15 claves del xito de un buen

administrador
Por Enrique Nuez Montenegro 138 Comments
0 Share
849 Share
Tweet
1 Pin
7 Share

Como empresarios deseamos alcanzar ms ventas, ms ganancias y

ms riqueza por medio de nuestros negocios.
La nica forma de lograrlo es tener gente competente, comprometida y
disciplinada acompandonos en ese camino.
Los llaneros solitarios no alcanzan el xito. (Enrique Nez,
consultor de empresas) Twittear frase
El

xito

de

nuestras

empresas

depende

muchsimo

de

los

administradores o gerentes que colocamos en nuestras tiendas,

departamentos o sucursales.
En este artculo quiero compartir con ustedes las 15 claves del xito de
un

buen

administrador.

Se

los

estoy

entregando

porque

como consultor de empresas he visto a muchos empresarios alcanzar

esas metas: ms ventas, ms ganancias y ms riqueza. Lo he visto
muchas veces y una de las claves para que lo estn logrando es
tener administradores comprometidos y competentes, capaces y
auto motivados por alcanzar resultados.
Esas personas, a quienes les estn dando la confianza de sus locales,
son personas que tambin necesitan ser liderados y entrenados por
ustedes, los propietarios y gerentes generales de sus empresas. Esos
gerentes, esos administradores, que lideran grupos de trabajo, que
tienen a cargo departamentos y sucursales, son los que pueden
ayudarles a ustedes a llevar sus empresas a donde desean llegar.
El xito de ustedes depende mucho de tener gente competente y
comprometida en esos puestos.
Estas son las 15 claves del xito de un buen administrador:
1.

Un buen administrador es un verdadero lder de su equipo de

trabajo, que motiva y estimula a su gente.

2.

Un buen administrador es una persona auto motivada, positiva,

disciplinada, comprometida y competente.

3.

Un

buen

administrador

se

rodea

de

gente

entrenada,

comprometida con su propio crecimiento y competente para realizar

su trabajo.
4.

Un buen administrador reporta y saca de su equipo a los

mediocres, cuando stos no muestran inters en mejorar.

5.

Un buen administrador piensa, analiza y busca oportunidades para

mejorar ms y ms el servicio al cliente.

6.

Un buen administrador vigila y hace lo necesario para que las

instalaciones a su cargo estn en ptimas condiciones.

Es

meticuloso con el orden, el aseo, el ornato y la presentacin

intachable hasta de los rincones que los clientes no miran.
7.

Un buen administrador motiva y supervisa para que cada uno de

los miembros de su equipo estn siempre bien presentados, bien
aseados, con sus ropas en excelente presentacin, incluso aquellos
que no tratan directamente con el cliente.

8.

Un buen administrador es el primer experto en el producto de su

negocio y logra que cada miembro del equipo tambin lo sea.

9.

Un buen administrador est permanentemente atento a las

existencias de su negocio, se asegura de que los inventarios sean
ptimos.

10. Un buen administrador tiene claras sus metas, conoce cul es su

factor econmico clave de xito y se concentra en alcanzarlo.
11. Un buen administrador rene cada semana a su equipo de trabajo,
les toma opinin, escucha respetuosamente sus criterios y
sugerencias. Con ellos establece un plan accin para mejorar su
negocio y llevarlo a grandes alturas.
12. Un buen administrador logra crear un ambiente de trabajo
estimulante, donde la gente desea llegar al trabajo, un ambiente
donde cada uno desea alcanzar ms ventas y ms ganancias para
su negocio.
13. Un buen administrador sabe que su propio crecimiento y el de su
equipo est unido al crecimiento de la empresa. Una empresa ms
exitosa ofrece mejores condiciones de trabajo para su gente,
seguridad econmica, crecimiento profesional y estabilidad laboral.

