcin que permite
la supervisin y comparacin de los resultados obtenidos contra los resultados
esperados originalmente, asegurando adems que la accin dirigida se est
llevando a cabo de acuerdo con los planes de la organizacin y dentro de los
lmites de la estructura organizacional.
Fayol, citado por Melinkoff (1990), el control "Consiste en verificar si todo se
realiza conforme al programa adoptado, a las rdenes impartidas y a los principios
administrativosTiene la finalidad de sealar las faltas y los errores a fin de que
se pueda repararlos y evitar su repeticin".
El control se enfoca en evaluar y corregir el desempeo de las actividades delos
subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organizacin se estn
llevando a cabo.
De aqu puede deducirse la gran importancia que tiene el control, pues es solo a
travs de esta funcin que lograremos precisar si lo realizado se ajusta a lo
planeado y en caso de existir desviaciones, identificar los responsables y corregir
dichos errores.
Sin embargo es conveniente recordar que no debe existir solo el control a
posteriori, sino que, al igual que el planteamiento,
debe ser, por lo menos en parte,
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una labor de previsin. En este caso se puede estudiar el pasado para determinar
lo que ha ocurrido y porque los estndares no han sido alcanzados; de esta
manera se puede adoptar las medidas necesarias para que en el futuro no se
cometan los errores del pasado.
Adems siendo el control la ltima de las funciones del proceso administrativo,
esta cierra el ciclo del sistema al proveer retroalimentacin respecto a
desviaciones significativas contra el desempeo planeado. La retroalimentacin de
informacin pertinente a partir de la funcin de control puede afectar el proceso de
planeacin.
Los sistemas de control segn la Teora Ciberntica se aplican en esencia para
los organismos vivos, las mquinas y las organizaciones. Estos sistemas fueron
relacionados por primera vez en 1948 por Norberto Wiener en su obra Ciberntica
y Sociedad con aplicacin en la teora de los mecanismos de control. Un sistema
de control est definido como un conjunto de componentes que pueden regular su
propia conducta o la de otro sistema con el fin de lograr un funcionamiento
predeterminado, de modo que se reduzcan las probabilidades de fallos y se
obtengan los resultados buscados.

2.1.10 Ley de la Variedad Requerida


Establece que cuanto mayor es la variedad de acciones de un sistema regulado,
tambin es mayor la variedad de perturbaciones posibles que deben ser
controladas (slo la variedad absorbe variedad). Dicho de otra manera, la
variedad de acciones disponibles (estados posibles) en un sistema de control debe
ser, por lo menos, tan grande como la variedad de acciones o estados en el
sistema que se quiere controlar. Al aumentar la variedad, la informacin necesaria
crece. Todo sistema complejo se sustenta en la riqueza y variedad de la
informacin que lo describe, pero su regulacin requiere asimismo un incremento
en trminos de similitud con las variables de dicha complejidad.
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2.2 Organizacin de los sistemas complejos:


2.2.1 Supra-sistema
Son los que engloban todo o de los que depende el sistema de referencia.
En una organizacin existen
departamentos cada uno puede
considerarse
como
un
subsistema.
En
cada
departamento, existen secciones,
podran considerarse como un
subsistema. El pas puede
conceptuarse
como
un
suprasistema mayor an el
mundo y este, como un
subsistema de un suprasistema:
el universo. El anlisis que desee
realizarse, deber basarse en una definicin de los lmites del sistema.
Ejemplo:
Un ayuntamiento, por ejemplo, depende jerrquicamente de diversas
superestructuras polticas y administrativas: Diputacin, Comunidad Autnoma,
Ministerios centrales, en relacin con sus diversas funciones.
2.2.2 infra-sistema
Cada uno de los componentes principales de un sistema se llama subsistema.
(Infra sistemas) Cada subsistema abarca aspectos del sistema que comparten
alguna propiedad comn.
Un subsistema no es ni una funcin un objeto, sino un paquete de clases,
asociaciones, operaciones, sucesos y restricciones interrelacionados, y que tienen
una interfaz razonablemente bien definida y pequea con los dems subsistemas.
Normalmente, un subsistema se identifica por los servicios que proporciona. Un
servicio es un grupo de funciones relacionadas que comparten algn propsito
comn, tal como el procesamiento de entrada-salida, dibujar imgenes o efectuar
clculos aritmticos. Un subsistema define una forma coherente de examinar un
aspecto del problema.
Cada subsistema posee una interfaz bien definida con el resto del sistema. sta
especifica la forma de todas las interacciones y el flujo de informacin entre los
lmites de subsistemas, pero no especifica cmo est implementado internamente
14

