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Cuando se empieza, siempre se suele cometer el mismo error: anotar todo de cabeza.
Hay detalles que piensas que no tienes por qu registrar porque te parecen evidentes.
Sin embargo, hacerlo te dar la posibilidad de abstraerte y contemplar tu empresa como
si no tuviera que ver contigo, desde fuera. Este punto de vista externo te ayudar a
analizarla con objetividad. Empieza por anotar en tu plan de empresa:
Plan de servicios: aqu se puede desglosar uno a uno los servicios o productos
que se ofrecen, o bien, si son muchos, agruparlos por categoras. Hay que
reflejar las necesidades que cubren, las diferencias con los productos de la
competencia y si existe algn derecho sobre el producto o servicio.
Plan de produccin: se detalla cmo se llevan a cabo los servicios que se ponen
a disposicin o bien el proceso que siguen, dentro de la empresa, los productos
que se ofrecen, desde su adquisicin o manufactura hasta su puesta a la venta.
Conviene incluir tambin los mtodos de control de calidad que se emplean; la
tecnologa, instalaciones y maquinaria con la que se cuenta, y los principales
proveedores.
Es conveniente que analices el sector en el que ofreces tus productos o servicios y que
lo incluyas en tu plan de empresa. Si ya has elaborado o has encargado un estudio ms
completo, incluye la informacin resumida, pero no dejes de lado este apartado:
Clientes potenciales.
Anlisis de la competencia.
Llevar a cabo este plan no es sencillo y requiere tiempo. Tmatelo como una hoja de
ruta de la que puedes completar unos pasos ahora y dejar otros para aadirlos
posteriormente. El proceso de elaboracin del plan de empresa te ayudar a poner las
cosas negro sobre blanco; es una herramienta con la que podrs disear estrategias
de crecimiento y afianzamiento de tu empresa. El Ministerio de Industria pone a
disposicin una aplicacin que puede guiarte en el proceso.
http://planempresa.ipyme.org/Paginas/Home.aspx