14. Un buen administrador sabe con precisin qu es lo que desea su

cliente y sabe de qu manera su negocio lo est ofreciendo con
calidad, servicio y precio justo, mucho mejor que la competencia.
Sabe que su meta ms importante es satisfacer esas necesidades y
expectativas del cliente.
15. Un buen administrador alcanza las metas que le ha establecido la
empresa, y logra ms que eso. Sobrepasa todas las expectativas.
Por otra parte, un buen empresario es el que logra reunir en su
empresa a los mejores administradores.
Renanse una vez a la semana con sus administradores, lean estos 15
criterios.

Esto es suficiente material para esa reunin de Comit

Gerencial que tanto recomiendo.

Finalmente, reiterar que un Gerente o Administrador ser medido sobre
la base de mtricas.

Una de las mtricas principales sern las

ganancias.

COMO SER UN BUEN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

Para ser un buen administrador de empresas este debe comenzar desde

abajo siendo una persona responsable con sus cosas y muy serio al
momento de tomar una decisin para que esta le salga bien, primero que
todo uno como ser humano debe de administrar su vida ya que esto es lo
ms importante para poder salir adelante, pero tambin para poder hacerlo
debe tener en cuenta los riesgos que tiene al hacerlo, debe tener sus
objetivos claros por lo que quiere hacer, saber manejar su tiempo y su
espacio con esto creo que le es ms fcil en el futuro ser un buen
administrador, debe ser una persona la cual sea capaz de sacar la empresa
adelante, para poder llevar a cabo una buena administracin se debe seguir
unos parmetros o principios como lo son la plantacin, organizacin,
desarrollo, coordinacin, direccin y control, esto quiere decir que el
administrador deber ver ms all, conocer el rumbo de la empresa, tener
claros los objetivos, trazar un plan de trabajo, de desarrollar ese plan de
trabajo y de cumplir los objetivos propuesto que sea seguro de s mismo que

despus de que este tome una decisin no le de miedo asumirla, que los
trabajadores de dicha empresa lo reconozcan como el gerente de esta por
las cosas buenas que ha hecho y no por las cosas que no ha podido hacer,
que este al momento de ser tratado por una persona le ponga la debida
atencin que este se merece ya que si este habla con el gerente debe ser
por algo bueno o malo entonces este debe escucharlo para as cambiar las
cosas o mejorarlas, pues bien un administrador debe ser aquel que
interacta con todas las personas y tomas en cuanta los consejos que estos
le dan para que la empresa sea cada vez mejor, este seor debe ser capaz
de liderar todo su equipo de trabajo estar atento a cualquier eventualidad
que ocurra dentro y fuera de la empresa porque esto puede generar un
cambio para todas las personas que en esta trabajan, este le debe generar
a los trabajadores una confianza en el trabajo para que estos estn a gusto
trabajando all, se bebe sentir orgulloso de lo que es porque de lo contrario
todo lo que este realice le saldr mal porque no se siente a gusto que lo
que est haciendo, pero bien todo gerente de una empresa debe tener
diferentes cualidades para as poder manejar la bien y que esta le d el
resultado que se requiere unas cualidades de esas serian: compromiso con
el trabajo, la creatividad, la responsabilidad, el cumplimiento y capacidad en
la toma de decisiones, todo empresario se debe ver reflejado por su actitud
frente a su carcter ya que esto es muy importante porque si este es una
persona que no sabe manejar sus impulsos todo o que este decida le puede
salir mal, mientras que si es una persona que es manejable siempre ara lo
correcto y lo hace bien sin correr ningn riesgo, una persona de estas debe
tener en cuenta el concepto de sus trabajadores para as poder mejorar en
las cosas que est haciendo mal, tambin debe tener en cuenta lo que
piensan y piden los clientes para poderlos mantener satisfechos porque
muchas veces por mantener satisfechos a los dueos de la empresa no se
tienes satisfechos a los clientes entonces es en este punto donde se pierden
clientes, algo importante es sabes como la competencia est organizando
sus ideas para as tambin poder hacer las nuestras como lo puede ser la
calidad, el precio y la forma de tratar los clientes. Otra cosa es como poder
relacionarnos en la sociedad, como buscar nuevos conocimientos acerca de
la administracin para que cada vez estemos ms actualizados de lo que
pasa en todo el mundo y a raz de esto tomar mejor la decisiones que nos
convengas y que tambin sean factibles para la empresa y la comunidad
que depende de ella, este debe ser meticuloso con el orden, el aseo y la
presentacin intachable hasta de los rincones que los clientes no miran, un
buen administrador motiva a sus trabajadores para qu cada da sean
mejores, este se asegura de que todo lo que est dentro de la empresa este
bajo las optimas condiciones, tambin debe tener claras sus metas para as
poder llegar a la sima pero para poder hacer todo esto se necesita mucho
tiempo responsabilidad y sobre todo las ganas de hacerlo apreciados
compaeros como todos muy bien saben hemos tomado una decisin la
cual cuando seamos profesionales debemos ser los mejores administradores
sabes cundo y en qu momento tomas decisiones, hacer algn cambio,
invertir en algo o no hacerlo de esto depende que la empresa a la cual