el subsistema. Cada subsistema se puede disear, entonces, independientemente,


sin afectar a los dems.
Los subsistemas deberan definirse de tal manera que la mayora de las
interacciones se produzcan dentro de y no entre los lmites de distintos
subsistemas, con objeto de reducir las dependencias existentes entre ellos. Todo
sistema debera dividirse en un pequeo nmero de subsistemas.
Cada subsistema, a su vez, debe descomponerse en subsistemas propios an
ms pequeos. Los subsistemas de ms bajo nivel se denominan mdulos.
La relacin entre dos subsistemas puede ser cliente-proveedor o punto a punto.
En las primeras, el cliente debe conocer la interfaz del proveedor, pero ste no
necesita conocer las interfaces de aquellos porque todas las interacciones son
iniciadas por los clientes, empleando la interfaz del proveedor. En una relacin
entre pares, cada subsistema puede llamar a los dems. Una comunicacin desde
un subsistema hacia otro no va necesariamente seguida por una respuesta
inmediata. Las interacciones entre pares son ms complejas porque los
subsistemas deben conocer las interfaces del otro. Hay ciclos de comunicaciones
que son difciles de entender y proclives a sutiles errores de diseo. Hay que
buscar descomposiciones cliente-proveedor siempre que sea posible, porque una
interaccin mono direccional es mucho ms fcil de construir, comprender y
modificar que una interaccin bidireccional.
2.2.3 Iso-sistemas
Posees normas, estructuras y comportamientos anlogos, no tienen por qu ser
exactamente iguales y su comportamiento puede ser muy diferente entre s.
Ejemplo:

Isosistema OT-1471 Belweder, Polonia, 1957


1: interruptor de Encendido y volumen.
2: brillo.
3: tono.
4: sincrona vertical.

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5: sincrona horizontal.
6: contraste.
7: sintonizacin de canales.
8: conmutador de canales

2.2.4 Hetero-sistemas
Son sistemas de nivel analgico al sistema de referencia pero perteneciente a otro
conjunto o clase. (Las fundaciones, las asociaciones profesionales).
Ejemplo:
Ekranoplano. Es un vehculo parecido a un avin, aunque est concebido para no
salir jams del rea de influencia del efecto suelo (a pocos metros de altitud),
donde vuela sobre un colchn de aire de manera similar a como lo hara un
aerodeslizador.

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Conclusin
Conclu que estas propiedades estudiadas son parte fundamental para poder
comprender e identificar ciertos comportamientos que se presentan en los
sistemas o durante el funcionamiento de uno, si algn sistema no presenta alguna
de estas caractersticas o propiedades entonces estaramos hablando de un
sistema que se encuentra fallando o tiene problemas.
En la vida real muchos de los sistemas no presentan propiedades como lo son la
sinergia entonces al momento de funcionar presentan muchos problemas, y es
fundamental saber identificar la causa raz, y sobre todo saber cmo contrarrestar
dichos problemas para no tener ms problemas al estar en funcionamiento ese
sistema.
La homeostasis y la equifinalidad son parte fundamental, ya que estas dos
propiedades en conjunto con otras son la razn de ser de los sistemas, se
necesita la homeostasis para poder tener, en cierto modo, la equifinalidad. Que
viene a ser una de las partes ms importantes de un sistema, ya que a veces un
ingeniero debe saber que no importa por qu camino te vayas o que camino vayas
a tomar, sino que alcances el objetivo y llegues al xito que quieras llegar
utilizando ese sistema.
Nosotros como futuros ingenieros industriales debemos conocer todos estos
aspectos que conforman un sistema, ya que en un futuro trabajaremos con ellos y
seremos partes de l y de su funcionamiento, como tambin podremos crear uno
para una industria o empresa.
Tambin si deseas modificar o mejorar un sistema siempre hay que tomar de base
sus propiedades como tambin de sus caractersticas, porque como todo aspecto
que quieras mejora, primero tienes que17
saber como est compuesto, para poder

saber qu aspectos puedes mejorar o cambiar por uno mejor, para tener un
funcionamiento mejor del sistema y ser ms productivos .

Referencia Bibliogrfica

http://es.scribd.com/doc/57958841/ingenieria-de-sistemas
https://sites.google.com/site/garciareginoalexis/unidad-2-propiedades-ycaracteristicas-de-los-sistemas
https://es.scribd.com/doc/57950906/libro-sistemas

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