estemos manejando progrese de una buena manera y as adquiriendo

mayores conocimientos poder ser los mejores con suficiente capacidad para
formas nuestra propia empresa y sacarla adelante.

Requisitos
para
convertirse
administrador de empresas

en

Escrito por Louise Balle | Traducido por Mary Gomez

Comparte

Twittea

Comparte

Pin

Si deseas trabajar en el campo de los negocios, tienes una amplia gama de posibles posiciones a
elegir.
Creatas/Creatas/Getty Images

Si deseas trabajar en el campo de los negocios, tienes una amplia gama

de posibles posiciones a elegir. Uno de estos trabajos es como
administrador de empresas, la cual puede aplicarse a cualquier
organizacin, ya sea de comida o textiles. Si eres una persona eficiente
y orientada a los negocios en busca de un nuevo cargo, considera una
carrera como administrador de empresas.

Otras personas estn leyendo

Cmo cargar una carpeta completa usando el gestor de

archivos cPanel

Qu hace un administrador de bienes races

Descripcin de la carrera
Un administrador de empresas a veces se usa de manera intercambiable con
"gerente de negocios". Los deberes del trabajode un administrador de empresa van
desde la gestin de los departamentos hasta la gestin de clientes. Tambin debe
supervisar las funciones diarias necesarias para mantener el negocio en marcha o a
su departamento especfico con xito. Los administradores de empresa
normalmente trabajan en finanzas, educacin, comercializacin, campos mdicos y
de fabricacin, as como con las organizaciones de gestin de recursos en general.

Habilidades necesarias
Para trabajar como administrador de empresas, la persona debe tener ciertas
habilidades necesarias. Debido a que una gran parte del trabajo implica la gestin
de personas, debe poseer excelentes habilidades de comunicacin y liderazgo. Las
habilidades para la resolucin de conflictos y toma de decisiones tambin son
importantes para este tipo de posicin. Adems, debe tener habilidades de
organizacin, as como la capacidad de analizar los informes y clculos importantes
para la empresa para poder tomar las decisiones adecuadas.

Educacin requerida
Los empleadores suelen exigir a los solicitantes que tengan un ttulo universitario o
al menos algn tipo de formacin universitaria para trabajar como administrador
de empresas. Los programas de grado comunes para trabajar como administrador
de empresas incluyen la gestin empresarial, mercadeo, tica empresarial,
economa y derecho mercantil. Si el solicitante no tiene un ttulo, algunas
compaas pueden ofrecer programas de capacitacin para administradores de
empresas potenciales que muestran habilidades y entusiasmo para trabajar en este
tipo de posicin.

Experiencia necesaria
Para llegar a ser un administrador de empresa, la persona debe obtener una
cantidad significativa de experiencia en su campo. El nmero mnimo exacto de
aos vara dependiendo de las necesidades de cada empleador, pero en general el
solicitante debe tener por lo menos de tres a cinco aos de experiencia prctica
trabajando su sector elegido. Los administradores de empresas por lo general
comienzan en puestos de nivel inferior y luego ascienden a puestos de trabajos
administrativos ms adelante en sus carreras.